工程投入主要物資和施工機械設備情況

工程投入主要物資和施工機械設備情況第一節(jié)主要材料及構件的計劃管理材料及構件的計劃管理，就是運用我公司與國內物資、材料供應商或廠家進行組織、指導、監(jiān)督、調節(jié)材料及構件的采購、供應、儲備、使用等經濟活動的一種管理制度。它要求我們根據(jù)生產經營的規(guī)律，具有更強的預測市場、預測需求、有計劃地安排材料的采購、供應、儲備，以適應變化迅速的市場形勢。因此在傳統(tǒng)的計劃管理中，應逐步注入新的“計劃”概念，把材料計劃管理納入材料計劃編制和執(zhí)行的全過程。1、材料及構件的計劃分類按照材料計劃的用途分，包括材料需用計劃、申請計劃、供應計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。（1）材料及構件需用計劃，一般由最終使用材料的施工項目編制，是材料計劃中最基本的計劃，是編制其他計劃的基本依據(jù)。材料需用計劃應根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結合材料消耗施工定額，逐項計算需用材料的品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、最終匯總而成的實際的需用數(shù)量。（2）材料及構件申請計劃，是根據(jù)需用計劃，經過項目經理部平衡后，分別向有關供應部門提出的材料申請計劃。（3）材料及構件供應計劃，是負責材料供應的部門，為完成材料供應任務，組織供需銜接的實施計劃。除包括供應材料的品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、使用項目以外，還應包括供應時間。（4）材料及構件加工訂貨計劃，是項目經理部為獲得材料或產品資源而編制的計劃。計劃中應包括所需材料或產品的名稱、規(guī)格、型號、質量、及技術要求和交貨時間等，其中若屬非定型產品，應附有加工圖紙，技術資料或提供樣品。（5）材料及構件采購計劃，是我們?yōu)榱讼蚋鞣N材料市場采購材料而編制的計劃。計劃中應包括材料品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、預計采購廠商名稱及需用資金。附：主要材料、構件用量計劃表第二節(jié)主要施工機械設備情況一、施工機械及設備配置的原則要滿足招標文件對質量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：1、各種裝修施工用儀器和機具要功能齊備，新舊程度必須滿足施工的需求。2、在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3、在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉使用。4、要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5、配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設備進行合理的保養(yǎng)和維修。6、配備機械設備適應考慮以下因素:（1）技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越，生產率高。（2）使用可靠性:機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。（3）便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。（4）運行安全性：機械設備在使用過程中有對施工安全的保障性能。（5）經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求和生產要求的基礎上應達到最低費用，可進一步降低工程成本。（6）適應性：一種機械設備可適應不同工作條件及工作內容。（7）此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。根據(jù)上述因素，及招標文件的有關內容及設計圖紙，我們研究制定了下面的《主要施工機械設備表》。表里的內容和數(shù)量可根據(jù)工程的實際進展而隨時做出合理的調整。擬投入的主要施工機械設備表（見附表）其中專業(yè)理論知識內容包括：保安理論知識、消防業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓練內容包括：崗位操作指引、勤務技能、消防技能、軍事技能。二．培訓的及要求培訓目的安全生產目標責任書為了進一步落實安全生產責任制，做到“責、權、利”相結合，根據(jù)我公司2015年度安全生產目標的內容，現(xiàn)與財務部簽訂如下安全生產目標：一、目標值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產費用，保障安全生產投入資金的到位。4、安全培訓合格率為100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內容：1、對本單位的安全生產負直接領導責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保安全責任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2、保證公司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3、在確保安全的前提下組織生產，始終把安全工作放在首位，當“安全與交貨期、質量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4、參加生產碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產任務時，必須安排安全工作內容，并寫入記錄。5、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責任，同時要予以查處。8、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應立即報告主管領導，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責任者的處罰標準。10、必須按規(guī)定對單位員工進行培訓和新員工上崗教育；11、嚴格執(zhí)行公司安全生產十六