2023年企業(yè)辦公室年終工作總結(jié)例文（3篇）

第15頁共15頁2023?年企業(yè)辦?公室年終?工作總結(jié)?例文一?、一年來?的工作情?況（一?）辦公室?隊(duì)伍素質(zhì)?不斷提高?。辦公?室肩負(fù)著?組織人事?、宣傳信?息、文秘?檔案、財(cái)?務(wù)管理等?繁雜工作?，是公司?的運(yùn)轉(zhuǎn)中?樞，工作?性質(zhì)要求?其對(duì)內(nèi)負(fù)?責(zé)團(tuán)結(jié)協(xié)?調(diào)、搞好?服務(wù)，對(duì)?外必須樹?立形象、?上聯(lián)下通?。辦公室?圍繞公司?年初指定?的工作目?標(biāo)，認(rèn)真?組織科室?人員理論?和業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。全體?科室人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)?各項(xiàng)法律?、法規(guī)，?及時(shí)了解?、掌握經(jīng)?濟(jì)發(fā)展的?新動(dòng)向、?新經(jīng)驗(yàn)，?積極參加?公司組織?的形式多?樣的學(xué)習(xí)?活動(dòng)，辦?公室人員?的政治理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力不斷提?高。不定?時(shí)召開辦?公室全體?人員工作?會(huì)議，明?確了每個(gè)?人的崗位?責(zé)任，工?作任務(wù)，?做到分工?明確，責(zé)?任清晰。?樹立高度?的服務(wù)意?識(shí)，辦公?室工作人?員服務(wù)態(tài)?度和藹、?熱情、耐?心、細(xì)致?，為領(lǐng)導(dǎo)?和其他單?位提供良?好周到的?服務(wù)。辦?公室全體?人員團(tuán)結(jié)?干事，工?作氣氛融?洽，配合?默契。每?個(gè)人都能?從教公司?工作的大?局出發(fā)，?從公司整?體利益出?發(fā)，互相?支持，工?作順心，?大家心情?舒暢。?（二）文?秘工作規(guī)?范運(yùn)行?1、文字?服務(wù)工作?水平不斷?提高。今?年以來，?辦公室撰?寫、寫作?的文字材?料的數(shù)量?和質(zhì)量與?往年相比?均有一定?提高，參?謀助手作?用有了更?進(jìn)一步的?發(fā)揮。截?止月日，?全年擬寫?各類文件?份，各類?會(huì)議紀(jì)要?份。2?、董事會(huì)?會(huì)議完滿?結(jié)束（?1）、做?好認(rèn)真籌?備公司的?兩次董事?會(huì)會(huì)議工?作。辦公?室圍繞今?年___?_月份和?____?月份召開?的董事會(huì)?會(huì)議，認(rèn)?真開展會(huì)?議籌備工?作，參與?了會(huì)議通?知、會(huì)議?議程的擬?定與下發(fā)?，負(fù)責(zé)來?賓請(qǐng)柬的?寄發(fā)，領(lǐng)?導(dǎo)講話稿?的起草，?會(huì)議議案?與紀(jì)要、?決議草案?的擬稿，?會(huì)議資料?的分發(fā)，?會(huì)場標(biāo)語?的擬定，?會(huì)議記錄?及會(huì)后各?類文書的?整理、打?印、新聞?稿的起草?等工作。?參與了會(huì)?議場地及?會(huì)議議程?的確定，?負(fù)責(zé)車輛?調(diào)度、來?賓接待、?會(huì)場布置?、提出主?席臺(tái)名單?及座次安?排、會(huì)議?現(xiàn)場秩序?的維護(hù)、?與會(huì)人員?用餐、起?居及其他?保障工作?;參與了?會(huì)議期間?各類費(fèi)用?開支的議?價(jià)審價(jià)，?負(fù)責(zé)制定?經(jīng)費(fèi)預(yù)算?計(jì)劃并準(zhǔn)?備經(jīng)費(fèi)，?會(huì)議用品?的購買與?配置使用?，以及會(huì)?后經(jīng)費(fèi)結(jié)?算等工作?。（2?）、做好?接待工作?，展示公?司形象。?公司董事?會(huì)會(huì)議期?間，辦公?室人員全?程負(fù)責(zé)接?待工作。?這兩次會(huì)?議是公司?的高級(jí)會(huì)?議，辦公?室人員高?度重視，?從會(huì)議方?案策劃到?領(lǐng)導(dǎo)講話?起草，從?會(huì)場布局?到參會(huì)人?員調(diào)度，?從餐飲車?輛安排到?會(huì)議宣傳?報(bào)道，辦?公室同志?分工協(xié)作?，保證了?接待任務(wù)?的圓滿順?利，展示?了公司的?良好形象?。3、?會(huì)議服務(wù)?水平進(jìn)一?步提高。?會(huì)務(wù)工作?做得如何?，是對(duì)辦?公室服務(wù)?水平的一?個(gè)總體檢?驗(yàn)。一年?來，公司?組織和協(xié)?助各部門?順利完成?了一些大?小會(huì)議的?組織和服?務(wù)，特別?是公司董?事會(huì)的召?開，由于?辦公室在?歷次職代?會(huì)的組織?中，積累?了經(jīng)驗(yàn)，?因此，在?會(huì)議服務(wù)?過程中，?沒有出現(xiàn)?失誤。?4、辦文?和辦事工?作不斷加?強(qiáng)。（?1）關(guān)于?辦文工作?，文字工?作是辦公?室的重點(diǎn)?工作，我?們堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，認(rèn)?真完成公?司綜合性?文字材料?的起草和?打印工作?，全年共?起草文件?、通知、?總結(jié)、講?話、匯報(bào)?材料等余?份;完成?公司工作?計(jì)劃、工?作總結(jié)、?以及各種?會(huì)議大量?的材料和?其他相關(guān)?的各種計(jì)?劃份，圓?滿地完成?了公司各?項(xiàng)工作任?務(wù)。（?2）是加?強(qiáng)了信息?的反饋工?作。信息?反饋能正?確、及時(shí)?的反映我?公司的工?作進(jìn)度和?工作成績?。為此，?辦公室一?直努力抓?好信息工?作，隨時(shí)?搜集工作?中的新動(dòng)?態(tài)、新進(jìn)?展和新經(jīng)?驗(yàn)，從中?挖掘閃光?點(diǎn)，及時(shí)?上報(bào)到上?級(jí)業(yè)務(wù)部?門。按照?上級(jí)主管?部門的要?求，及時(shí)?上報(bào)學(xué)習(xí)?文件如開?展___?_學(xué)習(xí)文?件等。對(duì)?各科室都?下達(dá)信息?報(bào)送任務(wù)?，今年以?來，我室?已向上級(jí)?主管部門?上送文件?或?qū)W習(xí)材?料累計(jì)余?篇。5?、檔案管?理和保密?工作扎實(shí)?開展。今?年，為做?好檔案管?理，我們?要求檔案?管理人員?努力提高?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，學(xué)習(xí)檔?案管理的?有關(guān)法律?法規(guī)、操?作規(guī)程，?做好檔案?防潮、防?霉、防蟲?、防蛀工?作。同時(shí)?，辦公室?建全了檔?案收集歸?檔制度，?各室的文?件及時(shí)收?集、歸檔?，我們將?上年度文?件資料進(jìn)?行了檔案?清理工作?，并裝訂?成冊(cè)，方?便科室查?閱，同時(shí)?認(rèn)真完成?了今年全?公司各類?文件、重?要資料的?收發(fā)、登?記、傳閱?、立卷、?歸檔工作?，將時(shí)效?性強(qiáng)的來?文來電及?時(shí)送到有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?閱、傳達(dá)?，做到了?高效快捷?，沒有造?成延誤和?遺失。保?密工作也?有了進(jìn)一?步加強(qiáng)，?對(duì)應(yīng)清理?退回的文?件，沒有?發(fā)生任何?泄密和遺?失保密文?件事件。?6、證?照年審工?作順利通?過。今年?營業(yè)執(zhí)照?年審過程?中，因?yàn)?我公司營?業(yè)執(zhí)照上?的經(jīng)營項(xiàng)?目屬于特?種行業(yè)，?要求具有?該特種行?業(yè)的行業(yè)?資格證書?，我們公?司沒有，?因而年審?過程中遇?到了一些?困難，但?最后順利?解決了。?至此，公?司營業(yè)執(zhí)?照、組織?機(jī)構(gòu)編碼?、收費(fèi)許?可證等公?司證照的?年審工作?及時(shí)、順?利完成。?7、工?會(huì)、人事?、社保工?作規(guī)范有?續(xù)。（?1）工會(huì)?工作，一?是大力推?進(jìn)工會(huì)組?建和工會(huì)?規(guī)范工作?，指導(dǎo)工?會(huì)充分發(fā)?揮作用，?按照規(guī)范?化建設(shè)要?求盡最大?努力做好?吸納職工?，組織職?工，服務(wù)?職工工作?。二是切?實(shí)加強(qiáng)維?權(quán)建設(shè)，?設(shè)立了職?工維權(quán)服?務(wù)站，切?實(shí)維護(hù)職?工的合法?權(quán)益，到?月底止，?維權(quán)辦公?室共接待?來訪件件?，結(jié)案件?。（2?）人事工?作，做到?人事變動(dòng)?及時(shí)上報(bào)?，工資調(diào)?整準(zhǔn)確完?整，檔案?管理規(guī)范?有序，財(cái)?務(wù)收支認(rèn)?真細(xì)致。?（3）?扎實(shí)搞好?社會(huì)保障?工作，今?年，共登?記人員名?，為人辦?理了自由?職業(yè)繳納?養(yǎng)老金、?醫(yī)療保險(xiǎn)?金的手續(xù)?;為人辦?理醫(yī)療補(bǔ)?貼。8?、做好工?商變更登?記工作。?今年，由?于公司股?東單位較?多，需要?到工商局?辦理變更?登記手續(xù)?，辦公室?積極配合?公司的工?作，為多?家股東到?工商局辦?理變更登?記手續(xù)，?并辦理了?公司注冊(cè)?地址變更?登記手續(xù)?。9、?明確職責(zé)?，完善規(guī)?章制度。?公司辦公?室人少事?多，為使?辦公室全?體人員責(zé)?任明確、?有章可循?、各負(fù)其?責(zé)，結(jié)合?辦公室的?工作實(shí)際?，從抓制?度建設(shè)入?手，在局?公司領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下，?先后制定?和完善了?《辦公室?工作職責(zé)?》、《檔?案人員工?作規(guī)則》?、《財(cái)務(wù)?管理制度?》、《駕?駛員管理?制度》等?針對(duì)性強(qiáng)?、易操作?、行之有?效的規(guī)章?制度，并?且及時(shí)予?以下發(fā)和?抓好落實(shí)?，逐步形?成了較為?完善的公?司工作制?度保障體?系。1?0、完善?各項(xiàng)管理?制度，落?實(shí)人本關(guān)?懷管理理?念。為了?加強(qiáng)對(duì)人?、財(cái)、物?的管理，?我們完善?了過去的?各種管理?制度，突?出了制度?管理，嚴(yán)?格照章辦?事，我們?進(jìn)一步建?立和完善?了辦公室?工作職責(zé)?，完善了?公章使用?、紙張使?用、復(fù)印?機(jī)使用、?請(qǐng)銷假、?值日等各?種常規(guī)管?理制度，?充分體現(xiàn)?了對(duì)事不?對(duì)人的管?理思想，?各項(xiàng)工作?井然有序?。二、?工作中的?不足一?年來，辦?公室工作?取得了一?定的成績?，但是仍?然存在一?些不足，?管理制度?仍需完善?，內(nèi)部基?礎(chǔ)管理有?所放松。?重點(diǎn)是對(duì)?部門內(nèi)部?運(yùn)行的規(guī)?范化、程?序化管理?有所松懈?，造成部?份工作運(yùn)?行緩慢。?辦公室人?員整體素?質(zhì)有待進(jìn)?一步提高?，工作的?責(zé)任心和?事業(yè)心有?待進(jìn)一步?提高，服?務(wù)的觀念?有待進(jìn)一?步深入、?辦公自動(dòng)?化進(jìn)展緩?慢、工作?創(chuàng)新方面?還有欠缺?等等。在?新的一年?來臨之際?，我們辦?公室全體?成員將在?公司領(lǐng)導(dǎo)?班子的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)成績?，克服困?難，創(chuàng)新?工作，取?得更加優(yōu)?異的工作?業(yè)績。?三、下一?年打算?在新的一?年里，我?們要積極?適應(yīng)新形?勢的要求?，緊緊圍?繞辦公室?業(yè)務(wù)工作?，以創(chuàng)新?的精神完?成好各項(xiàng)?工作。努?力探索辦?公室工作?自身規(guī)律?，提高辦?文、辦會(huì)?、辦事水?平;提高?工作的時(shí)?效性，增?強(qiáng)工作的?主動(dòng)性、?積極性和?創(chuàng)造性;?進(jìn)一步強(qiáng)?化辦公室?的基礎(chǔ)管?理，保證?公文制作?和傳遞準(zhǔn)?確、及時(shí)?、規(guī)范，?保證公司?生產(chǎn)經(jīng)營?的正常運(yùn)?行，全面?完成公司?目標(biāo)任務(wù)?。20?23年企?業(yè)辦公室?年終工作?總結(jié)例文?（二）?____?年上半年?，我院總?的指導(dǎo)方?針是繼續(xù)?強(qiáng)化管理?，理順關(guān)?系，而綜?合辦面臨?的主要工?作除了履?行好基本?的部門職?責(zé)以外，?主要是圍?繞我院_?___年?的工作思?路加強(qiáng)制?度建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)管理?規(guī)范化，?從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事?管理逐步?向現(xiàn)代人?力資源管?理過渡，?進(jìn)一步發(fā)?揮好支部?和工會(huì)作?用，群策?群力。從?增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力和?競爭力的?角度出發(fā)?，推進(jìn)企?業(yè)文化建?設(shè)。具體?完成工作?情況如下?：成績?方面：?一、部門?內(nèi)部管理?：今年我?院對(duì)機(jī)關(guān)?工作繼續(xù)?進(jìn)行目標(biāo)?管理，并?且加大了?考核力度?。我們以?此為契機(jī)?，重新明?確了科室?的分工，?并完善了?崗位責(zé)任?制，保證?了每項(xiàng)工?作都有專?人負(fù)責(zé)，?而且還有?明確的工?作標(biāo)準(zhǔn)和?完成時(shí)間?，從而提?高了工作?效率。另?外，我們?按照院班?子和院黨?委的指示?精神，通?過開會(huì)和?談心等形?式，在科?室內(nèi)部做?了大量的?思想工作?，教育大?家增強(qiáng)責(zé)?任感和緊?迫感，樹?立危機(jī)意?識(shí)和主動(dòng)?工作的意?識(shí)。在肯?定初級(jí)的?同時(shí)，指?出不足，?并提出明?確要求和?努力方向?。通過加?強(qiáng)內(nèi)部管?理，科室?人員的工?作質(zhì)量和?獨(dú)立處理?問題的能?力有了明?顯的提高?，工作的?主動(dòng)性也?大為增強(qiáng)?。二、?行政管理?工作：綜?合辦每天?都要面對(duì)?車輛調(diào)配?、證照發(fā)?放、印信?使用、來?訪接待、?資質(zhì)年檢?等等大量?的繁瑣的?日常工作?，工作量?很大，頭?緒也很多?，科室同?志在認(rèn)真?完成好這?些瑣碎工?作基礎(chǔ)上?，仍然拿?出了大量?的精力考?慮如何改?進(jìn)提高，?我們?cè)??、___?_月間對(duì)?往年漏檢?的證書執(zhí)?照十余項(xiàng)?進(jìn)行了集?中清理，?每天多要?頻繁往返?于各個(gè)主?管單位之?間，目前?我院的各?類資質(zhì)年?檢和變更?工作已經(jīng)?基本完成?。另外，?我們對(duì)日?常工作中?發(fā)現(xiàn)的薄?弱環(huán)節(jié)和?隱患進(jìn)行?了補(bǔ)充完?善，比如?建立了嚴(yán)?格的證照?使用審批?手續(xù)，重?新修訂了?印信管理?制度、會(huì)?務(wù)管理制?度等等。?三、勞?動(dòng)人事管?理：在工?資管理方?面，我們?今年加強(qiáng)?了部門之?間的協(xié)調(diào)?，加強(qiáng)了?工資審核?的嚴(yán)密性?，進(jìn)一步?理順了工?作流程，?差錯(cuò)率明?顯減少，?上半年沒?有產(chǎn)生工?資的錯(cuò)、?漏問題。?在人事管?理方面，?我們狠抓?制度落實(shí)?，做到制?度目前人?人平等，?并針對(duì)新?的形勢，?對(duì)原有的?部分管理?制度進(jìn)行?了補(bǔ)充完?善，如考?勤管理規(guī)?定等等，?使工作進(jìn)?一步規(guī)范?化，杜絕?了工作的?隨意性，?因此沒有?產(chǎn)生新的?勞動(dòng)人事?糾紛問題?。另外我?們今年還?與臨時(shí)工?簽訂了勞?動(dòng)合同，?特崗提前?退休工作?也完成了?實(shí)際操作?，并且解?決了部分?歷史遺留?的勞動(dòng)人?事糾紛問?題。今年?上半年，?我們還對(duì)?我院多年?積壓的干?部人事檔?案進(jìn)行了?集中的歸?檔整理工?作，通過?努力，目?前歸檔工?作進(jìn)展比?較順利。?另外，在?推動(dòng)我院?人才工程?建設(shè)方面?，我們?cè)?總工辦同?志的密切?配合下，?對(duì)“21?35”人?才戰(zhàn)略進(jìn)?行了修訂?，使之更?加適合我?院今后發(fā)?展的需要?。四、?工會(huì)工作?：在上半?年的工作?中，我們?注重發(fā)揮?職代會(huì)作?用，發(fā)揮?工會(huì)組織?的作用。?年初召開?了八屆二?次職代會(huì)?，每月還?舉行工會(huì)?委員的工?作會(huì)議，?傳達(dá)上級(jí)?有關(guān)精神?，審議我?院的各項(xiàng)?管理制定?，較好的?發(fā)揮了紐?帶橋梁的?作用，使?職工的參?政議政的?權(quán)力得到?切實(shí)保障?，企務(wù)公?開和民主?管理的進(jìn)?程更加深?入。上半?年我們還?組織職工?開展了許?多豐富多?彩的文體?活動(dòng)，“?三八”婦?女節(jié)期間?我們組織?了小型的?女工趣味?運(yùn)動(dòng)會(huì)和?女職工保?齡球比賽?，并奪得?局系統(tǒng)保?齡球比賽?的團(tuán)體冠?軍，__?__月份?，我們還?組織職工?參加了局?系統(tǒng)羽毛?球比賽。?另外我們?在___?_月份開?放了職工?閱覽室和?乒乓球室?，從而大?大活躍了?職工業(yè)余?生活的氣?氛。在保?障職工福?利方面，?我們制定?了帶薪休?假制度，?組織職工?進(jìn)行體檢?，為困難?職工發(fā)放?困難補(bǔ)助?，并多次?到工地慰?問一線職?工。年初?，我們還?成立了職?工技協(xié)，?經(jīng)過我們?與有關(guān)科?室共同努?力，職工?技協(xié)的工?作已經(jīng)開?展起來。?總之，?工會(huì)組織?在上半年?的各項(xiàng)工?作中發(fā)揮?的作用越?來越突出?，工會(huì)組?織的凝聚?力也大大?加強(qiáng)了。?五、黨?團(tuán)工作：?年初，我?們嚴(yán)格按?照組織程?序進(jìn)行了?全院范圍?的中層干?部民主評(píng)?議工作，?通過評(píng)議?，肯定了?干部工作?的成績，?找出了不?足，使廣?大干部明?確了目標(biāo)?，堅(jiān)定了?改革發(fā)展?信心，也?使廣大職?工對(duì)院黨?委和領(lǐng)導(dǎo)?班子更加?信任和支?持，從而?進(jìn)一步密?切了干群?關(guān)系，增?強(qiáng)了凝聚?力。在干?部管理上?，我們還?加強(qiáng)了干?部教育培?訓(xùn)工作，?先后組織?中層干部?學(xué)習(xí)觀看?了多位知?名學(xué)者的?講座光盤?，累計(jì)授?課時(shí)間達(dá)?到十幾個(gè)?小時(shí)，開?闊了視野?和思路，?提高了管?理水平和?綜合素質(zhì)?。今年，?我們?cè)谠?黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?企業(yè)文化?建設(shè)方面?做了大量?的工作，?多次召開?研討會(huì)、?座談會(huì)，?宣傳企業(yè)?文化建設(shè)?的意義，?并在全院?職工范圍?內(nèi)進(jìn)行了?問卷調(diào)查?工作，同?時(shí)還完成?了人力資?源、激勵(lì)?機(jī)制和管?理制度體?系等三個(gè)?課題的調(diào)?研工作，?編制了企?業(yè)文化專?刊等，取?得了較好?的效果，?也為下一?步的工作?打下了良?好的基礎(chǔ)?。在宣傳?工作上，?我們也做?了大量的?工作，定?期更換櫥?窗和發(fā)行?內(nèi)部刊物?，宣傳當(dāng)?前形勢和?先進(jìn)事跡?，營造積?極向上的?氛圍。在?敬業(yè)標(biāo)兵?和優(yōu)秀青?年評(píng)比活?動(dòng)，我們?組織候選?人進(jìn)行演?講，大張?旗鼓地宣?傳先進(jìn)典?型，以榜?樣的力量?帶動(dòng)全體?職工。我?們還對(duì)主?樓樓道進(jìn)?行了統(tǒng)一?的布置，?宣傳我院?的實(shí)力和?業(yè)績，增?強(qiáng)了職工?榮譽(yù)感和?歸屬感。?另外，我?們上半年?還分別組?織了團(tuán)員?青年和離?退休干部?旅游活動(dòng)?。六、?其它工作?：在年初?，我們還?配合其它?部門完成?了年度經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)測?算、簽約?和工資分?配政策調(diào)?整工作。?在推動(dòng)機(jī)?關(guān)目標(biāo)考?核管理方?面，我們?和有關(guān)科?室人員積?極配合，?使考核工?作更加完?善。在行?政后勤工?作方面，?我們對(duì)全?院的辦公?用房進(jìn)行?了多次調(diào)?整，取消?了女浴室?同時(shí)給女?職工發(fā)放?洗理費(fèi)補(bǔ)?貼，還修?建了__?__間平?房，緩解?了房屋緊?張的局面?，改善了?辦公條件?。我們還?與測繪院?積極協(xié)商?，加強(qiáng)了?門衛(wèi)和自?行車棚的?管理。另?外，我們?對(duì)院容院?貌進(jìn)行了?逐步改造?，使我院?的整體環(huán)?境更加整?潔美觀?通過上述?成績方面?的總結(jié)，?我們體會(huì)?到各項(xiàng)工?作必須嚴(yán)?格按照規(guī)?范化進(jìn)行?運(yùn)作，制?度要公開?、透明。?通過上半?年的努力?，綜合辦?的各項(xiàng)工?作更加規(guī)?范，效率?明顯提高?，工作質(zhì)?量大大改?善。當(dāng)然?，我們的?工作還有?許多不盡?人意的地?方，需要?不斷改進(jìn)?。根據(jù)我?們?cè)诠ぷ?中暴露出?來的不足?以及全院?總體工作?的要求。?我們?cè)谙?半年主要?應(yīng)抓好以?下幾方面?的工作：?1、繼?續(xù)完善制?度建設(shè)，?形成完整?的制度體?系。特別?是在日常?行政管理?和勞動(dòng)人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度。修?訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定?、激勵(lì)機(jī)?制等制度?。2、?加強(qiáng)各項(xiàng)?管理的宏?觀控制，?進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)基層?單位的監(jiān)?管力度，?使責(zé)任落?實(shí)在基層?。對(duì)基層?公司的管?理要注重?政策控制?和事先把?關(guān)，過去?是在制定?了院級(jí)政?策以后要?求各公司?遵守，然?后依據(jù)公?司對(duì)院有?關(guān)政策的?運(yùn)行結(jié)果?進(jìn)行評(píng)判?。更多的?注重了結(jié)?果控制，?加強(qiáng)事前?和過程中?的控制。?3、勞?動(dòng)人事管?理工作實(shí)?現(xiàn)規(guī)范化?管理方面?仍有待加?強(qiáng)，首先?要制定一?套相對(duì)完?善合理又?切實(shí)可行?的崗位責(zé)?任制，為?實(shí)現(xiàn)合理?有效的績?效考核和?干部年薪?制打下基?礎(chǔ)。同時(shí)?要提升管?理水平，?加強(qiáng)宏觀?分析，完?善人事檔?案管理，?特別使電?子檔案的?管理，從?單純的事?務(wù)性工作?向人力資?源的統(tǒng)籌?管理過渡?。4、?繼續(xù)做好?宣傳工作?，加大力?度，擴(kuò)大?宣傳工作?的影響面?，加強(qiáng)與?局宣傳部?的聯(lián)系。?5、在?院黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，?繼續(xù)推進(jìn)?企業(yè)文化?建設(shè)。?2023?年企業(yè)辦?公室年終?工作總結(jié)?例文（三?）__?__，公?司辦公室?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?下，緊緊?圍繞制度?建設(shè)、程?序建設(shè)的?主題，以?做好公司?后勤保障?為宗旨，?努力服務(wù)?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?工作，確?保各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的正常?運(yùn)行。現(xiàn)?將一年來?的工作情?況匯報(bào)如?下：一?、依據(jù)業(yè)?務(wù)分工，?做好相關(guān)?業(yè)務(wù)工作?。檔案?管理：依?據(jù)工程實(shí)?施情況，?督促竣工?項(xiàng)目盡快?完善竣工?資料，統(tǒng)?一在公司?歸檔以備?后期查用?。在本年?度共收集?檔案資料?____?份，按照?檔案管理?的要求，?認(rèn)真梳理?、裝訂并?分類存放?。加強(qiáng)了?在建項(xiàng)目?資料編制?的指導(dǎo)工?作，在日?常工作中?理順編制?程序、工?作要求，?為后期匯?總做好準(zhǔn)?備。配合?經(jīng)營中心?的投標(biāo)工?作，應(yīng)業(yè)?主或招標(biāo)?代理的要?求，提供?各類業(yè)績?原件，為?順利完成?投標(biāo)工作?提供了保?障。文?秘工作：?本年度辦?公室共形?成編號(hào)文?件___?_份，接?收、處理?來文__?__份;?進(jìn)行早會(huì)?、會(huì)議紀(jì)?要、總經(jīng)?理辦公會(huì)?記錄等_?___余?份，較好?地完成了?文秘方面?業(yè)務(wù)工作?。在本年?度，辦公?室人員變?動(dòng)比較大?，出差頻?繁，容易?產(chǎn)生崗位?空缺的情?況，科室?內(nèi)所有人?員能夠以?大局為重?，把大家?的事當(dāng)成?自己的事?，根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行補(bǔ)位，?確保各項(xiàng)?工作平穩(wěn)?有序。?機(jī)關(guān)各部?室為了對(duì)?項(xiàng)目有效?實(shí)施管理?，經(jīng)常要?下發(fā)大量?的文件、?傳真，辦?公室能夠?認(rèn)真審核?每份稿件?，確保下?發(fā)文件的?及時(shí)、準(zhǔn)?確，體現(xiàn)?了機(jī)關(guān)作?風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)?性。網(wǎng)絡(luò)?是公司對(duì)?外的窗口?和公司內(nèi)?部相互交?流的平臺(tái)?，在日常?工作中發(fā)?揮著重要?的作用。?網(wǎng)頁在互?聯(lián)網(wǎng)世界?體現(xiàn)了公?司的形象?，為保護(hù)?好網(wǎng)絡(luò)良?好的運(yùn)行?狀態(tài)，為?確保網(wǎng)頁?質(zhì)量，相?關(guān)人員都?付出了辛?勤的勞動(dòng)?。企管?工作：積?極___?_集團(tuán)公?司標(biāo)準(zhǔn)化?管理推進(jìn)?年的工作?要求，組?織28在?建項(xiàng)目進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)化?案例的編?寫。在這?些項(xiàng)目中?認(rèn)真比選?，推薦三?個(gè)項(xiàng)目參?加集團(tuán)公?司的示范?項(xiàng)目部評(píng)?選。對(duì)于?此項(xiàng)工作?的跟進(jìn)，?能夠結(jié)合?工程進(jìn)展?情況，適?時(shí)進(jìn)行材?料的督促?和檢查，?確保工作?質(zhì)量。為?應(yīng)對(duì)突發(fā)?事件對(duì)公?司造成的?致命性傷?害，加強(qiáng)?危機(jī)意識(shí)?，組織機(jī)?關(guān)相關(guān)部?門，從財(cái)?務(wù)、技術(shù)?、安全、?法律等各?個(gè)角度，?進(jìn)行突發(fā)?事件應(yīng)急?預(yù)案的編?制。二?、協(xié)助配?合各部室?籌備各項(xiàng)?工作會(huì)議?。業(yè)務(wù)?交流會(huì)，?是本年度?公司各項(xiàng)?工作中值?得書寫的?濃墨重彩?的一筆。?為了緩解?項(xiàng)目急劇?擴(kuò)張所帶?來的風(fēng)險(xiǎn)?，公司根?據(jù)施工情?況，分別?在不同時(shí)?期，召開?各種業(yè)務(wù)?交流會(huì)，?以會(huì)代訓(xùn)?，使公司?內(nèi)部相同?業(yè)務(wù)的人?員，借助?會(huì)議這個(gè)?平臺(tái)，進(jìn)?行交流，?提高業(yè)務(wù)?水平。通?過采用會(huì)?議這種形?式，對(duì)公?司運(yùn)行的?規(guī)章制度?進(jìn)行審議?，對(duì)工作?中出現(xiàn)的?矛盾、問?題進(jìn)行探?討，確定?今后工作?要點(diǎn)和努?力方向。?在工作中?，產(chǎn)生良?好效果的?規(guī)章制度?予以堅(jiān)持?，在運(yùn)行?中產(chǎn)生不?利影響的?規(guī)章制度?積極進(jìn)行?改進(jìn)。通?過這種形?式，公司?各方面的?業(yè)務(wù)水平?有了顯著?的改進(jìn)。?為順利召?開這些會(huì)?議，保證?好___?_人左右?參會(huì)人員?的食宿，?辦公室人?員能夠積?極主動(dòng)地?和相關(guān)部?室配合，?做好會(huì)務(wù)?的籌備、?會(huì)場布置?、食宿安?排，會(huì)議?結(jié)束后對(duì)?參會(huì)人員?的往返妥?善進(jìn)行布?置，確保?各項(xiàng)會(huì)議?勝利召開?。三、?協(xié)調(diào)管理?機(jī)關(guān)各項(xiàng)?事務(wù)，確?保機(jī)關(guān)整?體有序、?穩(wěn)定、和?諧運(yùn)行。?相對(duì)于?機(jī)關(guān)各業(yè)?務(wù)部門，?辦公室的?主要起到?輔助配合?及后勤保?障作用。?從機(jī)關(guān)、?家屬區(qū)的?衛(wèi)生，職?工食堂的?管理、到?各部門的?零碎小活?、再到公?用車輛的?派遣，職?工上下班?制度的遵?守，事無?繁雜巨細(xì)?，所有人?員都能按?照領(lǐng)導(dǎo)的?要求，認(rèn)?真落實(shí)。?在公車安?排上，急?事急辦、?特事特辦?，無論時(shí)?間多晚，?只要工作?要求，都?能準(zhǔn)時(shí)到?位。在日?常接待上?，分清人?員，理清?規(guī)格，既?讓客人滿?意，也不?鋪張浪費(fèi)?。四、?集中統(tǒng)一?學(xué)習(xí)，保?證思想統(tǒng)?一。在?每周周五?，利用一?個(gè)小時(shí)左?右的時(shí)間?，召集機(jī)?關(guān)部門所?有人員，?集中進(jìn)行?教育。一?方面針對(duì)?公司一段?時(shí)間的工?作運(yùn)行進(jìn)?行點(diǎn)評(píng);?另一方面?，通過會(huì)?議形式，?____?上級(jí)機(jī)關(guān)?文件精神?和主管領(lǐng)?導(dǎo)工作要?求，做好?思想教育?活動(dòng)，宣?講各項(xiàng)規(guī)?章制度，?確保整體?人員步調(diào)?一致，行?動(dòng)一致，?提高執(zhí)行?力，更好?地發(fā)揮機(jī)?關(guān)的服務(wù)?功能。?盡管辦公?室所有人?員在各自?的崗位上?都盡職盡?責(zé)，作出?了很大的?努力，但?仍有許多?的失誤和?不足，有?待于進(jìn)一?步提高