如何基于采購流程的MRO物料分類體系的構(gòu)建

如何基于采購流程的MRO物料分類體系的構(gòu)建摘要：目前，國內(nèi)mro采購有待發(fā)展，采購流程的相關(guān)環(huán)節(jié)有待優(yōu)化。文章提出建立基于采購流程的mro物料分類體系，在十五條mro產(chǎn)品線分類的基礎(chǔ)上，分別將四類mro物資、三大mro項(xiàng)目、七大mri物件與采購流程涉及的采購模式、訂單和配送有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)采購流程的優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：mro；采購；物料分類

mro在采購過程中具有需求預(yù)測難度大、平均價(jià)值小、供應(yīng)商數(shù)量眾多、供應(yīng)關(guān)系不穩(wěn)定，訂單頻度不定期、議價(jià)難度高等特點(diǎn)。目前，國內(nèi)mro采購發(fā)展不完全，較為突出的一個(gè)問題是mro采購值占企業(yè)采購總額的8%，卻消耗了采購部門超過60%的工作量。

品種眾多是導(dǎo)致mro采購過程中成本較高的重要因素。針對這一問題，將多種產(chǎn)品分類方式與采購流程的具體環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，形成基于采購流程的mro物料分類體系，不僅能有效節(jié)約mro采購成本，而且能實(shí)現(xiàn)mro采購效率的優(yōu)化。

一、mro物料分類概述

目前，國內(nèi)外的mro物料大致有以下幾種分類方法：

（一）十五種mro基礎(chǔ)產(chǎn)品

mro產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)普遍分成十五種左右，以下舉例其中兩種分類方式：一種分類方式將mro分為：泵、閥、管、管件、接頭、檢測儀表、管路附件、管路工具、管路設(shè)備、氣動液壓、節(jié)能環(huán)保、暖通制冷、防漏清潔、過濾儲罐等十五類。另一種分類方式如表1所示。

（二）四種mro產(chǎn)品

根據(jù)支出水平高低和采購難易程度，可以將mro產(chǎn)品分成以下四類物資：日常型mro物資、杠桿型mro物資、瓶頸型mro物資、關(guān)鍵型mro物資。每種物資的特點(diǎn)如圖1所示。

（三）三種mro產(chǎn)品

根據(jù)mro產(chǎn)品本身的價(jià)值可以將mro產(chǎn)品概括性地分為三種產(chǎn)品：低價(jià)值mro產(chǎn)品、較高價(jià)值mro產(chǎn)品、超高價(jià)值mro產(chǎn)品。

（四）七種mro產(chǎn)品

根據(jù)mro物料的配送特點(diǎn)，可以將mro分為七種產(chǎn)品：普通大件、普通中件、普通小件、大件防震、中件防震、小件防震、化學(xué)液體。

二、mro物料分類體系構(gòu)建

基于以上分類，將目前通行的四種mro產(chǎn)品分類方式與采購流程的具體環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，形成基于采購流程的mro物料分類體系，有效節(jié)約mro采購成本，實(shí)現(xiàn)mro采購效率的優(yōu)化，對于整合mro供應(yīng)鏈，構(gòu)建敏捷型mro供應(yīng)鏈有較大作用。圖2是mro物料分類體系與采購流程結(jié)合的示意圖。

十五條mro產(chǎn)品線貫穿物料分類體系的始終，作為四種mro物資、三種mro項(xiàng)目、七種mro物件的分類基礎(chǔ)。以下重點(diǎn)闡述如何將物料分類與采購流程相結(jié)合形成物料分類體系。

（一）四種mro物資與采購模式相結(jié)合

根據(jù)四種mro物資各自的采購特點(diǎn)，為不同類別的物資選擇不同的采購模式

構(gòu)建采購模式選擇體系。表2所示的是四類mro物資的采購特點(diǎn)。

（二）三種mro項(xiàng)目與訂單模式相結(jié)合

綜合采購訂單是一種開放式訂單，有效期為一年，每月交易六次以上的商品方可通過綜合訂單來購買。采購部門對綜合訂單的項(xiàng)目流通性進(jìn)行調(diào)查和審核，對于不再流通的項(xiàng)目給予及時(shí)的取消，進(jìn)一步降低交易和維護(hù)成本，使用綜合采購訂單可以節(jié)省大量花在需要重復(fù)采購的項(xiàng)目上的時(shí)間和精力。三種mro項(xiàng)目與綜合訂單模式結(jié)合的示意圖如圖3所示。

（三）七種mro物件與配送模式相結(jié)合

不同的mro產(chǎn)品對配送有不同的要求，圖4是七種mro物件與配送模式結(jié)合的示意圖。

該物料分類體系適用于需求不確定性高，供應(yīng)不確定性高的mro產(chǎn)品。通過這個(gè)物料分類體系的建立，能有效地實(shí)現(xiàn)物料采購過程中的一體化。從采購的起始環(huán)節(jié)開始，為具體的物資選擇進(jìn)入不同的物料分類體系，進(jìn)而系統(tǒng)性地快速有效地進(jìn)行采購模式的選擇、訂單模式的選擇和配送模式的選擇，完成采購。通過對采購效率的提高和成本的節(jié)約，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化模塊化管理，構(gòu)建敏捷型mro供應(yīng)鏈，對來自于需求和供應(yīng)的不確定性做出及時(shí)反應(yīng)，始終能夠圍繞運(yùn)行環(huán)境的變化而變化。

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