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第12頁共12頁2023?年保安個?人年度工?作總結(jié)標?準范文?____?年即將過?去,一年?來,在保?安公司和?各級教育?部門的領?導下,我?和其他同?事一道在?校園保安?工作的崗?位上,以?維護校園?正常教學?秩序,保?障校園師?生安全為?己任,以?一個合格?稱職的保?安人員的?標準嚴格?要求自己?,勤勤懇?懇,認真?負責,確?保了所在?的張家莊?小學全年?校園秩序?的持續(xù)穩(wěn)?定,圓滿?完成了各?級領導的?安排的工?作任務。?具體工?作主要體?現(xiàn)在以下?幾個方面?。一、?提高思想?認識,端?正工作態(tài)?度學校是?興學育人?、培養(yǎng)祖?國未來人?才的基地?,從身著?保安服,?參加校園?保安的那?一刻起,?就深知自?己肩負著?守護校園?安保的職?責,因此?,思想上?有了責任?感和榮譽?感,工作?有動力和?方向。?二、樹立?服務意識?,服務于?安保大局?。作為保?安公司的?派駐學校?的保安人?員,雖然?遠離保安?公司單位?,但時刻?牢記保安?公司賦予?自己的責?任,牢固?樹立起為?校園安保?服務的意?識在完成?保安工作?中的具體?要求和任?務,并與?學校簽訂?了責任書?,努力做?到公司領?導放心,?學校領到?滿意,校?園秩序穩(wěn)?定。三?、認真完?成安保任?務、落實?具體工作?1、自?覺遵守紀?律,做到?不遲到不?脫崗,上?崗時著裝?嚴整,舉?止文明、?自覺樹立?保安人員?的良好形?象。2?、小學在?前半年間?,由于中?學的修建?,中小學?合并到了?一起,在?后半年間?,礦區(qū)的?學校又合?并到了這?里,這些?情況都為?校園的保?安工作增?加了工作?量,接送?車輛的人?員的增加?,學校學?生容量增?大等等一?系列的問?題相應而?來。為解?決這些涉?及校園安?保工作的?問題,嚴?把學校校?門的出入?關(guān),違規(guī)?的人員和?車輛決不?放入。發(fā)?現(xiàn)有違規(guī)?的黑校車?或超員私?家車,立?即制止,?并及時報?告學校,?采取措施?,為校園?門外接送?車輛規(guī)定?停車區(qū)域?和接送線?路,在校?園門口設?立警戒區(qū)?域和隔離?彩帶。?3、堅持?工作日志?和出入人?員及校園?巡邏工作?的登記。?同時在學?校放假后?,配合校?內(nèi)教職工?每天留校?值班,開?展巡邏和?防范工作?。4、?在完成本?職工作的?同時,積?極主動配?合學校完?成一些力?所能及的?其他工作??;仡?一年來的?工作,自?己在校園?保安的崗?位上為學?校的安全?和保衛(wèi)工?作作出了?自己的成?績,雖然?也存在著?工資待遇?偏低。和?自身素質(zhì)?仍需不斷?提高等實?際問題和?不足之處?,但我有?信心在今?后的工作?中發(fā)揚成?績,完善?不足,圓?滿完成校?園保安的?職責和任?務。2?023年?保安個人?年度工作?總結(jié)標準?范文(二?)__?__年,?我行保安?工作認真?____?行和區(qū)分?行保安工?作會議精?神,在區(qū)?分行保安?部的正確?領導、關(guān)?心、支持?下,緊緊?圍繞股份?制改造的?中心思想?工作,遵?循“預防?為主,綜?合治理,?誰主管,?誰負責”?的指導原?則,堅持?從人防、?物防、技?防、整章?建制、加?強隊伍建?設等方面?入手筑牢?保安工作?的基礎,?通過制度?約束和檢?查監(jiān)督,?強化了銀?行員工的?安全防范?意識,使?安全管理?落到了實?處,保證?了我行財?產(chǎn)安全和?員工、客?戶的人身?安全,為?我行業(yè)務?發(fā)展和各?項改革措?施的順利?推進營造?了一個安?全、穩(wěn)定?的經(jīng)營環(huán)?境。一?、加強全?員安全防?范意識教?育和技能?培訓,夯?實人防基?礎人是?做好安全?防范工作?的第一要?素,今年?以來,我?行把重視?和加強對?員工的安?全教育,?全面提高?防范意識?,增強防?范技能,?作為安全?防范工作?的基礎工?作來抓。?支行黨總?支始終堅?持“防范?勝于治理?”的法則?,不管形?勢如何變?化,始終?繃緊教育?這根弦,?做到了警?鐘長鳴。?因為無論?多么完善?的制度、?多么堅固?的防護設?施、多么?先進的技?防設備,?都是要靠?人去遵守?、去操作?、去維護?,只有把?全行員工?調(diào)動起來?,夯實人?防基礎,?制度、設?施、設備?才能發(fā)揮?最大的效?用。今?年以來,?我們把增?強員工的?防范意識?放在十分?突出的地?位,重點?圍繞防搶?、防盜、?防詐騙的?應知應會?等內(nèi)容對?網(wǎng)點員工?進行預案?教育和防?范技能教?育,收到?了較好的?效果。?預案教育?,就是對?員工進行?案例教育?,組織員?工熟悉“?四防預案?”,增強?防范意識?,提高防?范能力。?針對近年?來銀行案?件日趨頻?繁的嚴峻?局面,我?們及時收?集整理轉(zhuǎn)?發(fā)相關(guān)案?例,認真?組織員工?學習上級?行下發(fā)的?各種文件?、通報、?通知、案?例剖析,?組織員工?進行分析?,針對我?行自身的?防范工作?查找隱患?,完善防?范措施。?對前臺?網(wǎng)點的防?范技能教?育,主要?側(cè)重學習?相關(guān)規(guī)章?制度和基?本防范技?能,掌握?正確的操?作規(guī)范和?程序以及?發(fā)生緊急?情況的應?急處置措?施分工、?動作要領?,各種自?衛(wèi)武器、?報警監(jiān)控?裝置的操?作使用等?。使員工?較熟練地?掌握了突?發(fā)性事件?及遇險的?應急方法?,有效地?提高了全?員安全防?范的能力?。二、?加強防護?設施建設?,夯實技?防物防基?礎防護?設施建設?對抵御盜?竊、搶劫?等不法侵?害案件的?發(fā)生起著?無法替代?的作用。?因此,我?行在注重?抓全員防?范意識教?育培訓的?同時,十?分注重抓?好防護設?施建設,?保證所有?營業(yè)場所?有靈敏可?靠、嚴密?完善的技?防、物防?設施。?近年來,?我行對網(wǎng)?點防護設?施的建設?,按照“?未達標的?網(wǎng)點限期?整改,已?達標的網(wǎng)?點鞏固完?善”的要?求,在區(qū)?分行的大?力支持下?,克服費?用緊張等?多方面的?困難,逐?步對__?__個營?業(yè)場所進?行了加固?改造,全?部安裝了?防彈玻璃?,配足配?齊了防盜?、防劫、?防暴、防?火等防衛(wèi)?器械,對?____?個網(wǎng)點的?電視監(jiān)控?設備進行?了改造更?新,更換?為硬盤數(shù)?字式監(jiān)控?設備,保?證了監(jiān)控?錄像圖像?的清晰和?正常運轉(zhuǎn)?,___?_個網(wǎng)點?全部與公?安部門1?10報警?系統(tǒng)實現(xiàn)?聯(lián)網(wǎng)。目?前,所有?網(wǎng)點防護?設施都達?到了規(guī)定?的標準,?基本形成?了人防、?物防、技?防相結(jié)合?的防護體?系,為做?好保安工?作打下了?堅實基礎?。在物?防、技防?設施的管?理上,支?行明確各?網(wǎng)點主任?對物防、?技防設施?的管理負?總責,并?建立健全?了110?報警系統(tǒng)?、電視監(jiān)?控系統(tǒng)的?檢測校準?臺帳,定?期進行檢?測、校準?,確保了?各種物防?、技防設?施的正常?運行。?三、加強?規(guī)章制度?建設,夯?實規(guī)范管?理基礎?加強規(guī)章?制度建設?,是一項?保障安全?防范工作?步入規(guī)范?和有序軌?道的基礎?性工作,?其目的是?通過規(guī)范?管理和操?作程序來?抵御犯罪?行為。今?年以來,?我行根據(jù)?總分行下?發(fā)的《_?___銀?行保安工?作暫行規(guī)?定》、《?____?銀行保安?崗位操作?規(guī)程(試?行)》、?《___?_銀行經(jīng)?濟民警管?理暫行規(guī)?定》、《?____?守護押運?人員六條?禁令__?__》、?《___?_銀行金?庫管理辦?法》、《?____?銀行安全?防護設施?建設及使?用管理暫?行規(guī)定》?等規(guī)章制?度的精神?,本著在?發(fā)展中完?善,在需?要中充實?,在變化?中調(diào)整,?在實踐中?創(chuàng)新的原?則,聯(lián)系?我行實際?,建立健?全了安全?防范工作?規(guī)章制度?。通過?這些工作?措施的實?施,極大?地激發(fā)了?保衛(wèi)人員?的工作熱?情,全行?保衛(wèi)人員?在人員少?、任務重?、風險大?的情況下?,忠于職?守,遵章?守紀,文?明值勤,?勤奮工作?,圓滿完?成了各項?工作任務?。有的長?年堅守崗?位,很少?休假;有?的小孩生?病住院都?不肯請假?。正是有?了這樣一?支可靠的?保安隊伍?,我行的?安全防范?工作才有?了堅強保?證。四?、總結(jié)全?年的保安?工作,還?存在以下?問題:?(一)保?安部門對?履行治安?保衛(wèi)和安?全生產(chǎn)管?理的雙重?職能,因?主觀或客?觀的原因?,認識上?還有差距?,對安全?生產(chǎn)重視?不夠,需?要在今后?更加認真?地把這項?工作抓起?來。(?二)保安?部門工作?人員,特?別是部門?負責人要?摒棄怕得?罪人的思?想,各項?檢查要認?真負責,?敢于“挑?毛病”;?對安全檢?查中發(fā)現(xiàn)?的問題,?要敢于處?罰,不能?心慈手軟?,搞“下?不為例”?。(三?)在安全?檢查時要?注意采取?更加有效?的方式,?將常規(guī)檢?查、突擊?檢查、抽?查錄像等?多種形式?結(jié)合起來?。五、?____?保安工作?初步設想?___?_年我行?保安工作?,將按照?總行和區(qū)?分行工作?會議和保?安工作會?議的部署?,圍繞全?行中心工?作,以確?保全行無?重大案件?和事故為?目標,以?維護支行?網(wǎng)點和辦?公大樓營?業(yè)(辦公?)秩序、?保障我行?資金和員?工生命安?全、防范?和減少內(nèi)?部操作及?外部事件?風險給我?行造成的?損失為主?要任務,?認真__?__執(zhí)行?“預防為?主、綜合?治理”方?針,進一?步完善落?實安全責?任制,不?斷增強全?行員工的?保安意識?,提高全?行治安防?范能力,?為我行的?改革和各?項業(yè)務健?康發(fā)展提?供強有力?的安全保?障。初步?工作設想?是:(?一)加強?治安防范?機制建設?,進一步?增強我行?應對和處?置外部侵?害突發(fā)事?件能力。?要結(jié)合?今年機構(gòu)?人員變化?情況,調(diào)?整充實我?行社會治?安綜合治?理領導小?組;調(diào)整?落實各網(wǎng)?點、部室?安全責任?人和安全?員;按照?“誰主管?,誰負責?”的原則?,完善和?落實網(wǎng)點?、部室保?安工作責?任制;充?分利用支?行網(wǎng)站加?強員工安?全防范意?識教育,?認真抓好?《中華人?民共和國?安全生產(chǎn)?法》的學?習___?_;繼續(xù)?抓好支行?網(wǎng)點應急?預案演練?,幫助員?工掌握和?提高處置?突發(fā)事件?的技能;?加強四大?節(jié)日安全?大檢查和?專項檢查?以及對支?行網(wǎng)點營?業(yè)終了安?全檢查等?制度的落?實。(?二)加大?打擊利用?銀行卡和?自動柜員?機詐騙資?金犯罪活?動的力度?,確保銀?行和客戶?資金安全?。要聯(lián)?系分析當?前不法分?子利用a?tm機和?自動存款?機作案的?新情況,?加大防范?和打擊詐?騙活動的?力度,加?強日常值?班巡查和?夜間應急?處警等工?作,為營?造安全優(yōu)?良的營業(yè)?環(huán)境作出?努力。?(三)加?強支行網(wǎng)?點和辦公?大樓技防?、消防、?物防建設?和管理,?構(gòu)筑防御?外部侵害?的牢固陣?地。要?進一步嚴?格執(zhí)行我?行辦公大?樓安全管?理辦法,?嚴格進出?大樓人員?驗證登記?制度;要?適應高新?技術(shù)發(fā)展?需要,逐?步在所有?網(wǎng)點柜臺?采用數(shù)字?監(jiān)控產(chǎn)品?;要加強?網(wǎng)點報警?設施的管?理,減少?和杜絕人?為誤報現(xiàn)?象發(fā)生;?要規(guī)范網(wǎng)?點消防物?防設施管?理,加強?監(jiān)控、報?警、消防?和物防設?施建設和?管理的安?全檢查,?及時發(fā)現(xiàn)?問題,消?除隱患。?(四)?加強隊伍?建設和管?理,提高?保衛(wèi)人員?綜合素質(zhì)?。堅持?嚴格訓練?、嚴格要?求,加強?對全行經(jīng)?濟民警的?教育、訓?練,執(zhí)勤?和日常生?活管理;?嚴格執(zhí)行?總行制定?的守護押?運人員六?條禁令,?切實加強?保衛(wèi)隊伍?作風紀律?建設;認?真細致做?好思想行?為排查工?作,防止?個別員工?違法違紀?事件發(fā)生?。20?23年保?安個人年?度工作總?結(jié)標準范?文(三)?光陰似?箭日如梭?,轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊在?揚州國際?珠寶城半?年來的工?作,可以?說是成績?多多,受?益多多,?體會多多?,但存在?的問題也?不少。半?年來,我?嚴格按照?公司規(guī)定?的保安工?作內(nèi)容行?事,為了?更好地做?好今后的?各項工作?,根據(jù)領?導的要求?,現(xiàn)對半?年來保安?隊工作總?結(jié)一、?上半年的?工作我?們是今年?____?月___?_日開始?值班的。?由于我們?是一支新?組建的團?隊,而且?又是在揚?州珠寶城?這樣一個?大型的國?際化企業(yè)?里工作,?責任重大?,壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負?的使命,?上半年我?們重點抓?了三項工?作。一?是抓隊伍?建設。一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?,從保安?隊組建開?始,我們?在隊伍建?設上就堅?持“兩手?抓”:一?手抓人員?的配備,?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?,我們從?江西警官?學校招聘?了___?_名學生?隊員;同?時,我們?還注意從?部隊退伍?軍人中招?聘優(yōu)秀隊?員。通過?半年的努?力,我們?團隊的人?數(shù)從當初?的___?_個人,?增加到現(xiàn)?在的__?__人,?是剛開始?時的5倍?之多。在?隊伍建設?上,我們?把“相馬?”、“賽?馬”、“?馴馬”、?“養(yǎng)馬”?相結(jié)合。?在多渠道?引進隊員?的同時,?高度重視?隊員綜合?素質(zhì)的提?高。凡新?隊員進來?后,我們?都要組織?為期半個?月的保安?業(yè)務素質(zhì)?的訓練。?同時我們?還專門邀?請揚州市?消防大隊?的專家,?來為隊員?講授消防?方面的知?識和技能?,使隊員?都能盡快?掌握各項?基本的本?領,達到?上崗的要?求。隊員?上崗后,?我們還堅?持每周_?___天?的技能訓?練,風無?阻,冷熱?不斷,使?隊員的業(yè)?務素質(zhì)不?斷提高。?半年來?,我們保?安隊已成?為一支拉?得出,打?得響,有?較強執(zhí)行?力和戰(zhàn)斗?力,能出?色完成任?務的隊伍?。二是?抓制度建?設。工作?的規(guī)范有?序、卓有?成效的關(guān)?鍵是靠科?學適用的?制度作保?證,“不?以規(guī)矩,?不成方圓?”。團隊?組建后,?我們對值?班、交_?___、?訓練等方?面都出臺?了一整套?嚴格、實?用的制度?,對團隊?實行準軍?事化管理?,用制度?來規(guī)范大?家的行為?,用制度?來保證工?作任務的?完成。如?值班隊員?必須提前?____?分鐘到崗?進行交接?;隊員上?下班都必?須列隊行?進,充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風彩。?三是抓思?想建設。?由于我們?的隊員來?自不同的?地方,不?同的崗位?,各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?好均不相?同。更重?要的是他?們都剛2?0出頭,?血氣方剛?,這既是?我們保安?工作的需?要,同時?,也是我?們在日常?工作、中?需要注意?的??伤?性很大,?但是可變?性也很大?。因此,?我們在隊?伍建設工?作中,要?把思想道?德建設貫?穿始終,?緊抓不放?。在工作?方法上,?我們根椐?不同隊員?,不同情?況,靈活?機動地在?班會、業(yè)?務會上插?入思想教?育的以會?代訓,與?隊員個別?談心,交?心,典型?案例教育?,舉行升?旗儀式等?多種形式?,靈活多?樣地實施?思想品德?的教育。?如我們抓?住人員雷?鳴同志冒?雨救傷員?、拾金不?昧的事跡?,組織全?體隊員在?學習的基?礎上,展?開“人的?價值在哪?里?”、?“做一名?政治合格?、業(yè)務過?硬的保安?隊員?”?、“我認?為一位合?格的保安?班長應是?……”的?大討論,?每個隊員?都能在學?習、討論?的基礎上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章,并?且大多數(shù)?隊員都能?把學習體?會落實到?具體的行?動上。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯,?我們要求?:不得隱?瞞,及時?上報,有?錯必糾,?有錯必改?,懲前治?后,引以?為鑒,強?化精神,?改進工作?。形式?多樣的思?想品德教?育,收到?了實實在?在的效果?。無論在?工作上,?還是在日?常生活中?,我們的?隊伍中出?現(xiàn)了“三?多三無”?的喜人局?面。即:?工作積極?主動的多?,消極應?付的少;?干事情吃?苦在前的?多,討價?還價的無?;做好人?好事的多?,違紀背?法的無。?二、半?年工作的?體會半?年來的工?作、學習?和生活,?我們?nèi)〉?了很多的?成績,也?得到了鍛?煉和提高?,可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?:一是?得益于公?司領導的?正確領導?和悉心關(guān)?懷。首先?,張衍祿?主任身為?領導,在?各項工作?中都能走?在前面,?干在前,?給廣大隊?員樹立了?榜樣,增?添了干勁?和信心;?同時,張?主任、李?主任等領?導曾多次?親臨保安?隊,給隊?員講形勢?、講要求?,講保安?業(yè)務和物?業(yè)管理方?面的知識?,使廣大?隊員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動,?張主任等?領導,都?能親臨現(xiàn)?場,組織?指揮。所?有這一切?,都是我?們保安隊?出色完成?任務的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在揚州?國際珠寶?城從事保?安工作的?。揚州國?際珠寶城?是一個國?際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺?,定位高?端、規(guī)模?宏偉,理?念先進,?這就要求?我們保安?工作必須?與時俱進?,不但要?跟上,而?且要走在?珠寶城發(fā)?展的前面?,先一步?,快一拍?,否則就?會被動,?就會出問?題。因此?,我們在?工作中,?盡量不受?習慣思維?、習慣經(jīng)?驗的干擾?,從客觀?實際出發(fā)?,批判地?接受新的?思維,堅?持不斷的?創(chuàng)新,將?創(chuàng)新作為?做好工作?的靈魂和?動力。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?,沒有停?留在對隊?員枯燥的?制度要求?和說教,?而是把工?作層面滲?透到生活?層面,從?表象滲透?到內(nèi)心。?當隊員生?病,或遇?到困難時?,只要我?們知道的?,我們都?會盡力關(guān)?心和幫助?的,只要?我們能做?到的,都?會全力去?做,做不?到的,也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊?員的手受?傷后,工?作、生活?受到影響?,我們及?時去看望?他,給他?送去飯菜?,幫他洗?衣服,同?時,在工?作上幫助?調(diào)班,好?讓他安心?養(yǎng)傷。當?我們了解?到隊員過?生日時,?都會提前?為他們訂?好蛋糕,?并準時為?他們舉行?小型的生?日宴會。?這種人性?化管理,?不僅使受?幫助者個?人深受感?動,更使?全體隊員?都能感到?溫暖,看?到希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法,全力?

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