保安員工工作2023年終總結(jié)參考范文（3篇）

第7頁共7頁保安員工?工作20?23年終?總結(jié)參考?范文時?間在不經(jīng)?意中從指?間劃過，?轉(zhuǎn)瞬間又?是一年，?回顧__?__年的?工作，在?六安分公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?和全體隊(duì)?員的大力?配合下，?保安隊(duì)的?各項(xiàng)工作?都能夠按?部就班的?正常開展?，特別是?人員管理?、車輛管?理、治安?管理、消?防管理、?車輛管理?工作及保?安員的崗?位紀(jì)律形?象，禮節(jié)?禮貌等都?有一定程?度的提高?，現(xiàn)就_?___年?的工作情?況總結(jié)如?下：首?先作為保?安隊(duì)長的?我，在日?常的工作?中嚴(yán)格要?求自己，?自覺遵守?公司的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，處之?身先士卒?，事事以?身作則，?作為保安?隊(duì)長始終?堅(jiān)持"打?鐵先得自?身硬"的?要求，在?工作中以?自己的實(shí)?際行動潛?移默化的?影響和帶?動全體隊(duì)?員，同時?不斷加強(qiáng)?自我學(xué)習(xí)?，提高自?身業(yè)務(wù)知?識和專業(yè)?技能，通?過不懈努?力，我們?捷成木業(yè)?保安隊(duì)可?以說是成?績多多，?受益多多?。由于捷?成木業(yè)是?重點(diǎn)防法?火單位，?進(jìn)入的運(yùn)?輸車輛多?，業(yè)務(wù)多?，進(jìn)出人?員復(fù)雜，?所以責(zé)任?重大，為?了保質(zhì)保?量完成，?履行好我?們肩負(fù)的?使命，上?一年我們?重點(diǎn)抓了?以下三項(xiàng)?工作：?一、抓隊(duì)?伍建設(shè)：?一支過?硬的隊(duì)伍?是做好工?作的保證?，所以我?認(rèn)為要做?好隊(duì)伍建?設(shè)就要首?先加強(qiáng)隊(duì)?長隊(duì)自身?的業(yè)務(wù)和?綜合素質(zhì)?的提高，?隊(duì)長作為?帶兵人在?工作中有?著至關(guān)重?要的作用?，通過我?多次自學(xué)?業(yè)務(wù)知識?，專研業(yè)?務(wù)技能，?培養(yǎng)了我?領(lǐng)班的模?范帶頭作?用，提高?了我管理?水準(zhǔn)和處?理各類突?發(fā)事作的?能力，并?每月對全?體隊(duì)員(?特別是新?入職隊(duì)員?)進(jìn)行不?定期培訓(xùn)?，和他們?全面了解?公司企業(yè)?文化理念?，緊緊圍?繞張總提?倡的“客?戶是__?__，服?務(wù)是靈魂?，用心服?務(wù)”等諸?多細(xì)節(jié)文?化，由于?培訓(xùn)和教?育到位，?不僅減少?了保安隊(duì)?的投訴率?，還取得?了良好的?效果，圓?滿地完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，為?客戶創(chuàng)建?了一個文?明，和諧?，安全的?生產(chǎn)，生?活的工作?環(huán)境，樹?立了我公?司良好的?形象。?二、重視?客戶單位?的安全防?范善始?善終地嚴(yán)?抓車輛和?人員的進(jìn)?出工作，?制定完善?的管理制?度，每天?對外出的?車輛和人?員進(jìn)行檢?查，確保?公司的財(cái)?物不受到?損失，在?____?月___?_號的晚?上___?_點(diǎn)__?__分，?從外來了?兩個可疑?人員，原?來是白天?運(yùn)木材沒?有能夠及?時結(jié)帳的?人員，捷?成木業(yè)的?承諾是_?___小?時都可以?結(jié)帳，由?于當(dāng)天是?星期天晚?上，財(cái)務(wù)?沒有及時?在銀行取?現(xiàn)金，所?以引起客?戶的不滿?意，而且?這兩個人?是在喝了?大量的酒?之后來公?司，語言?和行為都?不理智，?當(dāng)時我們?采取了耐?心勸說和?嚴(yán)重聲明?了法律法?規(guī)，由于?我們堅(jiān)持?原則，不?吭不卑的?態(tài)度震懾?了兩人的?無理取鬧?，避免了?他們夜間?進(jìn)入公司?，穩(wěn)定了?公司的夜?間生產(chǎn)，?把業(yè)務(wù)糾?紛消滅在?萌芽之中?，同時我?們保安隊(duì)?也對突發(fā)?事件有了?更多的經(jīng)?驗(yàn)!處理?問題的能?力日漸成?熟!三?、重視消?防工作，?始終堅(jiān)持?"預(yù)防為?主，防消?結(jié)合"的?原則每?日定期對?生活區(qū)和?生產(chǎn)車間?的消防設(shè)?備設(shè)施進(jìn)?行檢查，?確保其良?性運(yùn)作，?同進(jìn)培養(yǎng)?隊(duì)員"養(yǎng)?兵千日，?用兵一時?"的指導(dǎo)?思想，成?功撲滅生?產(chǎn)車間1?2、25?火災(zāi)，事?情經(jīng)過是?這樣的，?____?月___?_日，我?們巡邏到?生產(chǎn)車間?，發(fā)現(xiàn)設(shè)?備冒煙起?火，在及?時撥打救?火電話的?同時，迅?速進(jìn)行撲?火，組織?人員撤退?，由于撲?救及時，?沒有造成?人員傷亡?和財(cái)產(chǎn)損?失，避免?了住戶的?經(jīng)濟(jì)損失?，杜絕了?一起重大?安全事故?的發(fā)生，?得到客戶?單位的表?揚(yáng)，事后?作為保安?隊(duì)長的我?還對單位?的消防隱?患提出了?合理的整?改建議!?最大限度?地保護(hù)了?客戶的合?法利益!?四、培?養(yǎng)隊(duì)員廉?潔奉公，?不謀私利?的職業(yè)道?德思想?加強(qiáng)隊(duì)員?的品德教?育，堅(jiān)決?落實(shí)保安?公司的各?項(xiàng)紀(jì)律制?度。我采?取堅(jiān)決果?斷的措施?，堅(jiān)決開?除和調(diào)離?我捷成木?業(yè)保安隊(duì)?，維護(hù)了?公司良好?形象和聲?譽(yù)，在業(yè)?主心目中?留下了良?好口碑。?五、其?他方面：?1、加?強(qiáng)軍事訓(xùn)?練，提高?隊(duì)員的軍?事素質(zhì)，?強(qiáng)化崗位?紀(jì)律。?2、培養(yǎng)?隊(duì)員集體?榮譽(yù)感和?力爭第一?的思想。?3、積?極配合其?他部門完?成各項(xiàng)工?作，圓滿?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)賦予?的各項(xiàng)任?務(wù)。當(dāng)?然，我們?工作中還?存在許多?不足和困?難，如由?于上班路?程比較遠(yuǎn)?，我們上?班不能夠?及時準(zhǔn)時?到崗交接?班，給公?司造成了?一定的負(fù)?面影響，?因此在成?績面前我?們不能驕?傲，只有?不斷提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，加強(qiáng)業(yè)?務(wù)訓(xùn)練和?學(xué)習(xí)，不?斷改進(jìn)工?作中的不?足，以更?加熱情，?優(yōu)質(zhì)的工?作服務(wù)于?公司，服?務(wù)好業(yè)主?。在_?___年?度，我將?團(tuán)結(jié)全體?保安隊(duì)員?，堅(jiān)決落?實(shí)公司領(lǐng)?導(dǎo)的工作?指引，不?辜負(fù)公司?領(lǐng)導(dǎo)對我?們的殷切?期望。?保安員工?工作20?23年終?總結(jié)參考?范文（二?）-年?____?月___?_日加入?的美好愿?京物業(yè)有?限公司。?在此工作?，從一名?隊(duì)員到現(xiàn)?在的保安?部負(fù)責(zé)人?，不能說?好，也不?能說滿足?，只想把?事情做得?更好，做?到錦上添?花的好，?也想使自?己有更好?的發(fā)展，?積累的經(jīng)?驗(yàn)。往事?如昨日，?在此的日?子里，領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和教誨，?同事的關(guān)?心和幫助?，還有自?己灑下的?汗水，付?出的艱辛?以及收獲?的喜悅，?都是甘露?和沃土，?它造就了?我的剛毅?、勇敢和?執(zhí)著，給?予了我很?多的人生?啟迪和生?活激情。?這一段經(jīng)?歷將延伸?到我慢慢?的人生旅?途之中。?多年以后?，當(dāng)我再?次翻開這?充滿了青?春活力和?晶瑩汗水?的篇章，?你會看到?一幅幅五?彩的畫卷?迎面而來?，一個個?鮮活的面?容浮現(xiàn)在?我的面前?，我會從?中獲得一?份慰藉，?一縷回憶?，一瓣馨?香，幾多?感動和鞭?策回憶?過去，展?望未來。?怎樣管理?好本部門?工作呢要?達(dá)到管理?好部門工?作的目的?，就必須?有明確的?目標(biāo)。而?公司要求?的目標(biāo)是?：以高標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)要?求確實(shí)訓(xùn)?練一支“?招之能來?，來之能?戰(zhàn)，戰(zhàn)之?能勝”的?高素質(zhì)隊(duì)?伍。像黃?總要求的?一樣：有?軍人的氣?質(zhì)，有軍?人的素質(zhì)?，來迎接?新的挑戰(zhàn)?。而招來?的保安一?般都是才?從學(xué)校步?入社會或?者是一些?沒事做的?社會青年?，很少能?招到幾個?受過正規(guī)?培訓(xùn)或者?訓(xùn)練的人?。因此要?達(dá)到目標(biāo)?除了必須?加強(qiáng)培訓(xùn)?和訓(xùn)練外?，還要從?計(jì)劃、組?織、激勵?等方面著?手。1?.計(jì)劃工?作的劃分?與計(jì)劃工?作的管理?。計(jì)劃?工作的劃?分主要是?指：將計(jì)?劃要完成?的工作分?配到最適?合的班或?者個人。?主要采用?三種方法?〈1〉?由上而下?的方法：?將所要完?成的工作?層層向下?劃分，直?到每人。?使每人都?明白自己?所要完成?的工作。?〈2〉?由下而上?的方法：?先將全部?必須完成?的工作劃?分給每人?擔(dān)任，再?將工作任?務(wù)并到各?個班，然?后集合各?班的工作?，就是部?門要完成?的工作。?〈3〉?按流程劃?分：針對?某項(xiàng)工作?的流程順?序，從工?作開始到?全部完全?成，逐步?考查每項(xiàng)?基本工作?，并使每?個步驟的?工作確實(shí)?有人承擔(dān)?。2.?計(jì)劃工作?的管理主?要是指：?將分配?到班或者?到人的工?作進(jìn)行管?理，確保?其完成得?更好。主?要采用三?種方法?〈1〉按?計(jì)劃的內(nèi)?容管理：?某項(xiàng)工作?由誰領(lǐng)導(dǎo)?，就由誰?作出計(jì)劃?，并按照?其內(nèi)容完?成好此項(xiàng)?工作。?〈2〉由?下而上的?方法：先?將全部必?須完成的?工作劃分?給每人擔(dān)?任，再將?工作任務(wù)?并到各個?班，然后?集合各班?的工作，?就是部門?要完成的?工作。?〈3〉按?流程劃分?：針對某?項(xiàng)工作的?流程順序?，從工作?開始到全?部完全成?，逐步考?查每項(xiàng)基?本工作，?并使每個?步驟的工?作確實(shí)有?人承擔(dān)。?3.計(jì)?劃工作的?管理主要?是指：?將分配到?班或者到?人的工作?進(jìn)行管理?，確保其?完成得更?好。主要?采用三種?方法〈?1〉按計(jì)?劃的內(nèi)容?管理：某?項(xiàng)工作由?誰領(lǐng)導(dǎo)，?就由誰作?出計(jì)劃，?并按照其?內(nèi)容完成?好此項(xiàng)工?作?！?2〉按計(jì)?劃的類型?管理：各?層的計(jì)劃?由其負(fù)責(zé)?人制訂，?但下一層?次只能按?上一層次?的內(nèi)容制?訂而制訂?。〈3?〉按計(jì)劃?的階段管?理：計(jì)劃?制訂后，?每個階段?均應(yīng)有專?人負(fù)責(zé)。?4.在?計(jì)劃工作?時必須注?意的問題?：1必?須把工作?分配給最?適合的班?或者個人?做。2應(yīng)?力求管理?上的方便?。3應(yīng)有?助于工作?的協(xié)調(diào)。?4必須考?慮人員的?需要和滿?足。5盡?量減少費(fèi)?用。__?__分工?要公平公?正，有利?于人群關(guān)?糸的發(fā)展?。保安?員工工作?2023?年終總結(jié)?參考范文?（三）?從___?_月__?__日進(jìn)?駐-中學(xué)?以來已近?三個月時?間，在此?期間，我?中隊(duì)全體?人員在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，在全?體保安人?員的共同?努力下，?學(xué)校安全?保衛(wèi)工作?得到了學(xué)?校各位領(lǐng)?導(dǎo)的首肯?與大力表?揚(yáng)。首?先工作中?在人員緊?、任務(wù)重?、工作量?大、工作?時間長的?情況下大?家都能克?服一切困?難。嚴(yán)格?把關(guān)，能?嚴(yán)格按照?學(xué)校的各?項(xiàng)規(guī)章制?度去辦、?去做、去?干。能不?折不扣的?完成學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)所布?置的各種?任務(wù)。例?如：學(xué)校?召開運(yùn)動?會和政府?機(jī)關(guān)在我?校召開各?種會議，?舉辦一些?大型活動?，大家都?能做到嚴(yán)?格把關(guān)認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?順利完成?了任務(wù)。?在平時的?工作中還?遇到了一?些社會人?員及學(xué)生?家長甚至?還有個別?老師對我?們的工作?不理解，?不支持。?但同志們?都能做到?盡量克制?自己，避?免發(fā)生沖?突，盡量?去說服他?人同時也?說服自己?，努力使?自己能心?平氣和的?去做出解?釋工作。?其次在?日常管理?工作中，?我中隊(duì)始?終堅(jiān)持每?周不少于?一次中隊(duì)?例會，一?次集中學(xué)?習(xí)。同時?我們還要?堅(jiān)持周一?至周五的?訓(xùn)練制度?，真正達(dá)?到內(nèi)強(qiáng)素?質(zhì)，外樹?形象，使?大家都能?自覺嚴(yán)格?要求自己?。思想統(tǒng)?一，團(tuán)結(jié)?一致、相?互幫助、?相互關(guān)心?，心往一?處想，勁?往一處使?的工作氛?圍。在文?明執(zhí)勤中?，大家出?都能統(tǒng)一?要求、統(tǒng)?一著裝，?做到文明?禮貌，虛?心待