05-02-安全文化建設(shè)管理制度

安全文化建設(shè)管理制度1目的依據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（AQ/T9004-2008）和公司的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，建立公司的安全文化，引導(dǎo)員工的安全態(tài)度和安全行為，實(shí)現(xiàn)在法律和政府監(jiān)管要求上的安全自我約束，通過全員參與實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)水平持續(xù)進(jìn)步。2范圍本制度適用于公司安全文化建設(shè)活動。3職責(zé)3.1公司安委會負(fù)責(zé)安全文化建設(shè)的策劃。3.2行政部負(fù)責(zé)制定安全文化建設(shè)活動計(jì)劃。3.3各部門及全體員工負(fù)有參與安全文化實(shí)施的責(zé)任和義務(wù)。3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全承諾的批準(zhǔn)和發(fā)布，并針對安全承諾做出有形表率。4內(nèi)容和要求4.1核心要求堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主；為人為本、全員參與；科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)?！钡陌踩结?，緊緊圍繞公司的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，著力強(qiáng)化全體員工的安全意識，推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全宣傳教育，普及安全知識，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍，促進(jìn)公司和諧發(fā)展，安全發(fā)展。4.2安全文化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)4.2.1組織結(jié)構(gòu)為了加強(qiáng)對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司安委會同時承擔(dān)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由行政部負(fù)責(zé)。4.2.2組織職責(zé)a)負(fù)責(zé)制定本公司安全文化建設(shè)實(shí)施方案。b)審核和執(zhí)行安全文化建設(shè)工作的相關(guān)文件。c)負(fù)責(zé)規(guī)劃方案實(shí)施所需的人、財(cái)、物等各種資源的有效配置。d)協(xié)調(diào)和解決安全文化建設(shè)實(shí)施過程中遇到的問題。e)所有成員均需接受安全文化建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。4.3安全文化建設(shè)程序成立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)→安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)成員接受培訓(xùn)→安全承諾→確定安全文化建設(shè)內(nèi)容和模式→確定安全文化建設(shè)實(shí)施步驟和方法→繼續(xù)實(shí)施→考核評價并提出改進(jìn)措施→調(diào)整。4.3.1觀念文化建設(shè)安委會負(fù)責(zé)建立公司安全承諾。安全承諾應(yīng)包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等（見管理手冊0.2）。由總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。行政部依據(jù)公司的安全承諾擬定年度《安全文化建設(shè)實(shí)施方案》，經(jīng)安委會審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，制定《安全文化建設(shè)活動實(shí)施計(jì)劃表》并實(shí)施。4.3.2行為文化建設(shè)公司內(nèi)部的行為規(guī)范是安全承諾的具體體現(xiàn)和安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)要求。開展安全培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀，增強(qiáng)員工的安全意識（詳參《安全教育培訓(xùn)管理制度》實(shí)施）。4.3.3制度文化建設(shè)規(guī)章制度是行為規(guī)范的重要組成部分。公司編制各項(xiàng)安全規(guī)章制度，把安全文化融入到制度中去，并不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度（參看《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度匯編》）。以實(shí)現(xiàn)對與安全相關(guān)的所有活動進(jìn)行有效控制的目的。認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機(jī)地結(jié)合起來，使遵守公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度成為每個員工最基本的價值觀念。4.3.4物態(tài)文化建設(shè)加大安全投入，從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)（參看《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》）。開展安全文化建設(shè)工作要有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證專款專用，不得克扣和挪用，確保安全文化建設(shè)工作順利開展。4.1.3安全信息傳播與溝通行政部負(fù)責(zé)安全信息傳播，利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效果。將組織內(nèi)部有關(guān)安全的經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐和概念作為傳播內(nèi)容的組成部分。確保企業(yè)與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)方、各級管理者與員工、員工相互之間的溝通。安全標(biāo)語（旗）、安全標(biāo)志（禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志）、事故警示、安全宣傳墻報(bào)、安全生產(chǎn)周（日、月）、安全競賽活動、安全演講比賽、事故報(bào)告會、安全文藝活動、安全文化月（周、日）等是安全信息傳播的常見方式。4.1.7審核與評估安委會年底對安全文化建設(shè)情況進(jìn)行審核，包括：a)安全文化建設(shè)過程的有效性和安全績效結(jié)果；b)根據(jù)審核結(jié)果確定并落實(shí)整改不符合、不安全實(shí)踐和安全缺陷，并識別改進(jìn)機(jī)會。c)為下一年度的安全文化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)意見和建議。5相關(guān)文件無。6相關(guān)表單6.1WSS/LCDZ-RD-05-07安全文化建設(shè)實(shí)施方案（非格式）6.2WSS/LCDZ-RD-05-08安全文化建設(shè)活動實(shí)施計(jì)劃表安全文化建設(shè)活動實(shí)施計(jì)劃表序號活動項(xiàng)目實(shí)施步驟或內(nèi)容相關(guān)部門責(zé)任人預(yù)計(jì)費(fèi)用計(jì)劃完成時間備注123456