技術交底管理辦法

技術交底管理辦法第一章總則第一條為推進建設項目建設標準化管理，進一步規(guī)范建設項目技術交底工作，加強公路建設項目現(xiàn)場管理，特制定本辦法。第二條公路建設項目技術交底包括設計技術交底和施工技術交底兩部分。第三條技術交底是公路建設的重要程序，是公路建設技術管理的重要內容。各參建單位要提高對做好設計技術交底工作的認識，按照標準化管理要求，完善技術交底程序、規(guī)范交底內容，切實做好技術交底工作，為建設精品工程、安全工程奠定基礎。第四條本辦法適用于青海省建設項目。第二章設計技術交底第五條設計技術交底是指在青海中交樂化項目管理有限責任公司（以下簡稱“項目公司”）組織下，勘察設計單位根據(jù)審查或審批通過的施工圖，就設計內容、設計意圖和施工注意事項向施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)控等單位進行說明，解答施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)控等單位提出的問題。第六條設計技術交底可分可為首次交底、專項交底、新技術交底和變更設計交底。交底工作一般在現(xiàn)場進行。第七條首次交底是指工程項目開工前，由項目公司工程管理部組織勘察設計單位在現(xiàn)場對整個項目的設計情況向施工、監(jiān)理等單位進行的全面技術交底。第八條專項交底是設計單位針對工程項目的重點工程、特殊工程、高風險工程進行的詳細交底，包括高等級風險隧道、跨越大江大河山谷等特殊結構橋梁、特殊路基、路基防護、排水系統(tǒng)等。第九條新技術交底是設計單位對工程項目中采用的新結構、新材料、新工藝、新技術、新設備以及結合科研項目的單個工程進行詳細的交底。第十條變更設計交底是設計單位根據(jù)批準的變更設計圖紙進行的交底。第十一條首次交底為集中交底，施工單位項目經理、總工程師、主要技術管理人員，監(jiān)理部總監(jiān)、副總監(jiān)、駐地監(jiān)理工程師、主要專業(yè)監(jiān)理人員參加。首次交底由項目公司總工程師主持，勘察設計單位技術負責人或項目負責人介紹總體設計情況，專業(yè)負責人介紹專業(yè)設計情況。其他設計技術交底參加單位及人員由項目公司工程管理部根據(jù)情況研究確定，交底由項目公司工程部負責人主持，設計單位專業(yè)負責人介紹專業(yè)設計情況，對需要澄清的問題和建議意見進行解答。第十二條設計技術交底前，項目公司工程管理部應提前將施工圖提交施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)控等單位；設計單位應認真做好交底準備工作；施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)控等單位應認真研究圖紙并領會設計意圖，在進行現(xiàn)場核對、核實的基礎上，提出需要澄清的問題以及意見和建議，保證技術交底工作的質量和有效性。第十三條設計技術交底必須按照審查或審批通過的施工圖進行，沒有設計圖紙的不得進行技術交底，設計圖紙未經審查或審批通過的不得進行技術交底。橋梁、隧道、路基防護及排水系統(tǒng)等應在工點現(xiàn)場進行交底。第十四條施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)控等單位應全面理解設計意圖，將勘察設計問題解決在施工之前。施工過程中需要設計單位解釋施工圖的，應及時向項目公司提出技術交底申請；項目公司審核后聯(lián)系設計單位進行交底。第十五條設計技術交底的主要內容：設計說明。主要介紹設計依據(jù)、設計原則、設計文件組成及內容、設計范圍及內容（包括施工部位、臨時設施、用地、排水系統(tǒng)、測量控制網(wǎng)等）、主要技術標準和質量標準、工程條件（地質、水文、氣候、交通及有關建設協(xié)議等）、設計采用主要技術規(guī)程規(guī)范及新技術工程、工程數(shù)量、工程造價等。主要施工方案和施工注意事項。主要介紹重點工程以及采用新技術、新工藝、新材料等施工方法、檢測要求和施工注意事項，技術復雜結構工程采取施工安全措施，對影響施工及行車安全所采取的措施等。文件中尚未說明的問題。主要介紹施工圖文件完成時尚未明確及需要業(yè)主、監(jiān)理、施工單位和地方等進一步協(xié)調配合解決落實的問題。第十六條項目公司工程部應在設計技術交底會前做好各項會議準備工作，技術交底會議召開期間做好會務、記錄和參會人員簽到等項工作，會議結束后，項目公司形成設計技術交底紀要。紀要內容包括：技術交底主持人、參加技術交底人員、設計技術交底內容，施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)控等單位參加人員，設計單位對建設、施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)控等單位所提問題的答復及存在問題的處理意見，明確待定問題的解決時間等。會議紀要應及時下發(fā)給各有關參加單位并存檔。第三章施工技術交底第十七條施工技術交底是施工單位項目總工程師及技術主管人員依據(jù)設計文件和設計技術交底紀要，將施工方案、施工工藝、施工進度計劃、過程控制、質量標準、材料設備、安全措施及施工注意事項等向直接參與施工的技術管理人員和作業(yè)人員進行交底。第十八條施工技術交底分級分層次進行，項目總工程師對項目部各部室及技術人員進行技術交底，技術主管人員對作業(yè)隊技術負責人進行技術交底，作業(yè)隊技術負責人對班組長及全體作業(yè)人員進行技術交底。第十九條項目總工程師對項目部各部室及技術人員的技術交底，主要內容包括：工程概況、圖紙、實施性施工組織設計、總體施工順序及主要節(jié)點進度計劃安排;施工現(xiàn)場調查情況、施工場地布局、拌合場建設及其他臨時設施方案；主要施工技術方案、工藝方法，采用的新技術、新結構、新材料和新的施工工藝和方法;工程的重難點、主要危險源；主要工程材料設備、主要施工裝備、勞動力安排及資金需求計劃；工程技術和質量標準，重大技術安全環(huán)保措施；設計變更內容、施工中應注意的問題等。第二十條技術主管人員對作業(yè)隊技術負責人進行技術交底，主要內容包括：總體施工組織安排、施工作業(yè)指導書、分部分項工程交底；作業(yè)場所、作業(yè)方法、操作規(guī)程及施工技術要求；采用新技術、新工藝的有關操作要求；工程質量、安全環(huán)保等施工方面的具體措施及標準；有關施工詳圖和加工圖，包括設備加工圖和拼裝圖、模板制作設計圖、鋼筋配筋圖、基坑開挖圖、工程結構尺寸大樣圖、隧道支護設計圖等；試驗參數(shù)及配合比；測量放樣點位、測量控制網(wǎng)、監(jiān)控量測等；爆破設計；重大危險源的應急救援措施；成品保護方法及措施；施工注意事項等。第二十一條作業(yè)隊技術負責人向班組長及全體作業(yè)人員的技術交底，主要內容包括：作業(yè)標準、施工規(guī)范及驗收標準，工程質量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細則、操作要點及質量標準；質量問題預防及注意事項；施工技術措施和安全技術交底；出現(xiàn)緊急情況下的應急救援措施、緊急逃生措施等。第二十二條各分部、分項工程、關鍵工序、專項方案實施前，項目總工程師或技術部門負責人必須會同技術主管人員向作業(yè)隊進行交底，并對交底后的實施情況進行檢查驗收。第二十三條橋、隧、涵等結構物的測量放樣技術交底，由項目部測量主管負責；交底資料經技術部門負責人復核、項目總工程師審核，在技術交底后測量隊才能進行施工放樣。第二十四條施工技術交底要求：技術交底要細致全面，講求實效，不能流于形式，要貫徹落實層層交底，“橫向到邊、縱向到底”，直到基層施工班組的原則。施工技術交底后應形成技術交底記錄。對于重大問題和關鍵技術交底，要形成會議紀要，并附必要的圖表，參加技術交底人員應及時簽字確認，由項目總工簽字后生效。施工技術交底記錄和紀要應連續(xù)累計留存編號，裝訂成冊，由工程技術部負責保存，工程竣工時納入工程檔案。第二十五條施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)需要設計澄清問題的，應書面上報監(jiān)理部，經監(jiān)理部確認后，由項目公司簽認后轉發(fā)設計單位，設計單位應在五日內書面回復，并納入下一次的設計技術交底紀要。第二十六條施工技術交底應交到工班組和作業(yè)人員，使施工人員明確和掌握各分部分項工程的幾何尺寸、標高、施工工藝、質量標準、安全技術措施要求，明確工程材料、工藝、質量、安全、環(huán)保、進度要求及所采用施工規(guī)范、工程驗收標準等，嚴格按照施工圖、施工組織設計、作業(yè)指導書、施工及驗收規(guī)范的有關技術規(guī)定施工。第四章技術交底管理第二十七條各有關參建單位要提高對技術交底工作重要性的認識，按照高速公路建設標準化管理的要求，加強對技術交底工作的管理，及時協(xié)調解決技術交底中存在的問題。第二十八條項目公司應組織好設計首次交底工作，安排好重難點、高風險工程，采用新結構、新材料、新工藝、新技術、新設備等的工程設計技術交底工作，將設計意圖、設計要求和施工注意事項及時傳達到施工和監(jiān)理部，同時，將施工和監(jiān)理部的疑問、意見和建議反饋給設計單位，達到交底和交流的目的。第二十九條項目公司應督促施工、監(jiān)理部做好施工圖設計文件現(xiàn)場核對，將現(xiàn)場核對和實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向勘察設計單位反饋，提請勘察設計單位進行澄清或交底。第三十條勘察設計單位應將設計技術交底作為勘察設計工作的重要組成部分，要認真做好技術交底準備工作，及時將設計意圖、設計內容、施工注意事項等向施工、監(jiān)理、檢測、監(jiān)控等單位解釋清楚。第三十一條施工單位應將施工技術交底作為施工的基礎，必須認真做好施工技術交底準備工作，將施工方案及施工工藝、施工注意事項等向作業(yè)人員傳達和解釋清楚。經批準，施工方案及施工工藝變化的應及時進行補充交底。第三十二條監(jiān)理部應加強對施工單位技術交底工作的監(jiān)督管理，對分級交底工作進行檢查，對施工技術交底紀要進行檢查和抽查，督促施工單位全面做好技術交底工作，全