【合肥】房地產(chǎn)工程質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理及工程缺陷解決實(shí)戰(zhàn)(5月24)

【合肥】房地產(chǎn)工程質(zhì)量管控、現(xiàn)場管理及工程缺陷解決實(shí)戰(zhàn)(5月24)【課程說明】主辦：中房商學(xué)院中房博越地產(chǎn)機(jī)構(gòu)時(shí)間：2014年51月24-25日地點(diǎn)：合肥【課程背景】標(biāo)簽：工程質(zhì)量現(xiàn)場管理進(jìn)度管控工程缺陷案例分析房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)周期長、投資數(shù)額大，管理及組織協(xié)調(diào)復(fù)雜，對(duì)市場反映敏感，在各個(gè)階段的不可預(yù)見因素較多，因此各個(gè)環(huán)節(jié)的把控都不能疏忽。本次課程，重點(diǎn)從房地產(chǎn)工程計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量及現(xiàn)場管理幾個(gè)方面進(jìn)行講解，通過標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹和案例剖析，幫您在瑣碎的企業(yè)管理中，找到核心環(huán)節(jié)，切實(shí)從開發(fā)商的角度破解管理難題!本次課程特邀房地產(chǎn)工程管理專家劉老師在往屆21期課程基礎(chǔ)上，通過理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和大量的案例分享，通過分析和總結(jié)國內(nèi)大型房地產(chǎn)企業(yè)工程質(zhì)量在管理上出現(xiàn)的各種常見工程質(zhì)量通病及產(chǎn)生的原因，提出有針對(duì)性的技術(shù)解決方案;實(shí)用性地講解不同施工階段、施工部位、關(guān)鍵工序工藝的工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)控制要點(diǎn)【課程特色】本課程全面介紹項(xiàng)目工程管理的工作范圍、計(jì)劃管理、營銷配合、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理及風(fēng)險(xiǎn)管理等知識(shí)體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會(huì)到一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的管理思路與方法。同時(shí)結(jié)合專家在國內(nèi)知名地產(chǎn)公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與大家一起分享實(shí)際操作中問題與難點(diǎn)的解決方案?！菊n程對(duì)象】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、工程總監(jiān)及技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人【講師介紹】劉老師，英國皇家特許建造師(Mciob)、一級(jí)注冊(cè)建造師、注冊(cè)咨詢(投資)工程師、注冊(cè)造價(jià)工程師，現(xiàn)任職于以高品質(zhì)營造聞名全國的知名標(biāo)桿房地產(chǎn)集團(tuán)，該講師負(fù)責(zé)開發(fā)的項(xiàng)目又屬該集團(tuán)單價(jià)最高的項(xiàng)目。在工程設(shè)計(jì)、營造全過程具備豐富的經(jīng)驗(yàn)及獨(dú)到的見解，其在工程建造領(lǐng)域總結(jié)了很多實(shí)用又有效的方法，所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目一直以標(biāo)桿項(xiàng)目供全集團(tuán)學(xué)習(xí)其關(guān)于項(xiàng)目營造、定位能力在業(yè)內(nèi)處于一流水平?！?011-2013已主講工程類課程21期，受到學(xué)員一致好評(píng)】授課風(fēng)格：工程管理實(shí)踐為主并與項(xiàng)目管理理論相為融合，體系感強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)實(shí)用。實(shí)戰(zhàn)案例生動(dòng)，講解深入淺出，信息量大、知識(shí)面寬、實(shí)踐性強(qiáng)。屬于典型的實(shí)戰(zhàn)實(shí)用型實(shí)戰(zhàn)專家。【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量把控一、工程管理質(zhì)量問題的典型表現(xiàn)與根源剖析(一)國標(biāo)規(guī)范的“問題”---以終為始1、抽樣驗(yàn)收與“業(yè)主”全檢的矛盾，令你頭痛不已2、規(guī)范只是事后驗(yàn)收，從不告訴你如何預(yù)防，更缺少實(shí)用節(jié)點(diǎn)，質(zhì)量通病防不勝防3、“業(yè)主”最關(guān)心的問題，規(guī)范卻不做任何要求和驗(yàn)收，投訴和維修不斷(二)施工企業(yè)、供應(yīng)商與開發(fā)商的“較勁”1、施工單位堅(jiān)決抵制高標(biāo)準(zhǔn)的工藝工法和節(jié)點(diǎn)，怎么辦?2、趕工措施就是不執(zhí)行，勞動(dòng)力就是上不來，怎么辦?3、根源性原因探討與對(duì)策(三)內(nèi)部協(xié)同案例分析1、設(shè)計(jì)和成本部門推諉十分嚴(yán)重，進(jìn)度延誤遙遙無期，怎么辦?2、圖紙錯(cuò)漏碰太多，“邊設(shè)計(jì)邊施工”成常態(tài)，質(zhì)量和進(jìn)度如何確保?3、房地產(chǎn)工程管理協(xié)同之道----大工程管理二、房地產(chǎn)工程質(zhì)量可控的關(guān)鍵舉措(一)極易忽略的要點(diǎn)----成品保護(hù)(解決50%交付問題的有效方法)1、成品保護(hù)難以真正落地的根源剖析不知道如何保護(hù)---保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的“缺失”錯(cuò)選責(zé)任單位—“成品保護(hù)”的破壞嚴(yán)重等于沒保護(hù)不知道要保護(hù)什么內(nèi)容-----成品的破環(huán)嚴(yán)重2、成品保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)----圖文并茂、權(quán)責(zé)利清晰3、督檢與徹底整改-----選擇題式的管理工具的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)真正的保護(hù)落地(二)解決你最頭疼質(zhì)量問題的措施----施工質(zhì)量管理前置到設(shè)計(jì)階段1、材料的選擇與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定----根治“設(shè)計(jì)”導(dǎo)致質(zhì)量病患的有效方法(案例)2、方案階段的工藝分析---確保不再吃“設(shè)計(jì)”的虧3、綜合(管線)、綜合(外總體)、再綜合(天花)----解決“錯(cuò)漏碰”的根本性辦法(案例)3、排版(墻面)、排版(地面)、還是排版(室外)----確?！本饭こ獭暗慕輳?案例)(三)質(zhì)量的孿生兄弟---進(jìn)度的管控1、決不做犧牲質(zhì)量搶進(jìn)度的“傻事”案例解析2、方法(協(xié)同)、方法(管控要點(diǎn))、再方法(交叉點(diǎn))---進(jìn)度管控的訣竅(案例)第二部分：房地產(chǎn)工程質(zhì)量通病防治及缺陷解決(一)地下工程的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)1、施工組織與施工方案安全質(zhì)量事故不斷，到底是為什么?案例解析針對(duì)性(工況)、針對(duì)性(技術(shù)方案)、還是針對(duì)性(場地布置)----管控地下施工的關(guān)鍵2、質(zhì)量通病案例解析混凝土通病防治案例滲漏點(diǎn)的關(guān)注與防治案例防水施工要點(diǎn)把控案例(二)主體施工案例解析1、鋼筋工程通病案例2、模板工程通病及應(yīng)對(duì)案例3、陽露臺(tái)滲漏難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)節(jié)點(diǎn)案例解析4、屋面滲漏疑難點(diǎn)案例解析(三)立面及屋面工程管理通病預(yù)防措施1、立面構(gòu)造體系的安全性分析干掛石材、濕貼石材、面磚工程構(gòu)造體系案例干掛石材、濕貼石材、面磚工程質(zhì)量通病與難點(diǎn)案例2、屋面工程疑難點(diǎn)分析屋面瓦工程、屋面防水、保溫工程案例解析縫隙施工的控制要點(diǎn)-----精品工程落地的保障控制縫隙質(zhì)量的施工要點(diǎn)案例(四)鋪裝及外立面的質(zhì)量癌癥---泛堿問題的徹底解決防泛堿的控制要點(diǎn)案例分析軟景植載控制技巧案例分析層次搭配的現(xiàn)場調(diào)整案例解析色相變化的現(xiàn)場調(diào)整案例苗木質(zhì)量控制及確保成活率的措施(五)精裝修工程過程質(zhì)量把控1、品質(zhì)的把控要點(diǎn)品質(zhì)的定義防水工程施工的控制點(diǎn)分析防裂縫的有效措施分析：燕尾榫、轉(zhuǎn)角整版裁割法工藝工法的要點(diǎn)控制及原則核心構(gòu)造(細(xì)部)節(jié)點(diǎn)的要點(diǎn)控制及原則工廠加工的精細(xì)化管控案例分析：品相、加工工藝的把控精細(xì)化控制措施落地指南(六)工程質(zhì)量優(yōu)秀案例分享(七)日本、德國、美國施工質(zhì)量控制案例解析【課程說明】【組織機(jī)構(gòu)】：中房商學(xué)院中房博越【時(shí)間地點(diǎn)】2014年5月24-25日合肥(詳見報(bào)到通知)2014年6月21-22日濟(jì)南(詳見報(bào)到通知)【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】3