《工程建設(shè)監(jiān)理》復(fù)習(xí)題(土木2007級(jí)學(xué)生版)

土木L2007級(jí)《工程建設(shè)監(jiān)理》復(fù)習(xí)資料任課教師：周國(guó)恩2007年6月8日一、單項(xiàng)選擇題1、我國(guó)工程監(jiān)理有限公司法定資本最低為（）人民幣。A、100萬元B、20萬元C、10萬元D、50萬元2、我國(guó)乙級(jí)監(jiān)理企業(yè)，取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書的人員應(yīng)至少（）名。A、20B、15C、10D、83、我國(guó)監(jiān)理工程師初始注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)的有效期均為（）年。A、2B、3C、4D、54、（）監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)為加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專家管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)，缺點(diǎn)是多頭領(lǐng)導(dǎo)，易造成職責(zé)不清。A、直線制B、職能制C、直線職能制D、矩陣5、（）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。A、監(jiān)理員B、總監(jiān)理工程師代表C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師6、進(jìn)度控制是（）的主要任務(wù)之一A、建設(shè)單位B、總監(jiān)理工程師C、監(jiān)理工程師D總監(jiān)理工程師代表7、影響建設(shè)工程進(jìn)度控制的不利因素有很多，其中，（）因素是最大的干擾因素。A、技術(shù)B、人為C、地質(zhì)與氣象D、設(shè)備、材料及構(gòu)配件8、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度是監(jiān)理工程師控制工程進(jìn)度的（）措施。A、技術(shù)B、合同C、經(jīng)濟(jì)D、組織9、施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容之一是：（）P56A、工程進(jìn)度款的支付時(shí)間與方式B、材料、機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間安排C、進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析D、施工圖設(shè)計(jì)文件的審核要點(diǎn)10、當(dāng)實(shí)際施工進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，為加快施工進(jìn)度而采取的組織措施可以是（）A、重新劃分施工段，增加工作面B、采用先進(jìn)施工方法，減少施工過程的數(shù)量C、明確計(jì)劃任務(wù)，實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)D、改進(jìn)施工工藝，縮短工藝技術(shù)時(shí)間11、工程實(shí)施中，通過采用三班制縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時(shí)間屬于（）措施A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、組織D、合同12、建設(shè)工程投資中的積極部分是指（）A、建筑安裝工程費(fèi)B、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)C、工程建設(shè)其他費(fèi)D、固定投資方向調(diào)節(jié)稅13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段投資控制的主要任務(wù)不包括（）A、施工索賠處理和可能的反索賠B、審核工程變更方案C、進(jìn)行工程計(jì)量D、協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂工程承包合同14、生產(chǎn)性建設(shè)工程總投資包括建設(shè)投資和（）兩部分A、預(yù)備費(fèi)B、無形資C、鋪底流動(dòng)資金D、流動(dòng)資金15、項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn)在于施工以前的（）階段A、投資決策B、施工準(zhǔn)備C、設(shè)計(jì)D、投資決策和設(shè)計(jì)16、工程質(zhì)量特性除了符合規(guī)定外，還必須滿足（）要求。A、政府B、監(jiān)理C、建設(shè)單位D、施工單位17、工程建設(shè)不同階段對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量有著不同的影響，工程（）是形成工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。A、項(xiàng)目可行性研究和決策B、設(shè)計(jì)C、施工D、竣工驗(yàn)收18、（）是決定工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要能充分反映業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求和意愿。A、工程設(shè)計(jì)階段B、工程施工階段C、項(xiàng)目決策階段D、項(xiàng)目可行性研究階段19、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工作的核心任務(wù)是（）A、編制施工監(jiān)理計(jì)劃B、編制施工進(jìn)度控制表C、對(duì)設(shè)計(jì)過程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行有效控制D、組織施工隊(duì)入場(chǎng)20、凡工程產(chǎn)品質(zhì)量沒有滿足（）的要求，就稱之為質(zhì)量不合格。A、規(guī)范B、設(shè)計(jì)規(guī)定C、監(jiān)理規(guī)定D、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定21、凡工程質(zhì)量不合格，必須進(jìn)行返修、加固或報(bào)廢處理，由此造成的直接經(jīng)濟(jì)損失（）元的稱為工程質(zhì)量問題。A、＜5000B、=5000C、大約5000D、≤500022、常見工程質(zhì)量問題的成因中，下列（）屬于違背建設(shè)程序A、無圖施工B、超越設(shè)計(jì)C、超常的低價(jià)中標(biāo)D、擅自修改設(shè)計(jì)23、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)中，（）具有權(quán)威性、約束性、通用性和普遍性。A、質(zhì)量事故的實(shí)況資料B、有關(guān)合同及合同文件C、有關(guān)技術(shù)文件的檔案D、相關(guān)建設(shè)法規(guī)24、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，由（）簽發(fā)《工程暫停令》A、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B、總監(jiān)理工程師C、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D、設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人25、工程質(zhì)量事故處理中，技術(shù)處理的施工方案設(shè)計(jì)應(yīng)由（）制定。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、施工單位D、以上三方共同26、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故處理要解決很多問題，其中核心及關(guān)鍵是（）A、搞清原因B、落實(shí)措施C、妥善處理D、消除隱患27、屬于違背建設(shè)程序行為的是（）A、未搞清地質(zhì)情況就倉(cāng)促開工B、無證施工C、非法分包D、擅自修改設(shè)計(jì)28凡造成死亡（）人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失（C）萬元以上為一級(jí)重大事故。A、10100B、20200C、30300D、2030029、（）是建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的最小單位。A、檢驗(yàn)批B、工序C、工種D、分項(xiàng)工程30、下列關(guān)于施工驗(yàn)收層次劃分的敘述中，不正確的是（）A、當(dāng)單位工程較大時(shí)，可劃分為若干子單位工程B、當(dāng)分部工程較大時(shí)，可劃分為若干子分部工程C、當(dāng)分項(xiàng)工程較大時(shí)，可劃分為若干子分項(xiàng)工程D、分項(xiàng)工程由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成31、（）分部工程中的分項(xiàng)工程一般劃分為一個(gè)檢驗(yàn)批。A、地基基礎(chǔ)B、有地下層的基礎(chǔ)工程C、屋面D、單層建筑工程32、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收不包括（）A、質(zhì)量資料的檢查B、觀感質(zhì)量C、主控項(xiàng)目D、一般項(xiàng)目32、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中，當(dāng)參加驗(yàn)收的各方對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收出現(xiàn)意見分歧時(shí)，可請(qǐng)（）協(xié)調(diào)處理。A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)B、設(shè)計(jì)單位C、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D、建設(shè)單位33、有地下層的基礎(chǔ)工程可按（）劃分檢驗(yàn)批A、不同的地下深度B、不同的地下層C、不同的地下基礎(chǔ)D、不同的施工材料34、單層建筑工程可按（）等劃分檢驗(yàn)批。A、樓層屋面B、變形縫C、樓層或施工段D、樓層35、多層及高層建筑工程中主體分部的分項(xiàng)工程可按（）等劃分檢驗(yàn)批。A、樓層屋面B、變形縫C、樓層或施工段D、樓層36、其他分部工程（除基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程、屋面分部工程外）中分項(xiàng)工程一般按（）劃分檢驗(yàn)批。A、樓層屋面B、變形縫C、樓層或施工段D、樓層37、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)給出了滿足安全儲(chǔ)備和使用功能的（）限度要求。A、較高B、一般C、較低D、最低38、（）項(xiàng)目是對(duì)檢驗(yàn)批的基本質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響的檢驗(yàn)項(xiàng)目，不允許有不符合要求的檢驗(yàn)項(xiàng)目。A、一般B、功能C、主控D、保證39、合同法律關(guān)系（），是參加合同法律關(guān)系，享有相應(yīng)權(quán)利、承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)的當(dāng)事人。A、主體B、客體C、內(nèi)容D、事實(shí)40、工程建設(shè)單位與某設(shè)計(jì)單位簽訂合同，購(gòu)買該設(shè)計(jì)單位已完成設(shè)計(jì)的圖紙，該合同法律關(guān)系的客體是()。A、物B、財(cái)C、行為D、智力成果41、接受要約的承諾人要使發(fā)出的承諾不產(chǎn)生法律效力，則撤回承諾的通知應(yīng)當(dāng)在(B)到達(dá)要約人。A、要約到達(dá)受要約人之前B、承諾通知到達(dá)要約人之前C、承諾通知發(fā)出之前D、承諾通知到達(dá)要約人之后42、施工合同履行中，如果發(fā)包人拖欠工程款，則承包人可以放慢施工進(jìn)度，甚至停止施工，這是承包人在行使（）A、先履行抗辯權(quán)B、后履行抗辯權(quán)C、不安抗辯權(quán)D、同時(shí)履行抗辯權(quán)43、材料采購(gòu)合同約定先交付材料后付款結(jié)算，若合同履行過程中供貨方交付的材料質(zhì)量不符合約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購(gòu)方有權(quán)拒絕付款，這是材料采購(gòu)方行使的（）。A、先履行抗辯權(quán)B、后履行抗辯權(quán)C、不安抗辯權(quán)D、同時(shí)履行抗辯權(quán)44、合同當(dāng)事人約定了違約金，也約定了定金，合同履行過程中發(fā)生違約后（）。A、未違約一方可以選擇定金或違約金要求對(duì)方賠償B、違約一方可以選擇定金或違約金承擔(dān)違約賠償責(zé)任C、未違約方可以同時(shí)采用定金或違約金承擔(dān)其他方式追究違約責(zé)任D、違約金和定金的約定同時(shí)無效，需采用其他方式追究違約責(zé)任45、下列關(guān)于當(dāng)事人分立或合并后對(duì)合同效力的影響錯(cuò)誤的是（）。A、不影響合同的效力B、合同的權(quán)利與義務(wù)由合并后的法人或組織繼承，仍有效C、分立的當(dāng)事人應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方，并告知合同權(quán)利與義務(wù)的繼承人D、部分影響合同的效力46、當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能，以（）的身份判斷，公正地進(jìn)行調(diào)解。A、委托人B、承包人C、獨(dú)立D、雙方47、經(jīng)發(fā)包人同意后，承包人可以將部分工程的施工分包給分包人完成。該條款所依據(jù)的法律基礎(chǔ)是《合同法》中有關(guān)()的規(guī)定。A、債權(quán)轉(zhuǎn)讓B、債務(wù)承擔(dān)C、由第三人向債權(quán)人履行債務(wù)D、債務(wù)人向第三人履行債務(wù)48、某供貨合同履行時(shí)發(fā)現(xiàn)部分貨物的價(jià)款在合同內(nèi)約定不明確，雙方通過協(xié)商又未能達(dá)成一致，此時(shí)，該部分貨物的價(jià)款應(yīng)按()的市場(chǎng)價(jià)履行。A、訂立合同時(shí)訂立地B、訂立合同時(shí)履行地C、履行合同時(shí)訂立地D、履行合同時(shí)履行地49、合同解除后，合同中的()條款仍然有效。A、結(jié)算和清理B、仲裁和訴訟C、結(jié)算、清理、違約D、結(jié)算、仲裁、違約50、依據(jù)《合同法》關(guān)于違約責(zé)任的規(guī)定，下列說法中不正確的是()。A、約定違約金低于造成的損失時(shí)，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)增加違約金B(yǎng)、約定違約金高于造成的損失時(shí)，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)減少違約金C、處置違約行為后果時(shí)，違約金與定金不能同時(shí)使用D、第三方違約行為造成對(duì)方的損失應(yīng)由當(dāng)事人賠償51、依據(jù)《合同法》，下列有關(guān)承擔(dān)違約責(zé)任的說法中，錯(cuò)誤的是()。A、賠償損失是承擔(dān)違約責(zé)任的主要形式B、違約金和定金不能同時(shí)選用C、違約金是承擔(dān)違約責(zé)任的必備形式D、違約金和賠償損失不能同時(shí)使用52、某工程設(shè)計(jì)合同，雙方約定設(shè)計(jì)費(fèi)為10萬元，定金為2萬元。當(dāng)設(shè)計(jì)人完成設(shè)計(jì)工作30％時(shí)，發(fā)包人由于該工程停建要求解除合同，此時(shí)發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付設(shè)計(jì)人()。A、3萬元B、5萬元C、7萬元D、10萬元53、某施工合同履行過程中，因施工需要臨時(shí)中斷道路交通，發(fā)包人委托承包人辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。因工程所處路段交通流量大，全天中斷交通的要求未獲批準(zhǔn)，承包人只能在夜間斷續(xù)施工，則由此造成的承包人損失應(yīng)由()。A、發(fā)包人賠償，延誤的工期順延B、發(fā)包人賠償，延誤的工期不予順延C、自己承擔(dān)，延誤的工期順延D、自己承擔(dān)，延誤的工期不予順延54、某施工合同履行時(shí)，因施工現(xiàn)場(chǎng)尚不具備開工條件，已進(jìn)場(chǎng)的承包人不能按約定日期開工，則發(fā)包人()。A、應(yīng)賠償承包人的損失，相應(yīng)順延工期B、應(yīng)賠償承包人的損失，但工期不予順延C、不賠償承包人的損失，但相應(yīng)順延工期D、不賠償承包人的損失，工期不予順延55、某工程項(xiàng)目施工中，發(fā)包人供應(yīng)的材料經(jīng)過承包人檢驗(yàn)通過后用于工程。后來發(fā)現(xiàn)部分工程存在缺陷，原因?qū)儆诓牧腺|(zhì)量問題，該部分工程需拆除重建，則()。A、承包人承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延B、承包人承擔(dān)返工費(fèi)用，工期給予順延C、發(fā)包人承擔(dān)追加合同價(jià)款，工期不予順延D、發(fā)包人承擔(dān)追加合同價(jià)款，工期給予順延56、施工合同履行中，某隱蔽工程經(jīng)工程師檢驗(yàn)后進(jìn)行了隱蔽。之后工程師又要求對(duì)已隱蔽的工程重新進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果表明該隱蔽工程的施工質(zhì)量合格，則()。A、發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延B、發(fā)包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延C、承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期不予順延D、承包人承擔(dān)全部費(fèi)用，工期相應(yīng)順延57、在施工中，承包人按照經(jīng)過工程師批準(zhǔn)的施工方案施工導(dǎo)致事故，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由()承擔(dān)。A、發(fā)包人B、承包人C、工程師D、發(fā)包人和承包人共同58、按照施工合同示范文本的規(guī)定，施工合同終止的條件是()。A、工程驗(yàn)收通過B、承包人送交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C、辦理完移交工程手續(xù)D、發(fā)包人支付了竣工結(jié)算款59、依據(jù)FIDIC施工合同條件規(guī)定，施工中遇到()情況，屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。A、現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件與文件資料說明不一致B、不利于施工的外界非自然條件C、不利于施工的氣候條件D、其他承包商對(duì)施工的干擾60、材料供應(yīng)商以敗壞施工企業(yè)名譽(yù)為要挾，迫使施工企業(yè)與其簽訂材料買賣合同，該合同是（）A、有效合同B、無效合同C、效力待定合同D、可變更、撤銷合同二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，選錯(cuò)不得分，少選，每選對(duì)一個(gè)得0.5分）1、（）級(jí)資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)可以從事建筑面積6-12萬㎡住宅小區(qū)的監(jiān)理工作。A、甲B、乙C、丙D、臨時(shí)E、丁2、（）屬專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)A、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)B、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收C、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)等D、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)件的大原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等E、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3、常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策主要有（）：A、風(fēng)險(xiǎn)逃避B、風(fēng)險(xiǎn)回避C、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)D、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E、風(fēng)險(xiǎn)損失控制4、以下（）情況，經(jīng)總監(jiān)理理師確認(rèn)，工期相應(yīng)順延。A、發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙及開工條件B、設(shè)計(jì)變更的工程量增加C、不可抗力D、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電等造成停工累計(jì)6小時(shí)E、發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，致使施工不能正常進(jìn)行。5、工程項(xiàng)目施工階段進(jìn)度控制工作的主要內(nèi)容包括（）A、施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖B、工程進(jìn)度款支付時(shí)間與方式C、進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工D、施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安排E、進(jìn)度控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)分析6、在建設(shè)工程施工階段，承包申報(bào)工程延期的條件有（）A、異常惡劣的氣候條件B、設(shè)計(jì)單位延期交圖C、施工方案不當(dāng)D、施工機(jī)具和人力不足E、工程業(yè)主造成延誤7、在建設(shè)工程施工階段，某承包商承包了一大型建設(shè)工程的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，該承包商在施工過程中能夠提出工程延期的條件是（）A、施工圖紙未按時(shí)提交B、公用供電網(wǎng)停電C、施工機(jī)械未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)D、分包商返工E、施工場(chǎng)地未按時(shí)提供。8、工程質(zhì)量控制的實(shí)施主體中，（）單位屬于自控主體A、政府B、施工C、監(jiān)理D、設(shè)計(jì)E、業(yè)主9、影響工程質(zhì)量形成過程的工程階段有（）A、項(xiàng)目可行性研究階段B、項(xiàng)目決策階段C、工程勘察設(shè)計(jì)階段D、工程施工階段E、項(xiàng)目工程實(shí)施階段10、建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在（）A、適用性B、耐久性C、安全性D、可靠性E、全面性11、影響工程質(zhì)量的因素有（）A、人員因素B、管理制度C、工程材料D、機(jī)械設(shè)備E、環(huán)境條件12、在下列（）情況下，監(jiān)理可簽發(fā)暫停令。A、建設(shè)單位要求暫停施工，并且工程需要暫停施工B、為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理C、施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要停工消除隱患D、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況E、承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。13、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查的方式包括（）A、旁站B巡視C、平行檢驗(yàn)D、交叉檢驗(yàn)E、見證14、工程質(zhì)量事故具有（）的特點(diǎn)。A、復(fù)雜性B、隱蔽性C、嚴(yán)重性D、可變性E、多發(fā)性15、按事故的性質(zhì)及嚴(yán)重程度劃分，可分為（）A、未遂事故B、一般事故C、操作責(zé)任事故D、重大事故E、已遂事故16、工程質(zhì)量事故處理報(bào)告的主要內(nèi)容有（）A、工程質(zhì)量事故情況、調(diào)查情況、原因分析B、質(zhì)量事故處理依據(jù)C、質(zhì)量事故處理方案及技術(shù)措施D、編制質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告E、對(duì)處理結(jié)果的檢查、鑒定和驗(yàn)收17、在單位工程或子單位工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)對(duì)其是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求及總體質(zhì)量水平做出評(píng)價(jià)，其綜合驗(yàn)收結(jié)論由參加驗(yàn)收的（）共同商定。A、建設(shè)單位B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)E、施工單位18、在工程質(zhì)量驗(yàn)收各層次中，總監(jiān)理工程師可以組織或參與（）的驗(yàn)收。A、檢驗(yàn)批B、分項(xiàng)工程C、分部工程D、單位工程E、子單位工程19（DE）質(zhì)量驗(yàn)收包括觀感質(zhì)量驗(yàn)收。A、檢驗(yàn)批B、工序C、分項(xiàng)工程D、分部工程E、單位工程20、檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗(yàn)收需要，按（）進(jìn)行劃分。A、樓層B、施工段C、施工位置D、變形縫E、不同層次三、案例分析題（一）某監(jiān)理單位承擔(dān)了一項(xiàng)大型石油化工工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，合同簽訂后，監(jiān)理單位任命了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)上任后計(jì)劃重點(diǎn)抓好三件事：1、抓監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并繪制了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與運(yùn)行程序框圖（見圖1）圖1圖12、落實(shí)各類人員工作職責(zé)。(1)確定項(xiàng)目監(jiān)機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；(2)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；(3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審核意見；(4)審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；(6)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄；(7)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；(8)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；(9)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；(10)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要進(jìn)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；(11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；(12)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程講師的數(shù)據(jù)和原始憑證；(13)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3、抓好監(jiān)理規(guī)劃編制工作。問題：1、請(qǐng)協(xié)助總監(jiān)理工程師完成監(jiān)理組織建立與運(yùn)行程序流程框架圖。2、以上所列監(jiān)理職責(zé)中哪些屬于總監(jiān)理工程師？哪些屬于監(jiān)理工程師？哪些屬于監(jiān)理員？3、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合什么要求？應(yīng)編制哪些內(nèi)容？解：1、組織機(jī)構(gòu)建立與運(yùn)行程序如下圖所示確定監(jiān)理目標(biāo)確定監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作內(nèi)容確定組織結(jié)構(gòu)形式機(jī)構(gòu)部門劃分授權(quán)管理層次與管理跨度定人崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)制定工作流程組織目標(biāo)投入運(yùn)行圖1-1不完善合理2、各類人員職責(zé)：總監(jiān)職責(zé)：(1)(2)(3)(5)(9)(11)監(jiān)理工程師職責(zé)：(4)(7)(10)(12)監(jiān)理員職責(zé)：(6)(8)(13)3、監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)符合如下要求：(1)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容構(gòu)成的統(tǒng)一；(2)監(jiān)理規(guī)劃具體內(nèi)容應(yīng)針對(duì)工程項(xiàng)目特征；(3)監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；(4)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)編制；(5)監(jiān)理規(guī)劃可分階段編寫；(6)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)和業(yè)主認(rèn)可后實(shí)施。監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容為：(1)工程項(xiàng)目概況；(2)監(jiān)理工作范圍；(3)監(jiān)理工作內(nèi)容；(4)監(jiān)理工作目標(biāo)；(5)監(jiān)理工作依據(jù)；(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式；(7)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃；(8)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)；(9)監(jiān)理工作程序；(10)監(jiān)理工作方法及措施；(11)監(jiān)理工作制度；(12)監(jiān)理設(shè)施。(二)某工程項(xiàng)目的原施工進(jìn)度雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖2所示。該工程總工期為19個(gè)月。在上述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作B、F、J三項(xiàng)工作均為土方工程，土方工程量分別為8000m3、12000m3、4000m3共計(jì)24000m3，土方單價(jià)為17元/m3。調(diào)整合同中規(guī)定，土方工程量增加超出原估算工程量15%時(shí)，新的土方單價(jià)可從原來的17元/m3調(diào)整到15元/m3。在工程按計(jì)劃進(jìn)行3個(gè)月后（已完成A工作的施工），業(yè)主提出增加一項(xiàng)新的土方工程R，該項(xiàng)工作要求在F工作結(jié)束以后開始，并在G工作開始前完成，以保證G工作在E和R工作完成后開始施工，根據(jù)承包商提出并經(jīng)監(jiān)理工程師審核批復(fù)，該項(xiàng)R工作的土方工程量約為10000m3，施工時(shí)間需要3個(gè)月。①①②④⑦⑨eq\o\ac(○,11)eq\o\ac(○,12)③⑥⑤⑧⑩A32DC3圖2B3332EF4HN2PL2M5G1J2K1根據(jù)施工計(jì)劃安排，B、F、J工作和新增加的土方工程R使用同一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，現(xiàn)承包商提出由于增加土方工程后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償挖土機(jī)的閑置費(fèi)用（每臺(tái)閑置一天為800元）和延長(zhǎng)工期3個(gè)月。問題：1、增加一項(xiàng)新的土方工程R后，土方工程的總費(fèi)用應(yīng)為多少？2、監(jiān)理工程師是否應(yīng)同意給予承包方施工機(jī)械閑置補(bǔ)償？應(yīng)補(bǔ)償多少費(fèi)用？3、監(jiān)理工程師是否同意給予承包方工期延長(zhǎng)？應(yīng)延長(zhǎng)多長(zhǎng)時(shí)間？解：1、增加R工作后，土方工程總費(fèi)用計(jì)算：(1)增加R工作后，土方總量為24000＋10000＝34000m3(2)超出原估算土方工程量：＝41.67%＞15%，土方單價(jià)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。(3)超出15%的土方量為：34000-24000×115%＝6400m3(4)土方工程總費(fèi)用為：24000×115%×17＋6400×15＝46.92＋9.6＝56.52萬元2、(1)施工機(jī)械閑置時(shí)間（不增加R工作的原計(jì)劃）見圖2-1因?yàn)镃工作時(shí)間為2個(gè)月，E和G工作時(shí)間分別為3個(gè)月和1個(gè)月，合起來共4個(gè)月，F(xiàn)工作時(shí)間也為4個(gè)月，按B、F、F順序施工可使機(jī)械不閑置。①①②④⑦⑨eq\o\ac(○,11)eq\o\ac(○,12)③⑥⑤⑧⑩A32DC3圖2-1B3332EF4HN2PL2M5G1J2K1(2)增加土方工作R后的機(jī)械閑置時(shí)間，見圖2-2①①②④eq\o\ac(○,12)eq\o\ac(○,13)③⑦⑥⑥⑨eq\o\ac(○,11)A32DC3圖2-2B3332EF4HN2PL2M5G1J2K1⑤3R⑧⑩安排挖土機(jī)按B、F、R、J順序施工，由于R工作完成后到J工作開始需要G工作，，所以造成機(jī)械閑置1個(gè)月。(3)監(jiān)理工程師應(yīng)批準(zhǔn)給予承包方施工機(jī)械閑置補(bǔ)償費(fèi)：30×800＝2.4萬元3、經(jīng)計(jì)算。工期由原來的19個(gè)月延長(zhǎng)至21個(gè)月，所以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)承包商工期順延2個(gè)月。(三)某工程業(yè)主與承包商簽訂了工程施工合同，合同中含兩個(gè)子項(xiàng)工程，估算工程量為2300m3，乙項(xiàng)為3200m3，經(jīng)協(xié)商合同價(jià)甲項(xiàng)為180元/m3，乙項(xiàng)為160元/m3。承包合同規(guī)定：1、開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付合同價(jià)款20%的預(yù)付款；2、業(yè)主自第一個(gè)月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保留金；3、當(dāng)子項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過估算工程量10%時(shí)，可進(jìn)行調(diào)價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9；4、根據(jù)市場(chǎng)情況規(guī)定價(jià)格調(diào)整系數(shù)平均