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房地產(chǎn)公司人事工作管理制度一、目的和適用范圍本制度的目的是規(guī)范房地產(chǎn)公司人事工作,確保人力資源的供需平衡,優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的組織效率、員工工作積極性、穩(wěn)定性和減少人事糾紛;本制度適用于所有房地產(chǎn)公司的員工。二、基本原則公正、公平、公開(kāi)的原則以市場(chǎng)為導(dǎo)向的原則以人為本、以人才為核心的原則客觀、合理、科學(xué)、規(guī)范的原則三、招聘錄用1.人才招聘(1)秉承民主擇優(yōu)原則,公開(kāi)招聘符合崗位要求的優(yōu)秀人才;(2)對(duì)所有應(yīng)聘人員均視為平等,不得因種族、性別、宗教信仰等不同而歧視;(3)招聘程序必須經(jīng)過(guò)招聘組織者的確認(rèn)和人事部門(mén)的審核;(4)招聘時(shí)應(yīng)當(dāng)關(guān)注應(yīng)聘者的知識(shí)、素質(zhì)、能力、品德和性格,并嚴(yán)格審查其證明文件的真實(shí)性和完整性。2.崗位要求(1)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和組織結(jié)構(gòu),編制相應(yīng)的崗位職責(zé)和任職資格要求及任職條件;(2)崗位職責(zé)應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確明確,任職資格要求應(yīng)當(dāng)具有切實(shí)可行性;(3)崗位的任職條件應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定。3.錄用程序(1)擬錄用人員應(yīng)當(dāng)提供書(shū)面申請(qǐng),并提交相關(guān)證明文件;(2)以面試為主要手段進(jìn)行評(píng)估,亦可進(jìn)行筆試、口試等其他方式;(3)錄用人員需繳納相關(guān)保證金,擔(dān)保其在確立合同后正常履行義務(wù);(4)錄用后,人力資源管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。四、人員任用1.其他任職(1)人事管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定相關(guān)管理程序;(2)確定崗位和任職資格要求,公布招聘信息;(3)擬任人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交任職申請(qǐng),并提交證明文件;(4)公布擬任人員名單,并進(jìn)行公示,若無(wú)異議,進(jìn)行聘任手續(xù);若有異議,則進(jìn)行復(fù)審。2.轉(zhuǎn)正(1)試用期滿(mǎn)后,人事管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估;(2)高度評(píng)價(jià)的員工可以辦理職務(wù)轉(zhuǎn)正手續(xù);(3)未正常完成工作或工作表現(xiàn)不佳的員工,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行糾正并有可能解除勞動(dòng)合同。3.晉升(1)只有符合擔(dān)任新崗位所規(guī)定的條件的員工方可進(jìn)行晉升;(2)晉升應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)需要、崗位職責(zé)、個(gè)人能力、業(yè)績(jī)考核等綜合因素進(jìn)行確定;(3)升遷應(yīng)當(dāng)逐級(jí)報(bào)批,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意;同時(shí)應(yīng)當(dāng)保證透明化和公開(kāi)化。五、獎(jiǎng)懲管理1.獎(jiǎng)勵(lì)(1)獎(jiǎng)勵(lì)管理應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、公正、公平,根據(jù)員工的個(gè)人表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)、操守表現(xiàn)等方面進(jìn)行評(píng)估;(2)公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)優(yōu)秀員工的表現(xiàn),設(shè)置相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制;(3)員工獎(jiǎng)勵(lì)制度應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明,保證合理性和有效性。2.懲罰(1)懲罰管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行合法、公正、公開(kāi)的原則;(2)懲處決定應(yīng)當(dāng)在集體討論后作出,符合法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求;(3)懲處應(yīng)當(dāng)根據(jù)舞弊、違反規(guī)章制度、違反法律法規(guī)等行為進(jìn)行;(4)懲處應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照公司規(guī)定進(jìn)行,不得超出規(guī)定權(quán)限。六、離職管理1.轉(zhuǎn)崗(1)為提高員工的工作積極性,公司可以根據(jù)需要對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗;(2)調(diào)崗前,公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核查調(diào)崗人員的工作表現(xiàn)、個(gè)人意愿、崗位需求等相關(guān)因素。2.辭職(1)員工自愿提出辭職申請(qǐng),應(yīng)當(dāng)與所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,離職程序應(yīng)當(dāng)履行完整;(2)辭職手續(xù)應(yīng)當(dāng)辦妥,在離職的時(shí)候,公司應(yīng)當(dāng)辦理員工社保、公積金等現(xiàn)行政策的相關(guān)手續(xù)。3.解聘(1)如果員工工作違規(guī)、辭職申請(qǐng)不被批準(zhǔn)或工作不達(dá)標(biāo)等原因,公司可以予以解聘;(2)解聘前需制訂詳細(xì)的解聘細(xì)則,并對(duì)員工進(jìn)行告知和解釋。七、人事檔案管理1.建檔(1)建檔程序應(yīng)當(dāng)規(guī)范因素;(2)獲取員工基本信息,包括身份證件、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等,確保其真實(shí)有效;(3)建立員工檔案,嚴(yán)格控制檔案的查閱權(quán)限。2.維護(hù)(1)在員工不屬于公司時(shí),公司應(yīng)當(dāng)對(duì)人事檔案進(jìn)行妥善保管;(2)人事檔案及其相關(guān)內(nèi)容僅供公司工作之需要使用,任何人不得利用人事檔案中的內(nèi)容行蓄意利用等違法行為;(3)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)人事檔案進(jìn)行離職后,進(jìn)行妥善處理。八、勞動(dòng)關(guān)系制度1.保護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益(1)薪資按月發(fā)放;(2)保障職工合法權(quán)益,在公司工作期間合法休假和生育假等;(3)職工發(fā)現(xiàn)自己的合法工作權(quán)益受到侵害,應(yīng)當(dāng)向公司申請(qǐng)維護(hù)自己的權(quán)益。2.加班制度(1)加班應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作量、任務(wù)的迫切性、現(xiàn)實(shí)需要等因素來(lái)判斷;(2)加班工資應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定計(jì)算和支付。3.考勤管理制度(1)嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行簽到、簽退;(2)如因個(gè)人原因或特殊原因不能按時(shí)到崗上班,應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假或短信告知;(3)堅(jiān)持嚴(yán)禁遲到、早退和缺勤等行為。九、保密制度1.保密措施(1)公司應(yīng)當(dāng)建立完整的信息保密安全控制措施體系;(2)公司應(yīng)當(dāng)對(duì)擁有重要商業(yè)信息的員工,加強(qiáng)特殊信用審查和保密教育。2.保密責(zé)任(1)公司要求所有的員工進(jìn)行保
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