企業(yè)管理培訓(xùn)高級班：危機(jī)意識管理

危機(jī)意識管理管理精英特訓(xùn)營培訓(xùn)教材系列---塑造危機(jī)意識與心態(tài)

2認(rèn)識危機(jī)

1個人危機(jī)意識預(yù)防3目錄

沒有危機(jī)意識，就是等待死亡！前言

沒有危機(jī)意識，就是等待死亡！前言微軟離破產(chǎn)

只有180天！微軟創(chuàng)始人---比爾蓋茨“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”海爾總裁--張瑞敏“華為總會有冬天，準(zhǔn)備好棉衣，比不準(zhǔn)備好。我們該如何應(yīng)對華為的冬天？”華為總裁---任正菲危機(jī)定義：在確定的變化逼近時,事件的不確定性或狀態(tài)。任何可能危及組織的最高目標(biāo)和基本利益、組織管理者無法預(yù)料、但又必須在極短時間內(nèi)緊急回應(yīng)和處理的突發(fā)性事件。危機(jī)意識：不是指應(yīng)對危機(jī)的意識,而是防范危機(jī)的意識,是未雨綢繆,是防微杜漸。一、認(rèn)識危機(jī)決策市場產(chǎn)品公司成本市場變化公司決策的影響成本的壓力產(chǎn)品競爭公司的危機(jī)一、認(rèn)識危機(jī)崗位公司個人人際關(guān)系危機(jī)信任危機(jī)崗位調(diào)整公司發(fā)展危機(jī)個人的危機(jī)關(guān)系信任一、認(rèn)識危機(jī)職場七大危機(jī)職業(yè)危機(jī)執(zhí)行危機(jī)責(zé)任危機(jī)忠誠危機(jī)能力危機(jī)態(tài)度危機(jī)成長危機(jī)一、認(rèn)識危機(jī)職業(yè)危機(jī)只要有一個被解雇的威脅懸在頭上，做在哪個職位上都不敢大意。今天你是公司的紅人，明天就有可能加入求職大軍的可能。任何人都會面臨職業(yè)危機(jī)，即使是董事長、總經(jīng)理。職場七大危機(jī)執(zhí)行危機(jī)紀(jì)律是團(tuán)隊文化的精髓。一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、富有戰(zhàn)斗力和進(jìn)取心的團(tuán)隊，必定是一個有紀(jì)律的團(tuán)隊。同樣，一個積極主動、忠誠敬業(yè)的員工，也必定是一個具有強(qiáng)烈紀(jì)律觀念的員工。對公司而言，沒有紀(jì)律便沒有了一切！執(zhí)行力體現(xiàn)團(tuán)隊精神。職場七大危機(jī)責(zé)任危機(jī)責(zé)任的重要性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于才干，責(zé)任感強(qiáng)的人，取得成功的幾率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于只有才干而缺少責(zé)任心的人。當(dāng)你在為公司工作時，無論安排你在哪個位置上，都不要輕視自己的工作，都應(yīng)該擔(dān)負(fù)起工作的責(zé)任來。能力，永遠(yuǎn)由責(zé)任來承載，而責(zé)任本來就是一種能力。職場七大危機(jī)忠誠危機(jī)忠誠是人類最為可貴的美德。忠誠勝于能力。忠誠是人的立身之本。忠誠首先是對自己的忠誠。忠誠需要感情和行動的付出。眼光要夠長遠(yuǎn)，感覺要夠敏銳。職場七大危機(jī)能力危機(jī)在職場中，如果沒有讓企業(yè)愛不釋手的核心價值，你很難獲得重用，還很容易“下崗”

即使你擁有再光鮮的職業(yè)資格證書，即使你是名校的高材生，即使你是“沒有功勞也有苦勞”的老員工。職場七大危機(jī)態(tài)度危機(jī)每個老板都不喜歡自己的員工被動消極地工作。那些只有領(lǐng)導(dǎo)事事吩咐，只有經(jīng)常有人監(jiān)督，只有上司費(fèi)心勞神地催促，才能把事情勉強(qiáng)完成的人，那些只知道象機(jī)械一樣完成任務(wù)的“應(yīng)聲蟲”，領(lǐng)導(dǎo)是不會給于更多機(jī)會的。職場七大危機(jī)成長危機(jī)把青蛙放在水中慢慢煮，等到危機(jī)來臨時，它已經(jīng)無力逃脫——在職場中，有無數(shù)“青蛙”們，在熟悉的工作中日復(fù)一日，慢慢強(qiáng)化了惰性神經(jīng)，最后，當(dāng)競爭來臨，被無情淘汰。職場七大危機(jī)二、塑造危機(jī)意識與心態(tài)生于憂患，死于安樂昨天的輝煌并不意味著今天的成功，企業(yè)最好的時候可能是最不好的開始——“危機(jī)”往往就是這樣悄悄來臨的。習(xí)慣性找借口,而不是先找原因只要領(lǐng)導(dǎo)不在場,習(xí)慣性放松對部門出現(xiàn)問題沒有作為,只