參與培訓(xùn)情況怎么填寫(十五篇)

第頁共頁參與培訓(xùn)情況怎么填寫(十五篇)參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇一許先生曾用八個字概括了他對人大附中的感受：感動、欽佩、羨慕、深思。感動的是劉校長帶著的教職員工視教育為自己全部的感情寄托；欽佩的是人大附中的創(chuàng)新；羨慕的是學(xué)生能在這樣的環(huán)境中學(xué)習(xí)，也羨慕老師在這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體帶著下工作；深思的是，他們在理論中把中華傳統(tǒng)文化和時代精神結(jié)合，以這種精神迎接中國教育改革關(guān)鍵階段的到來。我的感受與許嘉璐先生相似，他說出了我想要說的話。不過他的概括更有高度。幾天來，我的情緒不斷的變化：有時很沖動，看到人大附中的學(xué)生那么優(yōu)秀；有時很悲觀，想到自己的學(xué)生和人大附中學(xué)生的差距；有時很失落，作了十幾年教育，自己到底在走怎樣的一條路；有時很自責(zé)，我也是校長，為什么不能把學(xué)校建立得更好，讓老師和學(xué)生都在享受一種幸福。我一直在考慮，如何能做一個好校長。辦好一所學(xué)校。如何確定我校自己的開展標(biāo)準(zhǔn)呢，劉彭芝校長和人大附中為我們樹立了典范。我認(rèn)為劉校長是具有“大胸襟、大智慧、大本領(lǐng)的”的好校長。1、一名好校長，一定要有崇高的理想和博大的胸懷，我把它命名為“大胸襟”。理想的實現(xiàn)方式至少有兩種。第一，個人實現(xiàn)了自己的理想；第二，理想被有的人實現(xiàn)了。第一個理想立足在個人兩字。第二個理想立足于祖國和全人類。我認(rèn)為，教育的最高境界就是要做到胸懷祖國，傳承文化，讓全人類實現(xiàn)自由和幸福。在劉校長身上，我們能深化地感受到一位教育家將個人的教育理想和偉大的教育事業(yè)高度交融。這就如魚尋找到了水，歸屬了自然。用王蒙先生的解釋，就是“道”。也正因為遵循了道。所以在人大附中，老師是幸福的，學(xué)生是成功的，學(xué)校保持著可持續(xù)開展。我們也看到，劉校長和人大附中支援北京郊區(qū)教育，支援西部教育，關(guān)注地震災(zāi)區(qū)教育，辦三高足球基地，在文化部、漢辦等部委的安排下承當(dāng)著向世界傳播中華文化的偉大的事業(yè)。劉校長就是要將人大附中這所最卓越學(xué)校的社會價值最大化，這也是一位現(xiàn)代教育家偉大的愛國情懷的詳細表現(xiàn)。事實也說明，目光僅拘于學(xué)校的圈子是不能有大開展的。我之所以不斷強調(diào)大胸襟，因為纏繞我的現(xiàn)實情況無法回避。我校的學(xué)生90%以上是進城務(wù)工人員子弟，他們是社會的最底層，中國國民素質(zhì)的進步，這些學(xué)生就是“木桶”理論中最低的那一塊。這些學(xué)生很可憐。他們的命運無法依靠家長改變，只能依靠老師和學(xué)習(xí)。所以我提出了“知識改變命運，教育創(chuàng)造將來”的辦學(xué)理念。我愿意盡可能地為孩子們的成長做出努力。他們不能考取北大清華等大學(xué)，但要教育他們在身體上成為一個直溜溜的人，在人品上成為一個好的勞動者，在技能上為將來生存打下一個良好的根底。我們學(xué)校無法憑借這些學(xué)生辦知名，老師無法通過這些學(xué)生享受職業(yè)的幸福。比方，初一我招收300人，到初二很多學(xué)生回老家了，初三最后只能剩下幾十人在北京參加中考。唯一能支撐我們的就是對祖國的責(zé)任！??！通過這幾天人大附中人的熏陶，讓我加深了對這些學(xué)生更深沉的愛，因為他們是國家的。我們是為國家育人，所以必須堅持對他們不放棄，不拋棄，更不要嫌棄?；厝ズ笪乙欢ㄒ盐业母惺芎蛨F隊一起分享，幫助大家深化理解我們的責(zé)任，然后不斷研究創(chuàng)新，如何更好的培養(yǎng)這些社會最底層的孩子們。說到這，我就在想，我作為校長，我對教育有什么長遠的判斷嗎？目前所謂的素質(zhì)教育和應(yīng)試教育將來的開展會如何？對于教育事業(yè)的平衡開展，我們根底學(xué)校還能做什么？更為重要的是，將來對于人才的標(biāo)準(zhǔn)和如今有什么不同，作為學(xué)校哪些是與時俱進的，哪些是永遠要堅守的。等等。這種智慧需要我在理論中不斷地要學(xué)習(xí)、考慮和磨煉的。從劉校長身上，我能感受到一種“教育家的氣魄”。劉校長特別渴求中國能有更多更好的學(xué)校培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀人才報效祖國。劉校長說不愿意別人叫她老太太，因為她在做的是30、40歲人的活。確實，劉校長在花甲之年，本可心安理得的享受天倫之樂，但是她仍然承辦起了上海卓越校長培訓(xùn)北京先鋒校長培訓(xùn)等多個培訓(xùn)。劉校長也談到自己身體，每頓飯僅能食用半兩。由此，我能感受到一位教育界的長輩對于中國教育開展的急迫。李部長講到，在美國很少能看到中國的東西。中國的教育需要快速開展。我們作為中國根底教育中重要的一員，我們不能等待，只能又快又好的開展教育。我們目前獲得了很好的成績，但是和先進國家相比，我們差距還很大。而劉校長和人大附中已經(jīng)為我們展示了珍貴的經(jīng)歷，需要我們年輕同志認(rèn)真考慮和學(xué)習(xí)，結(jié)合校情加以借鑒，加快自己學(xué)校的開展。3、劉校長和人大附中的經(jīng)歷告訴我了第三個詞：大本領(lǐng)。我要說的是可以克制一切困難，超越自我，追求卓越的大本領(lǐng)。我想起國際歌中唱到：“從來就沒有什麼救世主也不靠神仙皇帝，要創(chuàng)造人類的幸福全靠我們自己?！蔽矣浀谩度松鸀橐淮笫聛怼分袑懙?，劉校長最初進展科技教育時，騎車到西城區(qū)請一位老同志來幫助。第一間辦公室在樓梯下的小隔間中。所有人都在探求人大附中的成功之路，我想鮮花和掌聲背后有的絕對是汗水和淚水。所以，在幾天的展示中我最愿意看到的就是所謂的幕后花絮，恰恰是那些花絮最能告訴我們真正的人大附中人是怎樣的人。劉校長反復(fù)講“會辦事、辦好事、不惹事”，背后隱含著對于現(xiàn)實的一種挑戰(zhàn)，也是一種自強的精神在涌動。我是這么理解的。因為沒有一條現(xiàn)成的經(jīng)歷可以照搬，沒有一條現(xiàn)成的路可以去走。人大附中成功之路不是我的成功之路，但是她的精神卻是放之四海而皆準(zhǔn)的。我的導(dǎo)師曾經(jīng)教誨我：你要想做成事情，牙咬碎了往肚子里咽。今天，看到劉校長，我對這句話有了更深沉的理解。能把牙咬碎了往肚子里咽，還繼續(xù)微笑著前行就是大本領(lǐng)，是抗壓得大本領(lǐng)。年輕人真的太缺乏這種品質(zhì)。我想起_《馬克思墓前的講話》中有一句：面對敵人的挖苦與謾罵像蛛絲一樣輕輕抹去。劉校長自身展示了這樣的風(fēng)采。中國的教育改革，需要劉彭芝老師這樣的探究者；推行素質(zhì)教育，需要劉彭芝老師這樣的先行者。中國的教育事業(yè)的開展，需要劉彭芝教育思想影響下的一批批追夢者。其實，想說的話很多很多。雖然我的學(xué)校還很薄弱，但我和我的團隊不會氣餒。最后用____的一句詩完畢我的匯報，鼓勵我自己回去后努力奮斗，并祝愿人大附中和我們祖國的教育事業(yè)蓬勃開展。那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇二一直在公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)這方面的工作，新員工入職培訓(xùn)是我工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，從方案、施行到考評、反應(yīng)、改善提升，都是我一人完成?？粗约号嘤?xùn)出來的很多新員伙伴在兩到三個月中快速成長，真的感覺非常欣慰。以下是我對新員工培訓(xùn)心得體會，今天整理出來和大家分享一下?！参疫@里所說的新員重要是銷售人員?！骋?、企業(yè)理念的導(dǎo)入企業(yè)的理念對銷售隊伍的影響是不容無視，非常重要的。企業(yè)倡導(dǎo)什么？排擠什么？立業(yè)的宗旨是什么？目的是什么？在很大的程度上影響著員工對其的選擇。就如同我們交朋友一樣，第一次見面的前三十秒將決定著是否有興趣在交往下去。我曾在培訓(xùn)中問過很多新員同樣的問題：你為什么是選擇我們公司？得到的答案中95%以上都是：我感覺公司的文化氣氛非常好，我希望在這個團隊中能有更多的開展，只有5%的新員會談到其它原因。當(dāng)然不排除一個人進入新公司后會有意回避功利的想法，但也可從中看出企業(yè)文化對其的影響。所以在新員入職培訓(xùn)中應(yīng)把企業(yè)理念的導(dǎo)入作為一種非常關(guān)鍵的重要的環(huán)節(jié)組織好。因為只有在認(rèn)同了企業(yè)的價值觀后，他才能不會單純的用功利心去對待眼前的行業(yè)、職業(yè)和工作崗位。建議這個環(huán)節(jié)要有專人〔最好是高管〕組織講授，內(nèi)容可以是企業(yè)的大事記、企業(yè)模范、企業(yè)核心理念的理解、企業(yè)的典型案例等等。在理論宣講的同時可以設(shè)計一些培訓(xùn)游戲激發(fā)新員的進取心和凝聚力，一開場就給他們灌輸“團結(jié)一致，迎接挑戰(zhàn)”的思維形式，讓他們通過不同的角度消化對公司文化理念理解，最終解答“為何做”的問題。二、職業(yè)化的意識和根本行為的訓(xùn)練提供豐富多彩的互動的培訓(xùn)方式：培訓(xùn)的效果與培訓(xùn)的形式也有很大的關(guān)系，我校引進的是當(dāng)下最流行的互動式的培訓(xùn)方式，上課形式以活動與游戲為主，課堂一掃以往的沉悶氣氛，非常活潑，講師主要以提問與引導(dǎo)為，通過活動讓學(xué)員自發(fā)地感悟，學(xué)員也很容易承受，這種培訓(xùn)方式受到學(xué)員的歡送，學(xué)員反映這樣的培訓(xùn)收獲很大。在培訓(xùn)過程中我時常會發(fā)現(xiàn)有很多新員由于比擬年輕，工作經(jīng)歷缺乏，所以他們的職業(yè)化意識比擬淡薄。而這些對于我們這個行業(yè)〔培訓(xùn)行業(yè)〕是非常重要的。鑒于此我通常從以下幾個方面進展強化訓(xùn)練：1、團隊意識：認(rèn)知團隊，團隊角色、團隊配合等；培訓(xùn)活動是短暫的，但無論是從思想上還是專業(yè)上，對我而言都是一個很大的進步，王主任結(jié)合自身經(jīng)歷的工作給我們做了一場精彩的講解和示范，不僅使我開闊了眼界，很多在工作中經(jīng)常遇到問題也得到了答案或者啟發(fā)，真希望以后公司多組織一些培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為今后客服工作進一步細化、優(yōu)化打下堅實根底。通過這次培訓(xùn)，使我對物業(yè)這個行業(yè)有了更深化的認(rèn)識，做好物業(yè)看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業(yè)知識，積累經(jīng)歷，良好的心態(tài)。我們的宗旨是用心效勞，創(chuàng)造幸福。在培訓(xùn)的第一天，陸總就向我們強調(diào)了忠誠問題。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現(xiàn)自己成長的大舞臺。因此，我們應(yīng)該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位；要敢擔(dān)責(zé)任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。2、有效溝通：溝通原那么、內(nèi)部溝通技巧、安康的人際關(guān)系等；我物業(yè)公司自成立以來，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“效勞型”的深化轉(zhuǎn)變，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“效勞育人，業(yè)主至上”的全新效勞理念。我物業(yè)公司在開展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人效勞的理念也一直在沿伸，同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的獲得，而是以積極的態(tài)度正視在效勞過程中存在的效勞專業(yè)性不強，效勞內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及本錢過高等問題。今年開場，公司便審時度勢，著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建立，進步公司的運作效率和競爭力。3、目的方案：理解目的、制定方案、效率意識、時間管理4、商務(wù)禮儀：著裝、出行、拜訪、面談等三、市場、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程的介紹在進展完以上的兩個環(huán)節(jié)后，我通常會協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理來給新員介紹有關(guān)市場、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程等方面的情況。當(dāng)然這只是一個初步的介紹，為接下來的為期一個月的跟蹤強化打下根底。通過想隊名、口號、排隊形等這樣的訓(xùn)練，使我們團隊中人的心走到了一起，使我們明白了一個企業(yè)的成功需要我們大家的共同努力，我們都是企業(yè)中重要的一員，企業(yè)的成功需要我們每一個成員的共同努力，我們是不可缺少的，我們對企業(yè)都是有責(zé)任的，我們都需要發(fā)揮自己的聰明才智為企業(yè)成功盡一份力。由于我所在的隊是二隊，要想一個和“二”相關(guān)或者諧音的隊名，最后我們集思廣益，隊名：“二鍋頭”口號：“夠勁、夠辣、天下無雙”隊形：“內(nèi)外雙v”……#總講解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責(zé)任感，危機感〔憂患意識〕，競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng)新。辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾危P(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。假如沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點費事了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否那么悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄？四、選拔和進步對于中小型企業(yè)來說新員培訓(xùn)通常安排在4天—5天，在這段時間中通過培訓(xùn)中的互動、觀察、測評、考核，使新員比面試的時候?qū)ζ髽I(yè)理解得更透徹更全面，同時企業(yè)也對這些新員進展了一個完好的“情景考察”。因此這更有利于雙方的進一步慎重的選擇。選拔的工作完畢后，培訓(xùn)部對入職的新員將要進展為期一個月的走動式強化實戰(zhàn)對口訓(xùn)練。通常一個銷售人員在其成長的道路上，其工作狀態(tài)的變化要經(jīng)過四個階段，即興奮期、黑暗期、成長期、彷徨期。銷售新人剛進入公司工作時，初期沖勁非常足。因為此時新員一心要站穩(wěn)腳跟，要想其他同事證明自己的才能，并求得在公司的生存和開展，這個階段就是興奮期。但通常我們會開展這樣一個普遍的事實，一般來講，這種興奮的狀態(tài)不會維持很長時間。當(dāng)銷售人員進入市場后，發(fā)現(xiàn)客戶不像他想象的那么簡單，不是那么容易搞定，市場中對手的一些不標(biāo)準(zhǔn)競爭也層出不窮，更要命的甚至是公司本身產(chǎn)品和內(nèi)部配合的缺陷等等，此時新員的熱情會急速下降，工作積極性跌到谷底，有的甚至疑心自己的選擇，這個階段就叫黑暗期。我們發(fā)現(xiàn)這兩個時期通常會在新員入職后的1—3月，所以為了幫助新員平穩(wěn)度過這兩個時期，減少公司人員流動率，我通常采取走動式強化實戰(zhàn)對口訓(xùn)練。也就是說以輔助新員快速出單為目的，以陪訪、對口培訓(xùn)為方法，以實戰(zhàn)訓(xùn)練為手段，進步新員實戰(zhàn)業(yè)務(wù)技能。在陪訪的過程中發(fā)現(xiàn)新員拜訪客戶存在的問題，幫助新員來分析^p問題，同時整理出普遍性問題，組織針對性很強的對口培訓(xùn)。如針對探尋客戶需求這個問題，就采取先學(xué)習(xí)如何提問開放式問題再當(dāng)場實戰(zhàn)演練的方法，讓新員課堂學(xué)習(xí)課上消化。經(jīng)過屢次訓(xùn)練，感覺到這種方法比擬有效。另外，在陪訪過程中除了指出新員銷售動作存在的問題外，要和新員多溝通，要多鼓勵新員。切忌一味的批評甚至指責(zé)，要給他們一個成長的過程。得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持，分公司大力推薦以及總公司給的時機，非常榮幸可以參加這個班。一個月的培訓(xùn)時間很快過去了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間里，正是業(yè)務(wù)正緊的日子，但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有時機感受到了來自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所培訓(xùn)總結(jié)有為這個培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬，也為自己有時機成為全一員而自豪。參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇三6月份筆者有幸參加《云南交通報》舉辦的20__年通訊員培訓(xùn)班，培訓(xùn)的內(nèi)容包括新聞攝影、消息的采訪與寫作、通訊的采訪與寫作、新聞采訪的技巧、新聞攝像與制作等方面。三天緊張而有序的培訓(xùn)，給參訓(xùn)人員指明了攝像與寫作方面的道路和方向，使我受益頗多。從事公路行業(yè)的基層工作，接觸的都是消費一線，辦的都是最詳細的事，也能搜集到最原始的資料。在以前，筆者也曾參加寫一些本單位簡訊以及新聞報道，但從來沒有參加過專業(yè)的培訓(xùn)，所以寫出來的報道也只能是把事情說清楚而已。通過參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，結(jié)合本人工作實際，有以下幾點感想。一、充分掌握如何拍出好的新聞攝影作品。1、在攝影時要主體明確、找準(zhǔn)特點，多拍，找感覺，假如是拍新聞作品不能作假，不要輕易把照片上的內(nèi)容隨意刪除或添加內(nèi)容。2、要拍突出細節(jié)的照片，到現(xiàn)場攝影時，首先要拍大照片，但更重要的是拍細節(jié)突出的照片。拍照片時要多關(guān)注細節(jié)，特別是拍人物照時要抓住人物特點的動作細節(jié)，這樣的照片才能算是一張好的照片。當(dāng)你拍下一張照片時自已要能說出照片的特點。3、新聞?wù)掌仨毦哂袝r效性，要適時傳送。4、新聞?wù)掌庆o態(tài)的、二維的平面圖像，但實際上是對動態(tài)的、三維的新聞事件的概括。我們在拍照時也要用動態(tài)的表現(xiàn)出來，要拍得有靈性，并且拍照時一定要找準(zhǔn)角度。5、從美學(xué)層面上講，新聞?wù)掌仨毦哂幸曈X沖激力，要讓人過目不忘，還有，最重要的是拍照片時一定要選擇獨特的視覺，要么高、要么低，一定不要平覺而照，平覺照出的照片平淡而沒有沖激力。6、要有創(chuàng)新，要在創(chuàng)新的根底上進展攝像。如何創(chuàng)造性的使用技術(shù)手段、安排構(gòu)圖，如何使用文字說明生動感人，在大量的陳腔濫調(diào)的照片充滿的報刊時代，“創(chuàng)造性”、“令人吃驚”是好照片的最高要求。7、要給新聞?wù)掌渖锨‘?dāng)標(biāo)題和文字說明。標(biāo)題和文字說明是新聞?wù)掌夭豢缮俚慕M成部份，沒有一張新聞?wù)掌苊撾x文字說明而存在，因為新聞?wù)掌ㄟ^畫面形像報到新聞的事實，只是生活中一個瞬間現(xiàn)像，他所能說明的事實有一定的局限性，需要用標(biāo)題和文字說明來表達與補充，才能相得益彰。新聞?wù)掌奈淖终f明按性質(zhì)可分為以下兩種：客觀報到式、介紹說明式。二、深化領(lǐng)會如何采寫好新聞。1、新聞的根本常識。消息是新聞報道中最常用的體裁。可以說，不會采寫消息，新聞報道工作就無從入手，所以我們必須對什么是新聞作出判斷。新聞是引起人們興趣的事件、事實意見的報道，是關(guān)于最近事件的報道，具有公正、及時、準(zhǔn)確、簡明、平衡和客觀的特點;新聞是完好而及時的向讀者提供的信息，新聞是背離正常人類行為或意料的一切事物的信息。2、怎樣采寫消息。寫新聞報道并不是難事，只要盡量把重要內(nèi)容寫進自已的消息里：發(fā)生了什么事?何時?何地?怎么發(fā)生的?為什么發(fā)生?也就是說，一篇完好的新聞消息稿，必須包括五大要素，即：五個w和一個h,(who、where、when、wiiy、wiiat做什么、怎么做)。在稿件中，五個w和一個h這幾個要素詳細在哪，目前新聞界主要采用的一種寫法是倒金字塔體。倒金字塔體就是一開頭就是重要的內(nèi)容，接著是次要的內(nèi)容，依次排列下去。3、導(dǎo)語是新聞的核心內(nèi)容。在消息的寫作中，導(dǎo)語，也就是消息的第一段非常重要。導(dǎo)語寫得好，一條消息就已完成了一半，我們通常說，導(dǎo)語就像釘在墻上的一鐵釘，有了這顆鐵釘，我們新聞稿的內(nèi)容才掛得上去。導(dǎo)語最好的寫法是直接簡明陳述事實，在以后的篇幅可以祥細說明，充實內(nèi)容。導(dǎo)語要從一連串的事實中抓取核心的東西，導(dǎo)語要選取關(guān)鍵的新聞要點，用簡潔的詞語加以描繪，尤其是要寫一篇生動而有趣的報到時，更應(yīng)運用日常匯詞作導(dǎo)語，不要以次要事實做導(dǎo)語，否那么會引起混亂。并不是所有導(dǎo)語都可以做到恰如其分，但這是我們努力的方向。參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇四20xx年3月16日—4月28日xx理工學(xué)院成教院承辦了xx市中小學(xué)校長培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員53名，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：xx市教育局喻局長一直都很重視中小學(xué)校長培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)班前期準(zhǔn)備工作中就作了指示，要求我們把培訓(xùn)工作做精做細。市教育局人事科劉科長、童主任屢次和我們成教院協(xié)商教學(xué)場地、師資裝備等問題，要求我們細心、周到地做好校長培訓(xùn)的各項工作；劉科長、童主任還屢次抽時間來課堂聽課，參加校長班學(xué)員的管理經(jīng)歷交流，認(rèn)真聽取校長們關(guān)于中小學(xué)教育管理方面的意見和建議。xx理工學(xué)院作為一所地方本科院校，承當(dāng)著為xx社會、經(jīng)濟開展效勞的責(zé)任，學(xué)院黨委、行政非常重視xx市教育局委托的校長培訓(xùn)、骨干老師培訓(xùn)等工作。分管成教的院領(lǐng)導(dǎo)盧院長要求成教院認(rèn)真籌備，精心安排，高質(zhì)量、高要求地完成xx市中小學(xué)校長培訓(xùn)任務(wù)。成教學(xué)院班子屢次召開會議，研究校長培訓(xùn)場地、課程設(shè)置、師資裝備等問題，確保校長培訓(xùn)工作順利進展。1、良好的師資隊伍。擔(dān)任今年校長培訓(xùn)班教學(xué)工作的老師除了xx理工學(xué)院的教授、博士外，還聘請xx省教育廳干訓(xùn)處和湖師大教科院博士生導(dǎo)師、xx市教育局領(lǐng)導(dǎo)和xx市有經(jīng)歷的中學(xué)校長來講課，既有理論專家的專題報告，又有行政干部的政策講解，還有一線優(yōu)秀校長的管理經(jīng)歷介紹。通過一個多月的理論學(xué)習(xí)和教育考察，幫助本期中小學(xué)校長班學(xué)員找到教育理論與理論的結(jié)合點。2、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織管理工作。為了辦好xx市中小學(xué)校長培訓(xùn)班，成教學(xué)院做了大量的前期準(zhǔn)備工作，包括聯(lián)絡(luò)住宿、訂購參考書、準(zhǔn)備學(xué)慣用品等。還裝備了專職的班主任，全天候為校長效勞。無論是課堂教學(xué)、小組討論、校長論壇、文體活動和教育考察等，我們都作了詳細而周密的安排，正因為組織管理嚴(yán)謹(jǐn)，效勞周到，整個培訓(xùn)過程未出現(xiàn)任何過失。根據(jù)《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》和《全國中小學(xué)校長進步培訓(xùn)指導(dǎo)性教學(xué)方案》的要求，結(jié)合我市中小學(xué)校長的實際需要，重點圍繞施行素質(zhì)教育這一中心任務(wù)，立足促進根底教育改革開展、普及和穩(wěn)固九年義務(wù)教育的需要，以教育法律法規(guī)、學(xué)校根本管理、根底教育課程改革、校園文化建立、教育評價改革、現(xiàn)代教育技術(shù)等為重點內(nèi)容，開設(shè)課程。1、精選教育理論課程按照xx省教育廳校長培訓(xùn)“十一五”規(guī)劃課程開設(shè)的指導(dǎo)意見、結(jié)合當(dāng)前中小學(xué)校長最新的培訓(xùn)資訊，確定中小學(xué)校長培訓(xùn)班的課程。既有理論專家的專題研討，如教育廳干訓(xùn)處林文科教授的《校長專業(yè)化開展》、省教育廳基教處的張毅龍?zhí)庨L的新課程改革問題等；又有一線中學(xué)校長的詳細指導(dǎo)，如十二中黃金星校長對中學(xué)辦學(xué)理念的闡述，給學(xué)員們很大啟發(fā)；內(nèi)容上既涉及到教育管理的前沿理論，如劉理博士的“多元智力理論與教育評價”，又包括中學(xué)教育管理案例分析^p，如xx師范大學(xué)教科院博士生導(dǎo)師常思亮的課，均受到學(xué)員的好評。使學(xué)員們在理論上有所提升，實際管理才能得到進步。2、加強管理經(jīng)歷交流在每期中小學(xué)校長培訓(xùn)工作中，都安排學(xué)員開展分組討論活動，再組織全體學(xué)員進展教育管理經(jīng)歷交流。在校長論壇上，學(xué)員結(jié)合參觀xx市九中和岳化的幾所中小學(xué)的情況，圍繞當(dāng)前根底教育的熱點、難點問題展開討論，如新課程改革問題、中小學(xué)欠費問題等，每組推舉兩名代表發(fā)言，華容縣的虢志勇校長、君山區(qū)的李衛(wèi)民校長、岳化二小的姜寧波校長、平江縣的鐘爛輝校長、汩羅市的歐哲良校長等作了精彩發(fā)言。在管理經(jīng)歷交流會上，學(xué)員發(fā)言積極，討論熱烈，每位學(xué)員均撰寫了一篇較高質(zhì)量的學(xué)習(xí)心得體會，管理經(jīng)歷交流到達了預(yù)期效果。3、加大了理論課的力度。在市教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在市直樓區(qū)、臨湘市校長學(xué)習(xí)小組的積極組織下，本期校長班學(xué)員參觀了xx市九中、岳化三中、岳化二小、四小。每到一所學(xué)校先聽取該校校長的經(jīng)歷介紹，后參觀學(xué)校的校園文化建立，再翻閱學(xué)校的管理文獻資料。校長們一致認(rèn)為這樣的理論課效果很好，收獲最大。在參觀學(xué)習(xí)活動中，班委會還組織全體學(xué)員開展了一些有意義的活動，如到龍山踏青，到xx的五尖山爬山，還組織了兩場籃球賽，本班學(xué)員互相之間舉行了一場球賽，同xx理工學(xué)院二總支進展了一場比賽〔余書記參加了〕，兩場球賽賽出了程度，賽出了風(fēng)格，也加強校長班學(xué)員之間的交流。1、健全管理制度，有效地保證了學(xué)員的出勤率。為了進步校長培訓(xùn)班的管理效率，我們制訂、完善和施行了各項規(guī)章制度。如《考勤制度》、《學(xué)習(xí)制度》、《學(xué)籍管理暫行規(guī)定》、《優(yōu)秀學(xué)員評比條件及方法》、《優(yōu)秀論文評選方法》、《結(jié)業(yè)考核方法》等。其中《考勤制度》明確規(guī)定曠課四個課時以上或請假累計四天以上者，不予結(jié)業(yè)。采取固定座位法來記考勤，嚴(yán)格考勤制度。凡請假者，必須按請假制度辦理審批手續(xù)。同時標(biāo)準(zhǔn)考核方法，結(jié)合課程性質(zhì)和成人學(xué)習(xí)的特點，全面考核學(xué)員成績。培訓(xùn)完畢后，將考核成績?nèi)繛閮?yōu)良、考勤良好者評為優(yōu)秀學(xué)員。有效地保證了聽課率，出滿勤的校長到達85%以上。2、以人為本，人本管理出效果。針對校長的個性特點，我們在強調(diào)制度管理的同時，更加注重人本管理。無論是課程安排，還是小組討論、校長論壇或參觀學(xué)習(xí)，甚至是文體活動的開展，都考慮到校長的需求和實際困難。校長培訓(xùn)班的班主任陳x____師工作耐心細致，為人和氣，非常關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活，深受學(xué)員的歡送。正如學(xué)員們在學(xué)習(xí)心得上寫到：這樣的精心安排表達了對學(xué)員們的人文關(guān)心，使他們感到溫暖，學(xué)習(xí)過程既緊張又輕松，既認(rèn)真又活潑，品味到了學(xué)習(xí)帶來的快樂。在學(xué)習(xí)過程中，不少縣市學(xué)員表達出較強的團隊意識，積極參加活動，組織紀(jì)律性強，表現(xiàn)突出的有市直樓區(qū)學(xué)習(xí)小組、臨湘市學(xué)習(xí)小組。本期培訓(xùn)班的班委會成員能實在負(fù)起責(zé)任，無論是球類比賽，還是參觀學(xué)習(xí)活動，他們都很好地發(fā)揮了模范帶頭作用，在此我代表xx理工學(xué)院成教院向班委會成員表示衷心感謝！預(yù)祝各位校長在今后的工作中事事順利！歡送大家到理工學(xué)院來指導(dǎo)工作。謝謝大家！參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇五1、宿舍管理員的調(diào)整：今年1月聘用新宿舍管理員，從以前的管理員和清員調(diào)整為一名，每月節(jié)資500—800元月左右。2、宿舍管理：房屋租憑方面：公司現(xiàn)有租房18套，我能及時理解掌租房時間，房屋租憑方面針對每個季度的出租價做出合理的價格簽合同。維修、維護方面：維修、維護方面：宿舍房間、娛樂等場地時常有物品及設(shè)備的損環(huán)，我能用心協(xié)調(diào)相關(guān)部門第一時間進展處理，并定期對一些設(shè)備進展維護，保證每個宿舍員工的正常生活。衛(wèi)生檢查方面：每一天安排清潔人員進展清掃〔上午、下午、晚飯后〕衛(wèi)生檢查方面：各一次，宿舍管理員能堅持不定時對每個房間進展檢查，每周進展一次大的衛(wèi)生檢查，每月及時通報好的宿舍及較差的宿舍。水電方面：每一天對公司出租的水電數(shù)據(jù)進展登記、核對，每周上報一次，能做到有較大變動時及時上報、及時處理、即時查找原因。宿舍物資管理方面：用心完善宿舍物資臺帳，并不定期進展核對，保宿舍物資管理方面：物資管理方面證宿舍物資的正常供給。員工住宿方面：員工住宿方面：我能及時安排好員工的住宿，個性是新到員工能讓新住宿方面員工感受到家的溫暖，保證讓每個新員工用上新的干凈的床上用品。日常管理方面：保障食堂衛(wèi)生清潔，能讓每位員工吃上放心和比日常管理方面：較滿意的飯菜，每周正餐保證有五個菜品，第天更換菜樣，每月不定期給食堂人員講解一些食品衛(wèi)生和平安方面的知識，讓每個食堂人員時刻注意平安操作，北區(qū)食堂在有限的條件下能較好的完成各項工作，能把可口的飯做給北區(qū)每個員工，個性是在下半年人員緊張的狀況下南北區(qū)食堂人員克制困難做好每頓飯菜。賬目方面：賬目方面：從我接手后能把食堂進出費用和第月盈虧狀況做成賬目，能更好的理解和調(diào)情本錢，員工充飯卡的現(xiàn)金我能按時記賬按時上交，做到賬目清楚。針對我們公司的特殊狀況我們公司和其他公司的門衛(wèi)職責(zé)有所不同，我們公司值班人員不但要看好門管好治安還要對公司外來人員及外來車輛和物資進展清點等工作。進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)考前須知。出廠要求：外來車輛、人員出廠有檢查，能嚴(yán)格按檢查手續(xù)，核對貨單，對手續(xù)不全或貨物不符的能及時向單位保衛(wèi)人報告，對夜間出入單位車輛、人員能進展不定期的檢查。本廠物資要求：進出物資能按制度辦理，不貼合要求的能及時匯報請示，每批物資門衛(wèi)都能做好記錄，隨時都能拿出核對。治安方面：門衛(wèi)值班人員能開動腦筋對外來車輛出廠攜帶物資出廠進檢查，今年上半年北區(qū)門衛(wèi)屢次查到外來人員及外來車輛攜帶物資出廠事例。我能和上級領(lǐng)導(dǎo)共同討論針對企業(yè)需要做出〔民兵條例〕，選拔基層民兵，突發(fā)事情能做好通知到每個民兵。1、宿舍員工的活動和管理上還有待改善。2、食堂管理及員工剩飯的浪費現(xiàn)象有待解決。3、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。4、民兵管理及活動需進展改革。參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇六經(jīng)過近一個月的培訓(xùn)，自學(xué)和小組討論。我獲得了不少的收獲。對我來講，感受到這次培訓(xùn)的針對性和時效性。產(chǎn)生的效果將在將來的工作中得到檢驗。當(dāng)今我的體會是：今天談的_教育_2個字，是對教育新的理解。做為一名處級干部，在成長過程中，承受的培訓(xùn)和教育是不少的。但感受不同。我到學(xué)院工作理論了一年，在這里參加培訓(xùn)，感受教育的雙重意義。一個是自己承受的教育，另一個是要為人師表，以身作那么的去教育別人。我們的教育理念是_厚德博學(xué)，育人奪標(biāo)_，這樣的理念在催促我們自身，運用辦學(xué)理念提升自己。今天，我們在_以人為本_的開展教育，詳細到教育上，我們應(yīng)該做到什么？這是我在學(xué)習(xí)中一直考慮的問題。通過學(xué)習(xí)，我感受到，_以人為本_在教育上，就是要把人身上的那些珍貴的價值通過教育實現(xiàn)出來。給我們講課的理論者們，是自身價值的展現(xiàn)，是學(xué)識和經(jīng)歷積累的展示，是領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)范的展示。那么衡量我們今天的培訓(xùn)成果，我自身學(xué)的如何？也必將在將來的工作中，去展示自身的價值，把培訓(xùn)的成果表達在工作之中。幾位領(lǐng)導(dǎo)者的講解，讓我感受到在理論與理論上的差距。來學(xué)院之前，承當(dāng)?shù)墓ぷ髦惺切姓I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。管理占有主導(dǎo)地位。到了學(xué)院后，處級干____伍中，大多數(shù)具有學(xué)者身份，管理需要理論的支撐，工作需要學(xué)識的檢驗。這就需要我角色的轉(zhuǎn)變。同是處級干部，自身感覺理論功底差，需要學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)是及時雨，在理論和理論中，學(xué)到了一些方法。使今后的工作少走彎路。當(dāng)了多年的管理者，影響自身學(xué)習(xí)有2個原因。一是習(xí)慣。往往是隨著年齡的增長，對一些事物見的多了，習(xí)已為常了，就自以為懂了，其實哪里是懂啊，不過是麻木了。讓自己講出道理來，有很多講不出啊。二是功利性?？偢杏X有用的就學(xué)，沒用的知道就可以了，甚至不學(xué)，出現(xiàn)過現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。對學(xué)習(xí)興趣的減少，自然帶來，應(yīng)對新問題，處理才能的降低。幾位領(lǐng)導(dǎo)的講座，讓我感受到他們知識的廣泛性，對新知識的運用性。感受到，他們工作的動力來自學(xué)習(xí)的一面。承受這次培訓(xùn)教育，也起到了教育最重要的做用，教育就是引發(fā)學(xué)生對學(xué)習(xí)的興趣。有了興趣，在為來的工作和生活中，必將有進一步的學(xué)習(xí)的欲望。必將有堅持學(xué)習(xí)下去的決心。培訓(xùn)是短暫的，是給予干部一次智力上的教育。智力品質(zhì)的一個要素就是獨立考慮才能。胡適先生說：_要教人疑而后信，考慮而后信。有充分證據(jù)而后信_。我們今天有了對工作所需知識的疑慮，我們就要對自己工作中，所遇到的理論，說法，追問其根據(jù)，在管理，決策中，少失誤，少犯錯誤。把學(xué)習(xí)養(yǎng)成習(xí)慣。引發(fā)我們對工作中問題有更多的考慮。在其位出其力，有所為。履行好自己職務(wù)的責(zé)任，為學(xué)院的開展多做工作。參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇七同志們：為了認(rèn)真貫徹落實全國、省、市培養(yǎng)選拔黨外干部工作座談會會議精神，進一步做好我縣新形勢下培養(yǎng)選拔黨外干部工作，努力建立一支高素質(zhì)的黨外干____伍。經(jīng)縣委研究，責(zé)成組織部、_部、黨校共同舉辦這次全縣黨外青年干部培訓(xùn)班。時間安排三天。參加培訓(xùn)班的成員：主要是局部縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)局部黨外優(yōu)秀青年干部，共計34人。這次培訓(xùn)班我們特別邀請了市委_部助理調(diào)研員、黨派干部科科長陳宏偉同志為我們作“增強_意識，搞好合作共事”的輔導(dǎo)報告。陳宏偉同志多年從事統(tǒng)一戰(zhàn)線宣傳工作和黨派干部工作，對新形勢下黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線理論、方針、政策有很深的造詣，對黨派工作具有豐富的工作經(jīng)歷，曾屢次在市委舉辦的黨外副縣級干部培訓(xùn)班上作輔導(dǎo)報告。今天百忙之中為我們作輔導(dǎo)報告，這是對我縣_工作和黨外干部工作的極大關(guān)心和支持，為此，讓我們以熱烈的掌聲對市委_部領(lǐng)導(dǎo)出席、指導(dǎo)培訓(xùn)班表示熱烈的歡送!今天上午主要有兩項議程：一是由_利津縣委副書記高振國同志為培訓(xùn)班開班作發(fā)動講話；二是由陳宏偉同志作重要輔導(dǎo)報告。下面進展第一項：請縣委高書記作發(fā)動講話，大家歡送!(注：高書記在講話后和其它領(lǐng)導(dǎo)分開____臺)下面請陳宏偉同志給我們作重要輔導(dǎo)報告，大家歡送!(輔導(dǎo)報告后由_部人員陪同分開)剛剛，高書記作了重要講話，對培訓(xùn)班寄予了很高的期望并提出了要求。陳科長作了精彩的輔導(dǎo)報告。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深化領(lǐng)會，并把高書記代表縣委向大家提的要求落實到學(xué)習(xí)培訓(xùn)之中，保證圓滿完成好培訓(xùn)任務(wù)。下面，我再就這次培訓(xùn)班的有關(guān)問題強調(diào)三點。2、要實在珍惜這次難得的學(xué)習(xí)時機。學(xué)習(xí)班雖然時間短，但學(xué)習(xí)內(nèi)容比擬多，任務(wù)重。希望大家端正態(tài)度，尊敬老師，發(fā)揚認(rèn)真、好學(xué)、刻苦鉆研的好學(xué)風(fēng)，真正坐下來，深下去，從嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。同時，要做到理論聯(lián)絡(luò)實際，學(xué)以致用，全面進步政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做一名合格的黨外優(yōu)秀干部。3、為了給大家創(chuàng)造互相理解，互相交流工作、學(xué)習(xí)的時機，我們專門安排了半天(20日下午)的學(xué)習(xí)體會交流會(發(fā)言時間控制在5分鐘以內(nèi)，內(nèi)容：結(jié)合工作實際、學(xué)習(xí)內(nèi)容談體會)。每一個學(xué)員都要求發(fā)言，希望大家認(rèn)真對待，高度重視。同志們，這次培訓(xùn)班的任務(wù)、要求已經(jīng)十清楚確。我們一定要認(rèn)清形勢，振奮精神，圓滿完成好這次培訓(xùn)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向組織交一份合格的答卷，為我縣黨外干部工作再上新臺階做出自己的奉獻。今天上午的內(nèi)容到此完畢，下午請按時參加學(xué)習(xí)班，散會!參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇八20xx年度，后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：1、20xx年我院各項工作處于高速開展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的狀況下。每周定時組織水、電工到各科室進展后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，會同外請專業(yè)人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區(qū)，后勤組織相關(guān)人員加班加點進展水、電改造。及時的完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)專業(yè)人員克制困難、加班對水、電、氣供給設(shè)備進展改造完善工作。做好建立資料的補充工作。在建立等級醫(yī)院過程中得到評審專家的高度好評。2、加強水電平安監(jiān)管力度，后勤管理科與醫(yī)療、護理、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度，共同監(jiān)管，杜絕滴漏跑冒，有效的節(jié)約了水、電費用。3、修舊利廢，節(jié)約本錢，對于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用。節(jié)約了本錢支出。4、合理安排時間組織水、電工進展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進步業(yè)務(wù)知識和效勞技能。1、醫(yī)院運行以來，由于行政后勤人員缺乏，供給保障方案性差，給臨床工作帶來不便，也不貼合醫(yī)院財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，在財務(wù)部門指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院日常物資的方案制定，實行方案、采購分開管理。首先理解科室上報方案的合理性，掌握科室方案周期的使用量，并作分別統(tǒng)計。2、理解市場價格，堅持“質(zhì)好價優(yōu)”原那么，杜絕關(guān)系進貨的不良狀況。方案、采購兩條線的施行，有效地構(gòu)成了約束機制，醫(yī)院物資保障效力得到進一步進步。同時加強醫(yī)院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。院領(lǐng)導(dǎo)在人員比擬緊張的狀況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員缺乏、事情多的場面。并參加了市消防支隊組織的專業(yè)技能培訓(xùn)，保證了消防控制室的正常值班。1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣狀況發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證了臨床正常的用氧平安。2、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達標(biāo)的重點科室。按照環(huán)保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標(biāo)排放。3、在院部領(lǐng)導(dǎo)、平安消費委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作方案，全年組織2次消防平安知識培訓(xùn)，使我院職工人人理解、掌握必須的消防平安知識及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防平安委員會評為先進單位和先進個人。自醫(yī)院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴(yán)格管理，堅持每日查房制度。詳細做法是：自行巡查電器設(shè)備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，每日由水、電專業(yè)人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當(dāng)時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負(fù)責(zé)人匯報，本科組織討論，拿來理方案。本院人力、技術(shù)等因素不能完成時，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法防止了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，進步了工作效率，杜絕了醫(yī)院平安消費隱患和事故的發(fā)生。門衛(wèi)在人員少的狀況下，合理排班。門、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門處理相關(guān)事務(wù)。我院是全縣唯一的二級公立醫(yī)院，承當(dāng)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動的承辦，在數(shù)次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作〔安裝減速帶及升降桿〕，配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗收工作。在每次的檢查活動中環(huán)境相貌均得到上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定，受到社會一致好評。醫(yī)院食堂在醫(yī)院的開展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一，4月份對食堂進展外包競標(biāo)。早、中、晚規(guī)定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐。20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善根底設(shè)施的配套功能，保證根底設(shè)施的平安運轉(zhuǎn)，及時盡量滿足臨床需求。1、進一步完善、落實考勤考核制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度。2、上半年完成全院被服、工作服調(diào)配工作。做好物資管理清3、成立保衛(wèi)組織，明確職責(zé)加強巡邏保衛(wèi)工作。4、進一步加強醫(yī)院水、電平安管理。5、平安檢查，增加監(jiān)控30只〔醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控〕。6、堅持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、根底設(shè)施維護工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇九一、前言得益于中支領(lǐng)導(dǎo)支持，分公司大力推薦以及總公司給的時機，非常榮幸可以參加這個班。一個月的培訓(xùn)時間很快過去了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了難忘而又充實的記憶。在這段時間里，正是業(yè)務(wù)正緊的日子，但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我能有時機感受到了來自總公司領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、全國頂級講師的精彩講解以及來自全國84位伙伴的優(yōu)秀表現(xiàn)。在對所培訓(xùn)總結(jié)有為這個培訓(xùn)班舉行的而努力領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬，也為自己有時機成為全一員而自豪。正是在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和伙伴的幫扶下，通過努力的吸引各種知識，經(jīng)常與各地的伙伴交流操作經(jīng)歷，在各方面均獲得一定的進步，希望能自己所學(xué)可以效勞于團隊的伙伴，以回報公司的培養(yǎng)。二、培訓(xùn)收獲32天的學(xué)習(xí)歸來后，感覺自己行囊裝得滿滿的，有許多內(nèi)容想要分享?，F(xiàn)按照知識〔knowledge〕、態(tài)度〔ati〕、技能〔skill〕、習(xí)慣〔hob〕四個方面進展如下匯報：1、知識〔knowledge〕：學(xué)無止境總公司為本期班準(zhǔn)備豐富的內(nèi)容，從理論到理論操作都有涉及。一個月的時間，我們復(fù)習(xí)了保險的根底內(nèi)容、ptt內(nèi)容，互相演練了銷售技能，同時還專項學(xué)習(xí)了開門紅業(yè)務(wù)運作、期繳運作推動、產(chǎn)說會運作、日常根底管理等內(nèi)容。更重要的是，幾乎每天都有研討與發(fā)表，極大的促進學(xué)員對課程的掌握程度。而全程穿插的六次階段考試，讓大家充分把前后內(nèi)容融會貫穿。a、根本技能篇：總分領(lǐng)導(dǎo)站行業(yè)高度，為我們詮釋了銀行保險業(yè)的開展前景，并對應(yīng)新形勢下完成的歷史使命。保險根底知識與壽險的意義功用，為大家解讀所從事的行業(yè)偉大，樹立長久的從業(yè)信心，定能在這個行業(yè)獲得非凡的成績。關(guān)于保額分紅知識講解、產(chǎn)品開發(fā)包裝與運作，讓每個人認(rèn)識到公司在市場領(lǐng)先性，能為這樣一家公司效勞的自豪。而ptt培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)、以及禮儀學(xué)習(xí)、公文寫作，是作為一個優(yōu)秀講師的必備素質(zhì)。通過根底篇內(nèi)容的學(xué)習(xí)，為今后的課程奠定了良好的根底，也樹立了大家的自信。b、銷售技能篇：壽險商品的特殊性，在銷售難度遠高于其他商參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇十1月4日，肅寧縣教育干部培訓(xùn)班開班了，懷著對教育的熱愛，對夢想的追求，一群志同道合的好同學(xué)走到了一起。我們有主管領(lǐng)導(dǎo)、授課老師、輔導(dǎo)老師、學(xué)慣用書，成立了班委會。進校王萬增校長、馬克杰書記帶著大家學(xué)習(xí)《施行方案》和《班規(guī)》，教育局劉局長、張局長的講話讓我感受到了領(lǐng)導(dǎo)對我們寄予的厚望，也意識到肩上沉甸甸的責(zé)任。感謝各位老師，武科長、韓科長、李科長、薛主任、彭偉老師、劉慶彩老師、王迎春老師、馬燕霞老師、孫智慧老師、王廣寧老師，每次活動他們都付出很多的時間，很多的辛勞。講課前認(rèn)真學(xué)習(xí)、閱讀大量的資料，反復(fù)修改講義，設(shè)計幻燈片，盡量讓我們看得直觀生動、聽得明白透徹，正是老師們這種敬業(yè)負(fù)責(zé)的精神感染著我們，鼓勵著我們，有這么好的學(xué)習(xí)時機，進步自己的時機，實在是非常幸運，非常感謝！再看看身邊的同學(xué)們，他們個個那么出色，積極陽光的心態(tài)、睿智的思維、獨到的見解、大方的談吐、精彩的才藝等等，讓我由生敬仰，相比之下深感自己知識的貧乏，思想的幼稚，才能的缺乏，不得不努力追趕，和同學(xué)們看齊。同學(xué)們團結(jié)友愛、真誠溝通，彼此結(jié)下了深沉的友誼，收獲了快樂，收獲了進步。在老師的指導(dǎo)安排下，學(xué)習(xí)形式主要有自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、分組研討、個人展示、最后匯總、完成作業(yè)、寫心得體會等等，有觀看視頻、聽專家講座、掛職鍛煉、外出學(xué)習(xí)等，每次活動我都按時參加，多聽、多看、多思、多記、多交流。通過學(xué)習(xí)，感受各位教育家的人格、情懷、智慧和追求，學(xué)習(xí)到很多先進的教育教學(xué)理論和實實在在的管理經(jīng)歷，促進了自己主動學(xué)習(xí)的意識，養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)，勤考慮的習(xí)慣。促使我在實際工作中，不斷發(fā)現(xiàn)問題，會積極應(yīng)對，用心考慮，找出根，努力尋求解決方法。也平和了心態(tài)，享受生活中的“小確幸”，工作即是生活，享受工作的快樂。劉局長曾說過，我們要愛學(xué)習(xí)、會學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)，要處理好三個關(guān)系：學(xué)習(xí)和工作，理論與理論，繼承與改革。要學(xué)思結(jié)合，學(xué)而時習(xí)，學(xué)以致用。這次干訓(xùn)班的學(xué)習(xí)雖然完畢了，但學(xué)習(xí)已成為我終身需求和工作需要，成為我生活中的樂趣，樂在學(xué)習(xí)中。無論我們所處教育環(huán)境多么令人沮喪，無論我們所面對的教育現(xiàn)實多么令人焦慮，我們都應(yīng)該首先開展自己——自己豐富了、潤澤了、強大了，學(xué)生才有可能豐富起來、潤澤起來、強大起來！參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇十一20xx年后勤工作的根本思路是：以公司中心，搞好各項效勞，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面進步。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項效勞，一是搞好為公司各部門工作順利開展的效勞，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的效勞，為公司全體員工作順利進展解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面進步公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻持續(xù)知識的積累和更新，實在做好理論指導(dǎo)行動。本年度后勤工作的總體目的是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建立及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供給及時到位；確保采購賬目管理標(biāo)準(zhǔn)、精細，帳物相符；確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善效勞設(shè)施；力爭進一步進步效勞質(zhì)量；力爭進一步進步效勞效益。1、在后勤工作的開展中加強自身的思想建立，在工作開展和進展中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實根底。將效勞的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開場，后勤工作的開展要堅持效勞理念、管理方式同步進展，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和效勞的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進展感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)保護公物意識、持續(xù)愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱辛奮斗的意志等。為了進步自身的工作效率和管理、效勞教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建立方面的主要舉措是：〔1〕認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強效勞意識，進步效勞質(zhì)量?！?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，進步自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工效勞的思想，不斷進步職業(yè)道德水準(zhǔn)。〔3〕認(rèn)真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好效勞的過程中，實現(xiàn)自身價值，奉獻自己的力量。2、加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案〔1〕對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的記錄登記，做到記錄明晰，查閱明了?！?〕定期和不定期對庫存進展盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符?！?〕無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均構(gòu)成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。3、做好后勤常規(guī)效勞工作〔1〕每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及理解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用狀況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展?！?〕公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進展檢查理解這些物品的使用狀況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進展清點和統(tǒng)計，定期請工人進展維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用?！?〕對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)視、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進展增加，做好賬目清楚，登記明了?！?〕對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進展詢問，理解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度，防止閑雜人員隨意出入，個性是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電平安使用的狀況，做到平安第一。〔5〕管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間分開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)掉。定期或不定期檢查各部門的用電使用狀況，對存在浪費或使用平安隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水浪費和用電平安，進步平安系數(shù)?！?〕對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，明晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向明晰可查。4、做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作〔1〕澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉狀況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資?！?〕公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進展觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的?！?〕對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長狀況定期或不定期的安排人員進展灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪?！?〕對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以去除，保障對其的餌料供給，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份活力和興趣。5、隨時理解和處理各種突發(fā)事件和狀況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明狀況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)絡(luò)人員進展修理，由于供電部門造成的在理解實際狀況后向全體員工進展告知。6、完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。7、把平安防范工作放在首位統(tǒng)一思想、進步認(rèn)識，堅決貫徹落實公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神，貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，把平安教育，平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安職責(zé)意識，加大平安檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊平安防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的平安。同時，要加強與公司所有部門親密聯(lián)絡(luò)和配合，進步公司全體員工的平安防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作?？偠灾?，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著效勞于公司、效勞于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前效勞意識，構(gòu)成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的效勞格局。工作的開展做到長方案短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提早方案和商量，提早安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務(wù)。參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇十二我是xx的一名員工，在xx擔(dān)任店長一職。首先，我為作為xx的一員，我感到無比的榮幸。在前幾天，我們的主管經(jīng)理為我們精心制定了這次的培訓(xùn)內(nèi)容，以職業(yè)，人生，熱愛，將來四個主題展開了一次精彩的講座。培訓(xùn)課中陳主管結(jié)合了一些小測驗和自己的親身經(jīng)歷，使本來枯燥乏味的氣氛變得繪聲繪色起來。任何事情在做之前，必須對它有一個明確和正確的認(rèn)識，明確我們在做的是什么，抱著什么樣的態(tài)度去做，用什么樣的方法去做，將決定最后的結(jié)果。在我們的培訓(xùn)中，有這樣一句話，讓我記憶深化今天干了明天還得干的叫職業(yè)。今天干了明天還想干的叫事業(yè)”然而我們?nèi)缃窬蛻?yīng)該抱著一種心態(tài)，擁有那種熱情，拿出那股沖勁！去創(chuàng)造我們效勞業(yè)的將來！身為一店之長，我所承當(dāng)?shù)呢?zé)任比想象中多得多，可是我并不覺得累，我知道這不僅是我的工作，也是對我人生極其重要的一次經(jīng)歷，一種成長。作為一個員工，我必須嚴(yán)格要求自己；作為一個管理者我必須以身作那么，這雙重的身份要求我堅決貫徹和執(zhí)行xx的政策和效勞理念。在日常的工作中，監(jiān)視本店員工嚴(yán)格遵守商場的日常行為標(biāo)準(zhǔn)，在工作中悉心指導(dǎo)員工效勞過程中的細節(jié)。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我吸收到了很多正能量，明確了我的目的，正確引導(dǎo)了我的工作，讓我?guī)е业膱F隊在做好根本效勞的同時，進步自身的素養(yǎng)和專業(yè)程度，在將來的工作生活中不斷進步，不斷完善。參與培訓(xùn)情況怎么填寫篇十三9月8日至12月8日，我參加了集團公司統(tǒng)一組織的材料員培訓(xùn)。工作后能參加這樣的培訓(xùn)，真的很難得，本人很珍惜此次學(xué)習(xí)時機。通過工作又重新回到校園學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的動力和感受也與以前不同。通過本次學(xué)習(xí)，本人收獲非淺?，F(xiàn)將三個月的學(xué)習(xí)經(jīng)歷匯報如下：本次學(xué)習(xí)三個月，共開設(shè)了9門課程，分別是《經(jīng)濟法》、《建筑材料》、《物資財務(wù)審計》、《火工產(chǎn)品》、《工程工程物資管理手冊》、《電工產(chǎn)品》、《預(yù)算概論》、《采購管理實務(wù)》、《會計學(xué)原理與材料本錢核算》等九門課程?！督?jīng)濟法》主要學(xué)習(xí)了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容?！督ㄖ牧稀分饕獙W(xué)習(xí)了建筑材料的根本性質(zhì)〔包括材料的根本物理性質(zhì)、力學(xué)性質(zhì)、耐久性〕、石材、氣硬性膠凝材料〔包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃〕、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等?！段镔Y財務(wù)審計》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：結(jié)算業(yè)務(wù)、財務(wù)報銷業(yè)務(wù)、施工企業(yè)材料核算、物資審計。《工程工程物資管理手冊》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括物資管理崗位責(zé)任、物資方案管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供給管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責(zé)與工作要求?！额A(yù)算概論》課程，主要是以公路定額為根底，舉例講解如何進展概預(yù)算，如何查找和套用定額，并對預(yù)算編制管理方法進展了學(xué)習(xí)?！恫少徆芾韺崉?wù)》主要包括采購根底、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購方案和預(yù)算編制、采購作業(yè)流程、供給商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購會談與合同管理、采購本錢控制、采購績效評價等內(nèi)容。《會計學(xué)習(xí)原理與材料本錢核算》學(xué)習(xí)內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)消費經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算?！峨姽ぎa(chǎn)品》學(xué)習(xí)了電路知識〔直流電路、交流電路〕、電線電纜、變壓器、電機知識。《火工產(chǎn)品》沒有教材，學(xué)時也不多，老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。本人以前主要從事貫標(biāo)工作，對物資管理的認(rèn)識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容，對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，深知物資管理其學(xué)問深沉，要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先，進步了對物資管理的思想認(rèn)識。物資管理是工程管理過程中的一個重要環(huán)節(jié)，工程工程所使用和安裝的物資是消費要素的重要組成局部。在目前的工程工程中，物資所占資金比例可達建安工作量金額的60%以上，隨著現(xiàn)代消費程度和科技含量的進步，這個比例會到達70%—80%，甚至更高，因此，物資管理對工程工程的本錢管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用，物資管理的好壞關(guān)乎工程管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。其次，物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和平安的第一要素，物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害，嚴(yán)重者將導(dǎo)致重大事故的發(fā)生，甚至?xí)苯游＜叭松碡敭a(chǎn)平安，所以，加大對工程物資采購和供給的控制，才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排，既要做到保證消費，又要做到不至浪費。另外，作為一名物資管理人員，其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的，物資管理人員是否有責(zé)任心，是否將企業(yè)利益至上，是否肯吃苦好學(xué)，對搞好物資管理，做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。《工程工程物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容，工程部制定物資監(jiān)察方法和相應(yīng)制度，設(shè)置物資監(jiān)察崗位，以監(jiān)視貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī)，防止和杜絕物資管理工作中不負(fù)責(zé)任、違法亂紀(jì)的行為發(fā)生，將有利于加強物資紀(jì)律，有利于控制工程工程的物資供給質(zhì)量、降低工程本錢、進步管理程度，確保施工消費任務(wù)完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的，物資監(jiān)察員應(yīng)該配合紀(jì)檢、監(jiān)察、財務(wù)等部門對物資管理工作的監(jiān)視檢查。在我們施工單位，物資監(jiān)察工作一般由工程自檢、機關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)視檢查所代替了，無論是集團公司，還是子公司，均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性。本次學(xué)習(xí)還讓我理解到了很多財務(wù)知識和核算方面的知識，以前對財務(wù)知識和本錢核算是一片空白，通過本次學(xué)習(xí)，知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務(wù)與物資關(guān)系，以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學(xué)中也學(xué)過，根本是忘光了，這次學(xué)習(xí)讓我復(fù)習(xí)了此方面的內(nèi)容，因為有了工作經(jīng)歷，有了以前對電機、材料等的感性認(rèn)識后，學(xué)習(xí)起來理解更深化，掌握起來更容易。12月7日，集團公司主管物資領(lǐng)導(dǎo)李部長利用學(xué)習(xí)期完畢之際，給我們講了實際物資管理中應(yīng)該注意的事項，講解了物資管理的流程、合同會談的技巧等，傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)歷，以及對我們作為一名物資管理人員，應(yīng)具備的素質(zhì)，并對物資管理人員提出了相應(yīng)要求。本次學(xué)習(xí)中，有一節(jié)課讓我記憶猶新，那節(jié)課，老師推薦我們看了局部西游記，結(jié)合西游記，老師談到唐僧師徒的團隊精神，老師說：唐僧團隊是世界上最好的團隊。我們做領(lǐng)導(dǎo)要做唐僧，下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高，但他有堅決的信仰，有管理方法。悟空本領(lǐng)大，技術(shù)好，精通業(yè)務(wù)，交游廣朋友多，而且對領(lǐng)導(dǎo)忠心。我們做員工的，就要做悟空類的人，認(rèn)真工作，忠心企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)……雖然三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)完畢了，但我知道，學(xué)習(xí)是無止境的，以后的工作中應(yīng)該每天都要不斷的學(xué)習(xí)新的東西，學(xué)以致用。只有不斷的學(xué)習(xí)，才能讓自己頭腦常新，才能不斷的進步自己的工作程度。三個月的學(xué)習(xí)，老師的傳授也只是起個帶著作用，更重要的還是靠自己平時工作中的用心學(xué)習(xí)和鉆研。本次學(xué)習(xí)三個月，時間比擬長，對于我們這種施工單位，利用施工黃金時間抽人去學(xué)習(xí)，可以看出集團公司、子公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資培訓(xùn)的大力投入及重視。假如能好好利用這樣的時機，真正學(xué)到東西，是很值得的。本次學(xué)習(xí)，本人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈，課時安排不夠緊湊，三個月的學(xué)習(xí)內(nèi)容其實兩個月就可以學(xué)完。重要的一點是：對于《工程工程物資管理手冊》和《采購管理實務(wù)》兩門課程，讓學(xué)校里的只懂理論的老師講，不如請本集團公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)歷來講解。本次學(xué)習(xí)的一門重要課程《采購管理實務(wù)》，是由一位非老師人員講課，并且是臨時調(diào)整的，說是授課老師因嗓子不舒適，換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學(xué)院某老師的夫人為我們授課，我們學(xué)員普遍認(rèn)為有受騙和應(yīng)付我們之嫌。確實，那門課上完了，我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。建議以后集團公司或我