SHE體系介紹課件

SHE體系介紹SHE體系介紹SHE要素名稱表：序號(hào)要素名稱Qenos要求天津要求1SHEOP1.1：SHE管理手冊(cè)10102SHEOP2.1：風(fēng)險(xiǎn)管理（定性）11113SHEOP3.1：裝置（設(shè)施）的設(shè)計(jì)和建設(shè)994SHEOP4.1：工藝裝置信息和文本555SHEOP5.1：?jiǎn)T工安全12126SHEOP5.2：?jiǎn)T工健康13137SHEOP5.3：?jiǎn)T工的聘用和技能要求668SHEOP5.4：?jiǎn)T工培訓(xùn)779SHEOP6.1：運(yùn)行和維修6610SHEOP6.2：工作許可101011SHEOP6.3：檢查和維護(hù)7712SHEOP6.4：關(guān)鍵系統(tǒng)和設(shè)施故障控制的可靠性101013SHEOP6.5：環(huán)保管理8814SHEOP6.6：法律法規(guī)管理6615SHEOP6.7：產(chǎn)品管理9916SHEOP7.1：管理變更5517SHEOP8.1：第三方管理4418SHEOP9.1：事故的報(bào)告和分析8719SHEOP10.1：應(yīng)急管理121220SHEOP10.2：社區(qū)告知與溝通12021SHEOP11.1：審核與評(píng)估77SHE要素名稱表：序號(hào)要素名稱Qenos要求天津要求1SHE

體系文件結(jié)構(gòu)：一級(jí)文件：體系一級(jí)手冊(cè)，包括以下內(nèi)容：1、SHE1.1—管理、領(lǐng)導(dǎo)、承諾和責(zé)任手冊(cè)①SHE體系要求。②SHE體系管理對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求。③文件標(biāo)準(zhǔn)。④記錄管理⑤SHE體系文件連接。2、SHE11.1－SHE體系安全評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)手冊(cè)。涉及領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)估的這兩個(gè)SHE要素適用于全公司，因此，為實(shí)施這兩個(gè)SHE要素的要求所需的系統(tǒng)和流程都屬于一級(jí)文件，必須包含在一級(jí)手冊(cè)內(nèi)。因?yàn)镾HE體系要求、一級(jí)指標(biāo)適用于所有部分，所以體系要求、一級(jí)指標(biāo)都被視為一級(jí)要求，都包含在一級(jí)手冊(cè)里。

體系文件結(jié)構(gòu)：二級(jí)文件：除SHEOP1.1、11.1外的18個(gè)要素都作為二級(jí)文件。注：SHEOP體系文件中與其他SHEOP、公司制度匯編中制度規(guī)定及SHEOP6.6中有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的鏈接做好指向標(biāo)明。一、二級(jí)文件適用于公司所有現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)適用于所有人員包括公司職工及第三方（承包商、供應(yīng)商、客戶）人員。三級(jí)文件：各分廠的具體內(nèi)容。如：SHEOP4.1中各分廠裝置信息、SHEOP6.1中各分廠操作規(guī)程、維修程序、SHEOP6.5中廢物處理管理流程以及SHEOP10.1中各分廠的應(yīng)急預(yù)案等。二級(jí)文件：

體系的六個(gè)特征：

1、范圍和目的。2、程序。3、責(zé)任與可靠性資源。4、核實(shí)與衡量。5、持續(xù)改進(jìn)與反饋。6、相關(guān)文件和記錄我們必須確保體系內(nèi)容的準(zhǔn)確，而且是最新的，總經(jīng)理是SHE體系的所有人，負(fù)責(zé)審核和批準(zhǔn)對(duì)體系的改動(dòng)。體系的六個(gè)特征：SHE體系文件結(jié)構(gòu)

SHE體系文件結(jié)構(gòu)SHE體系組織結(jié)構(gòu)

SHE委員會(huì)交通安全委員會(huì)防火委員會(huì)應(yīng)急處置委員會(huì)第三方安全管理委員會(huì)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)員工安全健康委員會(huì)體系審核委員技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)煉油分委員會(huì)化工分委員會(huì)動(dòng)力分委員會(huì)儲(chǔ)運(yùn)分委員會(huì)化驗(yàn)分委員會(huì)化建分委員會(huì)物業(yè)分委員會(huì)

SHE體系組織結(jié)構(gòu)SHE委員會(huì)交通安全

體系的20個(gè)要素是相聯(lián)系的有機(jī)整體，互相聯(lián)系和關(guān)聯(lián)是不可分割的，缺一不可。SHEOP1.1為各要素提出要求，并提供管理資源（人力和物力）。SHEOP2.1對(duì)各要素發(fā)現(xiàn)的問題或隱患進(jìn)行管理評(píng)估。SHEOP7.1對(duì)每一個(gè)要素文件或程序或裝置工藝等方面的變更進(jìn)行管理。SHEOP9.1對(duì)各種事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析管理。SHEOP11.1對(duì)各要素的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤。等等體系的20個(gè)要素是相聯(lián)系的有機(jī)整體，互

對(duì)SHE事件分類的更加細(xì)化，分為“喪失勞動(dòng)時(shí)間受傷”、“限制工作”、“醫(yī)療處理”、“簡(jiǎn)單救助”。而不是“死亡”、“重傷”、“輕傷”?！皢适趧?dòng)時(shí)間受傷”包括死亡和因受傷而無法上班，從而導(dǎo)致工作時(shí)間的喪失?！跋拗乒ぷ鳌睘橐蚴軅坏貌桓淖?cè)瓉淼墓ぷ鳎荒芨梢恍┝λ芗暗墓ぷ??！搬t(yī)療處理”為不能通過“簡(jiǎn)單救助”就能解決，而必須經(jīng)過有職業(yè)醫(yī)師資質(zhì)的醫(yī)生通過檢查或開處方藥才能解決的受傷。例如員工在干工作過程中眼睛中進(jìn)了焊渣，但經(jīng)過滴眼藥或用水沖不能將焊渣取出，而不得不到醫(yī)院或經(jīng)有職業(yè)醫(yī)師資質(zhì)的醫(yī)生處理解決的屬醫(yī)療處理。又如員工在工作中不小心將手劃破，只需貼塊創(chuàng)可貼就能解決的，這就屬于“簡(jiǎn)單救助”。

對(duì)SHE事件分類的更加細(xì)化，分為“喪失勞動(dòng)時(shí)間安全健康環(huán)保事故隨“簡(jiǎn)單救助”、“醫(yī)療處理”、“限制工作”、“喪失勞動(dòng)時(shí)間受傷”而變得越來越嚴(yán)重，最嚴(yán)重的受傷屬于“喪失勞動(dòng)時(shí)間受傷”。我公司為了鼓勵(lì)職工上報(bào)各類事件采取對(duì)上報(bào)事件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的政策。我公司自引進(jìn)實(shí)施Qenos的SHEOS以來，效果顯著，事故數(shù)、20萬工時(shí)受傷率在減少。年份20萬工時(shí)受傷率（TRIR)20060.8920070.6920080.59安全健康環(huán)保事故隨“簡(jiǎn)單救助”、“醫(yī)療處理”、“限制工作”、Qenos安全文化和理念：我們不但要引進(jìn)Qenos的管理體系，更重要的是引進(jìn)其安全文化和理念。安全文化：1、安全第一理念。從高管層貫穿到班組。2、安全提示無處不在。安全提示牌，防滑/防燙/防癌等。3、人人都是安全員。人人行使安全員的職責(zé)，人人關(guān)心安全，全員參與安全。4、安全培訓(xùn)持續(xù)不斷。不安全行為預(yù)防（UAP）/行為安全（BBS），培訓(xùn)矩陣，培訓(xùn)日活動(dòng)。5、安全從點(diǎn)滴抓起。差點(diǎn)受傷、急救、醫(yī)療處理等。6、安全只有獎(jiǎng)勵(lì)。7、安全管理與專業(yè)化管理有機(jī)結(jié)合。安全管理包含設(shè)備、風(fēng)險(xiǎn)、工程、環(huán)境、健康、聚合物技術(shù)、儀表管理。Qenos安全文化和理念：我們不但要引8、安全管理與其它部門的有機(jī)配合：安全管理包含了人力資源部、經(jīng)營(yíng)部門等。9、安全演練頻繁。全年演練10次。10、安全管理注重科學(xué)性。行為科學(xué)、人體工程、風(fēng)險(xiǎn)管理。11、安全管理注重計(jì)劃性。降低無計(jì)劃?rùn)z修和緊急事件的處理是降低安全事故有效措施。12、安全管理同時(shí)包括合同工的管理13、安全知識(shí)共享。安全信息全面公開、注重安全交流、安全事故的學(xué)習(xí)。14、完善的急救救助團(tuán)隊(duì)。保證每班一人。15、全員注重安全知識(shí)的更新。搜集安全雜志、資料及安全信息。8、安全管理與其它部門的有機(jī)配合：安全管理包含了人力資源

16、注重安全事故的根源分析和調(diào)查。QIDS。17、安全注重社區(qū)交流。社區(qū)的告知和交流。18、安全注重細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定安全。檢修區(qū)域圍欄、電源開關(guān)門上鎖、閥門上鎖等。19、安全管理制度與實(shí)踐完美結(jié)合。避免了國(guó)內(nèi)認(rèn)證與實(shí)踐相脫離。20、安全管理制度不是一勞永逸、一成不變的。安全管理的21個(gè)制度每年都要進(jìn)行修訂。21、完整無缺的檔案管理。工藝變更的檔案管理、員工培訓(xùn)的檔案管理、技改技措的檔案管理等。22、一絲不茍的制度執(zhí)行。不怕繁瑣的表格填報(bào)、不走形式和過場(chǎng)。23、完善的登記制度和門禁系統(tǒng)。進(jìn)入裝置區(qū)必須登記，離開辦公樓必須注明，進(jìn)入辦公樓或裝置區(qū)必須刷卡。16、注重安全事故的根源分析和調(diào)查。QIDS。

24、有備無患的危機(jī)管理。分工明確的危機(jī)管理保證了從容不迫處理可能發(fā)生的危機(jī)事件。25、領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)始終起到模范帶頭作用。26、專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)。擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、見多識(shí)廣的國(guó)際化人才。27、完備的PPE保護(hù)裝備。護(hù)目鏡/眼鏡,大頭鞋，熒光服等。28、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理降低安全風(fēng)險(xiǎn)。不僅用定性分析的方法，而且用定量分析（事故樹、故障樹）的方法，對(duì)工藝、機(jī)械等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。29、安全內(nèi)部評(píng)估和外部評(píng)估不走過場(chǎng)。內(nèi)部評(píng)估審核14個(gè)要素，需10人5天；外部評(píng)估審核21個(gè)要素，需15人10天。24、有備無患的危機(jī)管理。分工明確的危機(jī)管理保證了從容至關(guān)重要的安全管理理念：

1、所有事故、職業(yè)病和環(huán)境事件都可預(yù)防。2、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制。沒有傷害！沒有損失！

3、你的安全掌握在你自己手中。

4、你看到，你處理。至關(guān)重要的安全管理理念：

我們天津石化SHE體系經(jīng)過一年多的摸索和與Qenos六個(gè)團(tuán)隊(duì)的交流，對(duì)其體系的理解逐步的加深，現(xiàn)在我們正在對(duì)我們的體現(xiàn)文件進(jìn)行修改完善。修改之后我們