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華僑城業(yè)務(wù)板塊研究2015公司概況1Lv業(yè)務(wù)擴(kuò)展分析2品牌管理與傳播研究3案例小結(jié)與借鑒4公司概況1公司簡介作為隸屬于國務(wù)院國資委直接管理的大型中央企業(yè)。1985年伊始,華僑城集團(tuán)從深圳灣畔的一片灘涂起步,經(jīng)過28年的建設(shè)與發(fā)展,堅(jiān)持市場導(dǎo)向,構(gòu)想出一條以人為本的可持續(xù)發(fā)展之路,如今,集團(tuán)總資產(chǎn)超過1000億元,年銷售收入近500億元。

公司成立二十多年來,華僑城秉承“在花園中建城市”的理念進(jìn)行開發(fā),華僑城總部基地已變成為今天的一座環(huán)境優(yōu)美、配套完善的現(xiàn)代化海濱城區(qū);華僑城集團(tuán)培育了旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)及酒店開發(fā)經(jīng)營、電子及配套包裝產(chǎn)品制造等三項(xiàng)國內(nèi)領(lǐng)先的主營業(yè)務(wù),其中康佳、錦繡中華、世界之窗、歡樂谷連鎖、波托菲諾、茵特拉根小鎮(zhèn)、華僑城大酒店、威尼斯酒店、城市客棧等一批人們耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)和品牌。三大主營業(yè)務(wù)三大主營業(yè)務(wù)Lv業(yè)務(wù)拓展分析2

華僑城集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)涉及旅游及相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、房地產(chǎn)酒店開發(fā)經(jīng)營和電子及配套包裝產(chǎn)業(yè)制造,后者貢獻(xiàn)了大部分收入而前兩者則貢獻(xiàn)了絕大部分利潤,三項(xiàng)主業(yè)達(dá)到最佳配比

華僑城文化產(chǎn)業(yè)連續(xù)多年作為唯一的亞洲企業(yè)躋身世界旅游景區(qū)集團(tuán)前八強(qiáng)主題公園系列產(chǎn)品,包括錦繡中華、民俗村、世界之窗、歡樂谷、深圳東部華僑城等知名項(xiàng)目,包括主題公園、休閑度假、生態(tài)觀光、科技體驗(yàn)以及會議酒店等多種產(chǎn)品形態(tài)特色文化演藝產(chǎn)品,其他文化衍生產(chǎn)品,原創(chuàng)卡通漫畫,系列電子競技活動等華僑城地產(chǎn)-倡導(dǎo)最適宜人居的‘綠色家園’和優(yōu)質(zhì)生活方式。作為中國旅游主題地產(chǎn)第一品牌,業(yè)務(wù)涵蓋住宅、商業(yè)、寫字樓、酒店、產(chǎn)業(yè)園等多種業(yè)態(tài)華僑城擁有綜合開發(fā)的優(yōu)勢,業(yè)務(wù)范圍遍布北京、上海、天津、成都、昆明、先、武漢等城市。旗下?lián)碛邪捉鹞逍羌壘频?、城市主題連鎖酒店以及精品酒店系列主題酒店集合西班牙、意大利、瑞士等多種文化,獨(dú)具特色康佳集團(tuán)-‘制造卓越,成就夢想’業(yè)務(wù)涉及消費(fèi)電子、信息網(wǎng)絡(luò)、白色家電以及上游元器件等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,是中國電子影電行業(yè)骨干企業(yè),中國電子百強(qiáng)第4位華僑城-亞洲傳統(tǒng)地產(chǎn)結(jié)合科技創(chuàng)新華僑城(亞洲)控股有限公司是華僑城集團(tuán)重要且唯一的海外投資平臺,致力于推進(jìn)集團(tuán)國家化發(fā)展戰(zhàn)略‘華力’系企業(yè),主要制造高端紙包裝以及提供一體化包裝方案,擁有在全國僅有的三家紙制品研發(fā)檢測中心之一A旅游及文化產(chǎn)業(yè)-中國文化旅游第一品牌B

房地產(chǎn)及酒店產(chǎn)業(yè)-中國旅游主題地產(chǎn)、主題酒店領(lǐng)跑者C電子及包裝制造產(chǎn)業(yè)-中國電子及高端紙包裝龍頭企業(yè)旅游+房地產(chǎn)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展三階段摸索出了旅游業(yè)發(fā)展運(yùn)營的寶貴經(jīng)驗(yàn),并確立國內(nèi)主題公園的領(lǐng)先地位。確定了‘以旅游帶動地產(chǎn),地產(chǎn)反哺旅游’的戰(zhàn)略?!糜?地產(chǎn)’的互動發(fā)展模糊形成全國化區(qū)域戰(zhàn)略布局1.產(chǎn)業(yè)旅游發(fā)展階段(1985年-1999年)1985年11月11日華僑城集團(tuán)正式成立1989年11月華僑城第一個(gè)主題公園錦繡中華錦繡開業(yè),它中國第一座也是全球最大的微縮景區(qū)。開業(yè)僅102天,景區(qū)就迎來了第100萬個(gè)游客;一年半后,8000萬元的投資全部收回。1992年華僑城第二個(gè)主題公園中華民俗村建成開業(yè),景區(qū)迎來第100萬名游客只用了82天,收回全部1.1億元投資則用了一年零八個(gè)月。1994年《華僑城發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要(1995-2004)》,將家電、旅游和地產(chǎn)作為華僑城三大核心業(yè)務(wù)。1994年華僑城建成的“世界之窗”投資5億元,其年接待游客數(shù)大大超過了前兩個(gè)景區(qū),其中境外游客更占了20%以上。后來居上的“世界之窗”成了深圳旅游新的“代言人”。1997年華僑城提出了建設(shè)旅游大景區(qū)的構(gòu)想,在這種構(gòu)想下,第四大景區(qū)“歡樂谷”于1998年底建成,城區(qū)環(huán)境得到更大改善,歡樂干線等旅游設(shè)施相繼完善。1997年華僑城集團(tuán)重組旗下優(yōu)質(zhì)旅游資產(chǎn),在深圳證券交易所掛牌上市。1999年華僑城集團(tuán)又整合旗下酒店及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),組成華僑城酒店集團(tuán)。1999年國家級美術(shù)館何香凝美術(shù)館及其下屬機(jī)構(gòu)OCT當(dāng)代藝術(shù)中心、“當(dāng)代雕塑藝術(shù)展”、“華僑城旅游狂歡節(jié)”進(jìn)一步確立了旅游主題地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)地位。產(chǎn)業(yè)旅游發(fā)展階段解析縱觀華僑城集團(tuán)早期發(fā)展階段,主要是圍繞旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)化發(fā)展路線。公司經(jīng)營管理的重點(diǎn)是通過創(chuàng)建旅游主題公園,并通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新吸引和娛樂顧客。華僑城集團(tuán)先后投入了錦繡中華和民俗文化村建設(shè)與運(yùn)營,摸索出了旅游業(yè)發(fā)展運(yùn)營的寶貴經(jīng)驗(yàn),并確立國內(nèi)主題公園的領(lǐng)先地位,在前期主題公園成功運(yùn)營的基礎(chǔ)上又推出了世界之窗和歡樂谷。2.“旅游+地產(chǎn)”發(fā)展階段(2000年至2005年)2000年華僑城地產(chǎn)開發(fā)了錦繡花園,取得了較好的銷售業(yè)績。2001年華僑城地產(chǎn)開發(fā)了中旅廣場、康佳苑,由于其良好的生態(tài)環(huán)境,獲得中國房地產(chǎn)協(xié)會評比的“優(yōu)秀住宅小區(qū)”榮譽(yù)2001年12月波托菲諾一期天鵝堡銷售火爆。波托菲諾完善的配套服務(wù)功能、優(yōu)美高雅的生活環(huán)境,使其被中國房地產(chǎn)協(xié)會評為“中國名盤30強(qiáng)”2001年華僑城地產(chǎn)被評為獲得了“中國房地產(chǎn)品牌企業(yè)”和“大型生態(tài)環(huán)保社區(qū)綜合開發(fā)模式”榮譽(yù)。2002年7月華僑城波托菲諾純水岸開盤當(dāng)日,即創(chuàng)下1.5億元銷售額的歷史新高。同時(shí),天鵝堡二期和錦繡花園三期都成為深圳市的熱銷樓盤。2002年4月歡樂谷二期建成開放,位居全國主體公園門票收入第一。2003年波托菲諾項(xiàng)目被評為“十大美麗家園”第一名、“中國住宅創(chuàng)新示范樓盤”等榮譽(yù)。2004年2月華僑城地產(chǎn)奪得2003深圳樓盤銷售龍虎榜桂冠。2004年國際花園城市”和“國際花園社區(qū)”總決賽頒獎(jiǎng)晚會上,深圳華僑城以絕對的優(yōu)勢,登上了國際頂級社區(qū)的最高領(lǐng)獎(jiǎng)臺,一舉奪得了“國際花園社區(qū)”金獎(jiǎng)。這是深圳地產(chǎn)乃至中國地產(chǎn)史上的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。華僑城和其他獲獎(jiǎng)的中國社區(qū),首次登上了世界地產(chǎn)的領(lǐng)獎(jiǎng)臺。

2.“旅游+地產(chǎn)”發(fā)展階段解析

從2000至2005年華僑城的發(fā)展歷程來看,華僑城選擇了一條“以旅游帶動地產(chǎn),地產(chǎn)反哺旅游”的良性互動產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。華僑城集團(tuán)開發(fā)了著名的波托菲諾小區(qū),并形成了“旅游+地產(chǎn)”的互動發(fā)展模式,取得巨大的“旅游+地產(chǎn)”效益。3.全國擴(kuò)張階段2002年1月28日華僑城與北京朝陽區(qū)南磨房鄉(xiāng)簽訂協(xié)議,投資20億元合作開發(fā)北京華僑城旅游主題社區(qū),正式向異地?cái)U(kuò)張2004年2004年,深圳歌舞團(tuán)轉(zhuǎn)制成為華僑城所屬的文化企業(yè)。2005年4月華僑城集團(tuán)與成都金牛區(qū)簽署了合作框架協(xié)議,合作開發(fā)成都華僑城旅游主題社區(qū)。2005年4月與上海松江區(qū)合作的上海華僑城大型綜合性旅游項(xiàng)目正式簽約,成為華僑城集團(tuán)在華東地區(qū)的重要基地。同年11月,該項(xiàng)目在上海佘山國家旅游度假區(qū)奠基。上海華僑城的建立,使華僑城區(qū)外拓展完成了東西南北中的完整布局。2006年7月華僑城集團(tuán)歷經(jīng)四年打造的北京歡樂谷盛大開園。2007年9月至12月加大戰(zhàn)略儲備,挺進(jìn)天津、增資上海、進(jìn)軍云南。2009年成都?xì)g樂谷建成開業(yè);天津、西安、武漢華僑城項(xiàng)目簽約;上海歡樂谷開業(yè)。2010年泰州華僑城開業(yè)2011年深圳華僑城國際傳媒有限公司成立,標(biāo)志著華僑城正式進(jìn)軍傳媒產(chǎn)業(yè),公司主營影視投資制作發(fā)行,并涉及廣告、傳媒和演藝業(yè)務(wù);收購落星山科技,為其文化科技領(lǐng)域的發(fā)展提供有力支持。2012年武漢歡樂谷開業(yè)2013年歡樂谷連鎖主題公園亮相天津,華僑城在深圳、成都、上海、昆明四地新的旅游項(xiàng)目陸續(xù)推出。這一年,福州、順德項(xiàng)目簽約,寧波兩個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開工。2014年籌備參與國際旅游島開發(fā);與秦皇島市簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;啟動重慶歡樂谷項(xiàng)目。全國擴(kuò)張階段解析從2006年華僑城集團(tuán)發(fā)展歷程來看,這個(gè)階段最典型表現(xiàn)為全國化擴(kuò)張。這個(gè)階段華僑城集團(tuán)的戰(zhàn)略調(diào)整主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):

1、進(jìn)一步在深圳改進(jìn)和完善“旅游+地產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。

2、在深圳“旅游+地產(chǎn)”成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將其發(fā)展模式擴(kuò)張到北京、成都、上海、天津、昆明等地區(qū),實(shí)現(xiàn)了“3+X”的全國化區(qū)域戰(zhàn)略布局。注:“3+X”的全國化區(qū)域戰(zhàn)略布局——2004年萬科集團(tuán)提出了“3+X”的戰(zhàn)略布局,“3”是在珠江三角洲、華東地區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈戰(zhàn)略布局,“X”為其他重點(diǎn)開發(fā)城市。“3+X”戰(zhàn)略已經(jīng)被國內(nèi)許多房地產(chǎn)開發(fā)商所認(rèn)可和接受。

電子及配套包裝產(chǎn)品制造發(fā)展

華僑城旗下的康佳從一個(gè)小小的電子廠起步,是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè),如今已經(jīng)發(fā)展成為中國乃至國際知名的企業(yè)品牌,現(xiàn)有總資產(chǎn)近百億元、凈資產(chǎn)近四十億元??导鸭瘓F(tuán)主要從事彩色電視機(jī)、手機(jī)、白色家電、生活電器、LED、機(jī)頂盒及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售,兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制板、變壓器及手機(jī)電池等配套業(yè)務(wù),是中國領(lǐng)先的電子信息企業(yè)?!癒ONKA康佳”商標(biāo)被國家認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,并入選“中國最有價(jià)值品牌”,品牌價(jià)值達(dá)150多億元。

香港華僑城有限公司作為深圳華僑城股

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