質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系冠縣正冠高科光伏農(nóng)業(yè)有限公司50MWp農(nóng)光互補(bǔ)光伏并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目體系批準(zhǔn)人:批準(zhǔn)日期：年月日冠縣30MWp并網(wǎng)光伏電站工程項(xiàng)目位于山東省聊城市冠縣境內(nèi)。建設(shè)規(guī)模為30MWp，擬設(shè)置電站場(chǎng)區(qū)加上升壓變電站，占地面積為畝，該場(chǎng)址地形總體地勢(shì)平坦、開(kāi)闊，起伏本期主要工作內(nèi)容包括：光伏組件支架基礎(chǔ)工程、集裝廂式箱、逆變器基礎(chǔ)工程、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程、圍墻工程、站外進(jìn)場(chǎng)道路及場(chǎng)內(nèi)硬化工程、光伏區(qū)接地裝置、光伏區(qū)系統(tǒng)集建設(shè)單位：監(jiān)理單位：設(shè)計(jì)單位：中國(guó)葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司南京設(shè)計(jì)院施工單位：中國(guó)葛洲壩集團(tuán)電力有限責(zé)任公司2.工程質(zhì)量目標(biāo)同時(shí)確保實(shí)現(xiàn)：分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；一次驗(yàn)收合格率100%；杜絕重大質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故的發(fā)生。3.工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)；4.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理采用項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)全部工程分項(xiàng)最終質(zhì)量及各工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全部、全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保全部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。試驗(yàn)室必須經(jīng)過(guò)國(guó)家計(jì)量監(jiān)督部門(mén)的認(rèn)證，并在工程師的監(jiān)督指導(dǎo)下開(kāi)展工作。1-14.1.主要職責(zé)⑴項(xiàng)目經(jīng)理：劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施，特別關(guān)注關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。保證本工程有關(guān)工程質(zhì)量的任何指令能夠貫徹執(zhí)行。支持本公司項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)獨(dú)立行使職⑵項(xiàng)目總工：常管理工作，掌握工程的選題動(dòng)態(tài)，審核本工程質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證技術(shù)措施并督促執(zhí)行；協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師的工作，配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師進(jìn)行中間驗(yàn)⑶安全質(zhì)量環(huán)保部：工程質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃、質(zhì)量管理保證技術(shù)措施、獎(jiǎng)懲條例，并經(jīng)常性檢查普通工序和特殊工藝的質(zhì)量情況，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系及其文件、記錄的正常運(yùn)⑷工程技術(shù)部：具體負(fù)責(zé)工程的施工過(guò)程控制，為施工全過(guò)程提供技術(shù)保證。負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的控。⑸物資設(shè)備部：⑹各班組：包括過(guò)程控制、自檢、互檢，以及施工記錄、責(zé)任卡的填寫(xiě)，負(fù)5.質(zhì)量檢測(cè)程序量，質(zhì)量檢查程序是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)檢員按進(jìn)度和頻率制度化抽樣(或規(guī)定)，加上試驗(yàn)人每道工序完成以后填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收通知單質(zhì)量檢查單項(xiàng)(個(gè))工程完工中期完工質(zhì)檢簽認(rèn)中期交工證書(shū)監(jiān)理審批監(jiān)理檢查監(jiān)理檢查計(jì)量返工不合格不合格返工不合格不合格6.質(zhì)量管理措施及關(guān)鍵工序質(zhì)量控制本公司施工全過(guò)程中，我們將嚴(yán)格貫徹公司“誠(chéng)信守約、追求卓越”的質(zhì)量方針，努力做9.1.質(zhì)量管理措施①項(xiàng)目部按GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量管理制度》及其他質(zhì)量保證措施文件并提交項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師，以便監(jiān)理工程師在工程中監(jiān)督檢查實(shí)施情量檢查制度，配備足夠和合格的專(zhuān)職質(zhì)檢人員。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目法人制定的實(shí)施辦法以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同簽發(fā)的細(xì)④本工程實(shí)行樣板引路制度，即每個(gè)分項(xiàng)工程(特別是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在施高施工人員的操作水平，確保⑤施工過(guò)程實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄。工程質(zhì)量按施工規(guī)范考核，考核成績(jī)與管理者、操作者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。成績(jī)優(yōu)良的給予重獎(jiǎng)；成績(jī)達(dá)不到要求，責(zé)令其離崗培訓(xùn)，并扣發(fā)50％獎(jiǎng)金，經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求者，退回其原單位學(xué)習(xí)。因施工不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的，扣發(fā)全部獎(jiǎng)金并罰款，退回量檢驗(yàn)，應(yīng)按招標(biāo)文件要求，提前書(shū)面通知監(jiān)理工程師并按其規(guī)定的日期進(jìn)行。按規(guī)定進(jìn)行⑦針對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)難點(diǎn)或質(zhì)量通病成立以項(xiàng)目總工為組長(zhǎng)的QC小組，開(kāi)展有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的QC活動(dòng)，將QC小組的成果記錄備案，參加公司舉辦的QC成果評(píng)比。⑧嚴(yán)格按合同規(guī)定和監(jiān)理指示，對(duì)工程所使用的材料和工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝，進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量檢查，詳細(xì)作好質(zhì)量檢查記錄，其中自檢面要達(dá)到所完成工程的100%，專(zhuān)檢面不低于所完成工程的90%。專(zhuān)檢工作必須在土建主體工程完成后設(shè)備安裝工程開(kāi)始前完成。設(shè)立質(zhì)量管理R點(diǎn)(記錄點(diǎn))、H點(diǎn)(停工待檢點(diǎn))、W點(diǎn)(見(jiàn)⑨所有施工機(jī)械必須經(jīng)過(guò)認(rèn)證檢驗(yàn)，確認(rèn)沒(méi)有妨礙工程質(zhì)量的隱患存在，并進(jìn)行狀態(tài)移交監(jiān)理工程師和業(yè)主。⑩每周制定施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃，每周召開(kāi)一次質(zhì)量工作會(huì)議，定期向項(xiàng)目法人、?施工記錄必須按原始記錄由施工人員填寫(xiě)，填寫(xiě)人和審核人應(yīng)對(duì)施工記錄的及時(shí)的原因采取必要糾正和預(yù)防措施。?加強(qiáng)后勤服務(wù)，創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，使施工人員安心工作，保證施工的質(zhì)量。?實(shí)行嚴(yán)格的成品保護(hù)制度，保護(hù)的成功與否直接影響最終工程質(zhì)量的核定。保護(hù)的責(zé)任。上下工序之間必須進(jìn)行交接工作，做好記錄，并在下道工序施工過(guò)程中及工作工。?雙方交叉施工，由項(xiàng)目總工主持制定詳細(xì)的施工技術(shù)措施和成品保護(hù)措施，并監(jiān)督?施工結(jié)束時(shí)，做好施工場(chǎng)地的清理工作，所有的施工臨建必須清理干凈，不留任何?做好竣工服務(wù)工作，主動(dòng)作好用戶(hù)回訪(fǎng)工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修制度。6.2.關(guān)鍵工序質(zhì)量控制據(jù)本工程的特點(diǎn)將以下項(xiàng)目作為關(guān)鍵控制項(xiàng)目進(jìn)行6.2.1.材料和工程設(shè)備的質(zhì)量控制措施⑴按照程序文件的規(guī)定，對(duì)本工程自購(gòu)材料和設(shè)備提供方進(jìn)行資質(zhì)評(píng)定。⑵工程的預(yù)應(yīng)力管樁等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣試驗(yàn)，到具有資質(zhì)的試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)。工報(bào)檢驗(yàn)報(bào)告，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。⑶本工程由項(xiàng)目法人提供的材料和工程設(shè)備，由物資設(shè)備部按照公司程序文件中《顧工程師，并做好隔離和妥善處置，作好書(shū)面記錄。⑷項(xiàng)目法人供應(yīng)材料和工程設(shè)備的產(chǎn)品合格證及試驗(yàn)報(bào)告單應(yīng)隨材料一起交接。和糾正，直至徹底清除不合格的材料和工程設(shè)備。質(zhì)量控制流程圖件放置及養(yǎng)護(hù)材料準(zhǔn)備中間試驗(yàn)及驗(yàn)收技術(shù)準(zhǔn)備監(jiān)理驗(yàn)收三級(jí)驗(yàn)收控制項(xiàng)目下道工序(2)基礎(chǔ)工程板支撐是否牢固，切實(shí)保證結(jié)構(gòu)的外形尺寸；回填土應(yīng)盡量避開(kāi)雨天，回填時(shí)，清理基底雜物、積水分層回填虛鋪厚度不大于200mm。主體工程嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工，所用原材料必須有出場(chǎng)合格證及試驗(yàn)報(bào)告，砂漿、混凝土的配合比7.質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)及預(yù)防措施薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)及預(yù)防措施表預(yù)預(yù)防措施⒈加強(qiáng)采購(gòu)人員質(zhì)量意識(shí)教育，制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制⒉精選供貨方，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)材料檢驗(yàn)⒊材料未經(jīng)檢驗(yàn)不得用于施工⒈使用光滑表面模板，接縫處貼膠帶紙⒉控制好混凝土拆模時(shí)間，注意澆水養(yǎng)護(hù)⒊嚴(yán)格按配合比拌料，控制水灰比和每層澆注厚度質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)個(gè)別職工質(zhì)量意識(shí)淡薄砂、石、水泥質(zhì)量不過(guò)關(guān)混凝土出現(xiàn)麻面、跑漿、炸紋、水眼氣泡、外觀(guān)顏色差、掉角、損邊現(xiàn)象三級(jí)三級(jí)檢驗(yàn)施項(xiàng)公隊(duì)部8.質(zhì)量過(guò)程控制施工過(guò)程中質(zhì)量管理實(shí)行事前、事中、事后三階段的動(dòng)態(tài)控制，采用確定目標(biāo)、檢查實(shí)況、分析糾正偏差的控制方法。施工過(guò)程質(zhì)量控制框圖見(jiàn)下圖工序質(zhì)量目標(biāo)工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工前準(zhǔn)備技術(shù)交底成立QC小施工隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)并完善工工復(fù)檢專(zhuān)檢專(zhuān)8.1.事前控制8.1.事前控制存在的問(wèn)題及完善標(biāo)準(zhǔn)化⑴組織準(zhǔn)備按照施工組織機(jī)構(gòu)中人員組成，及時(shí)組織人員成立項(xiàng)目部，按照工期安排施工隊(duì)伍。根的培訓(xùn)計(jì)劃。在各分部工程施工前完成。⑵技術(shù)準(zhǔn)備開(kāi)工前技術(shù)人員認(rèn)真審核施工圖紙，及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通；對(duì)施工地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)GBT質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，單位具體要求，建立本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理和材料、安全管理制⑶物資準(zhǔn)備對(duì)供方的資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)格、信譽(yù)、售后服務(wù)及質(zhì)量保證體系進(jìn)行全面調(diào)查，擇優(yōu)選擇供明確產(chǎn)品的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格和供貨期限；基礎(chǔ)的場(chǎng)家，鋼材材質(zhì)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)并送檢化驗(yàn)合格，加工嚴(yán)格按性材料的質(zhì)量控制材材料站1.按設(shè)計(jì)規(guī)格數(shù)量供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并有合格證、出場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告1.派專(zhuān)人在材料站接滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求則進(jìn)行接受2.核查合格證、檢驗(yàn)報(bào)告是否齊全，并滿(mǎn)足要求。對(duì)不合格品進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)按要發(fā)放生產(chǎn)場(chǎng)家1.對(duì)分供方資格進(jìn)行評(píng)審，分供方應(yīng)有完善的質(zhì)量保證2.質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告1.派出駐場(chǎng)代表加2.對(duì)到貨材料清點(diǎn)量檢驗(yàn)，檢查合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全施工現(xiàn)場(chǎng)1.按設(shè)計(jì)的規(guī)格、數(shù)量現(xiàn)場(chǎng)檢品退回材料站2.質(zhì)量符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并有出場(chǎng)合格證，檢驗(yàn)報(bào)告。工現(xiàn)場(chǎng)的材料其規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求；退回材料站物資采購(gòu)1.對(duì)分供方資格進(jìn)行評(píng)審2.按設(shè)計(jì)要求1.對(duì)到貨材料批進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，檢查合格證、檢驗(yàn)報(bào)告齊全否；2.對(duì)不合格品隔離標(biāo)識(shí)，并做出處理控制點(diǎn)措施控制方法及要求質(zhì)量保證措施②材料跟蹤管理流程圖告請(qǐng)示重大問(wèn)題處理領(lǐng)用、保管使用、跟蹤核實(shí)、檢驗(yàn)、處理意見(jiàn)令提供合格證及復(fù)檢報(bào)告物資設(shè)備部評(píng)審、采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管、跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)部評(píng)審、監(jiān)督、檢查、處理審查監(jiān)督提交復(fù)檢報(bào)反映問(wèn)題交換意見(jiàn)交換意見(jiàn)令③自購(gòu)原材料的質(zhì)量控制a．自購(gòu)原材料的質(zhì)量目標(biāo)是否符合國(guó)家、部頒標(biāo)準(zhǔn)，有完善的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證書(shū)和材質(zhì)證明書(shū)，監(jiān)理b.鋼筋、試塊選定后送到試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，并保證工程中使用的材料與送檢的樣8.2.強(qiáng)化過(guò)程控制圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有簽證，計(jì)量器具校正有復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有檢查，成品保護(hù)有措施，工程資料有檔案(凡是與工程有關(guān)的管理文件、技術(shù)文件、圖紙會(huì)審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、竣工圖等都要編目建檔)。9.質(zhì)量保證體系以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，建立質(zhì)量責(zé)任制，以試驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開(kāi)展質(zhì)質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系控制體系施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制安全監(jiān)察部質(zhì)量檢驗(yàn)部物資設(shè)備部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工程技術(shù)部綜合辦公部室預(yù)防為主的方針質(zhì)量回訪(fǎng)服務(wù)質(zhì)量意識(shí)教育組織體系項(xiàng)目經(jīng)理部思想體系9.1.制度保證措施施工管理制度說(shuō)說(shuō)明通過(guò)落實(shí)崗位責(zé)任制，使質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行，不斷提高員工質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”思想，消滅質(zhì)量缺陷于施工前，強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，開(kāi)展TQC活動(dòng)及各種競(jìng)賽活動(dòng)，使工程質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)檢查，把質(zhì)量與效益密切掛鉤，重獎(jiǎng)重罰，把不斷提高質(zhì)量管理水平變成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。通過(guò)堅(jiān)持嚴(yán)格的“三級(jí)檢驗(yàn)”制度，充分發(fā)揮三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理的旁站制度簽證，保證了隱蔽工程的實(shí)物質(zhì)量。通過(guò)質(zhì)監(jiān)中心的中間轉(zhuǎn)序驗(yàn)收，保證了工程質(zhì)量管理和實(shí)物質(zhì)量確保出現(xiàn)質(zhì)量事故后的有效處理和消滅各種質(zhì)量缺陷。發(fā)揮技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證作用，嚴(yán)格執(zhí)行《施工圖會(huì)審制度》、《施工技術(shù)方案編審制度》、《技術(shù)交底制度》、《設(shè)計(jì)變更及材料代用制度》、《技術(shù)檢驗(yàn)制度》、《技術(shù)培訓(xùn)及考核制度》、《技術(shù)檔案管理制度》。量數(shù)據(jù)的種難題，共同把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持質(zhì)量的“一票否決權(quán)”制度，把對(duì)口競(jìng)執(zhí)行電力建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度與環(huán)境設(shè)施與主體工程“三同時(shí)”的規(guī)定，確保工程建設(shè)過(guò)程中，防止和盡量減少對(duì)施工場(chǎng)地和周?chē)h(huán)境的影響，給自已、他人及當(dāng)?shù)貏?chuàng)造一個(gè)好環(huán)境，使大家工作時(shí)心情管理制度質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量檢驗(yàn)制度質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度技術(shù)管理制度物資管理制度計(jì)量管理制度組織協(xié)調(diào)制度環(huán)境影響評(píng)價(jià)及保護(hù)制度序號(hào)1234567899.2.質(zhì)量計(jì)劃保證大綱進(jìn)行組織、配置，將主要管理崗位的人員B內(nèi)容、范圍及采負(fù)責(zé)人；主要機(jī)具設(shè)備配置項(xiàng)目法人提供材人提供圖紙的供應(yīng)者、供應(yīng)方式、供ZLCXB視和測(cè)量控制程序》及相應(yīng)ZLCXB《糾正和預(yù)防措施實(shí)施程序》。明確糾BZLCXB析與利用應(yīng)用程序》。制定本項(xiàng)目?jī)?nèi)某些條款進(jìn)行修改應(yīng)遵循建議—磋商—修訂—批準(zhǔn)的程⒅質(zhì)量計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。本計(jì)劃發(fā)放范圍分受控文本(蓋受控章)和非受控文本兩9.3.質(zhì)量保證的技術(shù)措施⑴按招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)規(guī)范配備有關(guān)試驗(yàn)和檢測(cè)儀器，并按有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行試驗(yàn)與檢⑵試驗(yàn)對(duì)工程質(zhì)量影響重大，應(yīng)在工程師指導(dǎo)下，按有關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行，提交試驗(yàn)成果并報(bào)工程師批準(zhǔn)后(即工程師指令)，方可用于工程施工。9.4.質(zhì)量保證的資源配備資質(zhì)。按本投標(biāo)書(shū)配備機(jī)械及設(shè)備。⑶組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平較高的技術(shù)隊(duì)伍，以確保工程⑵工程工藝控制⑶工程材料的質(zhì)量保證對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如砂、石料、水泥、鋼材等質(zhì)量嚴(yán)加控制。不論是自購(gòu)還是顧客提供產(chǎn)查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召質(zhì)量大檢查，作業(yè)人員每天進(jìn)行施工中間檢查及報(bào)檢單、開(kāi)工報(bào)告審核開(kāi)工項(xiàng)目經(jīng)理審核(施工材料等)項(xiàng)目經(jīng)理不同意審核結(jié)果樣板施工檢查驗(yàn)收不合格返工監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理分項(xiàng)工程施工填報(bào)(隱蔽工程分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收單)⑷工程管理質(zhì)量保證③④簽證、計(jì)量(質(zhì)量驗(yàn)收單)監(jiān)理收監(jiān)理工程師審查。未經(jīng)檢驗(yàn)合格的原材料，不得投入使用。物資料。筑倉(cāng)位與拌和系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量互竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。圖10-1質(zhì)量保證控制流程圖認(rèn)。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材檢人員均有權(quán)制止，必須時(shí)可以向主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工進(jìn)行整質(zhì)保部每月向項(xiàng)目管委會(huì)及總公司報(bào)當(dāng)月工程質(zhì)量報(bào)表，進(jìn)行質(zhì)量分析，建立健全⑸施工操作的質(zhì)量保證應(yīng)的操作技能，特別是重點(diǎn)部位工程以及專(zhuān)業(yè)性質(zhì)很強(qiáng)的工種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)一些專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種，必須要作到持制，要牢固樹(shù)立“上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)”和“下道序各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫?，促進(jìn)操作者工前有交底、工中有檢查、工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作⑹人員素質(zhì)的質(zhì)量保證技能水平。⑺正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系須正確處理質(zhì)與量的關(guān)系。生產(chǎn)指標(biāo)(任務(wù))、進(jìn)度(任務(wù))完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合經(jīng)理，一定要擺正“進(jìn)度必須服從質(zhì)量”這個(gè)關(guān)系。堅(jiān)持好中求快，11.重要分部工程質(zhì)量控制流程圖程圖見(jiàn)圖11-1。)混凝土工程質(zhì)量控制流程：混凝土工程質(zhì)量控制流程圖見(jiàn)圖11-3。學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底操作人員參加鋼材合格證、檢驗(yàn)報(bào)告檢查焊接和連接試驗(yàn)制訂與審核鋼筋配料表鋼筋下料成型按不同型號(hào)掛牌鋼筋、模板工序交接檢查學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn)備工作學(xué)習(xí)操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面交底技術(shù)交底操作人員參加模板選擇與加工制作涂隔離劑與鋼筋工序交接檢查腳手架、腳手板底部標(biāo)高、中心線(xiàn)、斷面尺寸線(xiàn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制訂保護(hù)混凝土質(zhì)量措施專(zhuān)業(yè)會(huì)簽操作人員參加準(zhǔn)備工作技術(shù)交底材料準(zhǔn)備、合格證、檢查告準(zhǔn)備試模和塌落度筒模板、鋼筋、砼工