《管理會(huì)計(jì)》期末試卷及答案4套

第第頁(yè)學(xué)院2020—2021學(xué)年第一學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試試卷（A卷）(閉卷)

題號(hào)一二三四五六七八九總分題分151510151035100得分……………客觀題答題框：得分123456789101112131415一、單項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題得分12345三、判斷題得分12345……………一、單項(xiàng)選擇題（從每題的備選答案中選出一個(gè)正確的答案，將其代碼務(wù)必寫(xiě)在單項(xiàng)選擇題答題框內(nèi);每題1分，共計(jì)15分）1.（）是決定管理會(huì)計(jì)運(yùn)行的基本前提A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.管理會(huì)計(jì)術(shù)語(yǔ)C.管理會(huì)計(jì)原則D.管理會(huì)計(jì)假設(shè)2.下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（）A.多層主體假設(shè)B.理性行為假設(shè)C.合理預(yù)期假設(shè)D.充分占有信息假設(shè)3.將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類(lèi)標(biāo)志是（）A.成本的目標(biāo) B.成本的可辨認(rèn)性C.成本的經(jīng)濟(jì)用途 D.成本的性態(tài)4.（）由于是通過(guò)目測(cè)畫(huà)線，所以會(huì)出現(xiàn)因人而異的現(xiàn)象，因而結(jié)果也不夠準(zhǔn)確。A．直接分析法B．高低點(diǎn)法C．散布圖法D．技術(shù)測(cè)算法5.在變動(dòng)成本法下，銷(xiāo)售收入減去變動(dòng)成本等于（）A.貢獻(xiàn)毛利

B.稅后利潤(rùn)C(jī).稅前利潤(rùn)

D.貢獻(xiàn)利潤(rùn)6.在完全成本法下，期間費(fèi)用不包含（）A.銷(xiāo)售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用7.（）表示每增加一元銷(xiāo)售，可為企業(yè)帶來(lái)的貢獻(xiàn)。A.貢獻(xiàn)邊際率B.變動(dòng)成本率C.單位貢獻(xiàn)邊際D.單位變動(dòng)成本8.計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（）A．單價(jià)B．總成本C．銷(xiāo)售收入D．變動(dòng)成本9.下列各項(xiàng)中,不屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（）A.多元回歸法 B.直線回歸法C.專(zhuān)家小組法 D.指數(shù)曲線法10.下列各項(xiàng)中,屬于不可比產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)的方法是（）A.目標(biāo)成本法 B.因素變動(dòng)預(yù)測(cè)法C.直線回歸法 D.高低點(diǎn)法11.如果決策方案中有專(zhuān)屬固定成本的發(fā)生，則應(yīng)從貢獻(xiàn)邊際中扣除專(zhuān)屬固定成本，扣除后的余額一般稱(chēng)為（）A.剩余貢獻(xiàn)邊際B.成本邊際貢獻(xiàn)C.利潤(rùn)邊際貢獻(xiàn)D.差別邊際貢獻(xiàn)12.成本無(wú)差別點(diǎn)是指能使兩方案（）A.標(biāo)準(zhǔn)成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量 B.變動(dòng)成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量C.固定成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量 D.預(yù)期成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量13.在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，計(jì)算現(xiàn)金支出應(yīng)予剔除的項(xiàng)目是（）A.間接材料B.間接人工C.管理人員工資D.折舊費(fèi)14.下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是（）A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算15.利潤(rùn)中心不具有（）A.價(jià)格制定權(quán) B.投資決策權(quán) C.生產(chǎn)決策權(quán) D.銷(xiāo)售決策權(quán)二、多項(xiàng)選擇題（從每題的備選答案中選出幾個(gè)正確的答案，將其代碼務(wù)必寫(xiě)在單項(xiàng)選擇題答題框內(nèi);每題3分，共計(jì)15分）1.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容大致歸納為（）A.規(guī)劃與決策會(huì)計(jì)B.控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)C.成本會(huì)計(jì)D.預(yù)算會(huì)計(jì)2.下列成本項(xiàng)目中，（）是酌量性固定成本。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi) B.職工培訓(xùn)費(fèi)C.管理人員工資 D.廣告宣傳費(fèi)3.變動(dòng)成本法下期間成本包括（）A.管理費(fèi)用

B.銷(xiāo)售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.固定制造費(fèi)用4.下列方法中，屬于多品種條件下本量利分析方法的有（）A.綜合保本圖法B.聯(lián)合單位法C.分算法D.主要品種法5.下列各項(xiàng)中,屬于銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的趨勢(shì)分析方法的是（）A.算術(shù)平均法 B.指數(shù)曲線法C.多元線性回歸法 D.指數(shù)平滑法三、判斷題（正確的劃“√”錯(cuò)的劃“×”,“√”，“×”符號(hào)務(wù)必寫(xiě)在判斷題答題框內(nèi);每題2分，共計(jì)10分）1.管理會(huì)計(jì)被稱(chēng)為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被稱(chēng)為“外部會(huì)計(jì)”。（）2.成本性態(tài)模型y=a+bx中的b，就是指單位變動(dòng)成本。（）3.完全成本法的特點(diǎn)是把變動(dòng)成本和固定成本都?xì)w集到產(chǎn)品成本中。（）4.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本，企業(yè)不虧不盈，利潤(rùn)為1。（）5.因果預(yù)測(cè)分析法包括直線回歸法、指數(shù)曲線法、多元回歸法等。（）得分四、名詞解釋?zhuān)ū绢}共5個(gè)小題，每題3分，共計(jì)15分）得分1、管理會(huì)計(jì)得分2、成本性態(tài)分析得分3、變動(dòng)成本法得分4、本量利分析得分5、預(yù)測(cè)分析得分五、簡(jiǎn)答題（本題共1個(gè)小題，共計(jì)10分）得分管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么聯(lián)系與區(qū)別？得分六、計(jì)算題（本題共5個(gè)小題，共計(jì)35分）得分1、某企業(yè)維修費(fèi)為混合成本。2016年1～6月份中各月份的維修工時(shí)和維修費(fèi)等有關(guān)資料如表所示。表1～6月份各月的維修工時(shí)和維修費(fèi)資料月份123456合計(jì)維修工時(shí)/小時(shí)80090060010009009505150維修費(fèi)/元20002400200028002500260014300要求：（1）采用高低點(diǎn)法計(jì)算各月的維修費(fèi)。（3分）（2）假如7月份預(yù)計(jì)發(fā)生維修工時(shí)850小時(shí)，預(yù)計(jì)7月份的維修費(fèi)是多少？（2分）得分2、某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本60元/件，固定成本總額為34萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為60%，銷(xiāo)售量為1萬(wàn)件。要求：（1）該產(chǎn)品的單位售價(jià)是多少？（2分）（2）該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)、單位邊際貢獻(xiàn)是多少？（2分）（3）該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率、利潤(rùn)是多少？（2分）得分3、某汽車(chē)輪胎廠專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)汽車(chē)輪胎，而決定汽車(chē)輪胎銷(xiāo)售量的主要因素是汽車(chē)銷(xiāo)量。假如中國(guó)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)最近五年的實(shí)際銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)及該企業(yè)五年的實(shí)際銷(xiāo)售量資料，如表所示。表汽車(chē)、輪胎銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì)資料年度20122013201420152016汽車(chē)銷(xiāo)售量（萬(wàn)輛）1012151820輪胎銷(xiāo)售量（萬(wàn)只）647880106120假定計(jì)劃期2017年汽車(chē)銷(xiāo)售量根據(jù)汽車(chē)工業(yè)聯(lián)合會(huì)的預(yù)測(cè)為25萬(wàn)輛，該輪胎生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)占有率為35%，要求采取最小平方法預(yù)測(cè)2017年輪胎的銷(xiāo)售量。（1）編制計(jì)算表，如表所示。（5分）年度汽車(chē)銷(xiāo)售量（x）(萬(wàn)輛)輪胎銷(xiāo)售量（y）(萬(wàn)只)xyX2Y220122013201420152016n=5Σx=Σy=Σxy=Σx2=Σy2=表回歸預(yù)測(cè)計(jì)算表（2）計(jì)算a、b，并計(jì)算預(yù)測(cè)值。（5分）得分4、某生產(chǎn)服裝的企業(yè)對(duì)其歷史資料進(jìn)行分析研究發(fā)現(xiàn),4月份其產(chǎn)量最高,為5000件,總成本為40000元,10月份產(chǎn)量最低,為2500件,總成本為23000元。企業(yè)預(yù)計(jì)明年生產(chǎn)4000件產(chǎn)品,要求用高低點(diǎn)法求其總成本（3分）與單位成本（2分）。得分5、某企業(yè)2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額400萬(wàn)元,息稅前利潤(rùn)為250萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2017年產(chǎn)品銷(xiāo)售額將增加至450萬(wàn)元。已知該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5。請(qǐng)預(yù)測(cè)企業(yè)2017年的利潤(rùn)。（4分）得分6、設(shè)企業(yè)全年需生產(chǎn)甲零件36000個(gè),專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)甲零件的設(shè)備每天能生產(chǎn)150個(gè),每天一般領(lǐng)用120個(gè)。每批調(diào)整準(zhǔn)備成本為288元,單位零件全年的平均儲(chǔ)存成本為2元。求最優(yōu)生產(chǎn)批量（3分）、最優(yōu)生產(chǎn)批量下的全年總成本（2分）。學(xué)院《管理會(huì)計(jì)A(…………………………一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共計(jì)15分）12345678910DADCADAACA1112131415ADDBB二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共計(jì)15分）12345ABABDABCDABCAD三、判斷題（每題2分，共計(jì)10分）12345√√√××四、名詞解釋?zhuān)ū绢}共5個(gè)小題，每題3分，共計(jì)15分）1、管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是以加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的（1分）,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)信息的加工和利用（1分）,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核和評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支（1分）。2、成本性態(tài)分析成本性態(tài)分析就是在成本性態(tài)分類(lèi)的基礎(chǔ)上（1分）,按照一定的程序和方法,進(jìn)一步將全部成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩大類(lèi)（1分）,并建立相應(yīng)的總成本模型的過(guò)程（1分）。3、變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法是指企業(yè)在組織成本計(jì)算時(shí),將全部成本按成本習(xí)性分為變動(dòng)成本和固定成本（1分）,把變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本,把固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本（1分）,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算方法（1分）。4、本量利分析本量利分析是成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)關(guān)系分析,是指在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上（1分）,以模型與圖式來(lái)揭示成本、銷(xiāo)售量、價(jià)格、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等因素之間內(nèi)在的變化關(guān)系（1分）,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供信息的一種定量分析方法（1分）。5、預(yù)測(cè)分析預(yù)測(cè)分析是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,根據(jù)企業(yè)以往的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)情況（1分）,運(yùn)用預(yù)測(cè)的基本程序和方法（1分）,預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)和結(jié)果（1分）。五、簡(jiǎn)答題（本題共1個(gè)小題，共計(jì)10分）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么聯(lián)系與區(qū)別？答：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系(1)起源相同（1分）(2)目標(biāo)相同（1分）(3)基本信息同源（1分）(4)服務(wù)對(duì)象交叉（1分）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別(1)會(huì)計(jì)主體不同（1分）(2)服務(wù)對(duì)象不同（1分）(3)工作重點(diǎn)不同（1分）(4)核算方法和程序不同（1分）(5)作用時(shí)效不同（1分）(6)信息披露法律責(zé)任不同（1分）(7)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同（1分）六、計(jì)算題（本題共5個(gè)小題，共計(jì)35分）1、解：(1)依題意：選擇的高低點(diǎn)坐標(biāo)分別為：高點(diǎn)(1000,2800)，低點(diǎn)(600,2000)。(元/小時(shí))（1分）a=2800-2×1000=800(元)（1分）或a=2000-2×600=800(元)該混合成本的性態(tài)模型為：（1分）(2)Y=800+2×850=2500(元)（2分）2、解：(1)變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本÷單價(jià)單價(jià)=單位變動(dòng)成本÷變動(dòng)成本率=60÷0.6=100(元/件)（2分）(2)單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)-單位變動(dòng)成本=100-60=40(元/件)邊際貢獻(xiàn)=銷(xiāo)售收入總額-變動(dòng)成本總額=100×1-60×1=40(萬(wàn)元)（2分）或:邊際貢獻(xiàn)=單位邊際貢獻(xiàn)×銷(xiāo)售量=40×1=40(萬(wàn)元)(3)邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)÷單價(jià)×100%=40÷100×100%=40%（1分）或:邊際貢獻(xiàn)率=1-變動(dòng)成本率=1-0.6×100%=0.4×100%=40%變動(dòng)成本率+邊際貢獻(xiàn)率=0.4+0.6=1利潤(rùn)=邊際貢獻(xiàn)-固定成本總額=40-34=6(萬(wàn)元)（1分）3、解：（1）年度汽車(chē)銷(xiāo)售量(x)(萬(wàn)輛)輪胎銷(xiāo)售量(y)(萬(wàn)只)xyX2Y22012106464010040962013127893614460842014158012002256400201518106190832411236201620120240040014400n=5∑x=75∑y=448∑xy=7084∑x2=1193∑y2=42216（1分）（1分）（1分）（1分）（1分）（2）計(jì)算a、b，并計(jì)算預(yù)測(cè)值。2017年該企業(yè)輪胎預(yù)計(jì)市場(chǎng)銷(xiāo)售量=143.1×35%=50.085(萬(wàn)只)（1分）4、解：（1分）（1分）y=a+bx=6000+6.8x所以,預(yù)計(jì)企業(yè)明年的總成本:y=6000+6.8x=6000+6.8×4000=33200(元)（1分）預(yù)計(jì)企業(yè)明年的單位成本:=8.3(元)（2分）5、解：息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=產(chǎn)品銷(xiāo)售額變動(dòng)率×經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=×1.5×100%=18.75%（2分）預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)=基期實(shí)際利潤(rùn)×(1+息稅前利潤(rùn)變動(dòng)利率)=250×(1+18.75%)=296.875(萬(wàn)元)（2分）6、解：解:依據(jù)題意,則:Q==7200(個(gè))（3分）T==2880(元)（2分）學(xué)院2020—20121學(xué)年第一學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試試卷（B卷）(閉卷)

題號(hào)一二三四五六七八九總分題分151510151035100得分……………客觀題答題框：得分123456789101112131415一、單項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題得分12345三、判斷題得分12345……………一、單項(xiàng)選擇題（從每題的備選答案中選出一個(gè)正確的答案，將其代碼務(wù)必寫(xiě)在單項(xiàng)選擇題答題框內(nèi);每題1分，共計(jì)15分）1.通過(guò)預(yù)測(cè)、決策所確定的目標(biāo)和任務(wù)，用數(shù)量和表格的形式進(jìn)行表達(dá)和分解的是（）。A.經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)B.短期經(jīng)營(yíng)決策C.長(zhǎng)期投資決策D.全面預(yù)算2.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）A．基本正相關(guān) B．完全正相關(guān)C．完全無(wú)關(guān) D．基本無(wú)關(guān)3.為維持目前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力而必須開(kāi)支的，不隨短期決策行為改變而改變的固定成本是（）A.變動(dòng)成本 B.混合成本C.約束性固定成本 D.酌量性固定成本4.在變動(dòng)成本法下，變動(dòng)制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）A.非生產(chǎn)成本

B.期間成本C.產(chǎn)品成本

D.直接成本5.為獲得關(guān)鍵的貢獻(xiàn)毛利信息，（）把企業(yè)利潤(rùn)改由貢獻(xiàn)式收益表來(lái)計(jì)算確定。A.變動(dòng)成本法B.完全成本法C.相關(guān)成本法D.直接成本法6.計(jì)算邊際貢獻(xiàn)率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（）A．單價(jià)B．總成本C．銷(xiāo)售收入D．變動(dòng)成本7.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其他指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是（）A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=1C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D.貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=18.銷(xiāo)售收人總額和變動(dòng)成本總額之間的差額是（）A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.安全邊際率C.邊際貢獻(xiàn)D.保本量9.保本點(diǎn)作業(yè)率（）可以說(shuō)明企業(yè)在保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。A.保本點(diǎn)作業(yè)率B.單位變動(dòng)成本C.保本量D.安全邊際10.（）是一個(gè)絕對(duì)量，用來(lái)評(píng)價(jià)同一企業(yè)不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)安全程度。A.保本量B.安全邊際C.保本額D.保本作業(yè)率11.（）方法適用于產(chǎn)品成本變動(dòng)趨勢(shì)較穩(wěn)定的情況,A.目標(biāo)成本法 B.因素變動(dòng)預(yù)測(cè)法C.直線回歸法D.高低點(diǎn)法12.（）方法可以充分發(fā)揮個(gè)人的能動(dòng)性,但也容易受個(gè)人能力的限制。A.主觀判斷法 B.專(zhuān)家小組法 C.德?tīng)柗品?D.市場(chǎng)調(diào)查法13.在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，計(jì)算現(xiàn)金支出應(yīng)予剔除的項(xiàng)目是（）A.間接材料B.間接人工C.管理人員工資D.折舊費(fèi)14.下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是（）A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算15.利潤(rùn)中心不具有（）A.價(jià)格制定權(quán) B.投資決策權(quán)C.生產(chǎn)決策權(quán) D.銷(xiāo)售決策權(quán)二、多項(xiàng)選擇題（從每題的備選答案中選出幾個(gè)正確的答案，將其代碼務(wù)必寫(xiě)在單項(xiàng)選擇題答題框內(nèi);每題3分，共計(jì)15分）1.管理會(huì)計(jì)的說(shuō)法正確的是（）A.側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部各管理人員服務(wù)B.報(bào)告無(wú)法律效力，要求絕對(duì)準(zhǔn)確C.無(wú)固定核算程序，賬、證、表按管理需要自行設(shè)計(jì)D.面向未來(lái)，屬于算活賬的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)2.管理會(huì)計(jì)方法包括（）A.成本性態(tài)分析法B.本量利分析法C.邊際分析法D.成本—效益分析法3.變動(dòng)成本具有的特征是（）A.變動(dòng)成本總額的不變性B.單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性C.單位變動(dòng)成本的不變性D.變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性4.下列成本項(xiàng)目中，（）是酌量性固定成本。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)B.職工培訓(xùn)費(fèi)C.管理人員工資D.廣告宣傳費(fèi)5.變動(dòng)成本法下期間成本包括（）A.管理費(fèi)用B.銷(xiāo)售費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用三、判斷題（正確的劃“√”錯(cuò)的劃“×”,“√”，“×”符號(hào)務(wù)必寫(xiě)在判斷題答題框內(nèi);每題2分，共計(jì)10分）1.管理會(huì)計(jì)只研究傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)所要研究的問(wèn)題。（）2.控制是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。（）3.成本性態(tài)又稱(chēng)成本習(xí)性，是指在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（）4.約束性固定成本是隨短期決策行為改變而改變的固定成本。（）5.保本分析主要確定使企業(yè)既不虧損又不盈利的保本點(diǎn)。（）得分四、名詞解釋?zhuān)ū绢}共5個(gè)小題，每題3分，共計(jì)15分）得分1、管理會(huì)計(jì)得分2、機(jī)會(huì)成本得分3、變動(dòng)成本法得分4、本量利分析得分5、差別分析法得分五、簡(jiǎn)答題（本題共1個(gè)小題，共計(jì)10分）得分管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么聯(lián)系與區(qū)別？得分六、計(jì)算題（本題共5個(gè)小題，共計(jì)35分）得分1、某工廠2016年混合成本資料如表所示。表某工廠2016年業(yè)務(wù)量與設(shè)備維修費(fèi)季度產(chǎn)量(件)混和成本(元)110020000215026000311021500413023700要求：（1）用高低點(diǎn)法分解混合成本。（3分）（2）假設(shè)下年計(jì)劃產(chǎn)量為500件，預(yù)測(cè)下年的混合成本總額。（3分）得分2、某企業(yè)銷(xiāo)售A、B兩種產(chǎn)品，固定成本總額為400400元，有關(guān)資料如下表：表A產(chǎn)品B產(chǎn)品單價(jià)（元）4060單位變動(dòng)成本（元）2630銷(xiāo)售比重（%）3070如果A、B兩種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重變化為40%和60%。要求：計(jì)算品種結(jié)構(gòu)變化前后的保本點(diǎn)。（4分）得分3、某生產(chǎn)服裝的企業(yè)對(duì)其歷史資料進(jìn)行分析研究發(fā)現(xiàn),4月份其產(chǎn)量最高,為5000件,總成本為40000元,10月份產(chǎn)量最低,為2500件,總成本為23000元。企業(yè)預(yù)計(jì)明年生產(chǎn)4000件產(chǎn)品,要求用高低點(diǎn)法求其總成本與單位成本。（4分）得分4、某企業(yè)2016年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額400萬(wàn)元,息稅前利潤(rùn)為250萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2017年產(chǎn)品銷(xiāo)售額將增加至450萬(wàn)元。已知該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.5。請(qǐng)預(yù)測(cè)企業(yè)2017年的利潤(rùn)。（5分）得分5、某企業(yè)擬投資300萬(wàn)元生產(chǎn)甲產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,甲產(chǎn)品預(yù)計(jì)每年銷(xiāo)售50萬(wàn)件,甲產(chǎn)品單位成本的有關(guān)資料見(jiàn)表。該企業(yè)期望的投資報(bào)酬率為25%。表甲產(chǎn)品單位成本資料單位:元項(xiàng)目金額直接材料費(fèi)6直接人工費(fèi)4變動(dòng)制造費(fèi)用3固定制造費(fèi)用7變動(dòng)銷(xiāo)售及管理費(fèi)用2固定銷(xiāo)售及管理費(fèi)用1單位產(chǎn)品成本合計(jì)23分別采用完全成本加成定價(jià)法和變動(dòng)成本加成定價(jià)法確定甲產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。要求計(jì)算：?jiǎn)挝划a(chǎn)品制造成本？期間費(fèi)用？加成率？單價(jià)？（8分）得分6、湘華集團(tuán)每年需耗用甲材料640000千克，該材料的單位采購(gòu)成本100元，單位年儲(chǔ)存成本4元，平均每次進(jìn)貨費(fèi)用200元，試作出經(jīng)濟(jì)批量決策。（分別求出：經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量？存貨總成本？經(jīng)濟(jì)批量的資金平均占用額？最佳進(jìn)貨次數(shù)？）（8分）學(xué)院2020—2021學(xué)年第一學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試試卷參考答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（B卷）(閉卷)

…………………………一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共計(jì)15分）12345678910DBCCAACCAB1112131415DADBB二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共計(jì)15分）12345ACDABCDCDABDABCD三、判斷題（每題2分，共計(jì)10分）12345××√×√四、名詞解釋?zhuān)ū绢}共5個(gè)小題，每題3分，共計(jì)15分）1、管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是以加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象,通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)信息的加工和利用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核和評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。2、機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是指決策時(shí)從幾個(gè)備選方案中選取某一方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在利益,也可定義為由于放棄某一機(jī)會(huì)而失掉的利益。（3分）3、變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法是指企業(yè)在組織成本計(jì)算時(shí),將全部成本按成本習(xí)性分為變動(dòng)成本和固定成本,把變動(dòng)成本作為產(chǎn)品成本,把固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本,并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計(jì)量損益的一種成本計(jì)算方法。4、本量利分析本量利分析是成本—業(yè)務(wù)量—利潤(rùn)關(guān)系分析,是指在成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法的基礎(chǔ)上,以模型與圖式來(lái)揭示成本、銷(xiāo)售量、價(jià)格、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)等因素之間內(nèi)在的變化關(guān)系,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供信息的一種定量分析方法。5、差別分析法差別分析法是指在計(jì)算兩個(gè)備選方案的預(yù)期收入與預(yù)期成本差額的基礎(chǔ)上,從中選出最優(yōu)方案的方法。（3分）五、簡(jiǎn)答題（本題共1個(gè)小題，共計(jì)10分）管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么聯(lián)系與區(qū)別？答：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的聯(lián)系(1)起源相同（1分）(2)目標(biāo)相同（1分）(3)基本信息同源（1分）(4)服務(wù)對(duì)象交叉（1分）管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別(1)會(huì)計(jì)主體不同（1分）(2)服務(wù)對(duì)象不同（1分）(3)工作重點(diǎn)不同（1分）(4)核算方法和程序不同（1分）(5)作用時(shí)效不同（1分）(6)信息披露法律責(zé)任不同（1分）(7)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同（1分）注：答出其他每一條，給1分。六、計(jì)算題（本題共5個(gè)小題，共計(jì)35分）1、解：（1）（1分）（1分）y＝8000＋120x（1分）每季度混合成本中有固定成本8000元，單位變動(dòng)成本120元。（2）若下一年計(jì)劃產(chǎn)量為500件，即x=500，則：y＝8000＋120×500=68000（元）（3分）預(yù)測(cè)的下年混合成本為68000元。2、解：A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（40-26）/40×100%=35%B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（60-30）+60×100%=50%品種結(jié)構(gòu)變化前：加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=35%×30%+50%×70%=45.5%（1分）綜合保本額=400400/45.5%=880000（元）（1分）品種結(jié)構(gòu)變化后：加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率=35%×40%+50%×60%=44%（1分）綜合保本額=400400/44%=910000（元）（1分）3、解：y=a+bx=6000+6.8x所以,預(yù)計(jì)企業(yè)明年的總成本:y=6000+6.8x=6000+6.8×4000=33200(元)（2分）預(yù)計(jì)企業(yè)明年的單位成本:=8.3(元)（2分）4、解：息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率=產(chǎn)品銷(xiāo)售額變動(dòng)率×經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=×1.5×100%=18.75%（3分）預(yù)計(jì)息稅前利潤(rùn)=基期實(shí)際利潤(rùn)×(1+息稅前利潤(rùn)變動(dòng)利率)=250×(1+18.75%)=296.875(萬(wàn)元)（2分）5、解：（1）如果采用完全成本加成定價(jià)法確定甲產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,則有：甲產(chǎn)品單位產(chǎn)品制造成本=6+4+3+7=20(元)（1分）期間費(fèi)用=50×(2+1)=150(萬(wàn)元)（1分）（1分）甲產(chǎn)品單價(jià)=20×(1+22.5%)=24.5(元)（1分）所以,甲產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格可確定為24.5元。（2）如果采用變動(dòng)成本加成定價(jià)法確定甲產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,則有：甲產(chǎn)品單位變動(dòng)成本=6+4+3+2=15(元)（1分）固定成本=50×(7+1)=400(萬(wàn)元)（1分）（1分）甲產(chǎn)品單價(jià)=15×(1+63.33%)=24.5(元)（1分）6、解：（2分）=32000元（2分）（2分）（2分）學(xué)院《管理會(huì)計(jì)C卷(題號(hào)一二三四五六七八九總分題分1020201040100得分……………試卷說(shuō)明：本套試卷由兩部分構(gòu)成：第一部分為客觀題，共計(jì)三種題型（單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題），共計(jì)50分；第二部分為主觀題（綜合題），共計(jì)50分。提醒考生注意：請(qǐng)務(wù)必將第一部分客觀題的題目填涂在答題卡指定位置，填涂或?qū)懺谄渌恢脽o(wú)效。請(qǐng)用2B鉛筆、按照答題卡的填涂要求填涂答題卡?！谝徊糠挚陀^題單項(xiàng)選擇題（從每題的備選答案中選出一個(gè)正確的答案，將其代碼務(wù)必涂在答題卡對(duì)應(yīng)位置;每題1分，共計(jì)10分）1.下列項(xiàng)目中，能夠規(guī)定管理會(huì)計(jì)工作對(duì)象基本活動(dòng)空間的假設(shè)是（）。A.多層主體假設(shè) B.理性行為假設(shè)C.合理預(yù)期假設(shè) D.充分占有信息假設(shè)2.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r=1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是（）。 A.基本正相關(guān) B.完全正相關(guān)C.完全無(wú)關(guān)D.基本無(wú)關(guān)3.為獲得關(guān)鍵的貢獻(xiàn)毛利信息，（）把企業(yè)利潤(rùn)改為貢獻(xiàn)式收益表來(lái)計(jì)算確定。A.變動(dòng)成本法 B.完全成本法C.相關(guān)成本法 D.直接成本法4.銷(xiāo)售收入總額與變動(dòng)成本總額之間的差額是（）。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.安全邊際率C.邊際貢獻(xiàn)D.保本量5.（）適用于產(chǎn)品成本變動(dòng)趨勢(shì)較穩(wěn)定的情況。A.目標(biāo)成本法 B.因素變動(dòng)預(yù)測(cè)法C.直線回歸法 D.高低點(diǎn)法6.成本無(wú)差別點(diǎn)是指能使兩方案（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量B.變動(dòng)成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量C.固定成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量D.預(yù)期成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量7.下列項(xiàng)目中，能夠克服固定預(yù)算方法缺點(diǎn)的是（）。A固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算8.對(duì)變動(dòng)制造費(fèi)用應(yīng)預(yù)先編制（）。A.彈性預(yù)算 B.零基預(yù)算C.固定預(yù)算 D.增量預(yù)算9.利潤(rùn)中心不具有（）A.價(jià)格制定權(quán) B.投資決策權(quán)C.生產(chǎn)決策權(quán) D.銷(xiāo)售決策權(quán)10.下列項(xiàng)目中，屬于戰(zhàn)略管理核心問(wèn)題的是（）。A.確定企業(yè)目前的宗旨和目標(biāo) B.分析環(huán)境C.制定戰(zhàn)略 D.組織實(shí)施二、多項(xiàng)選擇題（從每題的備選答案中選出正確的答案，將其代碼務(wù)必涂在答題卡對(duì)應(yīng)位置;每題2分，共計(jì)20分）11.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容大致歸納為（）。A.規(guī)劃與決策會(huì)計(jì) B.控制與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)會(huì)計(jì)C.成本會(huì)計(jì) D.預(yù)算會(huì)計(jì)12.下列成本項(xiàng)目中，（）是酌量性固定成本。A.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)B.員工培訓(xùn)費(fèi)C.管理人員工資D.廣告宣傳費(fèi)13.下列關(guān)于變動(dòng)成本法的說(shuō)法正確的是（）。A.最符合“費(fèi)用與收益配比”的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求 B.重視市場(chǎng)與銷(xiāo)售，防止盲目生產(chǎn)C.簡(jiǎn)化成本計(jì)算，便于加強(qiáng)日?？刂? D.難以滿足長(zhǎng)期決策和定價(jià)決策的需要14.在下列項(xiàng)目中，能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有（）。A.固定成本B.單位變動(dòng)成本C.現(xiàn)有銷(xiāo)售量D.銷(xiāo)售單價(jià)15.下列各項(xiàng)中，屬于影響銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的內(nèi)部因素有（）。A.銷(xiāo)售政策 B.生產(chǎn)狀況C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) D.營(yíng)銷(xiāo)策略16.進(jìn)行方案評(píng)價(jià)時(shí)反映經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)有（）。A.邊際貢獻(xiàn) B.利潤(rùn)C(jī).成本 D.費(fèi)用17.編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量可以是（）。A.生產(chǎn)量B.銷(xiāo)售量C.直接人工工時(shí)D.機(jī)器工時(shí)18.影響直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本的因素有（）。A.單位產(chǎn)品的用量標(biāo)準(zhǔn) B.單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)C.材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn) D.標(biāo)準(zhǔn)工資率19.責(zé)任中心一般可以分為（）。A.收入中心B.成本中心C.利潤(rùn)中心D.投資中心20.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的體系內(nèi)容主要包括（）。A.戰(zhàn)略管理目標(biāo) B.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)C.戰(zhàn)略成本管理 D.戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)投資決策和績(jī)效評(píng)價(jià)三、判斷題（正確的涂“A”，錯(cuò)誤的涂“B”,將其代碼務(wù)必涂在答題卡對(duì)應(yīng)位置;每題2分，共計(jì)20分）21.管理會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是指與管理會(huì)計(jì)職能相適應(yīng)的工作內(nèi)容。 （）22.相關(guān)成本包括沉沒(méi)成本、共同成本、聯(lián)合成本、不可避免成本和不可延緩成本等。（）23.變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品及存貨成本時(shí)，僅涵蓋固定制造費(fèi)用。（）24.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本，企業(yè)不虧不盈，利潤(rùn)為1。（）25.使用定性分析法的前提是企業(yè)能夠完整掌握與預(yù)測(cè)對(duì)象相關(guān)的各種要素的定性資料。（）26.單位貢獻(xiàn)邊際最大的方案一定是貢獻(xiàn)邊際總額最大的方案。 （）27.財(cái)務(wù)預(yù)算包括現(xiàn)金預(yù)算、利潤(rùn)表預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算等內(nèi)容。 （）

28.標(biāo)準(zhǔn)成本差異額是指產(chǎn)品實(shí)際成本與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（）29.成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心彼此孤立存在。（）30.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)性及整體利益的最大化。（）第二部分主觀題得分四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共計(jì)10分）得分31.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有什么聯(lián)系與區(qū)別?（5分）得分32.本量利分析的基本假設(shè)有哪些?（5分）得分五、計(jì)算題（每題10分，共計(jì)40分）得分33.克林公司2016年12個(gè)月中最高產(chǎn)量與制造費(fèi)用和最低產(chǎn)量與制造費(fèi)用資料如表所示。制造費(fèi)用中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本，經(jīng)分析，成本組成情況如下：?jiǎn)挝蛔儎?dòng)成本（元）：0.5固定成本總額（千元）：260克林公司產(chǎn)量與制造費(fèi)用高、低點(diǎn)數(shù)據(jù)月份項(xiàng)目1月3月8月11月產(chǎn)量（千件）600510420570制造費(fèi)用（千元）3160280024502650要求：（1）采用高低點(diǎn)法將制造費(fèi)用分解，并寫(xiě)出混合成本公式。（8分）（2）2006年1月預(yù)計(jì)產(chǎn)量為650千件，其制造費(fèi)用總額是多少？（2分）得分34.假設(shè)某廠只生產(chǎn)甲產(chǎn)品，產(chǎn)品單價(jià)為10元/件，單位產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為4元，固定性制造費(fèi)用總額為24000元，銷(xiāo)售及管理費(fèi)用為6000元，全部是固定性的，存貨按先進(jìn)先出法計(jì)價(jià)，最近三年的產(chǎn)銷(xiāo)量資料如表所示：該產(chǎn)品最近三年產(chǎn)銷(xiāo)量資料單位：件產(chǎn)銷(xiāo)量第一年第二年第三年期初存貨量002000本期生產(chǎn)量600080004000本期銷(xiāo)售量600060006000期末存貨量020000要求：（1）分別按照兩種方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本。（2分）（2）分別按照兩種方法計(jì)算期末存貨成本。（2分）（3）分別按照兩種方法計(jì)算期初存貨成本。（2分）（4）分別按照兩種方法計(jì)算各年?duì)I業(yè)利潤(rùn)。（2分）（5）驗(yàn)證完全成本法下的各年利潤(rùn)。（2分）得分35.已知：某企業(yè)上個(gè)月的保本額為50000元，假定本月的固定成本增加5000元，其他指標(biāo)不變，為實(shí)現(xiàn)保本，本月需要增加銷(xiāo)售額8000元。。要求計(jì)算：（1）上個(gè)月的固定成本（4分）（2）貢獻(xiàn)邊際率（4分）（3）變動(dòng)成本率（2分）得分36.某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺(tái)時(shí)，擬用于開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩個(gè)品種可供選擇。A品種的單價(jià)為100元/件，單位變動(dòng)成本為60元/件，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為2小時(shí)/件，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5千克/件；B品種的單價(jià)為120元/個(gè)，單位變動(dòng)成本為40元/個(gè)，單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)消耗定額為8小時(shí)/個(gè)，甲材料的單耗定額為2千克/個(gè)。假定甲材料的供應(yīng)不成問(wèn)題。要求：用單位資源邊際貢獻(xiàn)分析法作出開(kāi)發(fā)哪種品種的決策，并說(shuō)明理由。（10分）學(xué)院2020—2021學(xué)年第一學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試試卷（C卷）（閉卷）………………一、單項(xiàng)選擇題（在每題的四個(gè)備選答案中，僅有一個(gè)正確答案，請(qǐng)選出你認(rèn)為是正確的答案，并將該答案前的字母務(wù)必填在答題卡上。本大題共10小題，每小題1分，共10分）12345678910ABACDDBABA二、多項(xiàng)選擇題（在每題的四個(gè)備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)選出你認(rèn)為是正確的答案，并將該答案前的字母務(wù)必填在答題卡上。本大題共10小題，每小題2分，共20分）11121314151617181920ABABDABCDABDABDABCABCDACABCDABCD三、判斷題（正確打√，錯(cuò)誤打×，并將該答案務(wù)必填在答題卡上。本大題共10小題，每題2分，共20分）21222324252627282930√×××××√√×√四、簡(jiǎn)答題（本題共2小題，共10分）31.聯(lián)系：起源相同、目標(biāo)相同、基本信息同源、服務(wù)對(duì)象交叉。（2分）區(qū)別：會(huì)計(jì)主體不同、服務(wù)對(duì)象不同、工作重點(diǎn)不同、核算方法和程序不同、作用時(shí)效不同、信息披露法律責(zé)任不同、對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求不同。（3分）32.成本性態(tài)分析假設(shè)（1分）相關(guān)范圍假設(shè)（1分）模型線性化假設(shè)（1分）產(chǎn)銷(xiāo)平衡假設(shè)（1分）品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)（1分）五、計(jì)算題題（本題共4小題，共40分）33.參考答案答：（1）1月份的混合成本=3160-0.5×600-260=2600（千元）（1分）8月份的混合成本=2450-0.5×420-260=1980（千元）（1分）（2分）（2分）y＝535.2＋3.44x（2分）每月混合成本中有固定成本為535.2千元，單位變動(dòng)成本為3.44千元（2）變動(dòng)成本=0.5×650=325（千元）固定成本=260（千元）混合成本=535.2+3.44×650=2771.2（千元）制造費(fèi)用總額=325+260+2771.2=3356.2（千元）（2分）34.參考答案（1）變動(dòng)成本法單位產(chǎn)品成本：每年均為4元（1分）完全成本法單位產(chǎn)品成本：第一年：4+24000/6000=8（元）第二年：4+24000/8000=7（元）第三年：4+24000/4000=10（元）（1分）（2）變動(dòng)成本法期末存貨成本：第一年：0元第二年：2000*4=8000（元）第三年：0元（1分）完全成本法期末存貨成本：第一年：0元第二年：2000*7=14000（元）第三年：0元（1分）（3）變動(dòng)成本法期初存貨成本：第一年：0元第二年：0元第三年：2000*4=8000（元）（1分）完全成本法期初存貨成本：第一年：0元第二年：0元第三年：2000*7=14000元（1分）（4）變動(dòng)成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：第一年：6000*（10-4）-24000-6000=6000（元）第二年：6000*（10-4）-24000-6000=6000（元）第三年：6000*（10-4）-24000-6000=6000（元）（1分）完全成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)：第一年：6000*10-6000*8-6000=6000（元）第二年：6000*10-（8000*7-2000*7）-6000=12000（元）第三年：6000*10-（4000*10+2000*7）-6000=0（元）（1分）（5）利用簡(jiǎn)算法計(jì)算得：

第一年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=0-0=0元

第二年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=（24000/8000）×2000-0=6000

第三年?duì)I業(yè)利潤(rùn)差額=0-（24000/8000）×2000=-6000元

經(jīng)驗(yàn)證，結(jié)果是正確的。

（2分）35.參考答案答：BEP額＝a/CMR設(shè)上月的固定成本為a1,CMR=a/BEP額=a1/50000=a1+5000/50000+8000（2分）a1=31250元答：上月固定成本為31250元。（2分）CMR＝a/BEP額=31250/50000=62.5％答：貢獻(xiàn)邊際率為62.5％。（4分）bR=1-CMR＝1-62.5％＝37.5％答：變動(dòng)成本率為37.5%（2分）36.參考答案答：開(kāi)發(fā)A品種時(shí)可獲得的單位資源貢獻(xiàn)邊際=（100-60）/2=20元/小時(shí)（3分）

開(kāi)發(fā)B品種時(shí)可獲得的單位資源貢獻(xiàn)邊際=（120-40）/8=10元/小時(shí)（3分）

因?yàn)?0>10

所以開(kāi)發(fā)A品種比開(kāi)發(fā)B品種更有利。

（2分）

決策結(jié)論：應(yīng)當(dāng)開(kāi)發(fā)A品種。（2分）學(xué)院2020—2021學(xué)年第一學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試試卷（D卷）(閉卷)

題號(hào)一二三四五六七八九總分題分1020201040100得分……………試卷說(shuō)明：本套試卷由兩部分構(gòu)成：第一部分為客觀題，共計(jì)三種題型（單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題），共計(jì)50分；第二部分為主觀題（綜合題），共計(jì)50分。提醒考生注意：請(qǐng)務(wù)必將第一部分客觀題的題目填涂在答題卡指定位置，填涂或?qū)懺谄渌恢脽o(wú)效。請(qǐng)用2B鉛筆、按照答題卡的填涂要求填涂答題卡?！谝徊糠挚陀^題單項(xiàng)選擇題（從每題的備選答案中選出一個(gè)正確的答案，將其代碼務(wù)必涂在答題卡對(duì)應(yīng)位置;每題1分，共計(jì)10分）1.世界會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)巴黎會(huì)議正式承認(rèn)管理會(huì)計(jì)是一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，管理會(huì)計(jì)正式形成是在（）。A.管理會(huì)計(jì)形成階段 B.管理會(huì)計(jì)過(guò)渡階段C.傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)階段 D.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)階段2.下列各項(xiàng)中，屬于變動(dòng)成本的是（）。 A.員工培訓(xùn)費(fèi)用 B.管理人員基本薪酬C.新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用D.按銷(xiāo)售額提成的銷(xiāo)售人員傭金3.在變動(dòng)成本法下，變動(dòng)制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本 B.期間成本C.產(chǎn)品成本 D.直接成本4.（）表示每增加一元銷(xiāo)售，可為企業(yè)帶來(lái)的貢獻(xiàn)。A.貢獻(xiàn)邊際率B.變動(dòng)成本率C.單位貢獻(xiàn)邊際D.單位變動(dòng)成本5.下列各項(xiàng)中，不屬于因果預(yù)測(cè)分析法的是（）。A.多元回歸法 B.直線回歸法C.專(zhuān)家小組法 D.指數(shù)曲線法6.如果決策方案中有專(zhuān)屬固定成本的發(fā)生，則應(yīng)從貢獻(xiàn)邊際中扣除專(zhuān)屬固定成本，扣除后的余額一般稱(chēng)為（）。A.剩余貢獻(xiàn)邊際B.成本邊際貢獻(xiàn)C.利潤(rùn)邊際貢獻(xiàn)D.差別邊際貢獻(xiàn)7.下列各項(xiàng)預(yù)算中，屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的是（）。A.現(xiàn)金預(yù)算B.銷(xiāo)售預(yù)算C.直接材料預(yù)算D.生產(chǎn)預(yù)算8.以最優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件、生產(chǎn)技術(shù)條件為基礎(chǔ)確定的標(biāo)準(zhǔn)成本稱(chēng)為（）。A.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本 B.現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)成本C.可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本 D.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本9.在集權(quán)管理制度下，企業(yè)通常采用（）的預(yù)算編制方式。A.自下而上 B.自上而下C.上下結(jié)合 D.縱橫結(jié)合10.（）指企業(yè)通過(guò)提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。A.低成本戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略C.集聚戰(zhàn)略 D.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略二、多項(xiàng)選擇題（從每題的備選答案中選出正確的答案，將其代碼務(wù)必涂在答題卡對(duì)應(yīng)位置;每題2分，共計(jì)20分）11.下列各項(xiàng)中，屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（）。A.預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景 B.參與經(jīng)濟(jì)決策C.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo) D.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程12.變動(dòng)成本具有的特征是（）。A.變動(dòng)成本總額的不變性B.單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性C.單位變動(dòng)成本的不變性D.變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性13.變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別表現(xiàn)在（）。A.產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 B.存貨成本水平不同C.損益確定程序不同 D.編制的損益表格式不同14.因素變動(dòng)對(duì)安全邊際的影響包括（）。A.銷(xiāo)售量（額）單獨(dú)變動(dòng)的影響B(tài).銷(xiāo)售單價(jià)單獨(dú)變動(dòng)的影響C.單位變動(dòng)成本單獨(dú)變動(dòng)的影響D.品種結(jié)構(gòu)單獨(dú)變動(dòng)的影響15.常用的相關(guān)比率方法主要有（）。A.銷(xiāo)售收入利潤(rùn)預(yù)測(cè)法 B.資金利潤(rùn)預(yù)測(cè)法C.銷(xiāo)售成本利潤(rùn)預(yù)測(cè)法 D.銷(xiāo)售百分比法16.下列各項(xiàng)中，差別分析法包含的因素有（）。A.差別收入 B.成本C.差別收益 D.無(wú)差別點(diǎn)17.下列各項(xiàng)中，屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算的有（）。A.銷(xiāo)售預(yù)算B.制造費(fèi)用預(yù)算C.銷(xiāo)售及管理費(fèi)用預(yù)算D.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表18.固定制造費(fèi)用差異可以分解為（）。A.耗費(fèi)差異 B.價(jià)格差異C.能力差異 D.效率差異19.平衡計(jì)分卡一般包括（）。A.財(cái)務(wù)B.顧客C.內(nèi)部流程D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)20.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的分析方法有（）。A.企業(yè)環(huán)境分析 B.價(jià)值鏈分析C.成本動(dòng)因分析 D.競(jìng)爭(zhēng)能力分析三、判斷題（正確的涂“A”，錯(cuò)誤的涂“B”,將其代碼務(wù)必涂在答題卡對(duì)應(yīng)位置;每題2分，共計(jì)20分）21.管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”。 （）22.約束性固定成本是隨短期決策行為改變而改變的固定成本。（）23.變動(dòng)成本法和完全成本法這兩種成本計(jì)算法的主要差異在于是否將固定制造費(fèi)用列入期間成本。（）24.保本點(diǎn)也可稱(chēng)作盈虧平衡點(diǎn)、盈虧臨界點(diǎn)。（）25.定性分析法和定量分析法并非相互排斥，而是相互補(bǔ)充、相輔相成的。（）26.完全自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)價(jià)格屬于管理會(huì)計(jì)中定價(jià)決策的范圍。 （）27.銷(xiāo)售預(yù)算一經(jīng)確定，就成為生產(chǎn)預(yù)算以及各項(xiàng)生產(chǎn)成本預(yù)算等的編制依據(jù)。 （）

28.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本是經(jīng)過(guò)努力可能達(dá)到的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。（）29.企業(yè)以EVA作為業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，就必須提高效益，并慎重地選擇融資方式。（）30.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)注重長(zhǎng)遠(yuǎn)性及整體利益的最大化。。（）第二部分主觀題得分四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共計(jì)10分）得分31.變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)有哪些?（5分）得分32.簡(jiǎn)述成本性態(tài)分析的五種主要方法?（5分）得分五、計(jì)算題（每題10分，共計(jì)40分）得分33.設(shè)某企業(yè)的歷史成本資料如表所示。指標(biāo)高低點(diǎn)高點(diǎn)低點(diǎn)產(chǎn)量（件）7500050000產(chǎn)成品成本（元）176250142500上述產(chǎn)品成本中包括變動(dòng)成本、固定成本和混合成本三部分，該企業(yè)對(duì)低點(diǎn)產(chǎn)量50000件的產(chǎn)品成本總額做了分解，各類(lèi)成本如表所示。項(xiàng)目變動(dòng)成本總額固定成本總額混合成本總額成本總額金額（元）500006000032500142500要求：（1）采用高低點(diǎn)法對(duì)該企業(yè)的混合成本進(jìn)行分解，寫(xiě)出成本模型。（8分）（2）若該企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)65000件產(chǎn)品，總成本是多少？（2分）得分34.已知：某公司生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如表所示。相關(guān)資料品種銷(xiāo)售量（件）銷(xiāo)售單價(jià)（元/件）單位變動(dòng)成本（元/件）A6020001600B30500300C651000700要求：用綜合貢獻(xiàn)邊際法的加權(quán)平均法計(jì)算該公司的綜合保本銷(xiāo)售額及各產(chǎn)品的保本量。（以銷(xiāo)售額為權(quán)重分配依據(jù)）（10分）得分35.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2018年1至12月份的銷(xiāo)售量資料如表所示：銷(xiāo)售量資料月份123456789101112銷(xiāo)售量（噸）101213111416171512161819要求：按照平滑指數(shù)法預(yù)測(cè)2019年1月份銷(xiāo)售量（假設(shè)2018年12月份銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)數(shù)為16噸，平滑指數(shù)為0.3）。（10分）得分36.某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車(chē)間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場(chǎng)上采購(gòu)，單價(jià)為8元，同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購(gòu)成本2000元。要求：為企業(yè)做出自制或外購(gòu)A零件的決策，并說(shuō)明理由。（10分）學(xué)院2020—2021學(xué)年第一學(xué)期《管理會(huì)計(jì)》期末考試試卷參考答案（D卷）（閉卷）………………一、單項(xiàng)選擇題（在每題的四個(gè)備選答案中，僅有一個(gè)正確答案，請(qǐng)選出你認(rèn)為是正確的答案，并將該答案前的字母務(wù)必填在答題卡上。本大題共10小題，每小題1分，共10分）12345678910ADCACAAABA二、多項(xiàng)選擇題（在每題的四個(gè)備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確答案，請(qǐng)選出你認(rèn)為是正確的答案，并將該答案前的字母務(wù)必填在答題卡上。本大題共10小題，每小題2分，共20分）11121314151617181920ABCDABCDABCDABCABCABCACDABCDABCD三、判斷題（正確打√，錯(cuò)誤打×，并將該答案務(wù)必填在答題卡上。本大題共10小題，每題2分，共20分）21222324252627282930××√√√×√×√√四、簡(jiǎn)答題（本題共2小題，共10分）31.理論上最符合“費(fèi)用與收益配比”的公認(rèn)會(huì)計(jì)原則的要求。