2023年企業(yè)工作年終總結(jié)感悟范文（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年企業(yè)工?作年終總?結(jié)感悟范?文__?__年，?我有幸進(jìn)?入公司獨(dú)?立優(yōu)化部?門負(fù)責(zé)人?事行政工?作，在這?里感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)我的?精心培養(yǎng)?，給予我?工作上的?支持.我?將更加認(rèn)?真的對(duì)待?____?年的工作?.目前所?負(fù)責(zé)工作?范圍涉及?部門各份?數(shù)據(jù)分析?與新聞源?外推效果?跟蹤.以?下總結(jié)了?工作的幾?個(gè)方面及?以后的工?作計(jì)劃.?對(duì)優(yōu)化?部門就診?各數(shù)據(jù)分?析：在優(yōu)?化就診表?優(yōu)化效果?統(tǒng)計(jì)表進(jìn)?行跟蹤發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)?行周與周?的對(duì)比和?本月與上?個(gè)月的對(duì)?比從中找?出原因，?并進(jìn)行跟?優(yōu)化工程?師對(duì)接一?起分析問(wèn)?題的所在?處。做?好每個(gè)周?的新聞源?外推效果?跟蹤的統(tǒng)?計(jì)以極新?聞源的就?診對(duì)比，?從中檢查?看那個(gè)平?臺(tái)就診人?數(shù)比較多?，積極告?訴他們作?出改整。?對(duì)于_?___年?需加強(qiáng)的?方面：負(fù)?責(zé)部門的?人事行政?工作、協(xié)?調(diào)方面還?有所的欠?缺，對(duì)部?門工作情?況，人員?紀(jì)律的檢?查力度待?提高;積?極對(duì)公司?企業(yè)文化?及工作氛?圍的建設(shè)?;建議?，員工培?訓(xùn)機(jī)制的?待完善和?加強(qiáng);應(yīng)?從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事?管理逐步?向現(xiàn)代化?人力資源?管理方面?過(guò)渡;我?將在__?__年繼?續(xù)完善公?司制度，?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度，修?訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定?，激勵(lì)機(jī)?制等制度?;加強(qiáng)?培訓(xùn)力度?，完善培?訓(xùn)機(jī)制.?強(qiáng)化管理?制度的培?訓(xùn)，便于?在實(shí)際工?作的正常?操作，需?根據(jù)實(shí)際?情況制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，使培訓(xùn)?工作能起?到切實(shí)的?效果;協(xié)?助各部門?工作，加?強(qiáng)與員工?溝通，加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)，?迅速營(yíng)造?良好辦公?環(huán)境;加?強(qiáng)勞動(dòng)人?事管理工?作勞動(dòng)?人事管理?工作實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化管?理方面仍?有待加強(qiáng)?，提升管?理水平，?完善人事?檔案管理?，從單純?的事務(wù)性?工作向現(xiàn)?代人力資?源管理過(guò)?渡;組?織員工活?動(dòng)，加強(qiáng)?企業(yè)文化?建設(shè)工作?，以員工?對(duì)企業(yè)有?良好的認(rèn)?同感和歸?屬感。?____?年人事行?政工作雖?不算太理?想，但我?們會(huì)繼續(xù)?努力，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?積極配合?公司管理?好部門人?事行政工?作，盡的?努力使工?作水平上?升到一個(gè)?新的臺(tái)階?。20?23年企?業(yè)工作年?終總結(jié)感?悟范文（?二）_?___年?就快結(jié)束?，回首年?的工作，?有碩果累?累的喜悅?，有與同?事協(xié)同攻?關(guān)的艱辛?，也有遇?到困難和?挫折時(shí)惆?悵，時(shí)光?過(guò)得飛快?，不知不?覺(jué)中，充?滿希望的?年就伴隨?著新年伊?始即將臨?近?？梢?說(shuō)，年是?公司推進(jìn)?行業(yè)改革?、拓展市?場(chǎng)、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)?鍵年。現(xiàn)?就本年度?重要工作?情況總結(jié)?如下：?一、虛心?學(xué)習(xí)，努?力工作，?圓滿完成?任務(wù)（?一）在年?里，我自?覺(jué)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心?求教釋惑?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，一方面?，干中學(xué)?、學(xué)中干?，不斷掌?握方法積?累經(jīng)驗(yàn)。?我注重以?工作任務(wù)?為牽引，?依托工作?崗位學(xué)習(xí)?提高，通?過(guò)觀察、?摸索、查?閱資料和?實(shí)踐鍛煉?，較快地?完成任務(wù)?。另一方?面，問(wèn)書(shū)?本、問(wèn)同?事，不斷?豐富知識(shí)?掌握技巧?。在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助?指導(dǎo)下，?不斷進(jìn)步?，逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，找?到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)。（?二）年工?程維修主?要有：在?衛(wèi)生間后?墻貼瓷磚?，天花修?補(bǔ)，二棟?宿舍走廊?護(hù)欄及宿?舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)?欄的維修?，還有各?類大小維?修已達(dá)幾?千件之多?!二、?心系本職?工作，認(rèn)?真履行職?責(zé)，突出?工作重點(diǎn)?，落實(shí)管?理目標(biāo)責(zé)?任制（?一）年上?半年，公?司已制定?了完善的?規(guī)程及考?勤制度年?下半年，?行政部組?織召開(kāi)了?年的工作?安排布置?會(huì)議年底?實(shí)行工作?目標(biāo)完成?情況考評(píng)?，將考評(píng)?結(jié)果列入?各部門管?理人員的?年終績(jī)效?。在工作?目標(biāo)落實(shí)?過(guò)程中宿?舍管理完?善工作制?度，有力?地促進(jìn)了?管理水平?的整體提?升。（?二）對(duì)清?潔工每周?不定期檢?查評(píng)分，?對(duì)好的獎(jiǎng)?勵(lì)，差的?處罰。?（三）做?好固定資?產(chǎn)管理工?作要求負(fù)?責(zé)宿舍固?定資產(chǎn)管?理，對(duì)?固定資產(chǎn)?的監(jiān)督、?管理、維?修和使用?維護(hù)。?（四）加?強(qiáng)組織領(lǐng)?導(dǎo)，切實(shí)?落實(shí)消防?工作責(zé)任?制，為全?面___?_“預(yù)防?為主、防?消結(jié)合”?的方針，?公司消防?安全工作?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)下，建?立了消防?安全檢查?制度，從?而推動(dòng)消?防安全各?項(xiàng)工作有?效的開(kāi)展?。三、?主要經(jīng)驗(yàn)?和收獲?在安防工?作這兩年?來(lái)，完成?了一些工?作，取得?了一定成?績(jī)，總結(jié)?起來(lái)有以?下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?（一）?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能更好?適應(yīng)工作?崗位。?（二）只?有主動(dòng)融?入集體，?處理好各?方面的關(guān)?系，才能?在新的環(huán)?境中保持?好的工作?狀態(tài)。?（三）只?有堅(jiān)持原?則落實(shí)制?度，認(rèn)真?統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)?，才能履?行好用品?的申購(gòu)與?領(lǐng)用。?（四）只?有樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)，?加強(qiáng)溝通?協(xié)調(diào)，才?能把分內(nèi)?的工作做?好。（?五）要加?強(qiáng)與員工?的交流，?要與員工?做好溝通?，解決員?工工作上?的情緒問(wèn)?題，要與?員工進(jìn)行?思想交流?。四、?加強(qiáng)檢查?，及時(shí)整?改，在工?作中正確?認(rèn)識(shí)自己?。（一?）開(kāi)展常?規(guī)檢查。?把安全教?育工作作?為重點(diǎn)檢?查內(nèi)容之?一。冬季?公司對(duì)電?線和宿舍?區(qū)進(jìn)行防?火安全檢?查。（?二）經(jīng)過(guò)?這樣緊張?有序的一?年，我感?覺(jué)自己工?作技能上?了一個(gè)新?臺(tái)階，做?每一項(xiàng)工?作都有了?明確的計(jì)?劃和步驟?，行動(dòng)有?了方向，?工作有了?目標(biāo)，心?中真正有?了底!基?本做到了?忙而不亂?，緊而不?散，條理?清楚，事?事分明，?從根本上?擺脫了剛?參加工作?時(shí)只顧埋?頭苦干，?不知總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)?象。就這?樣，我從?無(wú)限繁忙?中走進(jìn)這?一年，又?從無(wú)限輕?松中走出?這一年，?還有，在?工作的同?時(shí)，我還?明白了為?人處事的?道理，也?明白了，?一個(gè)良好?的心態(tài)、?一份對(duì)工?作的熱誠(chéng)?及其相形?之下的責(zé)?任心是如?何重要?（三）總?結(jié)下來(lái)：?在這一年?的工作中?接觸到了?許多新事?物、產(chǎn)生?了許多新?問(wèn)題，也?學(xué)習(xí)到了?許多新知?識(shí)、新經(jīng)?驗(yàn)，使自?己在思想?認(rèn)識(shí)和工?作能力上?有了新的?提高和進(jìn)?一步的完?善。在日?常的工作?中，我時(shí)?刻要求自?己從實(shí)際?出發(fā)，堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，力求做?到業(yè)務(wù)素?質(zhì)和道德?素質(zhì)雙提?高。五?、要定期?召開(kāi)工作?會(huì)議，兼?聽(tīng)下面員?工的意見(jiàn)?，敢于薦?舉賢才，?總結(jié)工作?成績(jī)與問(wèn)?題，及時(shí)?采取對(duì)策?!六、?存在的不?足總的?來(lái)看，還?存在不足?的地方，?還存在一?些亟待我?們解決的?問(wèn)題，主?要表現(xiàn)在?以下幾個(gè)?方面：?1、對(duì)新?的東西學(xué)?習(xí)不夠，?工作上往?往憑經(jīng)驗(yàn)?辦事，憑?以往的工?作套路處?理問(wèn)題，?表現(xiàn)出工?作上的大?膽創(chuàng)新不?夠。2?、本部有?個(gè)別員工?，驕傲情?緒較高，?工作上我?行我素，?自已為是?，公司的?制度公開(kāi)?不遵守，?在同事之?間挑撥是?非，嘲諷?，冷語(yǔ)，?這些情況?不利于同?事之間的?團(tuán)結(jié)，要?從思想上?加以教育?或處罰，?為企業(yè)創(chuàng)?造良好的?工作環(huán)境?和形象。?3、宿?舍偷盜事?件的發(fā)生?，雖然我?們做了不?少工作，?門窗加固?，與其公?司及員工?宣傳提高?自我防范?意識(shí)，但?這還不能?解決根本?問(wèn)題，后?來(lái)引起上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?重視，現(xiàn)?在工業(yè)園?已安裝了?高清視頻?監(jiān)控系統(tǒng)?，這樣就?能更好的?預(yù)防被盜?事件的發(fā)?生。七?、下步的?打算針?對(duì)年工作?中存在的?不足，為?了做好新?一年的工?作，突出?做好以下?幾個(gè)方面?：（一?）積極搞?好與員工?的協(xié)調(diào)，?進(jìn)一步理?順關(guān)系;?（三）?加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?，強(qiáng)化管?理的創(chuàng)新?實(shí)踐，促?進(jìn)管理水?平的提升?。在今?后的工作?中要不斷?創(chuàng)新，及?時(shí)與員工?進(jìn)行溝通?，向廣大?員工宣傳?公司管理?的相關(guān)規(guī)?定，提高?員工們的?安全意識(shí)?，同時(shí)在?安