版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第7頁共7頁2023?人事專員?個人年度?總結(jié)范本?今年_?___月?,有幸成?為___?_公司其?中的一員?,帶著對?事業(yè)的激?情和對新?生活懵懂?的情愫,?我走上了?公司行政?人事部的?工作崗位?。初期對?公司簡單?熟悉后便?緊鑼密鼓?的開展起?本職工作?,在以往?人事部的?工作經(jīng)驗?中運用在?現(xiàn)在的公?司中,工?作起來感?覺很順暢?,在初期?在公司工?作的__?__個月?中沒有感?到任何的?不適應。?工作中,?我一直虛?心求教,?恪盡職守?,努力做?好本職工?作。在過?去的一工?作日子里?,雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果,?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪,對于?每一個追?求進步的?人來說,?都免不了?會在年終?歲未對自?己進行一?番“盤點?”,也算?是對自己?的一種鞭?策。現(xiàn)今?年個人工?作總結(jié)如?下:一?、人事方?面工作總?結(jié):(?一)招聘?--做好?人力保障?工作1?、更新招?聘網(wǎng)站職?位發(fā)布信?息、篩選?簡歷并通?知面試?我入職以?來通知面?試及入離?職信息匯?總?cè)缦拢?招聘渠?道:網(wǎng)絡?招聘、校?園招聘會?、內(nèi)部介?紹__?__月份?所占入職?比例如下?:入職比?例如下圖?:2、?參加校園?招聘雙選?會。(?二)人事?檔案管理?--做好?內(nèi)部資料?保管工作?根據(jù)公?司每月的?人事變動?情況,整?理人事檔?案管理工?作,做好?內(nèi)部資料?的保管,?保障每位?入職員工?個人信息?不泄露、?不丟失。?按月更正?員工花名?冊,保障?數(shù)據(jù)準確?無誤以便?隨時調(diào)配?與查找,?做好人力?保障工作?。工作內(nèi)?容總結(jié)如?下:1?、錄入本?月轉(zhuǎn)正人?員轉(zhuǎn)正日?期。2?、整理離?職人員信?息。3?、部分員?工本月合?同到期,?將續(xù)簽合?同到期日?期填寫到?員工花名?冊內(nèi)。?4、將本?月入職員?工信息匯?總到員工?花名冊內(nèi)?,并編號?。5、?將新編號?員工資料?放到檔案?柜保存。?截止_?___月?____?日今年人?事檔案匯?總信息如?下:公?司總?cè)藬?shù)?及分布如?下面(含?臨時保潔?人員):?6、統(tǒng)?計人事月?報表,做?好人力資?源統(tǒng)計工?作入職?以來__?__月、?____?月人事月?報表匯總?如下:?(三)培?訓--提?高員工綜?合素質(zhì),?積極展開?各項培訓?為了提?高員工的?服務意識?、競爭意?識、創(chuàng)新?意識,行?政人事部?積極開展?員工培訓?工作。通?過進行各?種類型的?崗位培訓?和技能培?訓,為新?進人員很?快熟悉公?司、熟悉?崗位業(yè)務?、很快融?入金石順?通公司奠?定了堅實?的基礎。?培訓工作?匯總?cè)缦?:1、?辦理新員?工入職培?訓工作,?包括營銷?部、客服?部及職能?部門的培?訓工作。?入職以?來培訓人?員匯總信?息如下:?(四)?績效管理?--保障?工資所需?數(shù)據(jù)準確?無誤公?司績效的?作用:建?立績效導?向的薪酬?體系,用?績效考核?與薪酬結(jié)?合激勵人?,獎效掛?鉤,績效?決定薪資?水準,績?效決定升?遷獎罰,?堅定不移?地對優(yōu)秀?人才實施?傾斜激勵?政策,鼓?勵員工積?極創(chuàng)造價?值,建立?與公司分?享價值創(chuàng)?造、分享?回報的氛?圍。在物?質(zhì)激勵的?同時,不?斷提高?精神激勵?的水平,?將成為企?業(yè)持續(xù)激?勵的重要?方式之一?。績效工?作匯總?cè)?下:1?、協(xié)助收?集各部門?考勤,審?核已錄入?的考勤登?記匯總表?。2、?協(xié)助審核?各部門提?交的假條?,核對病?事假。沖?抵加班、?倒休、事?假等。財?務、行政?、人事部?門的加班?執(zhí)行倒休?。加班時?數(shù)多的部?門提醒倒?休時限。?3、計?算客服部?績效分數(shù)?,分數(shù)低?于___?_分沒有?績效工資?。4、?計算營銷?部銷售提?成,保障?數(shù)據(jù)準確?無誤。?(五)勞?動關(guān)系-?-保障公?司及個人?的合法權(quán)?益根據(jù)?勞動法要?求按時為?新入職員?工辦理勞?動合同等?協(xié)議的簽?訂工作,?保障公司?及個人的?合法權(quán)益?,同時掉?正花名冊?相關(guān)員工?信息,保?障數(shù)據(jù)準?確無誤,?具體工作?匯總?cè)缦?:1、?為新入職?員工準備?相關(guān)手續(xù)?所需手續(xù)?,報批總?經(jīng)理審批?。2、?為新員工?辦理入職?,通知新?員工將公?司所需員?工提交信?息在一周?之內(nèi)交齊?。3、?自用工之?日起一個?月內(nèi),與?其簽訂勞?動合同等?相關(guān)協(xié)議?。4、?即將試用?期滿的員?工,通知?其所在部?門主管(?經(jīng)理),?等所在部?門主管(?經(jīng)理)意?見,合格?者為其辦?理轉(zhuǎn)正手?續(xù),不合?格者為其?辦理離職?手續(xù)。?二、行政?方面工作?總結(jié):?行政工作?是繁瑣的?,小到復?印、掃描?、傳真、?訂餐、租?花、印制?名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、?辦公文件?的保管、?簡單的計?算機維護?,大到結(jié)?算、房租?、水費、?車費、與?裝修公司?就辦公家?具協(xié)商價?格、協(xié)助?領導為員?工捐款、?采購辦公?用品及對?其領用情?況進行備?案……每?一項工作?的完成都?是對責任?心和工作?能力的考?驗,如何?化繁為簡?而又能保?證萬無一?失,如何?以最小的?成本換得?的效率,?這已經(jīng)不?單純是對?現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務?工作人員?的要求了?,對行政?工作人員?也同時適?用。作?為行政人?事部的工?作人員,?我充分認?識到自己?既是一個?管理者,?更是一個?執(zhí)行者。?正所謂“?天下難事?始于易,?天下大事?始于細”?。要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個?團隊每一?件瑣碎的?小事以保?證業(yè)務的?正常有序?發(fā)展,首?先要抱以?一個正確?的心態(tài),?踏踏實實?、任勞任?怨地完成?上級交派?的工作;?其次,要?不斷提高?自己、抓?住每一次?讓自己學?習和成長?的機會,?努力提高?業(yè)務水平?,在業(yè)余?時間善于?發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的?新事物新?知識;最?后,以主?人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所?長,為公?司分擔更?多力所能?及的工作?。現(xiàn)將行?政工作匯?總?cè)缦拢?(一)?、日常后?勤工作?1、協(xié)助?每月的辦?公用品盤?庫工作。?2、協(xié)?助籌劃準?備公司各?大年會、?聚餐等活?動地點、?禮品準備?工作。?3、根據(jù)?人員的變?動情況隨?時更新公?司通訊錄?,上報O?A系統(tǒng)。?4、固?定資產(chǎn)的?采購、維?護及修理?工作,做?好全公司?的后勤保?障。5?、公司內(nèi)?部其他后?勤工作,?將各部門?提出的問?題第一時?間積極回?應并予以?跟進。?6、負責?管理及下?發(fā)公司宣?傳資料工?作,并做?好領用登?記工作。?7、公?司整體員?工儀容儀?表的監(jiān)督?提醒工作?。(二?)、工程?維修1、?完成財務?室、總經(jīng)?辦公室內(nèi)?二次裝飾?工作,完?成玻璃貼?磨砂膜。?2、協(xié)?助保安部?完成了消?防設施的?準備完善?工作。?3、完成?其他日常?維修工作?。(三?)、衛(wèi)生?保潔工作?為了給?大家一個?更好的辦?公環(huán)境及?休息環(huán)境?,做事主?動性強是?行政工作?的重要要?求,對各?部門提出?的衛(wèi)生要?求,予以?積極回應?并在第一?時間處理?解決。在?以往工作?中對公司?衛(wèi)生的保?障工作例?如:蟑螂?藥的播撒?工作、_?___會?議室內(nèi)隨?時保持清?潔衛(wèi)生工?作等,當?然工作中?也會存在?不足,在?未來的_?___中?爭取做到?更好!?以上是我?的個人工?作總結(jié),?在接下來?的工作中?,我會做?好___?_的工作?計劃,最?后,感謝?各位領導?能夠提供?給我這份?工作,使?我有機會?和大家共?同提高、?共同進步?;感謝每?位同事在?這我入職?以來對我?工作的熱?情幫助和?悉心關(guān)照?。雖然我?還有很多?經(jīng)驗上的?不足和能?力上的欠?缺,但我?相信,勤?能補拙,?只要我們?彼此多份?理解、多?份溝通,?加上自己?的不懈努?力,相信?____?公司明天?會更好!?202?3人事專?員個人年?度總結(jié)范?本(二)?時光飛?逝,轉(zhuǎn)眼?間在深川?工作已半?年多了。?在緊張、?忙碌而又?充實的工?作中,在?公司領導?和同事的?幫助下,?我邊學習?邊工作,?有進步也?有不足_?___人?事專員工?作總結(jié)_?___篇?____?人事專員?工作總結(jié)?____?篇。為使?____?有更好的?借鑒和指?導,現(xiàn)將?我這幾個?月的工作?總結(jié)如下?。一、?招聘工作?1、了?解各部門?新增崗位?的管理及?各部門人?員需求狀?況。2?、根據(jù)各?部門人員?的實際需?求,有針?對性、合?理性招聘?員工已配?備各崗位?。通過采?取一系列?切實措施?:廣發(fā)招?聘信息、?網(wǎng)上招聘?、現(xiàn)場招?聘、貼招?聘廣告等?各種途徑?招聘人才?,卓有成?效,完成?公司下半?年___?_余位人?才(不含?辭職)需?求。二?、建立、?健全、規(guī)?范人事檔?案管理?1、對現(xiàn)?有人員進?行建檔工?作:身份?證、學歷?證明、身?體體檢報?告、照片?等信息,?現(xiàn)員工檔?案齊全。?2、及?時做好檔?案材料的?收獲、整?理、歸檔?。3、?完成新員?工入職、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?崗、離職?等管理工?作。4?、實行各?部門在職?人員人數(shù)?每周統(tǒng)計?工作。并?對新進、?轉(zhuǎn)正、調(diào)?薪、離職?人員進行?月統(tǒng)計并?進行核對?。5、?人才庫檔?案管理工?作提高后?期招聘效?率三、?員工培訓?工作1?、完成新?入職人員?的培訓工?作:員工?入職管理?規(guī)定、考?勤管理辦?法、工作?紀律等。?2、完?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024版股票買賣合同范本
- 2024版路燈廣告合同
- 2024版預付款購房合同書
- 2024標準版企業(yè)經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議模板一
- 2025年度電磁兼容性檢測服務委托合同3篇
- 三方權(quán)益轉(zhuǎn)讓合同書(2024版)模板版B版
- 二零二五年度車庫產(chǎn)權(quán)分割與交易協(xié)議3篇
- 醫(yī)學倫理學的倫理鼓舞
- 2024污水收集系統(tǒng)環(huán)境風險評估與應急預案編制合同3篇
- 2025年商鋪租賃合同參考樣本:商業(yè)街區(qū)店面租賃規(guī)范范本6篇
- 駕駛員勞務派遣車輛管理方案
- 山東省濟南市市中區(qū)2022-2023學年二年級上學期期末數(shù)學試卷
- CSCO胃癌診療指南轉(zhuǎn)移性胃癌更新解讀
- 充電樁建設項目預算報告
- 《網(wǎng)絡安全等級保護條例》
- 宜昌市夷陵區(qū)2023-2024學年八年級上學期期末數(shù)學評估卷(含答案)
- 企劃品宣部人員架構(gòu)及職責
- 高效復習+期末動員+高二上學期考前動員主題班會
- 鉛鋅礦資源的勘查與儲量評估
- 非遺傳統(tǒng)手工藝教學總結(jié)
- 2024年國新國際投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論