2023質(zhì)量月的活動(dòng)工作總結(jié)例文（3篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?質(zhì)量月的?活動(dòng)工作?總結(jié)例文?工程局?根據(jù)《_?___開?展“__?__年全?國(guó)質(zhì)量月?”活動(dòng)_?___》?的文件精?神，于_?___年?____?月開展以?“質(zhì)量安?全是社會(huì)?和諧的基?礎(chǔ)”為主?題的“質(zhì)?量月”活?動(dòng)。思林?電站項(xiàng)目?部進(jìn)取響?應(yīng)，圍繞?主題組織?各部門扎?實(shí)開展質(zhì)?量月活動(dòng)??，F(xiàn)將本?項(xiàng)目部_?___年?____?月質(zhì)量月?活動(dòng)情景?總結(jié)如下?：一、?圍繞質(zhì)量?月活動(dòng)主?題，提高?質(zhì)量意識(shí)?1、落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職?責(zé)，廣泛?宣傳思?林項(xiàng)目部?成立了“?質(zhì)量月”?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組后，?立刻召開?了質(zhì)量月?活動(dòng)動(dòng)員?大會(huì)，傳?達(dá)文件，?布置工作?，提出要?求，落實(shí)?職責(zé)。并?與全體職?工一齊分?析本單位?質(zhì)量工作?狀況，尋?找質(zhì)量工?作薄弱環(huán)?節(jié)，同時(shí)?就項(xiàng)目部?本身的質(zhì)?量安全問?題提出了?許多寶貴?的提議，?例如施工?排架的合?理搭設(shè)、?噴射混凝?土的設(shè)備?要求、混?凝土缺陷?處理等。?在會(huì)議上?制定了提?高工程質(zhì)?量相關(guān)措?施，如混?凝土施工?時(shí)項(xiàng)目部?質(zhì)檢人員?需不間斷?值班，倉(cāng)?倉(cāng)不離人?，混凝土?的外觀質(zhì)?量要控制?好等，這?些提議及?措施均已?構(gòu)成會(huì)議?紀(jì)要下發(fā)?各部門。?根據(jù)統(tǒng)計(jì)?，思林項(xiàng)?目部在_?___月?共發(fā)放工?程質(zhì)量基?本常識(shí)宣?傳材料_?___余?份，懸掛?標(biāo)語(yǔ)橫幅?____?余條，張?貼宣傳標(biāo)?語(yǔ)___?_余張，?資料主要?涉及“質(zhì)?量月”的?宣傳口號(hào)?，工程質(zhì)?量安全知?識(shí)等，較?好地營(yíng)造?了質(zhì)量月?的氣氛，?收到了良?好的宣傳?效果。?2、加強(qiáng)?質(zhì)量自檢?，促進(jìn)管?理在_?___月?份的質(zhì)量?活動(dòng)月中?，思林項(xiàng)?目部廣泛?開展條塊?結(jié)合的質(zhì)?量月活動(dòng)?專項(xiàng)整治?工作，現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際排?查是“質(zhì)?量月”活?動(dòng)最重要?的部分，?____?年___?_月__?__日，?項(xiàng)目部質(zhì)?檢部、安?全部及工?程部在副?經(jīng)理李紅?飛的帶領(lǐng)?下，對(duì)本?項(xiàng)目部標(biāo)?段進(jìn)行了?一次嚴(yán)格?的現(xiàn)場(chǎng)檢?查。在檢?查中，對(duì)?于存在質(zhì)?量安全隱?患的部位?或工序進(jìn)?行了詳細(xì)?的記錄，?并發(fā)出整?改通知單?，對(duì)于重?點(diǎn)部位進(jìn)?行了全面?的檢查和?探討，做?到群策群?力，防微?杜漸。異?常是對(duì)在?建的尾水?洞工程中?的2#尾?水洞開展?有的放矢?的檢查，?由于此處?巖層地質(zhì)?情景較差?，一向就?是施工的?重點(diǎn)和難?點(diǎn)，李副?經(jīng)理要求?先澆筑上?半洞，在?構(gòu)成了戴?帽段后，?再進(jìn)行下?半洞開挖?，并對(duì)施?工隊(duì)做了?嚴(yán)格的規(guī)?定，務(wù)必?要按照短?進(jìn)尺，弱?爆破，支?護(hù)及時(shí)的?要求進(jìn)行??；貋?lái)后?“質(zhì)量月?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組對(duì)?檢查結(jié)果?進(jìn)行了匯?總，并以?文件、簡(jiǎn)?報(bào)及會(huì)議?形式進(jìn)行?通報(bào)。同?時(shí)經(jīng)過加?強(qiáng)對(duì)各類?分包隊(duì)伍?的協(xié)調(diào)監(jiān)?督和管理?，嚴(yán)格運(yùn)?行施工現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量保?證體系，?來(lái)全方位?控制施工?現(xiàn)場(chǎng)量。?經(jīng)過層層?把關(guān)確保?了工程質(zhì)?量達(dá)優(yōu)的?目標(biāo)。?二、組織?開展質(zhì)量?培訓(xùn)進(jìn)?取地與中?華建筑報(bào)?社人才培?訓(xùn)中心合?作，為項(xiàng)?目部的高?級(jí)施工管?理人才進(jìn)?行新頒布?的法規(guī)文?件、規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)以及?新技術(shù)、?新材料的?運(yùn)用等方?面的培訓(xùn)?。并成立?了中國(guó)水?電九局思?林電站農(nóng)?民工技能?培訓(xùn)分校?，對(duì)分包?協(xié)作的_?___余?人進(jìn)行每?周一次的?培訓(xùn)。切?實(shí)從理論?上提高了?項(xiàng)目部質(zhì)?量管理人?員的管理?水平，也?極大地提?高了一線?施工人員?的施工技?能。三?、發(fā)揮模?范引領(lǐng)作?用，開展?各類質(zhì)量?觀摩活動(dòng)?為提高?思林水電?站整體工?程質(zhì)量，?各承建單?位應(yīng)業(yè)主?的要求，?在監(jiān)理單?位的組織?下，水電?六局、水?電八局等?兄弟單位?一齊參觀?了由我部?建設(shè)的尾?水洞工程?，各單位?對(duì)尾水洞?工程的質(zhì)?量贊不絕?口，同時(shí)?也提出了?許多寶貴?的提議。?業(yè)主、監(jiān)?理也稱贊?我部為其?他單位樹?立了一個(gè)?樣板學(xué)習(xí)?的典型。?四、節(jié)?能和節(jié)儉?型工地的?推進(jìn)為?了確保實(shí)?現(xiàn)期間建?筑業(yè)施工?產(chǎn)值能耗?下降__?__%，?每年環(huán)比?下降__?__%的?目標(biāo)，確?定企業(yè)施?工產(chǎn)值能?耗基數(shù)，?項(xiàng)目部開?展節(jié)能降?耗統(tǒng)計(jì)工?作，對(duì)正?在施工的?尾水洞的?萬(wàn)元施工?產(chǎn)值能耗?進(jìn)行詳盡?統(tǒng)計(jì)，派?專人負(fù)責(zé)?進(jìn)行監(jiān)督?落實(shí)，提?高能耗統(tǒng)?計(jì)的上報(bào)?率和準(zhǔn)確?率，為_?___建?筑業(yè)建筑?業(yè)節(jié)能降?耗的目標(biāo)?管理打下?扎實(shí)基礎(chǔ)?。五、?強(qiáng)化科技?創(chuàng)新，組?織質(zhì)量攻?關(guān)1、?組織開展?降低建筑?工程質(zhì)量?通病研究?和預(yù)防工?作2、?強(qiáng)化檢測(cè)?機(jī)構(gòu)的質(zhì)?量管理，?規(guī)范檢測(cè)?工作程序?3、加?強(qiáng)預(yù)拌砼?及預(yù)制砼?構(gòu)建的質(zhì)?量管理?“質(zhì)量月?”活動(dòng)雖?然已經(jīng)結(jié)?束，我部?經(jīng)過全體?職工的努?力也取得?了很大的?成就，同?樣也還存?在一些問?題亟待解?決，我們?必須會(huì)以?“質(zhì)量月?”活動(dòng)為?契機(jī)，深?入開展創(chuàng)?優(yōu)工程的?活動(dòng)，為?推動(dòng)思林?項(xiàng)目部的?工程質(zhì)量?更上一層?樓而努力?奮斗。?2023?質(zhì)量月的?活動(dòng)工作?總結(jié)例文?（二）?____?月是全國(guó)?質(zhì)量月，?今年質(zhì)量?月的主題?是：打造?經(jīng)濟(jì)升級(jí)?版，實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?夢(mèng)。公司?根據(jù)上級(jí)?安排，進(jìn)?行了為期?一個(gè)月的?質(zhì)量月活?動(dòng)，活動(dòng)?總結(jié)如下?：成立?“質(zhì)量月?”活動(dòng)領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由車間主?任出任組?長(zhǎng)，統(tǒng)領(lǐng)?工作全局?，通過車?間會(huì)議，?班組班前?班后會(huì)宣?傳“抓質(zhì)?量水平提?升，促發(fā)?展方式轉(zhuǎn)?變”的活?動(dòng)主題。?按照公?司質(zhì)量活?動(dòng)月的組?織安排，?車間全程?參與了公?司質(zhì)量活?動(dòng)月全部?活動(dòng)內(nèi)容?，并具體?細(xì)化了_?___活?動(dòng)項(xiàng)目，?涉及7大?項(xiàng)，包括?宣傳發(fā)動(dòng)?、高效保?質(zhì)檢修、?格言論文?征集、合?理化建議?、安全質(zhì)?量培訓(xùn)等?工作，都?具體到責(zé)?任人，確?定了任務(wù)?指標(biāo)，并?制定了完?善的考核?獎(jiǎng)懲辦法?。其中?，比較反?應(yīng)___?_特色的?工作就是?領(lǐng)導(dǎo)干部?聯(lián)系點(diǎn)制?度，車間?三位領(lǐng)導(dǎo)?針對(duì)聯(lián)系?點(diǎn)工作現(xiàn)?狀、現(xiàn)存?問題、可?拓展空間?進(jìn)行細(xì)致?獨(dú)到的教?育引導(dǎo)，?既開拓了?一線班組?的思路，?又推動(dòng)了?質(zhì)量月活?動(dòng)真正在?一線開花?結(jié)果。?具體工作?：公用?工程工段?針對(duì)所轄?____?個(gè)變電站?，___?_個(gè)PC?室，加大?巡視巡檢?頻次，記?錄設(shè)備運(yùn)?行工況參?數(shù)，保證?供電穩(wěn)定?可靠。?電氣工段?摸索合理?檢修周期?，針對(duì)生?產(chǎn)線上的?瓶頸電動(dòng)?機(jī)設(shè)備定?期周檢更?換，替換?下來(lái)的電?動(dòng)機(jī)做好?維修維護(hù)?，作為備?件充實(shí)庫(kù)?存。_?___車?間領(lǐng)導(dǎo)深?入到聯(lián)系?點(diǎn)，結(jié)合?班組實(shí)際?，圍繞如?何“降低?____?事故率，?穩(wěn)定產(chǎn)品?質(zhì)量”進(jìn)?行了專題?討論，對(duì)?于車間一?直在主導(dǎo)?實(shí)施并且?已經(jīng)見效?的工作繼?續(xù)堅(jiān)持抓?好___?_，對(duì)于?職工提出?來(lái)的有利?于穩(wěn)定_?___生?產(chǎn)的條陳?建議適當(dāng)?梳理匯總?，可操作?性強(qiáng)的立?即安排實(shí)?施。主?要內(nèi)容有?：廢氣?吸附戶外?用普通塑?料氣源管?逐步淘汰?，更換為?更為適應(yīng)?環(huán)境工況?的四氟材?質(zhì)氣源管?。DC?S技術(shù)組?對(duì)新到貨?的系統(tǒng)卡?件，操作?站主板進(jìn)?行防腐噴?涂，并密?封裝袋保?護(hù)，降低?物流存儲(chǔ)?環(huán)節(jié)的壞?卡幾率。?利用紡?練停車檢?修機(jī)會(huì)，?對(duì)精煉、?浴站、烘?干的閥門?進(jìn)行檢測(cè)?，從自控?室發(fā)出命?令，檢查?閥門開度?與自控室?畫面是否?一致，出?現(xiàn)故障的?閥門予以?更換，確?保閥門調(diào)?節(jié)功能的?穩(wěn)定。?針對(duì)路燈?燈桿頂端?密封不好?，雨天濺?水導(dǎo)致路?燈線路短?路問題，?電修工段?利用密封?膠做好燈?桿頂部的?密封。?車間組織?各工段職?工針對(duì)“?質(zhì)量月”?活動(dòng)主題?，分別匯?總質(zhì)量月?小格言、?合理化建?議、質(zhì)量?月征文各?為65條?、23條?、___?_篇，經(jīng)?過車間整?理提煉，?確認(rèn)呈報(bào)?給職能部?室分別為?30條、?6條、_?___篇?，至此，?____?全部超額?完成了公?司質(zhì)量月?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組分解?到___?_的任務(wù)?指標(biāo)。?總結(jié)提高?：__?__月份?作為公司?“質(zhì)量活?動(dòng)月”已?經(jīng)畫上了?句號(hào)，但?質(zhì)量工作?遠(yuǎn)未結(jié)束?，___?_車間全?體干部職?工一定會(huì)?繼續(xù)堅(jiān)持?質(zhì)量月期?間形成的?好作風(fēng)，?好方法，?將“打造?經(jīng)濟(jì)升級(jí)?版，實(shí)現(xiàn)?質(zhì)量強(qiáng)國(guó)?夢(mèng)”這一?理念進(jìn)一?步制度化?，在__?__變革?提效、三?個(gè)科技、?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?等一系列?活動(dòng)中，?繼續(xù)突出?抓好質(zhì)量?工作，推?進(jìn)車間生?產(chǎn)檢修、?技改技措?、基礎(chǔ)管?理工作進(jìn)?一步深化?，為公司?的發(fā)展打?下扎實(shí)的?基礎(chǔ)!?2023?質(zhì)量月的?活動(dòng)工作?總結(jié)例文?（三）?一、提高?思想統(tǒng)一?認(rèn)識(shí)在?學(xué)校進(jìn)行?“教學(xué)質(zhì)?量月”活?動(dòng)的動(dòng)員?會(huì)后，教?研組負(fù)責(zé)?人高度重?視，首先?組織全組?老師開會(huì)?,決定要?有創(chuàng)造性?地完成學(xué)?校布置的?各項(xiàng)任務(wù)?，要將“?教學(xué)質(zhì)量?月”的活?動(dòng)要求與?學(xué)校的教?學(xué)管理規(guī)?范統(tǒng)一起?來(lái)，要將?“課堂教?學(xué)和教學(xué)?評(píng)價(jià)”的?主題落實(shí)?到實(shí)處，?并召開了?組長(zhǎng)會(huì)議?，要求利?用一次集?體備課時(shí)?間專門研?究如何完?成“教學(xué)?質(zhì)量月”?活動(dòng)的任?務(wù)。二?、交流經(jīng)?驗(yàn)，共同?提高。?在“教學(xué)?質(zhì)量月”?的活動(dòng)中?，除了我?們上研究?課的教師?精心準(zhǔn)備?之外，備?課組也充?分發(fā)揮了?集體智慧?，體現(xiàn)了?團(tuán)結(jié)合作?的精神風(fēng)?貌，每一?次都能想?辦法調(diào)課?，聽課人?數(shù)多，盡?量每節(jié)課?都評(píng)議和?交流，達(dá)?到了共同?學(xué)習(xí)、共?同研究和?共同提高?的目的。?“教學(xué)質(zhì)?量月”活?動(dòng)期間，?“班級(jí)輪?流、人人?參與、進(jìn)?度統(tǒng)一、?中心備課?”式的有?序進(jìn)行，?這對(duì)教學(xué)?規(guī)范管理?是極大促?進(jìn)，這對(duì)?教師業(yè)務(wù)?素質(zhì)提高?是極大推?動(dòng)。三?、認(rèn)真教?學(xué)，勇于?創(chuàng)新如?在教學(xué)上?一味講細(xì)?、講全，?就難以達(dá)?到共振之?效果。因?此，我在?教學(xué)中注?意恰當(dāng)?shù)?給學(xué)生思?維的時(shí)空?，延遲判?斷，讓學(xué)?生思，讓?學(xué)生說(shuō)，?讓學(xué)生做?，這是十?分重要的?。跟蹤教?改中出現(xiàn)?的各種情?況注意優(yōu)?化方法。?每一節(jié)課?，我都根?據(jù)反饋的?情況，做?好課