文化宣傳工作助力油田企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)

一、問題的提出文化宣傳工作對提升企業(yè)文化形象和企業(yè)影響力與知名度發(fā)揮著重要作用。在當(dāng)前企業(yè)文化迅速發(fā)展的背景下，企業(yè)文化宣傳工作的模式內(nèi)容受到國家和社會各界人士的廣泛關(guān)注。企業(yè)文化可以理解為企業(yè)在文化特性、發(fā)展前景及工作部署等方面的內(nèi)涵。企業(yè)通過不同傳遞形式將企業(yè)文化傳遞給社會大眾，溝通傳遞中的文字內(nèi)容、活動方式、傳播符號構(gòu)成獨(dú)特的企業(yè)文化宣傳工作模式。這種宣傳模式能在最大程度上展現(xiàn)企業(yè)的文化特色和文化內(nèi)涵，是企業(yè)的文化財富和精神支柱，對企業(yè)發(fā)展起到了積極作用，產(chǎn)生了很大的影響力。這種影響力歷久彌新，不斷跟隨企業(yè)的發(fā)展而創(chuàng)新。國家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，要求企業(yè)緊跟國家發(fā)展形勢，不斷向前發(fā)展。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳工作的改革是油田企業(yè)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提條件。鑒于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展日益更迭，人們對企業(yè)文化宣傳工作創(chuàng)新發(fā)展的要求愈來愈高，企業(yè)不僅要保證企業(yè)核心文化和核心業(yè)務(wù)的領(lǐng)先，更要加強(qiáng)企業(yè)特色文化宣傳，創(chuàng)建獨(dú)具特色的文化宣傳模式，滿足新時代發(fā)展要求，保證現(xiàn)代油田企業(yè)文化朝著正確方向發(fā)展。由于人們已經(jīng)充分認(rèn)識到企業(yè)文化宣傳工作的重要性，企業(yè)特色文化不僅能夠彰顯企業(yè)獨(dú)特的文化魅力，還能讓人們透過企業(yè)文化認(rèn)識到企業(yè)發(fā)展的歷史脈絡(luò)，仿佛置身于多維空間與不同時期的企業(yè)進(jìn)行對話與交流，更好地認(rèn)識與了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。因此，如何開展文化宣傳工作才能助力油田企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)工作成為廣大學(xué)者的重點(diǎn)研究課題。二、企業(yè)文化宣傳工作在油田企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)中的優(yōu)勢隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，企業(yè)文化宣傳工作成為當(dāng)前企業(yè)的核心競爭力之一，為企業(yè)發(fā)展提供不竭精神動力。油田企業(yè)在文化發(fā)展建設(shè)中，要重點(diǎn)發(fā)揮企業(yè)文化宣傳工作的重要作用，充分發(fā)揮企業(yè)文化的核心優(yōu)勢。企業(yè)文化是一種靜態(tài)的文化要素，充分發(fā)揮企業(yè)文化宣傳工作的核心作用是搞好企業(yè)文化建設(shè)的前提條件。企業(yè)文化宣傳工作作為企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的重要工作內(nèi)容，在企業(yè)遇到挑戰(zhàn)時，具有充分調(diào)動企業(yè)員工主動性和積極性的優(yōu)勢，在一定程度上可以激發(fā)員工的戰(zhàn)斗精神和創(chuàng)新能力。企業(yè)文化的形成和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、文化理念和企業(yè)觀念有關(guān)，企業(yè)文化的建設(shè)不是一朝一夕可以完成的，需要經(jīng)過長時間的積累[1]。油田企業(yè)的成功，離不開企業(yè)文化的宣傳，需要企業(yè)管理階層和內(nèi)部工作人員共同努力，同時需要依靠社會各界的認(rèn)可。企業(yè)要搭建內(nèi)外溝通平臺，這樣做一方面可以將優(yōu)秀的企業(yè)文化傳遞給其他人，更好地樹立企業(yè)形象，為油田行業(yè)的其他企業(yè)樹立良好的榜樣，擴(kuò)大企業(yè)的知名度；另一方面，可以聽取外界的意見，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的優(yōu)秀文化，提高自身的競爭力。企業(yè)文化宣傳工作有明確的目的性、政治性和保密性。油田企業(yè)文化宣傳工作具有很強(qiáng)的指向性，宣傳目標(biāo)、宣傳方式和宣傳內(nèi)容清晰明了。其目標(biāo)在于增強(qiáng)企業(yè)的知名度和認(rèn)可度，提高企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)爭取更大的獲益空間。同時，企業(yè)文化宣傳工作還有一個更為重要的核心優(yōu)勢，那就是對于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密能夠做到嚴(yán)格的保密，絕不能私自泄露，而把企業(yè)的優(yōu)秀文化和運(yùn)營經(jīng)驗傳播給有需要的企業(yè)，滿足廣大企業(yè)的文化發(fā)展要求。由于油田企業(yè)文化宣傳工作的專業(yè)性，要想實(shí)現(xiàn)樹立良好企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)認(rèn)可度和知名度的目的，油田企業(yè)就要具備學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、文化程度高的宣傳隊伍。企業(yè)文化具有推動企業(yè)不斷前進(jìn)的作用，蘊(yùn)含著非常豐富的內(nèi)容，雖然是意識精神層面的動力源泉，但是也需要不斷地與物質(zhì)世界進(jìn)行磨合。意識與物質(zhì)本身就是相輔相成的關(guān)系，企業(yè)文化和企業(yè)財富也需要相互包容、相互促進(jìn)。企業(yè)的物質(zhì)生產(chǎn)為企業(yè)文化的誕生提供足夠物質(zhì)準(zhǔn)備，企業(yè)的文化建設(shè)推動企業(yè)物質(zhì)財富的積累。而企業(yè)文化建設(shè)的順利發(fā)展，離不開企業(yè)文化宣傳工作。三、油田企業(yè)文化宣傳工作的意義隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的速度愈來愈快，大部分油田企業(yè)已經(jīng)將文化宣傳工作提上日程，提高了對企業(yè)文化建設(shè)的重視程度，通過對企業(yè)特色文化和企業(yè)文化實(shí)力的重點(diǎn)打造，深入挖掘了企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)了油田企業(yè)朝著多元化方向發(fā)展。企業(yè)文化宣傳工作在油田企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)方面不僅能發(fā)揮積極引導(dǎo)作用，提高企業(yè)工作人員的工作主動性和積極性，還能在一定程度上加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，幫助企業(yè)形成更大的合力，提升企業(yè)的綜合實(shí)力。首先，油田企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須保證有自己獨(dú)特的企業(yè)文化，這不僅代表著企業(yè)的整體形象，還彰顯了企業(yè)的精神內(nèi)涵。文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中起著重要作用，直接或間接影響著企業(yè)員工的工作態(tài)度[2]。企業(yè)文化在企業(yè)整個發(fā)展過程中發(fā)揮著引導(dǎo)者的作用，引導(dǎo)企業(yè)從始至終貫徹落實(shí)企業(yè)的發(fā)展理念，幫助企業(yè)確定長期的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。積極落實(shí)企業(yè)文化宣傳工作可以將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展理念更好地融入企業(yè)各個員工的工作理念和思想意識中?？梢酝ㄟ^多元的文化宣傳形式，如企業(yè)發(fā)展歷程圖、企業(yè)文化宣傳紀(jì)錄片、企業(yè)經(jīng)典文化案例教學(xué)、企業(yè)特色文化交流會，將企業(yè)文化傳遞給員工，增強(qiáng)企業(yè)工作人員對企業(yè)的了解程度，幫助企業(yè)員工形成對企業(yè)的歸屬感和主人翁意識，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的同時實(shí)現(xiàn)個人價值。同時，企業(yè)文化宣傳工作還可以幫助企業(yè)員工提高自身的職業(yè)道德感，使企業(yè)員工積極塑造自身形象，并在一定程度上將自身形象和企業(yè)形象看作一體，自覺維護(hù)企業(yè)形象，養(yǎng)成自我批評、自我管理的能力。企業(yè)文化建設(shè)旨在提升企業(yè)綜合發(fā)展能力，因此，文化宣傳工作是企業(yè)各項工作中的核心，企業(yè)管理者在制定公司的規(guī)章制度時，要重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)文化宣傳制度的建設(shè)情況[3]。其次，企業(yè)文化宣傳工作可以使企業(yè)與員工之間形成強(qiáng)大的合力。通過企業(yè)文化宣傳，油田企業(yè)可以將新時代發(fā)展目標(biāo)及企業(yè)長期發(fā)展計劃融入企業(yè)員工的內(nèi)心，提高他們的思想政治水平，強(qiáng)化他們的職業(yè)道德意識，增強(qiáng)他們的歸屬感。同時，通過加大企業(yè)文化宣傳工作的力度，可以擴(kuò)大企業(yè)的影響力，激發(fā)企業(yè)形成源源不斷的內(nèi)生動力。通過建立企業(yè)文化激勵制度，制定符合企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的激勵措施，企業(yè)能激發(fā)企業(yè)工作人員的積極性和主動性，讓企業(yè)文化通過潛移默化的方式融入企業(yè)員工日常工作的方方面面，促使企業(yè)員工自發(fā)形成企業(yè)理念，自覺維護(hù)好企業(yè)的外在形象。最后，企業(yè)文化宣傳工作為油田企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展注入了活力。隨著時代的變化發(fā)展，企業(yè)文化也發(fā)生了變化。企業(yè)文化不僅被承認(rèn)，而且受到大力推廣，很多先進(jìn)企業(yè)自覺將企業(yè)文化應(yīng)用到企業(yè)工作的方方面面。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力的重要組成部分，而企業(yè)文化宣傳工作與科學(xué)技術(shù)的充分融合，又會很大程度地提高企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。油田企業(yè)越是擁有雄厚的歷史文化，就越是能體現(xiàn)優(yōu)越的企業(yè)文化，進(jìn)而形成蓬勃的企業(yè)文化創(chuàng)新力，最終形成文化底蘊(yùn)濃厚、基礎(chǔ)實(shí)力強(qiáng)大、綜合服務(wù)水平高的油田企業(yè)[4]。四、文化宣傳工作助力油田企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的有效路徑企業(yè)文化起源于企業(yè)建立之初，是企業(yè)各個部門文化的總和[5]。由于文化宣傳工作在油田企業(yè)文化建設(shè)中起著重要作用，因此探索文化宣傳助力油田企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的路徑就成了當(dāng)務(wù)之急。研究可知，油田企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的有效路徑包括：豐富企業(yè)文化宣傳工作的內(nèi)容、建設(shè)和培育專業(yè)化的宣傳隊伍、創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳案例和完善油田企業(yè)的規(guī)章制度等。（一）豐富企業(yè)文化宣傳工作的內(nèi)容油田企業(yè)文化宣傳工作主要以黨和國家的重要戰(zhàn)略部署和相關(guān)政策為主題，所以要確保宣傳的方向和內(nèi)容正確，加強(qiáng)宣傳時代和企業(yè)文化主旋律。作為油田企業(yè)文化宣傳工作者，要有組織、有紀(jì)律、有目的、有規(guī)劃地開展企業(yè)文化宣傳主題系列活動，圍繞油田企業(yè)重點(diǎn)工作和中心任務(wù)，落實(shí)好油田企業(yè)每一項文化宣傳工作的部署，為油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍，為樹立油田企業(yè)文化形象和弘揚(yáng)企業(yè)文化精神做出積極貢獻(xiàn)[6]。還要加強(qiáng)企業(yè)員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，提高企業(yè)員工的文化意識。此外，企業(yè)文化不僅代表企業(yè)本身，還影響著企業(yè)與其合作者之間的合作關(guān)系，因此要創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳的內(nèi)容，準(zhǔn)確把握油田企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)的特色，通過多元的方式向社會大眾宣傳企業(yè)文化理念和文化內(nèi)容。（二）建設(shè)和培育專業(yè)化的宣傳隊伍油田企業(yè)做好文化宣傳工作的前提條件是要加強(qiáng)專業(yè)化油田企業(yè)文化宣傳隊伍的建設(shè)和培育工作，培育一支文化素質(zhì)好、宣傳能力高、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的企業(yè)文化宣傳隊伍。要加強(qiáng)對油田企業(yè)工作人員的培訓(xùn)工作，定期為員工開展文化宣傳工作培訓(xùn)，提高企業(yè)文化宣傳隊伍的整體宣傳水平。油田企業(yè)文化宣傳可以分為內(nèi)部宣傳和外部宣傳兩種宣傳形式。一方面，對于企業(yè)內(nèi)部宣傳，企業(yè)員工要提高對內(nèi)部宣傳平臺的利用率，為企業(yè)的資料建立專項檔案，做好企業(yè)文化檔案的及時整理、補(bǔ)充和更新工作，摸清油田企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀，通過內(nèi)部的宣傳渠道進(jìn)行企業(yè)文化宣傳。要搭建健全的宣傳平臺，盡可能地發(fā)揮內(nèi)部平臺的利用價值，搭建企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)部門，提高對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度。另一方面，對于企業(yè)外部宣傳，要加強(qiáng)對油田企業(yè)報紙、網(wǎng)絡(luò)和電視的運(yùn)用，通過線上和線下雙渠道的宣傳方式將企業(yè)文化傳遞給大家，幫助油田企業(yè)樹立良好的外在形象，同時加強(qiáng)企業(yè)員工對自身形象的管理，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)形象的一體化管理，最終構(gòu)建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的企業(yè)文化宣傳隊伍，擴(kuò)大企業(yè)人才隊伍[7]。（三）創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳案例要想充分發(fā)揮油田企業(yè)文化宣傳的引導(dǎo)作用，油田企業(yè)的工作人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)企業(yè)的歷史文化，掌握一定的文化宣傳知識技巧，根據(jù)油田企業(yè)自身發(fā)展的獨(dú)特性、規(guī)律、方向和趨勢等特點(diǎn)，創(chuàng)新油田企業(yè)文化宣傳的方式方法，打造企業(yè)的特色文化和經(jīng)典文化宣傳案例，創(chuàng)新油田企業(yè)宣傳內(nèi)容，通過多元化的文化宣傳方式，將企業(yè)文化植入每一個企業(yè)員工的內(nèi)心深處。油田企業(yè)可以運(yùn)用新聞媒體助力企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)，通過立體化、全方位的感官系統(tǒng)以及形象化、生動性的文化宣傳案例將油田企業(yè)優(yōu)秀的企業(yè)文化傳遞給社會大眾，讓全社會了解油田企業(yè)自建立以來取得的成就以及對國家和社會做出的貢獻(xiàn)，更好地認(rèn)識油田企業(yè)，了解油田企業(yè)的特色文化。同時，要增強(qiáng)企業(yè)員工的歸屬感和主人翁意識，使其更好地服務(wù)于油田企業(yè)的發(fā)展，鼓勵員工積極參與企業(yè)文化案例宣傳，為油田企業(yè)員工提供實(shí)踐的平臺和機(jī)會，通過案例模擬幫助企業(yè)員工真實(shí)體驗文化宣傳的感受。在一些活動現(xiàn)場，油田企業(yè)可以為參與者和觀眾贈送包裝上印有企業(yè)logo的禮品，通過潛移默化的方式進(jìn)行宣傳。這能在一定程度上提升企業(yè)的知名度和影響力。（四）完善油田企業(yè)的規(guī)章制度一方面，油田企業(yè)的管理者要做好與員工之間的溝通工作，通過企業(yè)文化發(fā)展建設(shè)加快企業(yè)員工理念的轉(zhuǎn)變[8]，摸清基層工作人員的需求和現(xiàn)狀，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在工作中存在的問題和規(guī)章制度中的缺陷，加快企業(yè)規(guī)章制度的改革和創(chuàng)新。要嚴(yán)格要求企業(yè)工作人員，做到獎懲分明，做到責(zé)任到個人[9]。對于為企業(yè)文化宣傳工作做出積極貢獻(xiàn)的員工，要進(jìn)行獎勵；對于嚴(yán)重阻礙企業(yè)文化宣傳工作的人員，要做出明確的批評和處分。總之，要充分發(fā)揮規(guī)章制度的管理作用。另一方面，油田企業(yè)的管理者要不斷提高自身的管理水平，加強(qiáng)企業(yè)各個部