幼兒園管理手冊

前言 第一章xx幼兒園全面透視 1第二章xx幼兒園的管理組織結(jié)構(gòu) 2 第一章園長月工作行事歷 68 第一章績效考核管理辦法 85 提高她們的素養(yǎng)和素質(zhì).我們確信我們一定能夠以“用心做教育，攜行科學規(guī)范的管理政策，xx幼兒園有自己的組織結(jié)構(gòu)，作為草幼的xx園的組織結(jié)構(gòu)、崗位職責體系、管理體2)、系統(tǒng)性：為建立科學規(guī)范的職位體系和職責流程體系，為xx第一篇關(guān)于我們第一章xx幼兒園全面透視以蒙特梭利教育思想為導(dǎo)向，把“禮儀教育課程、奧爾夫音樂課程、第二章xx幼兒園的管理組織結(jié)構(gòu)(一)組織機構(gòu)圖行政辦幼兒園郫縣機關(guān)幼兒園郫縣清江幼兒園(二)管理人員結(jié)構(gòu)圖董董事長主任后勤、廚房、門衛(wèi)清潔人員班級保育教師第二節(jié)：組織機構(gòu)管理條例研組長和業(yè)務(wù)園長負責；教研組長為業(yè)務(wù)園長負責；園長為行政劃的時間(包括下學期大型活動方案)；每月一次由行政主任組織各恩活動(運動類節(jié)目)；其他小型活動由各園自行擬定。大型活動要+績效考核獎金(以期進行考核)產(chǎn)生；教研組長：每月津貼+績效考核獎金(以期進行考核)產(chǎn)生；項目負責人：績效考核獎金(以期進行考核)產(chǎn)生；周領(lǐng)導(dǎo)。核等級比例控制：D60—70之間)占10%；活動經(jīng)費：(招生、三八節(jié)、年終聚餐費、教師節(jié)慶祝)x額獎勵經(jīng)費：(月工作獎勵、年度工作獎勵、單項獎、活動評比)X出勤率(全園平均出勤率)蒙氏班全年人數(shù)x6須遵守的行為準則，(1)、xx幼兒園管理人員必備意識：*服務(wù)意識——草幼的每一個人都應(yīng)牢牢樹立“家長就是上帝”的信*奉獻意識——重視奉獻是一種意識，決定了管理工作的有效性，個(2)、xx幼兒園管理人員必備能力：*學習思考能力——具備較強的學習動力、學習毅力、學習能力，能*組織指揮能力——能有較強組織整個團隊的能力，有效的指揮團隊*開拓創(chuàng)新能力——時時處處都要具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，并把這*靈活應(yīng)變能力——對于工作當中的突發(fā)事件，有較強的隨機應(yīng)變能*自我控制能力——不帶任何情緒面對工作，能有自我控制的意識和第二篇管理制度一、行政人員工作制度況。況1.熱情主動向每位來訪人士問好，有家長咨詢時應(yīng)放下手上一切工視線范圍內(nèi)。務(wù)，對提出的問題正確及時解答。。6.學期末完成本期工作總結(jié)、下期工作計劃，完成環(huán)創(chuàng)、早操的編7.對他人負責的工作主動了解、熟悉，特殊情況.能代為處理。8.處理日常事務(wù)應(yīng)在不影響班級教學工作的正常開展下進行。9.及時發(fā)現(xiàn)工作存在的問題，及時拿出解決問題的措施。二、教研工作制度2.以開放,接納的態(tài)度吸收各方面信息,整合信息資源,立足園本課程,勵創(chuàng)新，觀摩后，組織討論、評議、評分，并作為教師業(yè)務(wù)考核3.根據(jù)本園實際和發(fā)展需要,選擇參加區(qū)、市級各項活動,以完善園本課程.5.定期開展全園,教研組為單位的教研活動,將教研工作計劃落實在具體的教學活動中,切實做到通過教研促進教學活動質(zhì)量的提升.6.鼓勵教師參與教學研究工作,在各方面提供條件,教研會應(yīng)對課題7.每年,每學期對教研工作進行總結(jié)評價,整理課題,課程活動資料,寫出論文或?qū)ｎ}總結(jié),進行交流,評價,對在各級評比中的獲獎?wù)呓o予獎勵.組織參與教研的人員搜集、整理、編寫資料，定期組織學習與討9.園長(或保教主任、教研組長)定期或不定期抽查教師的教育計劃、教研組計劃、教師的教育總結(jié)筆記。檢查保教人員一日組織三、責任追究制度3、違反安全制度，操作流程，造成的安全事故由責任人全部承擔經(jīng)3、因疏于管理造成責任事故的，將根據(jù)事故大小給予經(jīng)濟處罰，情四、行政值班制度一.行政人員值班當天負責全園全天的工作巡視,指導(dǎo)與檢查.二.辦公室坐班的行政人員值班當天負責晨檢、家長接待、咨詢及處三.行政值班記錄由負責巡班的人員填寫記錄要認真,詳細.的違反規(guī)章制度的情況要及時進行溝通,批評指正,問題應(yīng)及時與領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商處理,不得延誤.五.在工作巡視過程中,發(fā)現(xiàn)教職工有身體不適等特殊情況時,及時調(diào)整處理,關(guān)心教職工身體健康.上一切工作接待家長1巡視：各部門到崗情況(廚房，后勤，保育，教師，行政)2安全檢查：巡視無安全隱患(活動場地，設(shè)備設(shè)施，活動組織，員人五、家長工作管理制度幼兒或遇有特殊問題時應(yīng)隨時政人員每月對各班家長進寫幼兒成長冊,及時與家長溝通,向家長如的配合，加強家園聯(lián)系。做好圖(照)片及各類最新活動。指導(dǎo)各六、財務(wù)管理制度1、會計要嚴格審核使用支票、現(xiàn)金開支的審批手續(xù)和報銷手續(xù)2、做好領(lǐng)用支票或現(xiàn)金的審批登記工作，各部門需要支票或現(xiàn)1、采購員憑保健醫(yī)開出的進料單，可直接領(lǐng)取支票支付，所進2、采購物品必須每日記賬、每周一結(jié)，憑保健醫(yī)開具的驗收進3、采購采買無單據(jù)物品，要用本園日購物單，寫好明細賬，經(jīng)9、會計入帳，對有問題單據(jù)可提出質(zhì)疑，并提交審計小組調(diào)查1、建立健全園合、設(shè)備、財產(chǎn)、物資的管理和維修制度，自己。1．對支票控制不嚴，隨便簽發(fā)造成空頭支票被銀行罰款，罰款辦公桌內(nèi)存放現(xiàn)金或有價票證而造成損失的，損失部分由當事人負4、財會人員工作出現(xiàn)差錯或帳務(wù)不清造成損失，由當事人進行2、財會部門經(jīng)辦人員必須按期將應(yīng)歸檔的全部檔案全部移交檔3、檔案部門接收保管的會計檔案應(yīng)保持原卷冊的封裝，個別需9、借閱會計檔案不得私自涂改、丟失或撕毀檔案中任何帳頁、七、檔案管理制度檔案管理是將幼兒園和個人發(fā)展過程中發(fā)生的重要事件按照規(guī)導(dǎo)設(shè)專人負責，設(shè)專用綜合檔案室，各部門2、幼兒園根據(jù)工作需要研究做出的請示、報告、決定、發(fā)展規(guī)3、歸檔的各種文件材料、資料要齊全完整，按年度、部門分類1、借閱檔案，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，再辦理借閱登記手續(xù)。借閱后須。簽字，防止失密。八、防盜防火制度物品，杜絕火災(zāi)隱患，及時更換破舊九、門衛(wèi)管理制度2、同樣代表幼兒園的員工形象，每天應(yīng)以燦爛的笑容和和藹的態(tài)度3、出入的陌生人主動詢問事由，并要求進行登記，無正當理由的外的有效證件。不能怠慢每一位電訪人士。。李。7、要嚴格遵守時間，保證接送幼兒時間幼兒園的活動秩序，不打擾出十、保密制度第三篇管理人員職位說明書職位說明書可以幫助每一位管理人員明確、熟悉自身的工一、董事長職位說明書崗崗位名稱董事長門崗位定員1內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)下級各部門之間的工作關(guān)系策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)二、行政主任職位說明書部門xx白果林幼兒園幼兒園職責二：戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理制定xx幼兒園的年度經(jīng)營計劃、三——五年的xx略規(guī)劃計劃，構(gòu)筑xx幼兒園的管理體系，究行業(yè)發(fā)展動態(tài)和產(chǎn)業(yè)競爭趨勢，提供技術(shù)和市場需求變籌備行政辦公會議，做好每次的會議記錄，收集各個園所的管理考核工作并向總經(jīng)理匯報各園所各工作計劃完成情況和業(yè)績職責十：協(xié)助各園所工作、指導(dǎo)、檢查、考核各園所工園戰(zhàn)略的調(diào)整不斷進行調(diào)整和優(yōu)化，完善質(zhì)量控制體系，提收集、匯總和審核各園所制定的制度、規(guī)范和流程并不斷改檢查監(jiān)督并考核各園所年度工作任務(wù)和計劃完成的情況，在年終實施對各個園所的計劃完成情況實施業(yè)績考核,并提出各園所中高層管理人員任職資格能力的評估和建議,并提出工作關(guān)系同行幼兒園之間的業(yè)務(wù)關(guān)系、與政府、教育部門、社區(qū)、掌握相應(yīng)的行政管理和企業(yè)文化建設(shè)的知識，掌握國家和有思想、有戰(zhàn)略眼光，氣質(zhì)佳，談吐得體，邏輯思維能力強，辦事果斷，責任心強，有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)操守，三、行政園長職位說明書部門保健醫(yī)生后勤主管安全管理員、廚房人員、倉儲人員、保潔員、園藝師、3、負責建立并組織學習、執(zhí)行各種規(guī)章制度結(jié)合學習對制5、負責家長問卷調(diào)查的統(tǒng)計與家長回訪工作，了解家長的1、負責幼兒園物品的采買、門衛(wèi)、廚房、清潔人員的管理1、做好園內(nèi)的安全保衛(wèi)工作，并認真搞好幼兒園活動場地2、不定期組織后勤、保育人員學習相關(guān)安全條例、職責，4、負責招聘后勤、保育人員、保健醫(yī)生，并做好后期保育員、保健醫(yī)生、后勤勤雜人員及安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)、1、人事權(quán)：人員規(guī)劃和需求申報；候選人復(fù)試；定員、定崗；考核定級；考2、財務(wù)管理：每月經(jīng)費審批權(quán)；幼兒園大型設(shè)施修繕、大型玩具、物品添置：2、了解幼兒園課程，持續(xù)參與繼續(xù)教育學習，相關(guān)課時與教3、經(jīng)常參與幼教理念、課程模式、心理學、教育學、管理學網(wǎng)絡(luò))、交通及通訊設(shè)備(交通除外)工作環(huán)境工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征五天工作制所需記錄文檔附后策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)四、業(yè)務(wù)園長職位說明書***幼兒園行政園長班主任2、認真組織教師學習有關(guān)幼兒安全方面的內(nèi)容，督促保教人員在理5、搞好教師隊伍建設(shè)，做好教師政治思想工作，關(guān)心教師生活，活動。6、負責班級工作考核和一切活動的抽查工作。管理網(wǎng)站，及時更7、負責組織、安排全園社會活動及大型活動，并負責指導(dǎo)教師開9、組織教師外出參觀學習，組織安排全園的各類教育教學活動，。和教育資料，1、抓好教研工作，確定科研項目，擬定科研計劃，協(xié)助組織，期2、不定期的深入教研工作，了解教研開展情況及動態(tài)，及時做好1、組織全園教師會、業(yè)務(wù)學習和教師培訓(xùn)工作。通過各種形式有1、做好家長工作。協(xié)助園長召開家長會，辦家長學?；蚣议L學習班，利用宣傳專欄向家長宣傳幼兒教育有關(guān)知識等。平時要做2、做好家長、社會工作，向家長、社會宣傳幼兒教育重要性及有助理的關(guān)系教學工作經(jīng)驗2、具有較全面和先進的幼教管理專業(yè)知識、具有良好的文字管理政策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)工作指引>><<特色課程實施規(guī)范要求>><<制定教學計劃規(guī)范>><<保教工作人員一五、保健醫(yī)生職位說明書部門崗位定員1行政園長其他助理保健醫(yī)生該職位人。嚴格執(zhí)行幼兒入園體檢制度,禁止患有傳染病的幼兒入園.并建立健全幼兒健康檔案.入園后保健助理每學期組織幼兒測查身高、體重兩次(學期初和學期末)，中大班幼兒測查視力一次，并給予分心理問題篩查問卷并對幼兒心理健康進行個案分析與研究.用品等班級物品班級環(huán)境衛(wèi)生消毒工作，食堂員工對食堂飲食衛(wèi)負責督導(dǎo)并實施全園的傳染病及季節(jié)性兒童多發(fā)病的預(yù)防工作,貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針,根據(jù)季節(jié)發(fā)病規(guī)律及兒童發(fā)病情況采取藥物預(yù)防措施;按照防疫部門的布置,及時提醒家長完成各種預(yù)檢工作.護好(可能)造成食物中毒或者可能導(dǎo)致食物中毒的食品及其原料、做好飲食衛(wèi)生與食具衛(wèi)生消毒工作，確保幼兒及教職工的飲食安理歸納統(tǒng)計。權(quán)5、突發(fā)事件獨裁處理權(quán)；對幼兒及教職工的輕微碰傷、摔傷、燙傷等的緊急表管理政策六、園長助理職位說明書門在園長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對全園財務(wù)、安全、采購、水電等工作的落實安全防范工作，配合幼兒園園長及政府消防職能部門落實學做好后勤管理工作，包括廚房、安全管理員、保潔人員、倉管人員、園藝師的管理，督導(dǎo)廚房、環(huán)境安全衛(wèi)生工作情況，發(fā)現(xiàn)問負責幼兒和教職員工的生活安排，及時了解和反饋家長、教職工貫徹勤儉節(jié)約的方針，嚴格檢查入庫物品的質(zhì)量和數(shù)量，督促倉堅持每周后勤例會制度，總結(jié)上周工作，安排下周工作，并督導(dǎo)堅持量化管理，對日常工作中的問題及時記錄，對維修、及物品保養(yǎng)等進行登記，對具體工作任務(wù)落實到人，在規(guī)定的時間內(nèi)逐項對照檢查，月底根據(jù)各項記錄申報后勤員工工作績效、加班福參與制定和組織執(zhí)行招生工作計劃，熱情接待來訪咨詢參觀的家長，做好幼兒入園登記注冊、學籍管理，制作并交接好幼兒接送按規(guī)定收取各項費用，嚴格執(zhí)行資金管理制度，負責資金往來及流向(現(xiàn)金及銀行存款日記賬并盤點現(xiàn)金，按期存入房屋及車按清月結(jié)，月末按規(guī)定上交各類財務(wù)報表及帳目收支憑證，上交相根據(jù)園長提供的員工出勤及獎懲記錄、進行核算、上報批準后按核對各特色班當月幼兒人數(shù)及課時，根據(jù)審批金額結(jié)算各特色班編制學期、年度支出計劃上交相關(guān)負責人處審核，嚴格按審核后4、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)：下屬工作督導(dǎo)、監(jiān)控、指導(dǎo)權(quán)；申報后勤員工工作績效、加班福利等;內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)幼兒園各部門、員工、上級、師幼等方面的關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)、社保局、上級主管部門、家長、社區(qū)、園特色課程貌生理缺陷。熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和方針政策，有奉獻精神與管理政策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)七、教研組長職位說明書門全園2人。配合園長對教師進行考核，每學期對本期教研工作認真的評估分職責八每學期有一定質(zhì)量的專題總結(jié)，并有一篇文章向幼教雜志投稿。驗策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)八、項目負責人職位說明書全園2人***幼兒園園長、教研組長、。職責八并有一篇文章向幼教雜志協(xié)調(diào)驗備理政策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)九、倉管人員職位說明書崗位定員1人管人員門無工作地點***幼兒園其他同僚倉管人員該職位品時提出處理意見。管師幼等方面的關(guān)系協(xié)調(diào)上級主管部門、家長、社區(qū)、同行、及其它幼兒園的業(yè)務(wù)任職資格教育水平最高學歷：大專其他工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征五天工作制策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)1)倉貯管理辦法十、會計職位說明書計人員門無***幼兒園行政園長會計人員該職位負責及時為有關(guān)部門提供各項收入、支出的明細數(shù)字及對比、分析、計劃完成情況等數(shù)字信息，編制各種資金明細報表，負責總帳報表，及時編制總帳科目匯總表，并據(jù)以登記總分類帳，并根據(jù)總帳科目負責管理好會計憑證和帳表，根據(jù)園長要求，每月終，要整理會計將全年會計資料搜集齊全，整理清楚，按會計檔案管理要求排列、案。等方面的關(guān)系協(xié)調(diào)上級主管部門、家長、社區(qū)、同行、及其它幼兒園的業(yè)務(wù)任職資格教育水平最高學歷：大專工作時間特征五天工作制策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)1)會計管理辦法備注：該職位說明書經(jīng)行政辦評審?fù)ㄟ^后正式生效，一份留存行政辦存檔，一份十一、出納職位說明書無行政園長其他同僚出納人員該職位門***幼兒園負責財務(wù)的現(xiàn)金管理，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，資金核算，會同每日庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定的險額，且數(shù)目清楚，不得以工作嚴格把好報銷關(guān)，對報銷單據(jù)要仔細核對，票據(jù)要有經(jīng)手人、驗收職責八對家長要主動熱情耐心解釋。態(tài)度和藹，聽取家長的意見和建議職責九努力提高業(yè)務(wù)水平，做到快捷準確。任職資格教育水平其它幼兒園的業(yè)務(wù)最高學歷：大專(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)十二、采購員職位說明書部門購人員無行政園長其他同僚崗位定員1人工作地點***幼兒園直屬上采購人員該職位司嚴格遵守采購制度，賬目清楚，票據(jù)齊全、手續(xù)健全，數(shù)額準確及不給私人代購東西，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準再辦。嚴禁利用職務(wù)之便價職責五采購炊事用具，及時聯(lián)系加工修理等項工作。配合廚房保管好蔬菜。保證采購的食品新鮮，質(zhì)量有保證，傲到精大宗物品的采購定點購置，每天的食物采買要按計劃進行，做到供等方面的關(guān)系協(xié)調(diào)上級主管部門、家長、社區(qū)、同行、及其它幼兒園的業(yè)務(wù)任職資格教育水平最高學歷：大專陷。其他策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)1)會計管理辦法備注：該職位說明書經(jīng)行政辦評審?fù)ㄟ^后正式生效，一份留存行政辦存檔，一份十三、廚房工作人員職位說明書無***幼兒園其他同僚行政園長負責執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生及安全制度，嚴格按操作程序要求去做，避根據(jù)幼兒的年齡特點各種營養(yǎng)豐富、可口多樣、易于消化的飯菜。與保健員配合制定幼兒食譜，努力提高烹調(diào)技術(shù)，注意經(jīng)濟，營養(yǎng)核算，主動調(diào)劑飯菜花樣，主動了解家長、教師、幼兒對伙食的意保管好食品倉庫和蔬菜，保持食物不壞、不霉、不被蟲、鼠咬，室。做好個人衛(wèi)生，按時清洗工服，剪指甲、在園工作時不抽煙，工作時間穿工服、戴工帽，上廁所后要嚴格用肥皂洗手，定期進行體格注意節(jié)約用氣，及時處理垃圾、潲水。負責驗收食品，保證食品的其它幼兒園的業(yè)務(wù)任職資格教育水平陷。技能技巧策(可只列明現(xiàn)在已成文的文件，對以后的成文文件，再行補充)篇管理常規(guī)工作第一章園長月工作行事歷月工作行事歷可以幫助管理人員梳理工作的重點，更清晰、更明白每月工作重點和方向，有利于工作的計劃性、條時間任務(wù)全求時時間任務(wù)3、準備好本學期用的各種表格、教師計劃、筆記本等教學用品發(fā)6、了解教師接待家長咨詢的工作狀態(tài)，給與及時的指導(dǎo)和提出要2、了解各班教學目標實施情況，檢查各班早操、環(huán)創(chuàng)的布置、幼三月、九月3、組織各班教師進行幼兒發(fā)展評估初測，召開新學期家長會與家4、對各年組工作計劃、各班學期計劃、教研計劃內(nèi)容進行了解，2、繼續(xù)深入班級，指導(dǎo)各班常規(guī)性工作和教研活動的展開，對教學質(zhì)量的提高。2、提醒各班做好冬季的傳染病預(yù)防工作，加強生活護理和我是的4、對課程特色班和本園的教研活動進行情況展開研討，組織全園3、夏季指導(dǎo)各班注意防暑降溫，冬季注意保暖，加強對幼兒的生迎新運動會。動．6、組織家長學校活動，了解家長需要，檢查各班家長工作開展的2、組織全體保教人員進行期末教研工作總結(jié)、專題總結(jié)、班級工5、收集整理各班幼兒發(fā)展評估表，了解各班填報反饋給家長的幼第二章活動操作流程導(dǎo)或建議。3.活動籌備過程當中，各班在家園聯(lián)系欄張貼需要家長協(xié)助的5.活動前一天，各班召開小型家長會，講清活動當天的有關(guān)事7.后勤人員做好相關(guān)服務(wù)及準備工作，如：道具的采購與制作、專人照相、攝像。2．活動前主持人對本次活動開展的形式、意義進行說明。3．活動結(jié)束后有專人負責收拾、整理活動場地，保持清潔、干4．活動結(jié)束后組織員工針對此次活動進行評價、討論、分析、5．行政人員整理好本次活動的方案及活動后的反思，并提出建3)設(shè)備調(diào)試(音響效果很重要)；6)會場布置：橫幅、桌簽兒及臺布、桌花等；7)會場布置咨詢臺，設(shè)置咨詢處、報名處。8)安排好攝像和照相人員；9)參會老師配穿統(tǒng)一工服；10)千萬不可以帶孩子來聽會，孩子是不能專注聽講座的。如果班級家長會流程：對孩子上學期的發(fā)展情況進行總結(jié)。4.提出本學期孩子發(fā)展計劃。紹。6.提出需要家長配合的地方。7.對我們教育工作的意見和建議。8.個別家長單獨交流。第三章各崗位安全工作責任書一、行政管理安全責任書一、建立健全安全工作和各級安全工作制度、層層落實安全崗位學習、演練;落實人員加強安全用電的管理，定期檢查用電線路及設(shè)工作秩序。二、班級安全責任書方，教育幼兒不提壺。常規(guī)。生習慣。園三、衛(wèi)生保健安全責任書延、引起家長不滿或造成安全責任的，將由保健醫(yī)生承擔所有四、食堂安全責任書對人體有上。上給與全院通報批評或六、門衛(wèi)安全責任書二、監(jiān)督幼兒或家長不帶危險物品入園。做好指定的清潔衛(wèi)生工接手續(xù)(記錄)。篇考核評價第一章績效考核管理辦法1)、為使幼兒園員工考核有所依據(jù)，為幼兒園的管理和規(guī)劃提供合2)、通過考核，激勵員工為實現(xiàn)企業(yè)目標而工作，同時在企業(yè)獲得3)、使得管理者更加深入了解企業(yè)的使命和責任，從而知道如何要3、考核對象：4、考核種類；5、試用期結(jié)束的轉(zhuǎn)正考核：6、例?；己私M織和執(zhí)行：；A、園長自評(占考評比重的20)；C、行政辦評價(占考評比重的60)；B、綜合部分(包括工作態(tài)度、工作能力、日常工作計劃完成、員工行為規(guī)范和稱職資格)的考核。職資格述職評審核：考核其年10、考核結(jié)果的反饋和目標修正:A、由各園園長負責將考評結(jié)果與行政辦進行反饋和溝通，找出B改進第二章各崗位考核指標級級別二級園長一級園長高級園長項目思1。熱愛社會主義祖國，堅持黨的基本路線；想政2．熱愛幼教事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感并有開拓意識和奉獻精神；治素3．師德高尚，嚴于律已，為人師表，關(guān)心愛護每一一個幼兒；質(zhì)4．團結(jié)協(xié)作，服從園領(lǐng)導(dǎo)安排，完成工作任務(wù)。學大專(前三年可適當放寬大專(前兩年可適當放寬大專以上(五年后達到本專歷要求)要求)科學歷者方可聘任)業(yè)理論素質(zhì)教育觀念繼能夠參加各種形式的繼續(xù)續(xù)教教育學習，并有學習記錄，育考試(考核)成績合格。逐步更新教育觀念1、做到面向全體幼兒，注意個別差異，學會分層次指2、注意保教結(jié)合，貫徹全面3、根據(jù)幼兒需求、興趣設(shè)計教育活動，有趣味性、操作性、游戲性，合理安排4、尊重理解幼兒，不體罰或變相體罰幼兒，建立良好1、班組物品管理①各項設(shè)備物品保管較整齊、幼兒衣物用品組無遺失現(xiàn)象?？棦诎嗉壍拿宽椢锲愤M出管有登記。理2、幼兒生活管理能悉心照料幼兒飲食、力睡眠、盥洗等，按時參加戶外活動，幼兒能夠積極參加各種形式的繼續(xù)教育學習，有學習記錄筆記及學習體會，考試更新教育觀念1、熊面向全體，注重幼兒個別差異，努力做到分層次指導(dǎo)，因人2、貫徹保教結(jié)合的原則對幼兒實施全面發(fā)展3、重視幼兒的需要、興參加各種形式的繼續(xù)教育學習體會認識有高度，考績優(yōu)秀。1、在教育教學過程中堅持面向全體注重個別施教促進幼兒在不同發(fā)展。注重對幼兒實施全面趣設(shè)計教育活動，努兒一目活動中。4、尊重理解幼兒，不體3、滿足幼兒的需要，根設(shè)計教育活動，做到寓教于幼兒一強活動不體1、班級設(shè)備物品管理①各項設(shè)備物品保管整齊有序，幼』L衣物用品無遺失現(xiàn)象。②班級的每項物品有明。2、幼兒生活管理悉心照料幼兒飲食、睡眠、盥洗等，按時參加戶外活動，幼兒1、班級物品管理①各項設(shè)備、用晶保管整齊有序，幼兒衣物爝晶無遺失現(xiàn)象。②班級的每項物品有明。2、幼兒生活管理悉心照料幼兒飲食、睡眠、盥洗等，按時參加戶外活動，幼兒生活常規(guī)頗具特色。教育技教育技能表達能力創(chuàng)造能力設(shè)計與組織教育活動能力察評價認真參加政治、業(yè)務(wù)政治、業(yè)務(wù)學習，積極參與業(yè)務(wù)學習，積極參與每月讀書筆記達300字②每周有l(wèi)一臻黼氅記。①每次會議、學習有較詳細的記錄，每月讀在教育教學過程中，能夠努力做到有創(chuàng)新。突念和方法。在教育教學過程中，做到有創(chuàng)新。突破傳統(tǒng)的教育觀念、模式，教育兒的年齡1、能夠根據(jù)幼兒的年齡特點和發(fā)展水平確定特點，觀察本班幼兒本合理。2、內(nèi)容安排合理。筆圈，每月讀書筆i9300字以事例真實，總結(jié)出教育原則及規(guī)律，文字在教育教學過程中，傲到有創(chuàng)新，并形成本班教育模式、特色。1、能夠根據(jù)幼兒的年齡特點，觀察了解本班幼兒的不同水平，確定具體目標。3、能夠注重以游戲為主4、教育效果良好。3、能夠運用各種形式進4、教育效果明顯。2、內(nèi)容安排合理。3、能靈活運用各種形式4、教育效果顯著。能夠通過觀察有目的指同水平上發(fā)展，有觀察／促進每個幼兒在原有水平上的發(fā)展，觀察記錄。明確的目的性，觀察記錄詳細并有個案分析。在教育教學活動中對幼在教育教學活動中，對兒的能力做出正確評價，幼兒的能力做出及時正及時記錄幼兒的發(fā)展隋況。確的評價，能根據(jù)具體活動記錄幼兒發(fā)展情況。在教學活動中對幼兒的能力及發(fā)展水平有準確的評價，能根據(jù)具體活動科學設(shè)計、記錄幼兒的發(fā)鼴睛況，有個案分析。環(huán)境創(chuàng)設(shè)能力教育技能有一定自匏4設(shè)環(huán)境能力動室、環(huán)境及活動區(qū)的材料設(shè)放)在同類評比1、能夠與家長交流幼兒情況，按時填發(fā)家圄2、能夠定期更換家園聯(lián)能夠根據(jù)幼兒的年齡特點創(chuàng)設(shè)環(huán)境(活動室周圍環(huán)境及活動區(qū)的材料投放)在園內(nèi)評比中獲1、能夠主動與家長交流幼兒情況，按時認真2、能夠根據(jù)需要經(jīng)常更根據(jù)幼兒的年齡特點及在園內(nèi)評比中獲一等獎1、能夠謙虛、熱情與家長交流幼兒情況，按時認真填發(fā)家園聯(lián)系能夠根據(jù)需要，經(jīng)常能夠結(jié)合教育教學每學教研期寫出一篇經(jīng)驗總結(jié)。每年寫出一定水平的經(jīng)驗論文，麓夠承擔教學系內(nèi)容。具備教科研能力，承擔幼兒園教科研任務(wù)，課題成果顯著，論文、實驗報告獲市級以上獎勵，有指導(dǎo)一、一—甥數(shù)目雨厶邕力。幼每學期以此表為標準評估教育效果，對達標率在95％以上的評等級，每位教師力Ⅸ5分；兒達標率在85％以下的班級每位教師減5分。發(fā)展綜月考核平均分：高級教師95分、一級教師90分、二級教師85分評定k／被考核人:相相關(guān)流程評價上級主管計劃值權(quán)重核生源生源安全成本考核指標額定數(shù)師生比例流失率兒安全事故童意外事故安責任事故全食品安全財丟失產(chǎn)被盜竊安霉爛全破損事故次數(shù)員事故程度工給學校造成直接安經(jīng)濟損失全給學校造成的直接影響人高管人員力中層管理人員成教學科研人員本輔