車間備件倉(cāng)庫(kù)管理制度

車間備件倉(cāng)庫(kù)管理制度1.概述車間備件倉(cāng)庫(kù)是車間生產(chǎn)必不可少的物資儲(chǔ)備和保障體系，對(duì)車間生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運(yùn)行起到至關(guān)重要的作用。為了保障車間備件倉(cāng)庫(kù)的管理規(guī)范、安全、高效地運(yùn)作，制定并執(zhí)行本制度。2.倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)2.1倉(cāng)庫(kù)管理人員職責(zé)車間備件倉(cāng)庫(kù)的管理人員應(yīng)當(dāng)遵守以下職責(zé)：負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作實(shí)施監(jiān)督和檢查；負(fù)責(zé)備件采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用、歸還、維護(hù)等工作的組織與管理；負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)，做到安全、整潔、有序，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查；建立并維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系，保證備件質(zhì)量和數(shù)量的穩(wěn)定供應(yīng)；統(tǒng)籌安排倉(cāng)庫(kù)接待供應(yīng)商等人員的活動(dòng)安排，以及倉(cāng)庫(kù)的常規(guī)維護(hù)保養(yǎng)；制定并實(shí)施危險(xiǎn)品管理制度，防止事故發(fā)生；建立外委維修及車間人員使用備件的記錄登記制度，加強(qiáng)備件管理，杜絕浪費(fèi)。2.2倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)車間備件倉(cāng)庫(kù)的管理員應(yīng)當(dāng)遵守以下職責(zé)：負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、分類等日常工作，按照制度規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行工作流程；負(fù)責(zé)對(duì)備件倉(cāng)庫(kù)貨品的質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真核查，對(duì)于不合格、過(guò)期貨品進(jìn)行分類擺放，并及時(shí)上報(bào)；準(zhǔn)確、規(guī)范地填寫各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)使用文件和報(bào)表，確保倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性；做好庫(kù)存的監(jiān)管工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物過(guò)期、丟失、損耗和損壞等情況，并及時(shí)上報(bào)，協(xié)同解決問題；建立嚴(yán)格的倉(cāng)庫(kù)安全管理制度，保證備件倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)作，防止貨品遭到盜竊；配合完成倉(cāng)庫(kù)管理人員下達(dá)的其他任務(wù)。3.備件倉(cāng)庫(kù)的日常管理3.1入庫(kù)管理倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)車間的需求，以物料清單的形式向外部供應(yīng)商發(fā)送采購(gòu)需求；倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)需要，認(rèn)真核對(duì)采購(gòu)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息，對(duì)檢驗(yàn)合格的物品進(jìn)行驗(yàn)收，并及時(shí)進(jìn)行入庫(kù)。入庫(kù)時(shí)應(yīng)當(dāng)標(biāo)明生產(chǎn)日期、質(zhì)量等級(jí)、儲(chǔ)存位置等信息，并按照一定的分類放置。3.2貨物保管管理倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)當(dāng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行分類、整理、清點(diǎn)，確保貨品質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等符合要求；對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行安全保管，做到防水、防潮、防火、防盜；以“先入庫(kù)、先出庫(kù)”的原則進(jìn)行貨品出庫(kù)操作，確保貨品及時(shí)合理地供應(yīng)車間，同時(shí)常年要進(jìn)行物品庫(kù)存清理；定期審查倉(cāng)庫(kù)物資清單，及時(shí)清理過(guò)期、失效、損壞等貨品，避免堆積過(guò)多而過(guò)期、損失過(guò)多的現(xiàn)象。3.3物資領(lǐng)用管理生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及物資領(lǐng)用單進(jìn)行物資領(lǐng)用任務(wù)的申報(bào)；倉(cāng)庫(kù)管理員需核對(duì)領(lǐng)用物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量及使用對(duì)象等信息，審核物資領(lǐng)用單并予以簽署；領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)依照制度規(guī)定的規(guī)程進(jìn)行熱軋領(lǐng)取操作，并按照使用對(duì)象、使用時(shí)間等屬性進(jìn)行使用簽收、記錄等操作；使用結(jié)束后按照使用領(lǐng)用管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行物資歸還。3.4盤點(diǎn)清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)管理員需定期核對(duì)存貨數(shù)量、質(zhì)量、儲(chǔ)存位置等情況，并添加相應(yīng)的監(jiān)管記錄，避免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象；每月末和年末應(yīng)當(dāng)對(duì)備品庫(kù)存清點(diǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，和賬面差異進(jìn)行對(duì)比分析處理。同時(shí)定期打印庫(kù)存記錄表并歸檔。4.結(jié)語(yǔ)本車間備件倉(cāng)庫(kù)管理制度制定基于保障車間生產(chǎn)的需要，設(shè)立合規(guī)的車間備件倉(cāng)庫(kù)管理制度，保證倉(cāng)庫(kù)無(wú)障礙進(jìn)行、庫(kù)存、盤點(diǎn)清晰、管理有