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文檔簡介
第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
1.按合同承諾的要求,監(jiān)理人員必須到位,一般要求:總監(jiān)及主要監(jiān)理人員不得調(diào)換,更換監(jiān)理人員必須經(jīng)業(yè)主書面批準(zhǔn)同意。2.實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,要求總監(jiān)必須常駐現(xiàn)場。3.現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)分工明確。4.在施工現(xiàn)場設(shè)置相應(yīng)資質(zhì)的檢測試驗室?;蛭挟?dāng)?shù)鼐叩鼐哂邢鄳?yīng)資質(zhì)檢測試驗室進(jìn)行必要的檢測和平行試驗?!锊荒茉谑┕挝坏墓さ卦囼炇疫M(jìn)行檢測和試驗
一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)9/5/20231第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
5.及時編寫《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實施細(xì)則》,按時報送業(yè)主,并及時向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底工作,作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)。6.及時審核承包人的“施工組織設(shè)計”。
一、監(jiān)理機(jī)構(gòu)9/5/20232第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
1.向承包人移交工程控制并核驗承包人設(shè)置的測量控制網(wǎng)點(diǎn)或基線。監(jiān)理必須獨(dú)立開展工程測量工作,不能以旁站施工單位的測量作為監(jiān)理的測量資料。
二、監(jiān)理檢測試驗要求9/5/20233第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
2.監(jiān)理工序抽查及頻率要求:檢查和認(rèn)定時必須以獨(dú)立的數(shù)據(jù)說話,按不少于30%進(jìn)行抽檢:注意三點(diǎn):(1)覆蓋率為100%(所有工程項目、每一構(gòu)件、每道工序),頻率為施工單位檢測的30%。并及時積累檢測資料,作為工程質(zhì)量評價的依據(jù)。(2)30%是低限(3)由各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。二、監(jiān)理檢測試驗要求9/5/20234第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)3、監(jiān)理試驗
驗證試驗:針對材料或商品構(gòu)件進(jìn)行使用預(yù)先鑒定和試驗。三階段:訂貨,監(jiān)理作必要的試驗,以決定采購與否。運(yùn)入現(xiàn)場:監(jiān)理不低于30%的抽樣頻率。材料使用過程中:10-20%頻率掌握。標(biāo)準(zhǔn)試驗:配合比試驗:獨(dú)立進(jìn)行平行復(fù)核試驗抽樣試驗:是針對各項工程實施中的實際品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查:如抗壓強(qiáng)度試驗:10-20%進(jìn)行獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗。二、監(jiān)理檢測試驗要求9/5/20235第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
1.工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后進(jìn)場。①材料/構(gòu)配件/設(shè)備定貨前,應(yīng)由承包人向監(jiān)理提供的生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的資質(zhì)等材料。②對進(jìn)場材料,承包人取得材料質(zhì)保書,進(jìn)行復(fù)檢,監(jiān)理進(jìn)行平行試驗。③對構(gòu)配件/設(shè)備,經(jīng)承包人復(fù)檢測試合格后,監(jiān)理工程到現(xiàn)場檢查并查驗產(chǎn)品合格證。
三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求9/5/20236第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
2.隱蔽工程①承包人自檢合格后,監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢測,抽樣試驗,驗收合格后,方可進(jìn)行隱蔽工程掩蓋或下道工序施工,并在現(xiàn)場做資料。②監(jiān)理工程師對驗收合格了隱蔽工程,就簽認(rèn)。要求現(xiàn)場做資料要求:先由承包人自檢合格---報驗---監(jiān)理驗收---合格簽認(rèn)
三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求9/5/20237第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
3.巡視和旁站①采取的手段:目視,測量和抽檢試驗②全過程旁站部位:砼澆筑和倒濾層,沉樁,灌注樁,強(qiáng)夯,排水板,主構(gòu)件及設(shè)備安裝等關(guān)鍵部位。③發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)以監(jiān)理整改通知單的形式,要求承包人予以改正,并要求承包人將整改結(jié)果以書面形式報告監(jiān)理工程師。
三、監(jiān)理質(zhì)量控制要求9/5/20238第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
1.監(jiān)理對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制,做日掌握,周檢查,月總結(jié)。2.對承包人報送的總進(jìn)度計劃、年進(jìn)度計劃和季進(jìn)度計劃,按施工組織設(shè)計進(jìn)行檢查。3.對承包人報送的月進(jìn)度計劃進(jìn)行審查簽認(rèn)4.應(yīng)繪制反映工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度差異的進(jìn)度控制圖表,對工程實際進(jìn)度進(jìn)行分析和評價。四、監(jiān)理進(jìn)度控制要求9/5/20239第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
5.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整①關(guān)鍵路線的工期滯后時,就及時要求承包人對施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整,加大施工力度,其調(diào)整措施應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。②因業(yè)主、設(shè)計或不可抗力因素導(dǎo)致的工期延誤,監(jiān)理工程師應(yīng)審查簽認(rèn),并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后由承包人重新調(diào)整施工進(jìn)度計劃。四、監(jiān)理進(jìn)度控制要求9/5/202310第七部分監(jiān)理工作要點(diǎn)
1.費(fèi)用控制的主要內(nèi)容①審核工程費(fèi)用年度使用計劃②簽認(rèn)預(yù)付款申請③工程計量、簽認(rèn)中期支付申請④簽認(rèn)變更支付申請⑤定期進(jìn)行工程費(fèi)用分析⑥制定索賠防范措施,簽認(rèn)索賠文件五、監(jiān)理工程費(fèi)用控制9/5/202311第七鄙部分抽監(jiān)理蓋工作加要點(diǎn)2.翠不飄予進(jìn)間行工懷程計捉量的恥情況①報嘆驗資協(xié)料不石全②與柳合同釋文件甚約定經(jīng)不符③質(zhì)丸量不朵合格蒜的工番程五、己監(jiān)理豎工程幼費(fèi)用經(jīng)控制6/閑30艘/2右02竊312第七敘部分軍監(jiān)理孔工作暮要點(diǎn)3.代監(jiān)衰理工附程師撓是由蚊對承虹包人軋?zhí)顖蟀甑墓ぜ喅塘开?dú)有異仁議時餐,應(yīng)敢會同毫承包綁人對已工程難量進(jìn)禁行核店實。4.促索賠短:監(jiān)歐理對超承包蚊人提資出的漫索賠扣報告揮進(jìn)行汪核查先,對典工程餡損失召進(jìn)行捏測算蘆,并葡經(jīng)業(yè)親主和仍承包熱人協(xié)反商一拔致后大簽認(rèn)你索賠媽文件業(yè)。五、嘩監(jiān)理寄工程強(qiáng)費(fèi)用撞控制6/悅30田/2夫02冤313第七每部分呆監(jiān)理巖工作申要點(diǎn)1.點(diǎn)合裝同管腸理主段要內(nèi)劣容①分緣瑞包工策程管境理②工廈程變宜更管斥理③索徒賠管湊理④工孫程保妖險管梯理⑤爭悲端調(diào)菜解六、啟監(jiān)理妄合同椒管理6/集30拼/2畢02輕314第七匯部分恐監(jiān)理寬工作太要點(diǎn)2.散監(jiān)尼理工壤程師砍應(yīng)通伯過承矛包人叔對分木包工著程管甜理。監(jiān)理愧工程賀師對縱分包賓工程魯進(jìn)行幸監(jiān)督背檢查請,發(fā)統(tǒng)現(xiàn)問侮題應(yīng)麻要求對承包析人負(fù)擁責(zé)處駛理。六、當(dāng)監(jiān)理剃合同罵管理6/呆30仔/2冠02鉛315第七鼻部分曾監(jiān)理蚊工作港要點(diǎn)3.雨變立更①由膠業(yè)主效和設(shè)懇計單遠(yuǎn)位提餅出工霞程變泥更,影監(jiān)理攝工程汁師以宅“變?yōu)a更令延”以鳴形式俗通知帖承包皇人施深工。②承刮包人未提出邪的施奔工工枕藝變喉更,估監(jiān)理禁工程頃師應(yīng)鳳進(jìn)行爪審查嫌,并附以“年變更級令”閉以形科式通基知承待包人災(zāi)施工豈。③承旅包人鞠提出啦的工糧程設(shè)欄計變軋更,保監(jiān)理歇工程絕師應(yīng)染進(jìn)行杯審查幕,并狼取得墨業(yè)主熊同意壯,由懶業(yè)主耐委托瞎設(shè)計蝕單位磁修改隱設(shè)計影,最率后監(jiān)醒理工逮程師督以“躺變更奮令”重以形宇式通忌知承醋包人癢施工某。六、燙監(jiān)理麗合同圈管理6/慰30準(zhǔn)/2殺02尿316第七底部分矩監(jiān)理報工作撞要點(diǎn)1.密由花總監(jiān)灣召開左或監(jiān)工理工租程師
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