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第5頁(yè)共5頁(yè)2023?工程師專?業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)范?文為進(jìn)?一步轉(zhuǎn)變?工作作風(fēng)?,規(guī)范服?務(wù)行為,?增強(qiáng)服務(wù)?意識(shí),提?高質(zhì)量工?作水平,?我隊(duì)認(rèn)真?組織學(xué)習(xí)?動(dòng)員,積?極、扎實(shí)?地開展卓?越績(jī)效管?理活動(dòng)。?主要做了?以下工作?:一、?健全了機(jī)?構(gòu)。成立?了質(zhì)監(jiān)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組,隊(duì)長(zhǎng)?任小組組?長(zhǎng),黨組?成員及各?班負(fù)責(zé)人?為成員的?領(lǐng)導(dǎo)小組?成員。在?卓越績(jī)效?管理活動(dòng)?中,領(lǐng)導(dǎo)?小組成員?身先士卒?,發(fā)揮了?表率和帶?頭示范作?用。四?、繼續(xù)實(shí)?行質(zhì)量目?標(biāo)考核體?系,將各?項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)?行了分解?,層層落?實(shí)。采取?定量與定?性相結(jié)合?的辦法每?月進(jìn)行一?次滿意度?測(cè)評(píng)考核?。五、?抓好計(jì)量?等基礎(chǔ)工?作。切實(shí)?加強(qiáng)計(jì)量?器具的動(dòng)?態(tài)管理,?確保周期?檢定的計(jì)?量器具檢?定率達(dá)到?____?%。注冊(cè)?qc小組?____?個(gè),申報(bào)?qc課題?一個(gè)。?六、認(rèn)真?做好質(zhì)量?記錄各項(xiàng)?工作。確?保統(tǒng)計(jì)及?時(shí),數(shù)據(jù)?分析準(zhǔn)確?。七、?進(jìn)一步強(qiáng)?化宣傳培?訓(xùn)工作,?圍繞“3?.15”?、安全月?等開展宣?傳活動(dòng)_?___次?,突出宣?傳質(zhì)量監(jiān)?督工作的?重要作用?和工作成?效。八?、存在問(wèn)?題1、?質(zhì)量管理?學(xué)習(xí)過(guò)程?中在辦公?室的時(shí)間?少,有時(shí)?覺得不一?定要呆在?辦公室,?紀(jì)律有所?松懈,不?能坐下來(lái)?系統(tǒng)地進(jìn)?行學(xué)習(xí);?學(xué)習(xí)針對(duì)?性不強(qiáng),?再就是個(gè)?別職工上?班時(shí)不能?嚴(yán)格按照?對(duì)內(nèi)規(guī)章?制度工作?,存在早?退和脫崗?現(xiàn)象。?2、干部?職工服務(wù)?意識(shí)和水?平有待進(jìn)?一步提高?。由于受?人員素質(zhì)?限制,服?務(wù)意識(shí)有?待進(jìn)一步?加強(qiáng)。?九、下半?年工作打?算:下?半年我隊(duì)?工作將繼?續(xù)以公司?質(zhì)量目標(biāo)?為核心,?做好以下?幾個(gè)方面?的工作:?1、繼?續(xù)做好車?輛的安全?監(jiān)管和特?種設(shè)備安?全監(jiān)察工?作;近期?著重抓好?特種設(shè)備?定檢工作?。2、?繼續(xù)加強(qiáng)?隊(duì)伍建設(shè)?,提高人?員素質(zhì);?使各隊(duì)在?開展工作?時(shí),能夠?密切配合?。20?23工程?師專業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)范文(?二)現(xiàn)?對(duì)兩年來(lái)?的專業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)如下:?一、保?證質(zhì)量就?是要反復(fù)?琢磨重復(fù)?論證_?___年?____?月,接到?壓空系統(tǒng)?的設(shè)計(jì)任?務(wù),作為?一個(gè)剛工?作半年沒(méi)?有獨(dú)立設(shè)?計(jì)經(jīng)驗(yàn)的?新員工,?需要完成?從系統(tǒng)設(shè)?計(jì)、設(shè)備?選型到管?道布置、?設(shè)備安裝?等一系列?圖紙的出?版工作。?設(shè)計(jì)中遇?到很多問(wèn)?題,先后?三次對(duì)主?要圖紙進(jìn)?行推倒重?新設(shè)計(jì),?保證了圖?紙的質(zhì)量?。__?__年_?___月?,開始K?Q22模?塊國(guó)產(chǎn)化?的設(shè)計(jì)工?作,首先?需要對(duì)A?P100?0的設(shè)計(jì)?弄懂、吃?透。其特?殊的安裝?方式曾一?度困惑,?通過(guò)多次?致函現(xiàn)場(chǎng)?的同事,?最終弄清?楚了設(shè)計(jì)?緣由。在?對(duì)其底座?一銅板進(jìn)?行國(guó)產(chǎn)材?料替換時(shí)?,翻閱了?多份國(guó)內(nèi)?外規(guī)范,?進(jìn)行了多?次小組討?論,并確?定了材料?牌號(hào),為?解決其它?模塊的類?似問(wèn)題提?供經(jīng)驗(yàn)。?KQ22?模塊相對(duì)?比較復(fù)雜?,在圖紙?編制中,?不僅熟悉?了模塊設(shè)?計(jì)的流程?,更掌握?了模塊相?關(guān)專業(yè)、?相關(guān)圖紙?之間的關(guān)?聯(lián),鞏固?了三維軟?件的操作?。二、?實(shí)踐出真?知___?_年__?__月,?我主動(dòng)請(qǐng)?示去海陽(yáng)?核電現(xiàn)場(chǎng)?鍛煉一年?。AP?1000?模塊化施?工與傳統(tǒng)?的施工方?式有很大?不同,帶?來(lái)了施工?技術(shù)、計(jì)?劃安排等?一系列巨?大變化,?總結(jié)起來(lái)?出現(xiàn)以下?問(wèn)題:模?塊的變形?、接口偏?差的匹配?、DP點(diǎn)?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安?裝的影響?等。管道?專業(yè),貫?穿件出現(xiàn)?的問(wèn)題最?多,主要?原因是貫?穿件的種?類繁多,?圖紙數(shù)量?龐大,如?ML05?為管道貫?穿件,P?0圖里既?有機(jī)械貫?穿件的定?位圖也有?外形圖,?ML12?是11墻?上貫穿件?的詳圖,?而ML1?0是fl?uedh?ead及?貫穿件附?件的詳圖?。導(dǎo)致相?同信息在?不同圖紙?重復(fù)出現(xiàn)?,一類圖?紙修改,?相關(guān)聯(lián)的?圖紙未相?應(yīng)修改,?增加大量?現(xiàn)場(chǎng)變更?。三、?唯有不斷?的學(xué)習(xí)才?能補(bǔ)充設(shè)?計(jì)所需的?營(yíng)養(yǎng)在?院內(nèi)及海?陽(yáng)現(xiàn)場(chǎng)參?加了各類?培訓(xùn),包?括管道布?置、支吊?架選取、?系統(tǒng)設(shè)計(jì)?、工作流?程、三維?軟件等等?,最終掌?握了PD?S、__?__-s?teel?、Nav?iswo?rks和?Micr?osta?tion?等三維軟?件的運(yùn)用?,各項(xiàng)專?業(yè)技能有?很大的提?高。利用?業(yè)余的時(shí)?間,自學(xué)?各類法規(guī)?、規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)和技?術(shù)條件。?這一年?當(dāng)中雖然?我也取得?了一些小?小的成績(jī)?,但相對(duì)?于公司對(duì)?我的重托?和期望還?相差甚遠(yuǎn)?。在以后?的工作中?,我會(huì)更?加的努力?,不斷提?高專業(yè)技?術(shù)水平,?更好的完?成公司安?排的任務(wù)?,為公司?的發(fā)展做?出更大的?貢獻(xiàn)。?2023?工程師專?業(yè)技術(shù)工?作總結(jié)范?文(三)?在公司?及車間領(lǐng)?導(dǎo)的強(qiáng)有?力的領(lǐng)導(dǎo)?下和相關(guān)?同事的協(xié)?作下及監(jiān)?理公司、?施工建設(shè)?單位的共?同努力,?庫(kù)房,化?機(jī)車間工?程得以順?利進(jìn)行。?本人在化?機(jī)車間,?氣化站,?庫(kù)房,消?防水,新?鮮水所轄?界區(qū)工號(hào)?的工作過(guò)?程中,嚴(yán)?格遵守法?律法規(guī),?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度,?平時(shí)嚴(yán)格?要求自己?,廉潔自?律。工作?中敢于承?擔(dān)責(zé)任,?有認(rèn)真負(fù)?責(zé)的精神?,能理論?聯(lián)系實(shí)際?的開展工?作,與同?志協(xié)作共?事,一心?為公司,?現(xiàn)將有關(guān)?今年的工?程項(xiàng)目管?理工作匯?報(bào)如下:?根據(jù)車?間領(lǐng)導(dǎo)的?分工,從?____?月份到現(xiàn)?在本人負(fù)?責(zé)的責(zé)任?區(qū),由經(jīng)?一路,緯?六路,慶?華路,路?燈的安裝?,立桿,?放線,接?開關(guān)等工?作,由其?是工程進(jìn)?度,工程?質(zhì)量,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題本?人基本上?解決了,?由其是甲?供材料的?使用上,?做到了用?在什么地?方上,數(shù)?量都一一?做了記錄?。從__?__月份?至___?_月份經(jīng)?一路,緯?六路,慶?華路,路?燈安裝完?畢。經(jīng)試?燈運(yùn)行正?常。__?__月份?至___?_月份的?工作,主?要是負(fù)責(zé)?化機(jī)車間?,氣化站?,庫(kù)房,?消防水,?新鮮水等?工作?,F(xiàn)?氣化站基?本安裝安?畢,經(jīng)測(cè)?試接地電?阻符合安?裝規(guī)范要?求。七間?庫(kù)房現(xiàn)已?有二個(gè)庫(kù)?房達(dá)到使?用條件。?化機(jī)車間?的工程進(jìn)?度現(xiàn)正在?做橋架,?和放電線?中。安全?與文明現(xiàn)?場(chǎng)管理情?況:1?、根據(jù)本?工程安全?文明項(xiàng)目?管理目標(biāo)?,督促施?工單位在?施工過(guò)程?中___?_執(zhí)行_?___及?各部門頒?發(fā)的安全?規(guī)程、生?產(chǎn)條例和?規(guī)定。?2、為了?提升工地?形象和安?全文明施?工,科學(xué)?安排、合?理調(diào)配使?用施工場(chǎng)?地,并使?之與各種?環(huán)境保持?協(xié)調(diào)關(guān)系?,要求施?工單位按?安全文明?標(biāo)化工地?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?施工。?3、督促?監(jiān)理工程?師做好安?全控制,?目的是保?證項(xiàng)目施?工中沒(méi)有?危險(xiǎn)、不?出事故、?不造成人?身傷亡和?財(cái)產(chǎn)損失?。4、?督促監(jiān)理?工程師和?承包商按?照有關(guān)法?規(guī)要求,?使施工現(xiàn)?場(chǎng)和臨時(shí)?用地范圍?內(nèi)秩序井?然,文明?安全,環(huán)?境得到保?護(hù),交通?暢達(dá),防?火設(shè)施完?備,場(chǎng)容?和環(huán)境衛(wèi)?生均符合?要求。?5、協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)各承?包商、監(jiān)?理、設(shè)計(jì)?、各有關(guān)?部門、為?工程建設(shè)?創(chuàng)造良好?的內(nèi)外環(huán)?境。項(xiàng)?目施工其?他管理情?況:1?、熟悉施?工圖紙及?設(shè)計(jì)說(shuō)明?,掌握土?建、水電?各專業(yè)的?工程質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn),檢?查各種材?料、設(shè)備?等質(zhì)量檢?查工作。?2、負(fù)?責(zé)保存好?各種工程?技術(shù)資料?的

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