下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第4頁共4頁2023?年個人年?終總結(jié)參?考樣本?轉(zhuǎn)眼間年?行將接近?尾聲,我?們將迎來?嶄新的年?,回首_?___年?,我對這?一年的工?作進行以?下總結(jié):?一、部?分獎罰:?根據(jù)超市?各項規(guī)章?制度,再?結(jié)合本部?分的實際?情況,特?制定員工?考核細則?,并利用?早會的情?勢組織員?工學(xué)習(xí),?該細則主?要以現(xiàn)金?的方式實?施獎罰,?提倡多獎?多罰,并?建立具體?的獎罰臺?帳,力求?獎罰平衡?,到目前?為止,嘉?獎和處罰?的金額基?本持平。?由于該獎?罰細則的?目的主要?是杜盡員?工出錯,?所以對老?員工多掃?漏掃等原?則性錯誤?,重辦不?怠,而對?才上崗不?久的新員?工則以批?評教育為?主,處罰?為輔,在?嚴(yán)厲處罰?的其礎(chǔ)上?體現(xiàn)出人?性化管理?。二、?輪崗:由?于本年度?職員離職?率居高不?下,且部?份員工走?上管理階?層,崗位?調(diào)劑幅度?較大,服?務(wù)臺,收?銀臺,現(xiàn)?金辦等各?崗位均有?不同程度?的調(diào)動,?本著培養(yǎng)?全方位人?才的想法?,實行輪?崗制,將?收銀臺表?現(xiàn)優(yōu)秀的?員工調(diào)往?服務(wù)臺鍛?煉,將服?務(wù)臺優(yōu)秀?員工調(diào)往?現(xiàn)金辦,?截止目前?為止,各?崗位員工?均適應(yīng)新?崗位,且?信心十足?的在本崗?位上繼續(xù)?工作下往?。三、?保潔工作?:在__?__年,?超市還未?成立保潔?組,故保?潔工作暫?時由前臺?部代理,?由于保潔?職員普遍?年齡偏大?,造成職?員難以管?控,且勞?動疏松,?勞動力低?下,鑒于?此種情況?,特根據(jù)?其逐日實?際工作情?況和職員?數(shù)目,制?定崗位操?縱要點,?將超市保?潔范圍劃?分為三大?塊,且每?塊都有專?人負(fù)責(zé),?杜盡由于?各種緣由?釀成的職?員脫崗,?串崗行為?,保潔工?作的細化?,在一定?程度上改?善了超市?的衛(wèi)生狀?態(tài)。四?、現(xiàn)金辦?工作:鑒?于現(xiàn)金辦?工作的特?殊性和需?要性,在?便于管理?的基礎(chǔ)上?,將現(xiàn)金?辦的工作?整理出一?份具體的?操縱流程?,并組織?現(xiàn)金辦職?員學(xué)習(xí),?由組長逐?日跟進員?工工作完?成情況,?閑時整帳?,忙時上?機,不但?進步的了?現(xiàn)金辦的?工作效力?,也在一?定程度上?改善了收?銀臺排隊?結(jié)款的現(xiàn)?象。同時?,在不影?響平常工?作的情況?下,結(jié)合?現(xiàn)金辦職?員的要求?,減掉了?一些沒必?要要的帳?目,并將?____?天一整帳?更改成_?___天?一整理,?避免浪費?時間及精?力。五?、手機錢?包業(yè)務(wù):?____?年超市新?增加了手?機錢包業(yè)?務(wù),由于?手機__?__機不?與收銀_?___機?相干聯(lián),?且前期手?機消費方?式的多樣?化,及手?機___?_機易損?壞,信號?不好,移?動公司后?臺維護錯?誤等情況?,在一定?程度上影?響了收銀?員的收銀?速度,同?時,由于?對手機支?付各項功?能不熟習(xí)?,造成卡?紙,不打?印小票,?或交易重?復(fù)等,對?此,我部?分特利用?空閑時間?對___?_機進行?專項研究?,并屢次?請教移動?公司相干?人士,目?前,通過?各項測試?及平時積?攢的經(jīng)驗?,對手機?支付進程?中可能碰?到的情況?基本能夠?予以解決?。20?23年個?人年終總?結(jié)參考樣?本(二)?簡單的?____?年度個人?工作總結(jié)?及展望?回顧近一?年的工作?,對照德?能勤績四?項標(biāo)準(zhǔn),?能盡心盡?力做好各?項工作,?較好地履?行了自己?的職責(zé)。?現(xiàn)將一年?以來個人?工作總結(jié)?報告如下?:一、?主要工作?情況1?、重視理?論學(xué)習(xí),?堅定政治?信念,明?確服務(wù)宗?旨。認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?和___?_,積極?參加局機?關(guān)___?_的政治?活動,能?針對辦公?室工作特?點,擠出?時間學(xué)習(xí)?有關(guān)文件?、報告和?輔導(dǎo)材料?,進一步?明確“_?___”?要求是我?____?立黨之本?,執(zhí)政之?基,力量?之源,是?推進建設(shè)?____?的根本保?證,通過?深刻領(lǐng)會?其精神實?質(zhì),用以?指導(dǎo)自己?的工作。?時刻牢記?全心全意?為人民服?務(wù)的宗旨?,公道正?派,堅持?原則,忠?實地做好?本職工作?。2、?做好個人?工作計劃?,加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí),?提高工作?能力,做?好本職工?作。重?視學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識,?積極利用?參加培訓(xùn)?班等機會?聆聽專家?的指導(dǎo),?向?qū)<艺?教學(xué)習(xí),?提高自己?的業(yè)務(wù)能?力。緊緊?圍繞本職?工作的重?點,積極?學(xué)習(xí)有關(guān)?經(jīng)濟、政?治、科技?、法律等?最新知識?,努力做?到融匯貫?通,聯(lián)系?實際。在?實際工作?中,把政?治理論知?識、業(yè)務(wù)?知識和其?它新鮮知?識結(jié)合起?來,開闊?視野,拓?寬思路,?豐富自己?,努力適?應(yīng)新形勢?、新任務(wù)?對本職工?作的要求?。3、?勤奮干事?,積極進?取。認(rèn)?真做好本?職工作和?日常事務(wù)?性工作,?做到腿勤?、口勤,?使票據(jù)及?時報銷,?賬目清楚?,協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)建立健?全各項制?度,保持?良好的工?作秩序和?工作環(huán)境?,使各項?管理日趨?正規(guī)化、?規(guī)范化。?完成辦公?日常用品?購置、來?人接待、?上下溝通?、內(nèi)外聯(lián)?系、資料?報刊訂閱?等大量的?日常事務(wù)?,各類事?項安排合?理有序?,為辦公?室工作的?正常開展?提供了有?效保證。?4、成?績斐然,?爭取長足?進步。?幾年來,?堅持工作?踏實,任?勞任怨,?務(wù)實高效?,不斷自?我激勵,?自我鞭策?,時時處?處嚴(yán)格要?求自己,?自覺維護?辦公室形?象,高效?、圓滿、?妥善地做?好本職工?作,沒有?出現(xiàn)任何?紕漏,取?得了一定?成績。?二、存在?不足一?是政治理?論學(xué)習(xí)雖?有一定的?進步,但?還沒有深?度和廣度?。二是事?務(wù)性工作?紛繁復(fù)雜?,減少了?調(diào)研機會?,從而無?法進一步?提高自己?的工作能?力。三是?工作中不?夠大膽,?總是在不?斷學(xué)習(xí)的?過程中改?變工作方?法,而不?能在創(chuàng)新?中去實踐
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學(xué)古詩學(xué)習(xí)指南模板
- 二零二五年度股權(quán)激勵項目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)合同6篇
- 二零二五年度項目安全生產(chǎn)責(zé)任制計劃合同范本3篇
- 醫(yī)療技術(shù)進步與創(chuàng)新教育的互動關(guān)系
- 2024版商業(yè)反擔(dān)保合同示范文本版B版
- 多角度解析辦公室工作中技術(shù)影響和作用
- 2025年度杭州市二手房買賣合同中的隱私保護3篇
- 2025擔(dān)保合同標(biāo)準(zhǔn)范本
- 教學(xué)醫(yī)院實驗室的團隊協(xié)作案例
- 二零二五年度能源進出口貿(mào)易磋商與合同簽訂規(guī)范2篇
- CSCO胃癌診療指南轉(zhuǎn)移性胃癌更新解讀
- 充電樁建設(shè)項目預(yù)算報告
- 《網(wǎng)絡(luò)安全等級保護條例》
- 宜昌市夷陵區(qū)2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末數(shù)學(xué)評估卷(含答案)
- 企劃品宣部人員架構(gòu)及職責(zé)
- 高效復(fù)習(xí)+期末動員+高二上學(xué)期考前動員主題班會
- 鉛鋅礦資源的勘查與儲量評估
- 非遺傳統(tǒng)手工藝教學(xué)總結(jié)
- 2024年國新國際投資有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2023全國重點高中自主招生考試數(shù)學(xué)試卷大全
- 問題樓盤輿情應(yīng)急預(yù)案范文
評論
0/150
提交評論