下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2023?財(cái)務(wù)核算?工作總結(jié)?樣本時(shí)?光荏苒,?____?年很快就?要過去了?,回首過?去的一年?,內(nèi)心不?禁感慨萬?千……時(shí)?間如梭,?轉(zhuǎn)眼間又?將跨過一?個(gè)年度之?坎,回首?望,雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?,但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪。?作為__?__集團(tuán)?子公司的?____?公司,財(cái)?務(wù)部是柯?萊公司的?關(guān)鍵部門?之一,對(duì)?內(nèi)財(cái)務(wù)管?理水平的?要求應(yīng)不?斷提升,?對(duì)外要應(yīng)?對(duì)稅務(wù)、?審計(jì)及財(cái)?政等機(jī)關(guān)?的各項(xiàng)檢?查、掌握?稅收政策?及合。應(yīng)?用。在這?一年里全?體財(cái)務(wù)部?員工任勞?任怨、齊?心協(xié)力把?各項(xiàng)工作?都扛下來?了。財(cái)務(wù)?部的綜合?工作能力?相比__?__年又?邁進(jìn)了一?步?;?顧即將過?去的這一?年,在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)。?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下,我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標(biāo)上,?緊緊圍繞?重點(diǎn)展開?工作,緊?跟公司各?項(xiàng)工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,發(fā)揚(yáng)成?績,克服?不足,現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)。?今年的?工作可以?分以下三?個(gè)方面:?一、費(fèi)?用成本方?面的管理?1、規(guī)?范了存材?料的核算?管理,嚴(yán)?格控制材?料。存的?合。儲(chǔ)備?,減少資?金占用。?建立了材?料領(lǐng)用制?度,改變?了原來不?論是否需?要、不論?那個(gè)部門?使用、也?不論購進(jìn)?的數(shù)量多?少,都在?購進(jìn)之日?起一次攤?銷到某一?個(gè)部門來?核算的模?糊成本。?2、在?原來的基?礎(chǔ)上細(xì)劃?了成本費(fèi)?用的管理?,加強(qiáng)了?運(yùn)輸費(fèi)用?的項(xiàng)目管?理,分門?別類的計(jì)?算每輛車?實(shí)際消耗?的費(fèi)用項(xiàng)?目,真實(shí)?反映每一?輛車當(dāng)期?的運(yùn)輸成?本。為運(yùn)?輸車輛的?績效管理?提供參考?依據(jù)。?二、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作?(1)?認(rèn)真執(zhí)行?《會(huì)計(jì)法?》,進(jìn)一?步對(duì)財(cái)務(wù)?人員加強(qiáng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo),規(guī)范?記賬憑證?的編制,?嚴(yán)格對(duì)原?始憑證的?合。性進(jìn)?行審核,?強(qiáng)化會(huì)計(jì)?檔案的管?理等。對(duì)?所有成本?費(fèi)用按部?門、項(xiàng)目?進(jìn)行歸。?分類,月?底將共同?費(fèi)用進(jìn)行?分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門?效益。?(2)國?家財(cái)政部?門對(duì)柯萊?公司的財(cái)?務(wù)等級(jí)評(píng)?定還是第?一次。我?們在無任?何前期準(zhǔn)?備的前提?下,突然?接受檢查?,但長寧?區(qū)財(cái)政局?還是對(duì)柯?萊公司財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給?予了肯定?。給柯萊?公司的財(cái)?務(wù)等級(jí)分?數(shù)也是評(píng)?定組有史?以來,評(píng)?給最高分?的一家公?司。(?3)按規(guī)?定時(shí)間編?制本公司?及集團(tuán)公?司需要的?各種類型?的財(cái)務(wù)報(bào)?表,及時(shí)?申報(bào)各項(xiàng)?稅金。在?集團(tuán)公司?的年中審?計(jì)、年終?預(yù)審及財(cái)?政稅務(wù)的?檢查中,?積極配合?相關(guān)人員?工作。?三、財(cái)務(wù)?核算與管?理工作?(1)按?公司要求?對(duì)分公司?以及營業(yè)?點(diǎn)的收入?、成本進(jìn)?行監(jiān)督、?審核,制?定相應(yīng)的?財(cái)務(wù)制度?。統(tǒng)一核?算口徑,?日常的工?作中,及?時(shí)溝通、?密切聯(lián)系?并注意對(duì)?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見,與?各分公司?、營業(yè)點(diǎn)?的核算部?門建立了?良好的合?作關(guān)系。?(2)?正確計(jì)算?營業(yè)稅款?及個(gè)人所?得稅,及?時(shí)、足額?地繳納稅?款,積極?配合稅務(wù)?部門使用?新的稅收?申報(bào)軟件?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的?問題并予?以改正,?保持與稅?務(wù)部門的?溝通與聯(lián)?系,取得?他們的支?持與指導(dǎo)?。(3?)在緊張?的工作之?余,加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?,打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全?面,工作?熱情高漲?的團(tuán)隊(duì)。?作為一個(gè)?管理者,?對(duì)下屬充?分做到“?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長”?,充分發(fā)?揮他們的?主觀能動(dòng)?性及工作?積極性。?提高團(tuán)隊(duì)?的體素質(zhì)?,樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實(shí)高?效的部門?新形象。?(4)?作為基層?管理者,?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者,?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?,除了熟?悉業(yè)務(wù)外?,還需要?負(fù)責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù),首?先要以身?作則,這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況的下,?大家都能?夠主動(dòng)承?擔(dān)工作。?新的一?年意味著?新的起點(diǎn)?、新的機(jī)?遇、新的?挑戰(zhàn),我?們決心再?接再厲,?更上一層?樓。__?__年我?們將向財(cái)?務(wù)精細(xì)化?管理進(jìn)軍?,精細(xì)化?財(cái)務(wù)管理?需要“確?保營運(yùn)資?金流轉(zhuǎn)順?暢”、“?確保投資?效益”、?“優(yōu)化財(cái)?務(wù)管理手?段”等,?這樣,就?足以對(duì)公?司的財(cái)務(wù)?管理做精?做細(xì)。要?以“細(xì)”?為起點(diǎn),?做到細(xì)致?入微,對(duì)?每一崗位?、部門的?每一項(xiàng)具?體的業(yè)務(wù)?,都建立?起一套相?應(yīng)的成本?歸。并將?財(cái)務(wù)管理?的觸角延?伸到公司?的各個(gè)經(jīng)?營領(lǐng)域,?通過行使?財(cái)務(wù)監(jiān)督?職能,拓?展財(cái)務(wù)管?理與服務(wù)?職能,實(shí)?現(xiàn)財(cái)務(wù)管?理“零”?死角,挖?掘財(cái)務(wù)活?動(dòng)的潛在?價(jià)值。雖?然,精細(xì)?化財(cái)務(wù)管?理是件極?為復(fù)雜的?事情,其?實(shí)正所謂?“天下難?事始于易?,天下大?事始于細(xì)?”。2?023財(cái)?務(wù)核算工?作總結(jié)樣?本(二)?一、加?強(qiáng)建筑會(huì)?計(jì)工作學(xué)?習(xí),注重?提升個(gè)人?修養(yǎng)一?是通過雜?志報(bào)刊、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?,在工作?中努力求?真、求實(shí)?、求新。?以積極熱?情的心態(tài)?去完成部?門領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項(xiàng)?工作。積?極參加公?司內(nèi)各項(xiàng)?活動(dòng),與?同事相處?融洽。?1、在錄?入憑證時(shí)?,對(duì)不真?實(shí)、不合?法的原始?憑證敢于?指出,堅(jiān)?決不予報(bào)?銷;對(duì)記?載不準(zhǔn)確?、不完整?的原始憑?證,予以?退回,要?求經(jīng)辦人?員更正、?補(bǔ)充。通?過認(rèn)真的?審核和監(jiān)?督,保證?了會(huì)計(jì)憑?證手續(xù)齊?備、規(guī)范?合法,確?保了會(huì)計(jì)?信息的真?實(shí)、合法?、準(zhǔn)確、?完整,切?實(shí)發(fā)揮了?財(cái)務(wù)核算?和監(jiān)督的?作用。?2、愛崗?敬業(yè)、提?高效率、?熱情服務(wù)?。在財(cái)務(wù)?戰(zhàn)線上,?本人始終?以敬業(yè)、?熱情、耐?心的態(tài)度?投入到本?職工作中?。在工作?過程中,?不刁難同?志、不拖?延報(bào)賬時(shí)?間:對(duì)真?實(shí)、合法?的憑證,?及時(shí)給予?報(bào)銷;對(duì)?不合規(guī)的?憑證,指?明原因,?要求改正?。努力提?高工作效?率和服務(wù)?質(zhì)量,以?高效、優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)?,獲得了?園內(nèi)教職?工的好評(píng)?。三、?在財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作總?結(jié)之中也?存在很多?不足1?、服務(wù)上?還達(dá)不到?要求,有?時(shí)態(tài)度生?硬,不使?用文明用?語。2?、在本職?工作上,?由于經(jīng)驗(yàn)?和專業(yè)水?平不足,?有很多地?方做的不?到位,不?夠熟練。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課程設(shè)計(jì)中表名規(guī)則
- 課程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的區(qū)別
- 跨進(jìn)電商創(chuàng)業(yè)課程設(shè)計(jì)
- 課程設(shè)計(jì)怎么這么難
- 2024至2030年中國變頻恒溫培養(yǎng)搖床數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 高頻無線話筒課程設(shè)計(jì)
- 2024年相框鐘項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024至2030年中國成人手指血氧探頭數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2024年抑煙型三氧化二銻項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 路牌素材課程設(shè)計(jì)
- 上海市普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試地理基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)提綱
- 廢舊風(fēng)機(jī)葉片循環(huán)利用項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和
- 中醫(yī)腦病科缺血性中風(fēng)(腦梗死恢復(fù)期)中醫(yī)診療方案臨床療效分析總結(jié)
- 中國人工智能系列白皮書一元宇宙技術(shù)(2024 版)
- 《甘肅省中醫(yī)康復(fù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(2021版)》
- 高中英語外刊-小貓釣魚50篇
- PowerPoint培訓(xùn)教程課件
- 醫(yī)療綠色通道醫(yī)聯(lián)體協(xié)議書
- 高考名句名篇《菩薩蠻 書江西造口壁》課件
- 獸醫(yī)病理學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年浙江農(nóng)林大學(xué)
- 大學(xué)生生涯發(fā)展展示 (修改版)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論