倉庫的個人工作總結范文（3篇）

第7頁共7頁倉庫的個?人工作總?結范文?時光飛逝?，彈指之?間，__?__年的?工作已基?本結束，?我作為基?層的一名?成品管理?員，在公?司和生產?經營部的?領導的正?確領導下?;我們的?工作著重?于公司的?經營方針?、宗旨和?效益目標?上，緊緊?圍繞公司?，車間提?出的重點?展開工作?，緊跟公?司各項工?作部署。?在核算、?管理方面?作了應盡?的責任。?透視過?去的工作?我們不僅?僅要在完?成做得到?的工作時?埋下頭去?忘我地工?作，還要?能在回過?頭的時候?，對工作?的每一個?細節(jié)進行?檢查核對?，對工作?的經驗進?行總結分?析，達到?新層次，?進入新境?界。創(chuàng)新?更好地做?好今后的?工作?；?首過去總?結經驗，?發(fā)揚成績?，克服不?足，__?__年本?人做了以?下幾項工?作：一?，我們正?生活在服?務經濟時?代。服務?已滲透到?生活中的?諸多細節(jié)?，每個人?既是享受?服務的“?客戶”;?又是為“?客戶”提?供服務的?個體。正?困如此，?我的工作?也應該更?完善以為?生產銷售?服務為中?心，來為?生產銷售?提供更快?捷、高效?，優(yōu)質的?服務。實?實在在做?人做事，?是我秉承?的理念，?盡我的全?力去滿足?每一個生?產細節(jié)的?要求，只?要有銷貨?的車到廠?，不論何?時我們都?會按時按?量完成。?確保了_?___年?順利地完?成產品發(fā)?貨工作。?二、能?嚴格執(zhí)行?公司倉庫?保管制度?，防止入?庫發(fā)貨差?錯出現(xiàn)。?入庫及登?帳，一天?一完成，?一天一報?表，給公?司及業(yè)務?員提供及?時準確的?產品動態(tài)?庫存狀況?。三，?合理安排?成品紙在?倉庫內的?存放次序?。按產品?種類.規(guī)?格、用?戶分區(qū)堆?碼，不得?混合亂堆?，隨著_?___月?份秉信公?司檢查及?倉庫成品?良品區(qū)和?不良品區(qū)?堆位以及?安全通道?的劃線完?工，使各?堆位擺放?比以前更?加整齊，?安排上車?人員每天?清掃倉庫?，保持庫?區(qū)的整潔?。四.?積極配合?財務的要?求。負責?定期對倉?庫產品盤?點清倉,?做到帳、?物、卡三?者相符，?能真正掌?握產品的?入、出、?存的工作?流程，及?時清算出?該沖庫的?產品誤差?(復卷或?回槽)，?做好便簽?帳便于到?月調整產?量。五?，配合高?會計搞好?生產經營?部的核算?工作。搞?好每月的?憑證審核?及出勤天?報表工作?。六、?自___?_月__?__日以?來，公司?購進一臺?人臉考勤?機后，本?人抽時間?做好本公?司的人員?錄入工作?，每月進?行一次考?勤統(tǒng)計，?查找違章?違紀人員?。七、?服從領導?安排，認?真完成領?導布置的?各項工作?。每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?，我們有?必要做到?要善于發(fā)?現(xiàn)問題，?把握間題?，并在第?一時間去?解決，來?提升自身?的業(yè)務能?力。今年?還經常出?現(xiàn)一些諸?多問題，?年初因本?人工作不?合理安排?，致使出?現(xiàn)多日不?報動態(tài)卡?的不良情?況：在檢?查憑證時?也不能按?時上交致?使需要徐?會計催交?的情況：?在出庫之?時由于多?車同時?裝貨我當?時沒有嚴?格檢查導?致出規(guī)格?與實物不?符給公司?帶來不少?負面影響?，本入受?到了應有?的懲罰，?下半年通?過自己認?真細致的?工作，沒?有出現(xiàn)同?類事故。?___?_年的工?作在恪守?以往取得?的成績和?好的工作?方法外，?爭取在下?半年能改?善以往的?不足，使?工作再上?一個新的?臺階，特?在此列出?如下的倉?庫明年工?作計劃和?工作目標?，一，?繼續(xù)加強?日常管理?工作。加?強對上車?人員的溝?通，督促?操作人員?嚴格執(zhí)行?《行車安?全操作規(guī)?程及倉庫?堆放管理?有關規(guī)定?》進行安?全操作;?確保操作?人員的人?身安全，?杜絕因人?為操作不?當造成事?故，監(jiān)督?上車各位?操作人員?嚴格按照?各種規(guī)范?操作，對?主觀因素?違反操作?規(guī)程的人?員予以糾?止。提升?在職上車?人員的安?全意識，?防止出現(xiàn)?安全事故?。對上車?人員充分?做到發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團隊的?整體素質?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務實高?效的部門?新形象。?二、在?倉庫管理?及數(shù)據(jù)管?理能力上?提高。為?提高物的?管理，對?所有入出?倉庫的產?品必須接?倉庫管理?制度執(zhí)行?，生產部?及銷售部?能及時了?解產品庫?存情況，?對倉庫數(shù)?據(jù)及庫存?日報表需?要實時錄?入，確保?數(shù)據(jù)的準?確性與及?時性。加?強對生產?部門職員?的溝通，?對產品數(shù)?碼和實物?不符的進?行考核;?對出庫過?磅數(shù)最誤?差的數(shù)量?及時通報?;對產品?破損的及?時通報并?協(xié)助車間?考核到人?，使其倉?庫管理工?作得到有?效的改進?;在出庫?方面多檢?查核對;?達到出庫?不出錯誤?的情況。?三、在?做好倉庫?保管日常?工作的基?礎上，還?是要不斷?學習業(yè)?務知識，?把學到的?稅控知識?用到生產?經營中，?同時向其?他會計學?習好的財?務經驗來?不但提高?自己的業(yè)?務能力。?建議公?司在一車?間靠門邊?做一個裝?貨臺，便?于抱車開?到貨車車?箱里裝那?種不能下?大箱架子?的貨。今?年因沒有?這種裝車?臺而裝車?時使成品?破損的情?況多起，?最多破損?一次可達?一百多層?，造成產?品損失約?萬元。?總之，倉?庫管理能?在現(xiàn)實情?況中不斷?的改善是?離不開各?位領導的?悉心關環(huán)?和指導及?各位同事?的大力支?持和配合?，明年的?工作好的?經驗，方?法我會繼?續(xù)保持，?對過去的?不足，將?不懈的努?力爭取做?到最好;?我將會用?行動來證?明我們的?努力，用?結果證明?努力的效?果。倉?庫的個人?工作總結?范文（二?）__?__年，?在公司領?導的帶動?下，在全?體成員的?幫助下，?我緊緊圍?繞成品物?資倉儲工?作，充分?發(fā)揮崗位?職能，不?斷改進工?作方法，?提高工作?效率，較?好地完成?了各項工?作任務，?現(xiàn)就自己?的一年工?作作簡要?總結。?抓學習，?不斷提高?自身素質?。1、?加強思想?政治學習?及專業(yè)知?識學，提?高政治素?質。主要?學習公司?相關精神?，物資管?理、計算?機操作、?工商管理?等知識，?以求不斷?提高自身?素。強?化工作職?能，搞好?成品管理?。1、?我主要負?責砂狀、?鋁法、粒?狀成品管?理，在工?作中能夠?嚴格要求?自己，保?證入庫?、出庫、?領料的數(shù)?據(jù)準確。?2、當?班期間，?認真協(xié)調?入庫及準?確及時入?庫。3?、物資發(fā)?放，能認?真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)?定，敢于?堅持原則?不徇私情?，保證成?品發(fā)貨的?準確性。?4、報?表制作，?四點班除?了提高發(fā)?貨效率外?，還要認?真收集數(shù)?據(jù)，合理?編制，以?自己最大?能力為領?導們提供?極盡可能?準確的數(shù)?據(jù)。5?、做好倉?庫管理工?作，盡可?能將庫內?打并整潔?，及時除?理爛袋，?根據(jù)情況?整理庫房?，并積極?向5S管?理靠近。?存在問?題及明年?工作計劃?辭舊迎?新，在總?結本年工?作的同時?，針對自?己工作中?存在的性?格急躁，?不善講究?工作方式?等問題也?要端正態(tài)?度、努力?克服。我?對明年工?作也提出?了初步設?想，一是?繼續(xù)加強?...?倉庫的個?人工作總?結范文（?三）時?間飛逝，?一個月試?用期即將?結束，可?以申請確?認?；?顧這一個?月的工作?，我會對?自己在試?用期的工?作和經歷?做一個總?結。一?、建立各?種規(guī)章制?度的倉庫?在新工?作的第一?周，我首?先熟悉了?公司的相?關制度和?車間相關?人員的情?況，并根?據(jù)這幾天?觀察到的?實際情況?起草了一?份倉庫管?理規(guī)定。?結合公司?領導送的?倉庫管理?制度，我?對倉庫管?理規(guī)定進?行了部分?修改完善?，最終完?成了《倉?庫管理條?例(試行?)》。此?《倉庫管?理條例》?已提交采?購部經理?審核，等?待公司正?式發(fā)布。?二、貨?物進出倉?庫管理?因為沒有?庫管員，?公司的貨?物入庫不?規(guī)范，入?庫單據(jù)的?收發(fā)方向?不明確。?到貨后隨?機放入倉?庫，不分?類上架。?為了規(guī)范?貨物的入?庫流程，?我與采購?部經理和?采購員進?行了溝通?和協(xié)商，?認真聽取?了財務部?的意見，?并根據(jù)公?司的實際?情況進行?了適當?shù)?修改。經?過幾次試?運行和詳?細審查，?貨物的入?庫流程逐?漸確定，?使入庫程?序更加完?善，單據(jù)?的收發(fā)更?加清晰準?確，便于?采購部和?財務部的?對賬。?目前公司?的商品出?庫流程比?較完善。?根據(jù)采購?部和財務?部的意見?，收貨單?據(jù)分為有?票和無票?兩種，便?于財務部?計算，所?有收貨人?都有簽字?。三、?圖書館中?的商品管?理我和?原倉庫臨?時經理核?對倉庫后?，倉庫的?物品正式?移交給我?，我也正?式開始了?倉庫物品?的入庫管?理。在此?期間，我?將倉庫中?的所有物?品按照分?類和用途?進行分類?，并逐一?思考每件?物品的屬?性，為新?貨架進入?倉庫后的?物品重新?擺放制定?初步計劃?。利用倉?庫盤點的?機會，我?把倉庫里?所有的材?料都記錄?下來，一?個一個的?錄入倉庫?進銷存管?理軟件，?就形成了?最初的盤?點。目前?倉庫的入?庫管理實?行電子數(shù)?據(jù)管理，?進出倉庫?通過進銷?存軟件錄?入電腦，?方便財務?部門的庫?存查詢核?算和盤點?。目前?倉庫只有?三個貨架?，可能無?法滿足未?來材料貨?架的需求?。我實地?量完倉庫?后，畫了?一張倉庫?里貨架擺?放的示意?圖。未來?倉庫貨架?數(shù)量為_?___個?，可根據(jù)?實際情況?進行調整?。原來貨?架上的貨?物擺放雜?亂，各種?材料混雜?在一起，?不方便放?入或放出?倉庫。經?過一段時?間的整理?，發(fā)現(xiàn)貨?架上的貨?物擺放的?整齊有序?，工具擺?放的清晰?明了，讓?倉庫看起?來更加整?潔。四?、工具借?閱管理：?剛到倉?庫的時候?，由于管?理制度不?健全，倉?庫的工具?借閱比較?混亂，任?何人都可?以借閱工?具，而且?借閱時沒?有登記和?簽字，由?臨時管理?員記憶管?理，很容?易導致工?具逾期借?閱