企業(yè)行政后勤年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第1頁
企業(yè)行政后勤年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第2頁
企業(yè)行政后勤年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第3頁
企業(yè)行政后勤年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第4頁
企業(yè)行政后勤年終總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第12頁共12頁企業(yè)行政?后勤年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文“?不知庭霰?今朝落,?疑是林花?昨夜開”?,時(shí)間飛?逝,彈指?一揮間_?___年?接近尾聲?。過去的?一年里,?在領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷?下,同事?的熱情幫?助下,自?身的不斷?努力下,?工作上取?得了一定?成績,得?到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?的肯定。?回顧過?去的一年?,現(xiàn)將個(gè)?人工作總?結(jié)如下:?一、工?作取得成?績1、?參與并組?織了全局?范圍內(nèi)的?風(fēng)險(xiǎn)問題?梳理工作?。___?_年集團(tuán)?公司提出?了全面風(fēng)?險(xiǎn)管理的?要求,這?對(duì)我們來?說既是機(jī)?遇也是挑?戰(zhàn),機(jī)遇?就是能更?好的規(guī)避?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營中各?種風(fēng)險(xiǎn),?減少企業(yè)?不必要的?損失。挑?戰(zhàn)就是這?項(xiàng)工作是?一個(gè)新課?題過去沒?有接觸過?,需要在?實(shí)踐中不?斷摸索,?邊學(xué)邊做?。同時(shí)我?們感到工?作量特別?大,需要?有耐心才?能完成好?這項(xiàng)工作?。根據(jù)總?部要求,?局、分公?司下發(fā)了?《___?_開展內(nèi)?控風(fēng)險(xiǎn)梳?理工作_?___》?,并于_?___至?____?月對(duì)所屬?單位及相?關(guān)部門進(jìn)?行了一次?全面的風(fēng)?險(xiǎn)問題梳?理,局共?發(fā)現(xiàn)了_?___個(gè)?風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),?并于__?__月召?開了局、?分公司內(nèi)?控風(fēng)險(xiǎn)梳?理審查會(huì)?,就如何?解決這些?問題提出?具體措施?。這對(duì)我?局今后各?項(xiàng)工作提?供了寶貴?的經(jīng)驗(yàn),?起到了很?好的借鑒?作用。?2、堅(jiān)持?辦好半月?一期的《?企業(yè)經(jīng)營?管理簡報(bào)?》。此項(xiàng)?工作是我?自___?_年正式?接手。簡?報(bào)是體現(xiàn)?企業(yè)文化?的一部分?,是對(duì)外?宣傳內(nèi)控?的一個(gè)窗?口。通過?辦簡報(bào)既?宣傳了內(nèi)?控知識(shí),?反映最新?企業(yè)管理?動(dòng)態(tài),增?強(qiáng)各級(jí)管?理人員的?內(nèi)控意識(shí)?與管理意?識(shí)。同時(shí)?也提高了?我的寫作?能力與表?達(dá)能力。?通過這個(gè)?平臺(tái)談?wù)?關(guān)于企業(yè)?管理的看?法,對(duì)我?來說是一?個(gè)很好的?鍛煉與提?高。3?、積極配?合集團(tuán)公?司審計(jì)局?南京審計(jì)?分局內(nèi)控?獨(dú)立評(píng)價(jià)?組檢評(píng)工?作。此次?審計(jì)局對(duì)?華東局的?內(nèi)控環(huán)境?,業(yè)務(wù)流?程控制點(diǎn)?做了全面?細(xì)致的審?查,對(duì)華?東局適用?的___?_個(gè)業(yè)務(wù)?流程中的?____?個(gè)進(jìn)行了?檢查,檢?查中發(fā)現(xiàn)?有___?_個(gè)問題?需要進(jìn)一?步整改落?實(shí)。針對(duì)?存在的問?題,于_?___年?____?月___?_號(hào)下發(fā)?了《__?__做好?審計(jì)組內(nèi)?控檢查問?題整改_?___》?。各單位?針對(duì)存在?的問題高?度重視,?積極整改?,及時(shí)上?報(bào)整改結(jié)?果,我把?各家整改?結(jié)果進(jìn)行?統(tǒng)一匯總?,并向?qū)?計(jì)局提交?了《華東?石油局_?___年?審計(jì)內(nèi)控?獨(dú)立檢查?評(píng)價(jià)整改?報(bào)告》。?通過此次?審計(jì)局檢?查以及我?們整改,?解決了許?多已經(jīng)發(fā)?生或者可?能發(fā)生的?問題,更?加有利于?華東局的?生產(chǎn)經(jīng)營?正常運(yùn)行?。二、?工作中存?在的不足?1、工?作經(jīng)驗(yàn)尚?顯不足。?在今后工?作中要做?到“多學(xué)?、多看、?多聽”,?通過不斷?學(xué)習(xí)、不?斷工作、?不斷與人?交流來提?高自己的?工作經(jīng)驗(yàn)?。同時(shí)每?件事情都?要力爭做?到精益求?精,不留?瑕疵,一?次完成。?2、繼?續(xù)加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)學(xué)?習(xí)。進(jìn)一?步學(xué)習(xí)有?關(guān)先進(jìn)的?管理經(jīng)驗(yàn)?,充分發(fā)?揮自己的?主觀能動(dòng)?性,發(fā)揮?自己的專?長,不斷?學(xué)習(xí)新知?識(shí),堅(jiān)持?用科學(xué)的?方法和先?進(jìn)的理念?,去總結(jié)?、去思考?、去提高?。3、?進(jìn)一步加?強(qiáng)積極主?動(dòng)的工作?意識(shí)。在?工作中要?積極主動(dòng)?的完成各?項(xiàng)工作,?在完成好?領(lǐng)導(dǎo)交待?工作的同?時(shí)還要完?成好領(lǐng)導(dǎo)?尚未想到?的事情。?把事情提?前做好、?做細(xì),當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀與幫?手。三?、今后工?作目標(biāo)?在今后的?工作中我?要繼續(xù)努?力,嚴(yán)格?要求自己?,堅(jiān)持學(xué)?習(xí),孔子?說過:“?取乎其上?,得乎其?中;取乎?其中,得?乎其下;?取乎其下?,則無所?得矣!”?我堅(jiān)信只?有通過不?斷刻苦的?努力學(xué)習(xí)?才能不斷?的提升自?己各方面?能力。明?年是存續(xù)?與上市內(nèi)?控合并也?就是全新?的版本發(fā)?布的第一?年,也是?“-”規(guī)?劃的起步?之年,更?是局、分?公司三次?創(chuàng)業(yè)的關(guān)?鍵之年。?我們要鼓?足干勁、?拼搏進(jìn)取?,以飽滿?的精神狀?態(tài)迎接新?的挑戰(zhàn)、?新的征程?,爭取在?新一年的?工作中取?得更大的?進(jìn)步。?企業(yè)行政?后勤年終?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文(二?)以往?因部門人?手緊缺,?使得一些?工作無法?真正展開?,一直在?做著基礎(chǔ)?工作,今?年-任職?以來,對(duì)?人力資源?部工作進(jìn)?行了整理?,明確了?每個(gè)人的?工作職責(zé)?,使分工?更加細(xì)致?化,現(xiàn)對(duì)?于今年的?工作總結(jié)?如下:?一、人事?檔案整理?對(duì)于公?司員工的?人事檔案?及其他資?料進(jìn)行收?集及管理?,使其更?加完善化?,保持公?司檔案的?完整性,?為保證日?后的分析?工作提供?更準(zhǔn)確的?信息。因?檔案內(nèi)容?涉及公司?有關(guān)機(jī)密?,期間我?保持著極?高的警惕?性和很強(qiáng)?的保守意?識(shí)。協(xié)助?上級(jí)掌握?人力資源?狀況;填?制和分析?各類人事?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。為人力?資源規(guī)劃?工作提借?準(zhǔn)確的信?息。二?、員工合?同簽訂?負(fù)責(zé)管理?員工勞動(dòng)?合同,辦?理勞動(dòng)用?工及相關(guān)?手續(xù);到?目前為止?,勞動(dòng)合?同的簽屬?工作開展?的不是特?別的順利?,主要因?為市場推?廣部業(yè)務(wù)?人員較散?,集中的?機(jī)會(huì)較少?,經(jīng)常都?是來去匆?匆,致使?部分業(yè)務(wù)?人員至今?未能簽署?勞動(dòng)合同?。計(jì)劃爭?取過年這?個(gè)機(jī)會(huì),?把合同簽?署工作完?成好。?三、考勤?方面結(jié)?合公司制?度及國家?規(guī)定管理?員工考勤?和請休假?管理,按?月準(zhǔn)確出?具考勤報(bào)?表。其中?員工考勤?又是一個(gè)?難點(diǎn),公?司實(shí)行上?班刷卡辦?法已經(jīng)一?年半時(shí)間?了,由于?部份員工?一直未能?適應(yīng)新的?考勤辦法?所以效果?一直不太?好。今年?人力資源?部特意為?此問題進(jìn)?行了考勤?重申,并?與綜合管?理部技術(shù)?人員討論?后改善了?考勤系統(tǒng)?。四、?制度的執(zhí)?行執(zhí)行?各項(xiàng)公司?規(guī)章制度?,處理員?工獎(jiǎng)懲事?宜;對(duì)于?有些員工?不遵守公?司規(guī)章制?度,致使?工作上出?現(xiàn)較大失?誤或較大?錯(cuò)誤,人?力資源部?通過周密?調(diào)查之后?,給予了?合理公正?的行政處?罰,并對(duì)?當(dāng)事人進(jìn)?行了思想?教育。本?年度共有?約-人左?右人接受?了公司不?同程度的?行政處罰?,均認(rèn)識(shí)?到了自身?的錯(cuò)誤。?五、員?工福利?今年以來?,公司充?分考慮員?工的福利?,各項(xiàng)福?利制度正?逐漸開始?實(shí)施。每?月協(xié)助行?政部人員?進(jìn)行生日?活動(dòng)的策?劃及實(shí)施?工作,豐?富了員工?的業(yè)余生?活;考慮?到員工的?安全保障?問題,公?司也已為?全部員工?購買了平?安團(tuán)體意?外險(xiǎn)及醫(yī)?療險(xiǎn)等險(xiǎn)?種,保險(xiǎn)?期間有一?員工不慎?摔傷,我?們及時(shí)與?保險(xiǎn)公司?取得了聯(lián)?系,并申?請了相應(yīng)?的理培,?解決了員?工的后顧?之憂。等?等這些都?大大調(diào)動(dòng)?了員工的?工作積極?性,從而?起到了激?勵(lì)員工的?作用。?六、進(jìn)行?促銷人員?的管理工?作自接?手促銷人?員的管理?工作以來?,通過資?料收集分?析,發(fā)現(xiàn)?雖然制定?了相應(yīng)的?管理制度?,但是發(fā)?現(xiàn)許多市?場并沒有?嚴(yán)格按照?制度來執(zhí)?行,隨意?性較強(qiáng),?人員增長?率過高。?促銷人員?是-市場?的重要組?成部份,?加強(qiáng)促銷?隊(duì)伍的管?理迫在眉?睫。計(jì)劃?盡快重新?制定促銷?人員管理?制度,并?嚴(yán)格按照?規(guī)章制度?辦事。控?制好人員?的增長速?度及提高?整體素質(zhì)?水平,為?公司的將?來儲(chǔ)備更?多的業(yè)務(wù)?人才。?七、其他?工作協(xié)?助做好招?聘與任用?的具體事?務(wù)性工作?,包括發(fā)?放招聘啟?事、收集?和匯總應(yīng)?聘資料、?安排面試?人員、跟?蹤落實(shí)面?試人員的?情況等;?幫助建立?積極的員?工關(guān)系,?協(xié)調(diào)員工?與管理層?的關(guān)系,?協(xié)助組織?員工的各?類活動(dòng);?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?幫助下,?對(duì)員工考?勤制度、?勞動(dòng)合同?管理辦法?等相關(guān)的?人事制度?進(jìn)行了修?改工作,?使其更加?人性化,?合理化,?符合了公?司以人為?本的人才?理念。?對(duì)個(gè)人來?講下一步?重要應(yīng)該?在認(rèn)真工?作之余加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷提高?自身專業(yè)?素質(zhì),才?能面對(duì)更?大的挑戰(zhàn)?,也才不?會(huì)被時(shí)代?的潮流所?淘汰。珍?惜來之不?易的機(jī)會(huì)?,扎扎實(shí)?實(shí)做好每?份工作。?明年人力?資源部的?責(zé)任將更?加沉重,?人力資源?部一定安?排并實(shí)施?好新的一?年的工作?計(jì)劃,用?實(shí)際的工?作業(yè)績來?說話。?2.企業(yè)?人事個(gè)人?年終工作?總結(jié)我?于___?_年-月?-日在-?客服中心?擔(dān)任人事?助理一職?,至今在?這里工作?已近一年?,現(xiàn)將我?入職以來?的工作向?領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)?匯報(bào):?一、__?__年主?要工作業(yè)?績及存在?的不足?(一)做?好人事基?礎(chǔ)工作?我首先接?觸的工作?就是人員?招聘,因?為-招聘?市場比較?局限,所?以我們把?重點(diǎn)放在?網(wǎng)絡(luò)招聘?上,定時(shí)?在網(wǎng)上更?新我們發(fā)?布的招聘?信息,并?根據(jù)-人?才市場的?招聘時(shí)間?,去人才?市場參加?現(xiàn)場招聘?。我們根?據(jù)公司各?崗位入職?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?篩選,通?知其進(jìn)行?面試、審?批、通過?、錄用。?員工錄用?后我們會(huì)?根據(jù)各部?門的工作?安排對(duì)新?進(jìn)員工進(jìn)?行入職培?訓(xùn),并且?每次培訓(xùn)?都會(huì)進(jìn)行?意見反饋?,不斷完?善我們的?培訓(xùn)內(nèi)容?。加上-?分公司對(duì)?我們進(jìn)行?的各種培?訓(xùn),大大?提升了員?工的知識(shí)?面和業(yè)務(wù)?水平。?(二)完?善人事檔?案管理?我會(huì)按月?把員工的?資料整理?清楚,并?分析各部?門員工的?情況,根?據(jù)公司崗?位編制,?按月統(tǒng)計(jì)?出本月全?公司員工?數(shù),員工?的新進(jìn)人?數(shù),辭職?人數(shù),需?要招聘人?的人員,?需要簽定?合同的人?數(shù),每個(gè)?部門的總?人數(shù),上?報(bào)需轉(zhuǎn)正?人員,上?報(bào)失職問?責(zé)等。并?且按照集?團(tuán)要求每?月上報(bào)本?項(xiàng)目的花?名冊,及?時(shí)更新人?員情況。?由于剛接?手人事的?時(shí)候,交?接工作沒?有做好,?導(dǎo)致花名?冊人員對(duì)?照不上,?令-分公?司人事專?員花了好?長時(shí)間才?把人數(shù)對(duì)?上。從那?以后,讓?我明白了?,做人事?工作,不?得有絲毫?的馬虎,?因?yàn)橐稽c(diǎn)?點(diǎn)的疏忽?對(duì)員工造?成的損失?是無法彌?補(bǔ)的。?(三)保?障員工福?利機(jī)制?我于__?__月份?開始接手?配合地產(chǎn)?行政人事?完成-公?司社保開?戶及員工?參保工作?。由于之?前從未接?觸過社會(huì)?保險(xiǎn),一?開始工作?起來相當(dāng)?迷茫,有?想過要放?棄社保這?個(gè)工作,?但是我清?楚必須要?做好這項(xiàng)?工作,所?以經(jīng)常往?返于社保?局和辦公?室之間。?從對(duì)社會(huì)?保險(xiǎn)一無?所知到略?知一二,?再到必須?掌握基本?的知識(shí)和?流程,通?過我的不?懈努力,?終于開通?-社保賬?戶,并陸?續(xù)辦理員?工參保。?接下來,?需要花更?多的時(shí)間?去學(xué)習(xí)社?會(huì)保險(xiǎn)知?識(shí),才能?更好的做?好此項(xiàng)工?作,為員?工服務(wù)。?(四)?規(guī)范行政?工作流程?在從事?人事助理?的同時(shí),?還兼做一?些辦公行?政工作。?例如日常?例會(huì)的安?排,協(xié)助?各部門按?計(jì)劃進(jìn)行?培訓(xùn),以?及一些活?動(dòng)的組織?和協(xié)調(diào)。?通過這些?日常的工?作,不僅?充實(shí)了我?的工作內(nèi)?容,也鍛?煉了我的?協(xié)調(diào)能力?和組織能?力。有?幸能參加?集團(tuán)組織?的崗位培?訓(xùn),通過?系統(tǒng)的學(xué)?習(xí),讓我?這個(gè)剛?cè)?門的新手?如沐春風(fēng)?,受益匪?淺。從-?回來后,?就開始系?統(tǒng)的整理?我的工作?,但是還?是有不足?的地方。?____?月份-監(jiān)?察室對(duì)我?們-項(xiàng)目?進(jìn)行檢查?,針對(duì)我?負(fù)責(zé)的工?作提出了?需要整改?的地方,?在監(jiān)察室?的指導(dǎo)下?和同事們?的配合下?,我用了?一個(gè)月的?時(shí)間將我?所作的工?作規(guī)范化?、系統(tǒng)化?。我發(fā)?現(xiàn)只有自?己先理順?了工作思?路后,才?能更有效?、更高效?的開展工?作。比如?說對(duì)-傳?達(dá)的文件?、周計(jì)劃?周總結(jié)、?月計(jì)劃月?總結(jié)、會(huì)?議紀(jì)要、?培訓(xùn)紀(jì)要?等文件的?存檔工作?。這是一?項(xiàng)需要日?積月累的?工作,把?每次需要?簽字存檔?的文件按?其類別進(jìn)?行歸類保?存,才能?保證工作?的連貫性?和有效性?。在過?去的四個(gè)?月中,各?項(xiàng)工作雖?然取得了?一些成績?,但也存?在著許多?不足:?由于我本?身經(jīng)驗(yàn)不?足,做事?常粗心大?意,導(dǎo)致?在工作中?總會(huì)出些?小差錯(cuò),?加上做事?考慮的不?夠全面,?所以我需?要在以后?的工作中?、生活中?,更加仔?細(xì)、認(rèn)真?,才能保?證減少工?作中的失?誤。二?、___?_年工作?計(jì)劃通?過四個(gè)月?的工作和?學(xué)習(xí),使?我初步掌?握了人事?的崗位職?責(zé)和工作?內(nèi)容。接?下來需要?花更多的?時(shí)間去學(xué)?習(xí)恒大的?文化、精?神、規(guī)章?制度和管?理模式。?1、進(jìn)?一步掌握?行政人事?工作流程?及規(guī)范。?除了按照?公司時(shí)間?節(jié)點(diǎn)高效?、高質(zhì)量?地完成日?常工作以?外,還要?努力提升?自己工作?業(yè)務(wù)水平?,爭取在?行政人事?工作方面?能夠獨(dú)擋?一面。?2、做好?上傳下達(dá)?工作,積?極配合各?部門完成?日常工作?。深刻領(lǐng)?會(huì)公司下?發(fā)傳閱文?件,協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門負(fù)責(zé)?人落實(shí)文?件要求。?在過去?的四個(gè)月?里里,我?認(rèn)真總結(jié)?工作中的?經(jīng)驗(yàn)及教?訓(xùn),繼續(xù)?改進(jìn)工作?中的不足?。___?_年,我?將更加努?力,積極?配合領(lǐng)導(dǎo)?完成日常?行政人事?管理工作?。感謝?恒大給我?這個(gè)能夠?鍛煉和發(fā)?揮的平臺(tái)?,我會(huì)不?斷學(xué)習(xí),?努力工作?,用成績?來回報(bào)公?司。企?業(yè)行政后?勤年終總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文(三)?回顧這?幾個(gè)月的?工作,有?收獲也有?很多感概?。短短的?幾個(gè)月的?工作中,?在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的支?持和鼓勵(lì)?下,讓我?感受到在?工作中帶?給我的自?信和快樂?,也感受?到因?yàn)樽?己能力有?限和對(duì)行?政工作的?不成熟而?帶來的壓?力。雖然?在這幾個(gè)?月的工作?中,自己?在工作中?取得了一?點(diǎn)點(diǎn)成績?,但是有?很多不足?。下面我?主要從以?下幾個(gè)方?面對(duì)我_?___年?____?個(gè)月的工?作進(jìn)行述?職,懇請?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事給予指?正。一?、工作內(nèi)?容1、?配合領(lǐng)導(dǎo)?和各位編?輯工作?行政工作?主要的一?點(diǎn)就是協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)工?作,傳達(dá)?領(lǐng)導(dǎo)給各?位編輯的?指示以及?輔助領(lǐng)導(dǎo)?分配給編?輯任務(wù),?負(fù)責(zé)與各?位編輯進(jìn)?行溝通,?配合各位?編輯工作?。2、?招聘工作?寫手是?公司主要?的生產(chǎn)力?,由于公?司工作的?特殊性,?導(dǎo)致寫手?的流動(dòng)性?很大,所?以招聘優(yōu)?秀寫手是?每天的工?作重點(diǎn)。?個(gè)別寫手?是主動(dòng)加?招聘qq?進(jìn)行洽談?,在這_?___個(gè)?月的工作?中,我共?招聘__?__多位?寫手。偶?爾我也會(huì)?配合領(lǐng)導(dǎo)?為公司招?聘其它人?員。也會(huì)?在各個(gè)網(wǎng)?站發(fā)布招?聘信息,?除了我每?天都更新?的51j?ob和中?華英才網(wǎng)?,其它的?網(wǎng)站,類?似-、-?等我也會(huì)?發(fā)布招聘?信息。為?公司招聘?像電話營?銷,行政?文員,銷?售經(jīng)理等?招聘工作?。3、?網(wǎng)站錄入?和更新?由于招聘?寫手是一?個(gè)長期的?工作,所?以每天都?要更新招?聘網(wǎng)站來?拓展寫手?的能源。?前程無優(yōu)?和中華英?才網(wǎng)是每?天都要更?新的,-?和-和-?這三個(gè)網(wǎng)?站是每_?___天?錄入一次?,每次錄?入___?_篇文章?進(jìn)行更新?。在公?司的__?__個(gè)月?中我共錄?入了__?__個(gè)網(wǎng)?站的內(nèi)容?,錄論文?和期刊。?____?月份的時(shí)?候是-和?-這__?__個(gè)網(wǎng)?站。__?__月份?的時(shí)候是?-和-這?____?個(gè)網(wǎng)站內(nèi)?容的錄入?。4、?李波老師?后臺(tái)的錄?入李波?老師是咱?們公司的?重要客戶?,他的稿?件都要通?過專用后?臺(tái)進(jìn)行分?配和調(diào)整?,每天早?中晚至少?三次登陸?后臺(tái),查?看最新的?動(dòng)態(tài),給?編輯分配?任務(wù)。?二、工作?中的不足?擔(dān)任行?政工作_?___個(gè)?月以來,?發(fā)現(xiàn)有很?多不足,?招聘寫手?的時(shí)候缺?少耐心,?審查筆試?稿子不夠?認(rèn)真,這?讓一些不?負(fù)責(zé)任的?寫手乘虛?而入,影?響了公司?的工作效?率。向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工?作時(shí)不夠?仔細(xì),影?響了領(lǐng)導(dǎo)?的判斷力?和決策力?。三、?工作感想?加入公?司負(fù)責(zé)行?政工作_?___個(gè)?月來,我?覺得行政?工作最主?要的是耐?心和激情?。行政工?作要時(shí)刻?保持飽滿?的熱情,?要有足夠?的耐心,?不能急于?求成,要?腳踏實(shí)地?循序漸進(jìn)?的工作,?雖然有的?時(shí)候所做?的工作都?是重復(fù)的?,但是每?一時(shí)刻都?要認(rèn)真,?細(xì)致的面?對(duì)工作,?每天都要?有歸零心?態(tài)去工作?,對(duì)待工?作有責(zé)任?感和信心?,不能自?滿,要在?不斷學(xué)習(xí)?和自我反?省中去工?作。四?、___?_年工作?計(jì)劃1?、加大招?聘力度。?___?_年的招?聘工作做?的不是很?成功,寫?手總是不?夠用,在?即將到來?的___?_年我要?加大招聘?力度,尤?其是醫(yī)學(xué)?寫手,不?能讓公司?因?yàn)槲业?招聘不當(dāng)?而影響公?司的發(fā)展?。我會(huì)努?力,認(rèn)真?,不能有?一絲一毫?的懈怠的?去面對(duì)招?聘工作,?讓公司的?行政部門?成為各個(gè)?部門發(fā)展?的后備軍?。2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論