電話費(fèi)的控制報(bào)銷制度：分部門

電話費(fèi)補(bǔ)貼報(bào)銷制度（試行）為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司通訊管理，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支，提高公司管理效益，促進(jìn)公司通訊工作高效有序正常運(yùn)行，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本管理辦法：一、報(bào)銷原則1、本制度所稱電話費(fèi)只限于公司同意繳費(fèi)的電話。2、對(duì)公司職工的電話費(fèi)實(shí)行“包干使用，超支不補(bǔ)”的原則。（但因工作需要超支的話費(fèi)除外）二、報(bào)銷中的幾點(diǎn)具體規(guī)定：1、對(duì)于有幾個(gè)電話的職工，如不用該號(hào)碼則應(yīng)到辦公室銷號(hào)，以方便工作的開(kāi)展。2、手機(jī)話費(fèi)、座機(jī)費(fèi)用實(shí)行歸口辦公室統(tǒng)一管理，辦公室指定專人管理建立和完善員工手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷登記臺(tái)帳及有關(guān)手續(xù)。3、對(duì)于無(wú)法安裝座機(jī)的地方，公司給直接責(zé)任人配制移動(dòng)通訊工具，如柏溪苗場(chǎng)、電站苗場(chǎng)、庫(kù)房等。三、有關(guān)要求1、辦公電話使用本著節(jié)約、有效的原則，做到長(zhǎng)話短說(shuō)，不準(zhǔn)公話私用。2、員工手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持隨時(shí)電話暢通，以便于工作聯(lián)系，如因關(guān)機(jī)誤事,經(jīng)公司辦公室核實(shí)后扣除當(dāng)月通訊話費(fèi)補(bǔ)助。3、下表中有未提到但符合補(bǔ)貼報(bào)銷條件的人員，請(qǐng)各部門主管將名單交由辦公室備案后再統(tǒng)一交財(cái)務(wù)室報(bào)銷。4、此電話標(biāo)準(zhǔn)先試行，確有個(gè)別員工實(shí)際工作電話通話費(fèi)與該試行標(biāo)準(zhǔn)有較大出入的，經(jīng)公司核實(shí)確認(rèn)后，再作調(diào)整。四、本制度最終解釋權(quán)歸公司。五．本制度（試行）從2009年3月起執(zhí)行。電話費(fèi)補(bǔ)貼清單序號(hào)名稱費(fèi)用（元/月）適用人員1負(fù)責(zé)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)副總3002副總2003顧問(wèn)1004辦公室負(fù)責(zé)人5工程部門負(fù)責(zé)人1506租擺部部長(zhǎng)607財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)1008市場(chǎng)部部長(zhǎng)1509市場(chǎng)部客戶經(jīng)理10010市場(chǎng)部標(biāo)書制作人員5011苗木采購(gòu)部人員11工程部技術(shù)人員因工作崗位給予相應(yīng)的電話補(bǔ)助12租擺部業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人12013車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及調(diào)度10014維護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)5015盆景園5016苗場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)7017車隊(duì)司機(jī)6018財(cái)務(wù)19采購(gòu)7020苗場(chǎng)領(lǐng)班5021庫(kù)房4023后勤24租擺業(yè)務(wù)主辦說(shuō)明：1、因公司員工的電話費(fèi)基本屬公司報(bào)銷，故涉及的人員較多，此表不方便一一列舉，如沒(méi)有列出的人員中崗位需電話補(bǔ)貼，公司仍按崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)