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發(fā)展重點(diǎn):
我國現(xiàn)今農(nóng)業(yè)發(fā)展是集種植、收獲、銷售、粗加工、精加工于一體的科技型農(nóng)業(yè)道路。選擇農(nóng)業(yè)做為創(chuàng)業(yè)的突破口,就要發(fā)現(xiàn)當(dāng)下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條中相對薄弱的環(huán)節(jié)。目前,除種植環(huán)節(jié)外,其他環(huán)節(jié)都處于機(jī)械化水平狀態(tài),發(fā)展農(nóng)業(yè)必須從最根源的環(huán)節(jié)——種植入手。
創(chuàng)業(yè)思路:
發(fā)展機(jī)械化種植,替代人力、畜力,是目前農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重。改變耕種方式,發(fā)展大面積耕作制,投入機(jī)械化耕作,以解決目前農(nóng)村人口削減問題。另外,機(jī)械化耕作較之人力耕作,將產(chǎn)生更少的農(nóng)業(yè)廢料,例如秸稈、麩皮等??梢岳眠@一點(diǎn),進(jìn)行參與材料再加工,制作成飼料,促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展;也可加工成肥料,再次用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中。
解決了農(nóng)業(yè)種植問題,接下來就可以發(fā)展農(nóng)業(yè)鏈條產(chǎn)業(yè),如此一來可以促進(jìn)多行業(yè)共同發(fā)展,同時(shí)也可以使材料及農(nóng)業(yè)產(chǎn)品最大化的得到利用,降低成本,提高利潤。
小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條:
由于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條需要龐大數(shù)目的資金,所以,就當(dāng)前農(nóng)村條件來看,發(fā)展小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條是唯一可行的解決辦法。以村為單位、甚至以戶為單位,發(fā)展小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條,經(jīng)營多種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動,達(dá)到原料自產(chǎn)、合理經(jīng)營、降低消耗、擴(kuò)大利潤的目的。
示意圖:
第二篇。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,是目前社會各界比較關(guān)注的詞藻。結(jié)合“新絲綢之路功能轉(zhuǎn)型”的提出,中國——中亞地區(qū)經(jīng)濟(jì)帶凹陷的現(xiàn)狀,如何高效、科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè),是所有人值得深思的問題。本文提供方案將有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,提高人民物質(zhì)生活水平,并帶動其他產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,從產(chǎn)品原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)藥、化肥、棚膜、等諸多方面提供有價(jià)值的參考。
長期以來,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)利潤水平不高都是不爭的事實(shí),一方面是由于延續(xù)了多年的以農(nóng)業(yè)支持工業(yè)發(fā)展的國家發(fā)展策略造成的長期影響,另一方面也是由于絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者分散而力量薄弱,且進(jìn)入門檻較低,并不具備產(chǎn)業(yè)鏈的議價(jià)能力。
此外,原材料、農(nóng)資產(chǎn)品價(jià)格普漲,化肥、棚膜、柴油的價(jià)格在過去的幾年里都有比較明顯的價(jià)格上漲,推高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的成本。盡管農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格也有所上漲,但是由于農(nóng)業(yè)關(guān)乎數(shù)以億計(jì)民眾的吃飯問題,因此政府對終端農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格增長采取了一定的調(diào)控措施,將對農(nóng)業(yè)整體的利潤水平產(chǎn)生一定的負(fù)面影響。
(1)政府政策方面。建立健全設(shè)施農(nóng)業(yè)管理組織機(jī)構(gòu),建立設(shè)施農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議工作機(jī)制,形成穩(wěn)定、統(tǒng)一的設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);各地根據(jù)實(shí)際情況,制定適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策;引導(dǎo)廠商企業(yè)、外資企業(yè)投資設(shè)施農(nóng)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程;積極爭取設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)裝備、生產(chǎn)機(jī)具進(jìn)入政府補(bǔ)貼目錄,加大對農(nóng)戶購買裝備機(jī)具的補(bǔ)貼力度;圍繞設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后環(huán)節(jié),匯集社會資金,為農(nóng)戶提供小額貸款等多種形式,扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。
(2)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)方面。研發(fā)推廣適合于我國國情的溫室(棚)結(jié)構(gòu)及其配套設(shè)施、提高機(jī)械化作業(yè)水平,加大對環(huán)境污染清理和控制裝備、農(nóng)產(chǎn)品冷藏保鮮設(shè)備的推廣應(yīng)用。各地按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況開展包括技術(shù)培訓(xùn)和法律知識、職業(yè)道德培訓(xùn)等多種形式的教育培訓(xùn);完善監(jiān)測系統(tǒng),加強(qiáng)對設(shè)施園藝生產(chǎn)作業(yè)過程的監(jiān)測和對設(shè)施養(yǎng)殖室(棚)環(huán)境建設(shè)的監(jiān)督檢查,加大對設(shè)施農(nóng)產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測,保證食品質(zhì)量安全。
(3)市場經(jīng)營方面。打造品牌戰(zhàn)略和特色農(nóng)產(chǎn)品戰(zhàn)略,在引導(dǎo)設(shè)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織有序發(fā)展的同時(shí),扶持一批有優(yōu)勢、有特色的龍頭企業(yè)和生產(chǎn)大戶,帶動農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、飼料生產(chǎn)企業(yè)、營銷企業(yè)和中介服務(wù)組織的發(fā)展,引導(dǎo)民間資本和吸引外資來開發(fā)設(shè)施農(nóng)業(yè),提高設(shè)施農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平;建立“國家——省——縣”三級設(shè)施農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷信息的研究和利用;積極培育產(chǎn)地交易市場和社會中介組織,促進(jìn)產(chǎn)銷的流暢和銜接,積極向外界發(fā)布銷售信息,解決農(nóng)民的銷售難題。
除了以上政策信息,如何更加科學(xué)、現(xiàn)代化的發(fā)展農(nóng)業(yè),帶動整個(gè)片區(qū)農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)而提升整個(gè)國家農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的發(fā)展。這是一個(gè)值得深思的問題。根據(jù)13年來的經(jīng)驗(yàn)而言,開展國際、國內(nèi)農(nóng)業(yè)博覽會無疑是廣大社會群體的選擇,并且來自全國各省市的廠家、商家更樂意通過一項(xiàng)開放的形勢將現(xiàn)代化的產(chǎn)品和更有利的方式介紹給每一位存在于社會的人民。農(nóng)業(yè)博覽會的盛開,鑒于各省級、廳級乃至農(nóng)業(yè)廳、畜牧廳、科學(xué)技術(shù)廳等多方政府扶持,越來越多的人將在每年8月參觀農(nóng)業(yè)博覽會,用現(xiàn)代化的視角重新覺察國內(nèi)農(nóng)業(yè)行情,用高度關(guān)注的心態(tài)體察農(nóng)民越來越好的生活與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展密不可分的關(guān)系。而位于_______的企業(yè)也將展現(xiàn)本地獨(dú)有的特色農(nóng)業(yè),將_______的農(nóng)業(yè)特產(chǎn)盛情展示給來此參展、參觀的各
位朋友們。
國際(國內(nèi))農(nóng)業(yè)博覽會由振威展覽集團(tuán)主辦,每年8月定期在烏魯木齊舉辦,
已成功舉辦至第十三屆;目前已成為中國最大的農(nóng)業(yè)盛會。作為國家最大的農(nóng)業(yè)展會,本屆
(第14屆)農(nóng)博會展位數(shù)將突破2021個(gè),屆時(shí)啟用5個(gè)展廳,1個(gè)室外廣場。參展企業(yè)將達(dá)
到2021家,展出面積達(dá)到36000㎡。展會同期將舉辦:全疆十佳優(yōu)秀經(jīng)銷商、十佳優(yōu)秀組
團(tuán)單位評選等活動。
【采購與參觀】
組委會將組織13個(gè)師、174個(gè)團(tuán)場、23個(gè)農(nóng)場、18個(gè)專業(yè)農(nóng)資市場組團(tuán)參觀采購;邀請
9600家種植大戶、5783個(gè)農(nóng)業(yè)合作社等專業(yè)買家到會參觀采購,參觀人員達(dá)35000人次。專業(yè)為_______1000萬農(nóng)牧民服務(wù)
【展示內(nèi)容】
○肥料專業(yè)展區(qū)
磷肥、鉀肥、復(fù)合肥、控釋肥、葉面肥、以及各有利于作物增產(chǎn)和改善品質(zhì)的生物技術(shù)和產(chǎn)
品等。
○農(nóng)藥專業(yè)展區(qū)
殺蟲劑、殺菌劑、除草劑、植物生長調(diào)節(jié)劑、農(nóng)藥原料和制劑、植保機(jī)械等。
○種子展區(qū)
大田種子、蔬菜種子、種苗加工、包裝、包衣劑機(jī),穴盤、苗盤、水稻育秧缽體軟等。
○現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)及節(jié)水灌溉展區(qū)
各類農(nóng)業(yè)設(shè)施、節(jié)水設(shè)備、溫室材料、園藝器械、等先進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品。
第三篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化論文農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展論文
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變
摘要按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,通過大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式,就必須加強(qiáng)宏觀調(diào)控,完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,抓好“龍頭企業(yè)”和生產(chǎn)基地建設(shè),建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,健全利益分配和協(xié)調(diào)機(jī)制等。
關(guān)鍵詞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式新農(nóng)村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的意義
1.實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的有機(jī)結(jié)合,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求
以山東省濰坊市為例,近幾年來,該市緊緊圍繞和依托現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)較好、市場容量和綜合開發(fā)利用潛力大、發(fā)展前景廣闊的16大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展和開發(fā)飼料、混合肥料、肉類和食品加工、皮革及其加工制品、生物藥品、生化制品等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和深加工制品。目前,多數(shù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已基本形成了相互連貫的產(chǎn)業(yè)體系,如糧食—飼料養(yǎng)殖—肉食加工系列,生物肥料—蔬菜—蔬菜加工系列等。這樣,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為依托,通過加工增值拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高了農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化的需要,有利于最終從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式
通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以分散市場交易費(fèi)用,提供公共服務(wù),降低專業(yè)化生產(chǎn)機(jī)械資本投入和出售產(chǎn)品的費(fèi)用,解決了生產(chǎn)規(guī)模對生產(chǎn)成本下降的限制,解決了人多地少與專業(yè)化經(jīng)營的矛盾。通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,降低了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營
交易費(fèi)用、增加了組織化收益、提高了對農(nóng)民的吸引力,有利于最終從根本上轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式。
二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營現(xiàn)存問題制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模小,產(chǎn)品檔次低,產(chǎn)業(yè)鏈條短
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的層次低、產(chǎn)業(yè)鏈條短,大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)的仍是初級加工產(chǎn)品,產(chǎn)品增值少,還不能夠完全適應(yīng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。
2.農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系不完善
由于缺乏必要的資金財(cái)力支撐,我國原有的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的功能和作用大大削弱,陷入了“線斷、網(wǎng)破、人散”而瀕臨解體的困境。由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱、資金嚴(yán)重短缺,使得大多數(shù)以集體所有土地為基礎(chǔ)的農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟(jì)組織無力提供農(nóng)戶所需要的專業(yè)化服務(wù)。
3.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利益分配與風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部的各個(gè)經(jīng)濟(jì)主體的自我利益與他人利益、局部利益與整體利益、短期利益與長遠(yuǎn)利益以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)未能得到均衡協(xié)調(diào)。有些地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展不穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營聯(lián)合體未能發(fā)展壯大,沒有真正形成長期穩(wěn)定的“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾,互惠互利,共同發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)利益共同體。
4.管理不善
在龍頭企業(yè)的組織、建設(shè)、扶持,市場的管理,保護(hù)農(nóng)戶的利益等方面,還不盡如人意,有些地方存在著混亂和無序的問題。如蔬菜市場的分散化暴露以下弊?。号l(fā)商離開了集貿(mào)市場信息,到農(nóng)村去,甚至到田間地頭,直接與
菜農(nóng)交易,逃避了市場管理,政府工商部門流失了管理費(fèi);個(gè)體無證中間商搞“游擊戰(zhàn)”。
三、深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變
1.政府應(yīng)該加強(qiáng)宏觀調(diào)控,制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
地方政府制定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo),避免產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,防止低水平重復(fù)建設(shè),造成資源浪費(fèi)”;要積極引導(dǎo)農(nóng)戶與公司大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),樹立區(qū)域品脾新產(chǎn)品,搶占優(yōu)勢市場地位;按照新型工業(yè)化道路的要求,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。
2.扶持龍頭企業(yè),加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是“龍頭企業(yè)”的依托,是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的基礎(chǔ)。各地區(qū)在實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的過程中,應(yīng)遵循因地制宜、合理規(guī)劃、相對集中、高產(chǎn)高效的原則,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的建設(shè)。對各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織的扶持、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的規(guī)劃布局、適度規(guī)模經(jīng)營的形成、服務(wù)設(shè)施和服務(wù)組織的建設(shè)等緊密結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品基地的現(xiàn)代化生產(chǎn)與企業(yè)化管理。
3.建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系
必須建立和完善農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,形成國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)職能部門,鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合的、“三位一體”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。對“供銷社”、“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)公司”等進(jìn)行徹底的改制、改組、改造,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。通過轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)效率、改善服務(wù)質(zhì)量,使其真正發(fā)展成為名符其實(shí)的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的“主渠道”。
4.建立科學(xué)的利益機(jī)制
要把利益機(jī)制建設(shè)納入規(guī)范化、制度化的軌道。利益分配機(jī)制的內(nèi)容、項(xiàng)目要完善、準(zhǔn)確,不同利益主體的權(quán)利、義務(wù),責(zé)任和利益要明確;要在自愿、平等、互利的前提下,簽訂合同,形成法律文本,并由公證部門公證;各利益主體都要增加履約意識,嚴(yán)格按合同辦事,同時(shí)加強(qiáng)各地政府之間的協(xié)作,推進(jìn)合同契約關(guān)系的履行,保護(hù)各主體的正當(dāng)權(quán)益。
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學(xué).2021(9).
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第四篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路
為了全面了解掌握我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)一步理清發(fā)展思路,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。我以這次深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動為契機(jī),通過深入一線走訪農(nóng)戶、召開座談會、發(fā)放征求意見表的辦法,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,并結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作實(shí)際,對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況談一些個(gè)人浮淺的看法,供今后在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中參考。
一、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,我鎮(zhèn)堅(jiān)持把發(fā)展壯大綠產(chǎn)產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的根本切入點(diǎn)和突破口來抓,以市場為導(dǎo)向,以科技為支撐,創(chuàng)新機(jī)制,加大投入,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,取得了明顯成效。
一是發(fā)展戰(zhàn)略初步形成。我們立足鎮(zhèn)情實(shí)際,遵循市場規(guī)律,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,利用土地資源,反復(fù)進(jìn)行論證和優(yōu)勢比較,制定了綠色產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略,按照“擇優(yōu)開發(fā),重點(diǎn)突破”的原則,加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,加快綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐,形成了以棚栽、林果、草畜三大特色產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局,有力地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和農(nóng)民收入的穩(wěn)定增長。
二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大。我鎮(zhèn)把產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)作為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平、推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工程來抓。先后制定了三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶持激勵政策,加大投入力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、增效益。截止2021年底,全鎮(zhèn)棚栽業(yè)面積累計(jì)達(dá)到1180棚,年產(chǎn)鮮菜3500噸,大棚菜棚均收入穩(wěn)定在8100元以上,最高棚收入達(dá)到2.8萬元。全鎮(zhèn)蘋果面積達(dá)到1萬畝,人工種草保存面積達(dá)到1.5萬畝,累計(jì)發(fā)展各類舍飼養(yǎng)殖戶100多戶,建成養(yǎng)殖小區(qū)6個(gè)。棚栽、林果、草畜三大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提供的收入占到農(nóng)民人均純收入的70%以上。
三是服務(wù)網(wǎng)絡(luò)日趨完善。鎮(zhèn)上設(shè)立了農(nóng)綜站、畜牧站,每個(gè)村委會確定2—3名有文化、懂技術(shù)的農(nóng)民擔(dān)任村級產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)員,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期、中期、后期全方位開展指導(dǎo)服務(wù)。同時(shí),采取送出去、請進(jìn)來以及傳、幫、帶等方法,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員的培養(yǎng)。
四是市場體系不斷健全。根據(jù)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求,不斷健全市場體系,積極開拓市場,初步形成了以銷帶產(chǎn)、以產(chǎn)促銷的市場化運(yùn)作新路子。開通了電子農(nóng)務(wù)、農(nóng)信通,建成4個(gè)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)站,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供便捷、快速的信息服務(wù)。
二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題
雖然我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展從無到有、從小到大,有了一定的規(guī)模,取得了一定效益,但受諸多因素的影響,仍存在許多問題。
一是規(guī)模效益不明顯。長期以來受以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且分散,形不成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。村與村之間產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)不平衡,部分村尚未建立具有本村特色的產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。棚栽業(yè)和林果業(yè)主要集中在川道村,涉油村由于受觀念、環(huán)境等因素的影響,發(fā)展困難,而且規(guī)模小。
二是經(jīng)濟(jì)效益不突出。我們的干部群眾大部分還是按照“就農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)、就種植業(yè)抓種植業(yè)”的傳統(tǒng)模式來抓產(chǎn)業(yè),在新技術(shù)、新品種的引進(jìn)和推廣上,積極性不高,接受能力弱,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益低。從縱向發(fā)展看,我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有了一定提升,但從橫向比較看,與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的相差仍然較大,還有很大的差距。
三是缺乏龍頭企業(yè)帶動。我鎮(zhèn)綠色產(chǎn)業(yè)過去只注重于產(chǎn)業(yè)本身的生產(chǎn)和銷售,而不重視產(chǎn)業(yè)的加工和配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全鎮(zhèn)沒有一家具有輻射帶動作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展已成為阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“瓶頸”。
四是服務(wù)體系建設(shè)滯后。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中介組織處于萌芽狀態(tài),農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織體系不健全、不規(guī)范,農(nóng)民與中介組織之間關(guān)系松散,還未形成規(guī)范、完善的服務(wù)體系。市場體系建設(shè)滯后,農(nóng)村只有零星、分散的初級市場,沒有大規(guī)模、功能齊全、輻射力強(qiáng)的專業(yè)市場。產(chǎn)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)體系不健全,抵御自然災(zāi)害的能力弱。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,農(nóng)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。
五是產(chǎn)業(yè)化建設(shè)資金不足。雖然我鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上制定出臺了一系列扶持政策,財(cái)政支農(nóng)力度明顯加大,但這不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的著力點(diǎn),而農(nóng)民的資金積累不足、再生產(chǎn)能力弱是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的普遍問題。由于農(nóng)村信貸門檻高、農(nóng)民還貸意識差、信譽(yù)度低等方面的原因,農(nóng)民貸款難度大,加之農(nóng)民自籌資金十分有限,而社會上的民營企業(yè)認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、效益低、收回限期長,一般不愿意將資金投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來,造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入明顯不足。
六是農(nóng)民主體意識不強(qiáng)。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期,由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,以貸款扶持、財(cái)政補(bǔ)貼和行政推動為主要手段,使產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。由此,一部分農(nóng)民產(chǎn)生了嚴(yán)重依賴政府的思想傾向,只要出現(xiàn)問題就看政府怎么辦,等政府來解決,把自己的事情當(dāng)成是政府的事情。沒有形成農(nóng)戶自主發(fā)展產(chǎn)業(yè)的意識,農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性、主觀能動性沒有完全調(diào)動起來。
三、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有利條件
發(fā)展壯大綠色產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,我鎮(zhèn)既存在許多問題,也面臨著良好的機(jī)遇和有利的條件。
一是政策環(huán)境優(yōu)勢。近年來,國家高度重視“三農(nóng)”問題,連續(xù)5年出臺了5個(gè)中央1號文件,確保了農(nóng)村穩(wěn)定、促進(jìn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。特別是剛剛閉幕的黨的十七屆三中全會,專題研究了新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展問題,明確了目標(biāo)任務(wù),指明了工作方向,是今后一個(gè)時(shí)期推動農(nóng)村改革發(fā)展的行動綱領(lǐng)。這為我們基層加快綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)吃了一顆定心丸,提供了千載難逢的歷史機(jī)遇。
二是自然資源優(yōu)勢。我鎮(zhèn)總土地面積325.4平方公里,耕地類型多樣,年平均氣溫9.6℃,年日照時(shí)數(shù)2600小時(shí),無霜期174天,適宜農(nóng)林牧綜合開發(fā),為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)提供了較好
的自然資源條件。特別是大量的緩坡地、背風(fēng)向陽的灣塌地,最適合山地蘋果、山地大棚的發(fā)展。
三是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、石油大鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)總量位居全縣前列。完全有能力、有基礎(chǔ)將更多的財(cái)政資金用于綠色產(chǎn)業(yè)開發(fā),扶持農(nóng)民發(fā)展致富產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民群眾真正得到實(shí)惠。
四是群眾基礎(chǔ)優(yōu)勢。隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,廣大群眾的市場經(jīng)濟(jì)觀念、科技意識明顯增強(qiáng),對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識非常明確,積極性非常高,這為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)奠定了扎實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。
四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展必須堅(jiān)持的原則
一是要堅(jiān)持群眾自愿的原則。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主體,是直接的受益者,也是風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者,發(fā)展農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須尊重農(nóng)民的意愿和選擇,只有農(nóng)民接受和認(rèn)可的產(chǎn)業(yè),他們的主動性和積極性才能得到充分發(fā)揮,產(chǎn)業(yè)開發(fā)才具有強(qiáng)大的內(nèi)動力。
二是要堅(jiān)持市場導(dǎo)向的原則。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代,必須要按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,扶持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展。實(shí)踐證明,哪些地方遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,那些地方的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就能順利發(fā)展,哪些地方違背了或不按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,即使花再大的力氣,財(cái)政投入再多的資金,那些地方農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營都會走彎路。
三是要堅(jiān)持因地制宜的原則。不同產(chǎn)業(yè)、不同發(fā)展階段對土地條件、自然環(huán)境、人力資源等都有不同的要求,因此,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要根據(jù)不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)的實(shí)際出發(fā),實(shí)行分類指導(dǎo),這樣才能有旺盛的生命力,使之做大做強(qiáng),否則將會勞民傷財(cái),得不償失。
四是要堅(jiān)持科技進(jìn)步的原則??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的根本要素。農(nóng)民最講實(shí)惠。要想提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的質(zhì)量效益,讓農(nóng)民得到實(shí)惠,就必須依*科技進(jìn)步,在提高產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和檔次上下功夫,在市場競爭中以優(yōu)取勝,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量、結(jié)構(gòu)、效益的統(tǒng)一。
五、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的思路與對策
(一)理清思路,合理安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。根據(jù)我鎮(zhèn)的氣候條件,認(rèn)真審視鎮(zhèn)情、村情,按照“品種調(diào)新、布局調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高”的原則,今后一段時(shí)期,要按照“短抓棚栽業(yè)、長抓林果業(yè)、配套抓草畜業(yè)”的思路,穩(wěn)步擴(kuò)大棚栽業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展林果產(chǎn)業(yè),配套發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè)。棚栽業(yè)要按照“區(qū)域布局、訂單生產(chǎn)、加工包裝”的原則,力爭用3—5年的努力,棚栽業(yè)在鞏固的基礎(chǔ)上有所發(fā)展;林果業(yè)要抓住延安市蘋果產(chǎn)業(yè)開發(fā)重心北移的機(jī)遇,樹立“優(yōu)勢在山坡、致富*蘋果”的理念,按照“擴(kuò)大規(guī)模、提升質(zhì)量、爭創(chuàng)名優(yōu)”的發(fā)展思路,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu),加快規(guī)?;M(jìn)程,真正建成2萬畝優(yōu)質(zhì)山地蘋果基地;草畜業(yè)要按照發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的要求,堅(jiān)持一棚菜一頭豬、一畝果園一頭豬的配套標(biāo)準(zhǔn),走“菜、果、畜、沼”一體化發(fā)展的路子,積極推廣家庭適度規(guī)模養(yǎng)殖,大力推行以村為單位、戶為基礎(chǔ)的“一村一品”發(fā)展模式,走小群體、大規(guī)模的專業(yè)化發(fā)展路子。
(二)突出重點(diǎn),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。規(guī)模決定效益,沒有規(guī)模就沒有優(yōu)勢、就沒有市場。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,必須實(shí)行區(qū)域化布局、規(guī)?;a(chǎn)、專業(yè)化經(jīng)營,形成批量生產(chǎn),打造規(guī)模優(yōu)勢。做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模應(yīng)做到“五動”:一是宣傳發(fā)動。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化受益的是農(nóng)民,實(shí)施的主體也是農(nóng)民。只有廣大農(nóng)民群眾自覺、自愿、積極主動地投入到產(chǎn)業(yè)開發(fā)中,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)。要有針對性地制定措施,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一認(rèn)識,為做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模奠定思想基礎(chǔ)。要組織廣大群眾學(xué)習(xí)外地及當(dāng)?shù)氐南冗M(jìn)經(jīng)驗(yàn)和示范典型,解放思想換腦筋,激發(fā)他們的生產(chǎn)熱情。二是典型帶動。典型最有說服力,最有感召力。要堅(jiān)持抓典型、帶全局的工作方法,注重高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量示范村和專業(yè)大戶的培養(yǎng),依*典型帶動群眾、引導(dǎo)群眾。三是效益驅(qū)動。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是看能否給群眾帶來實(shí)惠。要堅(jiān)持以提高效益為中心,不斷探索新路子,積累新經(jīng)驗(yàn),在技術(shù)、品種、生產(chǎn)方式、市場開拓等方面求突破,讓一部分農(nóng)戶在產(chǎn)業(yè)開發(fā)中先富起來,讓其他農(nóng)戶看了眼紅,從而調(diào)動廣大農(nóng)民群眾的積極性和主動性。四是機(jī)制促動。在產(chǎn)業(yè)的初級階段,機(jī)制推動是加快產(chǎn)業(yè)建設(shè)的一種十分有效的形式和措施。要在完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策的基礎(chǔ)上,制定促進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)、企業(yè)建設(shè)、產(chǎn)品營銷等方面的優(yōu)惠政策,形成涉及產(chǎn)、供、銷等方面的一整套科學(xué)合理的扶持政策。進(jìn)一步建立和完善農(nóng)村土地依法流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)配套實(shí)施、多渠道投入的機(jī)制,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。五是組織推動。發(fā)展一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)絕不是一朝一夕的事情,必須要有咬住青山不放松的決心和信心。認(rèn)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè),就要在領(lǐng)導(dǎo)力量上加強(qiáng)、政策措施上傾斜,自上而下形成齊抓共管的合力,確保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
(三)培育龍頭企業(yè),帶動產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。農(nóng)業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅僅是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的起始階段。真正意義上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,必須要形成產(chǎn)業(yè)龍頭,沒有龍頭企業(yè)就談不上農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化,龍頭下連基地、農(nóng)戶,上連市場。針對當(dāng)前我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展龍頭企業(yè)處于空白的實(shí)際,把發(fā)展龍頭企業(yè)與培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,以產(chǎn)業(yè)促企業(yè)壯大、以企業(yè)帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以企業(yè)引導(dǎo)農(nóng)民闖市場,有效克服農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾。要圍繞產(chǎn)業(yè)開發(fā),大力扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷、技術(shù)服務(wù)等多種類型的龍頭企業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)多環(huán)節(jié)增值,提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)效益。建立和培育“基地帶動型”龍頭企業(yè)。要按照誠實(shí)守信、互惠互利的原則,引進(jìn)先進(jìn)企業(yè),建立合作關(guān)系,按照公司+基地+農(nóng)戶的模式,建立公司與農(nóng)戶利益供享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的發(fā)展機(jī)制,帶動農(nóng)戶發(fā)展專業(yè),促進(jìn)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)向集約化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變。
(四)依*科技進(jìn)步,不斷提升產(chǎn)業(yè)開發(fā)的整體水平。農(nóng)業(yè)的根本出路是科技,發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,科學(xué)技術(shù)是關(guān)鍵。一是大力推廣普及農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種。要堅(jiān)持抓好科技推廣工作,努力把科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,把增產(chǎn)增效建立在依*科技、提高品種質(zhì)量的基礎(chǔ)上。要以市場為導(dǎo)向,積極培育、引進(jìn)、推廣名優(yōu)新品種、新技術(shù)。鎮(zhèn)上每年要組織產(chǎn)業(yè)開發(fā)技術(shù)人員赴先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),及時(shí)引進(jìn)最優(yōu)的品種和最新的技術(shù),選擇適合本地優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù),迅速在全鎮(zhèn)推廣,搶占市場先機(jī)。二是大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。當(dāng)前,農(nóng)產(chǎn)
品的質(zhì)量和內(nèi)在品質(zhì)已成為市場競爭的核心。要提高產(chǎn)品的質(zhì)量、優(yōu)化品質(zhì),就必須全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù),大力發(fā)展無公害綠色產(chǎn)品,積極探索推行有機(jī)食品生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)放心食品、安全食品、保健食品。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè),加大檢測力度,全面推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度,有效提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。三是加強(qiáng)農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)。要建立以鎮(zhèn)為主體、村為基礎(chǔ)的農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)體系,大力開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),采取課堂培訓(xùn)、現(xiàn)場觀摩、實(shí)地演示相結(jié)合的辦法,定期對農(nóng)民群眾進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),爭取用1—2年時(shí)間使80%以上的農(nóng)民接受培訓(xùn),掌握1—2門農(nóng)業(yè)實(shí)用新技術(shù),著力提高農(nóng)民接受和使用新技術(shù)的能力,帶動產(chǎn)業(yè)開發(fā)上檔次、上水平。
(五)加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。一是要加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系建設(shè)。要牢固樹立“以人為本”的理念,繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級技術(shù)隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,通過送出去、請進(jìn)來的辦法,分批分層次對村干部進(jìn)行培訓(xùn),力爭使廣大村組干部都能成為行家里手。二是要加強(qiáng)中介服務(wù)體系建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》,加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社及各種協(xié)會的建設(shè),建立特色產(chǎn)業(yè)的市場主體。大力宣傳和推廣合作社、協(xié)會等中介組織建設(shè)的好典型、好經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)農(nóng)民積極參與,發(fā)展中介服務(wù)組織,參與市場競爭。三是加強(qiáng)防災(zāi)體系建設(shè)。要進(jìn)一步完善防雹增雨體系建設(shè),不斷調(diào)整優(yōu)化防雹設(shè)施布局,推廣蘋果防雹網(wǎng)建設(shè),加強(qiáng)大棚防風(fēng)、防凍工作,加快水利灌溉設(shè)施建設(shè),保證產(chǎn)業(yè)用水需求,提高產(chǎn)業(yè)的抗災(zāi)能力,降低災(zāi)害損失。
(六)加強(qiáng)市場培育,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。沒有完善的市場體系,就沒有順暢的商品流通。要把市場開拓作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要措施來抓。一是要加強(qiáng)市場體系建設(shè)。要以集鎮(zhèn)為農(nóng)村市場的依托,有計(jì)劃地建立區(qū)域性主要農(nóng)產(chǎn)品市場、生產(chǎn)資料市場。繼續(xù)做大產(chǎn)地市場,加快農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),擴(kuò)大大中城市農(nóng)產(chǎn)品直銷市場建設(shè),形成村有經(jīng)紀(jì)人,鎮(zhèn)有產(chǎn)地市場,擴(kuò)大市場覆蓋面,提高市場占有率。二是加強(qiáng)市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要加快建立內(nèi)連農(nóng)戶、外連市場的信息網(wǎng)絡(luò)平臺,讓農(nóng)民群眾及時(shí)掌握市場動態(tài),依*市場信息指導(dǎo)生產(chǎn),使生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品適銷對路,產(chǎn)銷銜接,最大限度地降低市場風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)。品牌就是效益。要積極實(shí)施品牌戰(zhàn)略,全力打造我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的優(yōu)質(zhì)品牌。要注冊商標(biāo),統(tǒng)一標(biāo)識,擴(kuò)大影響力,提高知名度,增強(qiáng)市場競爭力,走品牌帶動的路子,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
第五篇:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展建議
縱觀今年全國各地的白菜爛市、果農(nóng)滯銷、我縣蓮藕傷農(nóng)等事件,特提出以下意見和建議。
要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,全面建設(shè)小康社會,就必須促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營做好做強(qiáng)。近年來,我縣穩(wěn)定糧食播種面積164萬畝,產(chǎn)量達(dá)到了57.9萬噸,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值66億元。同時(shí)加大了特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,優(yōu)質(zhì)苧麻、香椿、糯稻、果蔬等產(chǎn)業(yè)基地達(dá)75萬畝,現(xiàn)代畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)249個(gè)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)話水平得到提高,流轉(zhuǎn)土地14.23萬畝,農(nóng)民專業(yè)合作社124個(gè),建設(shè)省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1個(gè)。農(nóng)業(yè)品牌創(chuàng)建取得突破,創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品11個(gè)、綠色食品15個(gè)?!按笾衿r麻”、“大竹香椿”、“東柳醪糟”獲國家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。大力發(fā)展了牛、羊、魚、香蔥、蓮藕等產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,取得了一定的成績,多渠道增加農(nóng)業(yè)投入,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入較快增長。但是,受諸多因素影響,整體發(fā)展水平較低,還處于起步階段。
六個(gè)問題:
1、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展不平衡。受長期以來以家庭為單位進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的傳統(tǒng)模式影響,導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而分散,很難形成種養(yǎng)大戶,客觀上制約了產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,不利于形成規(guī)模,形成基地。同時(shí),鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)還不平衡,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚沒有形成自己各具特色的產(chǎn)業(yè)基地,規(guī)模效益始終得不到顯現(xiàn)。
2、規(guī)模龍頭企業(yè)相對較少?,F(xiàn)有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)從規(guī)模上說還較小、裝備還比較差,沒有跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè),這在客觀上影響和制約了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。
3、產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于我縣財(cái)力薄弱,對產(chǎn)業(yè)化的投入不足。民間資金投入有限,還沒有形成一套聚集收攏社會閑散資金的機(jī)制。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投入大,見效慢,受自然災(zāi)害影響比較大,有效抵押物不足,農(nóng)民貸款難,龍頭企業(yè)融資難。
4、農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。我縣農(nóng)業(yè)有名氣而無名牌,農(nóng)產(chǎn)品品牌在市場上知名度較低,品牌效應(yīng)差,競爭力弱,靠出售原始產(chǎn)品維持生產(chǎn)經(jīng)營,使產(chǎn)業(yè)效益大打折扣,影響產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和層次提升。
5、社會化服務(wù)體系不健全。農(nóng)戶與龍頭企業(yè)缺乏合同履約機(jī)制,企業(yè)與農(nóng)戶還未形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)結(jié)機(jī)制。部分企業(yè)隨意壓低農(nóng)產(chǎn)品收購價(jià)格,有的企業(yè)雖然與農(nóng)戶簽訂了收購訂單,但當(dāng)市場出現(xiàn)價(jià)格下跌時(shí),這些企業(yè)大都考慮自身利益,給農(nóng)民造成嚴(yán)重?fù)p失,挫傷了種養(yǎng)農(nóng)戶的積極性,影響產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
6、產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然有風(fēng)險(xiǎn)。賣難問題時(shí)時(shí)困擾菜農(nóng)、果農(nóng),投入與收益相差太大,損失嚴(yán)重。今年的白菜爛市、柚子果農(nóng)難賣、蓮藕的滯銷。這些都極大地影響了菜農(nóng)、果農(nóng)的發(fā)展信心。
為了響應(yīng)第十七屆人大一次會議提出的未來五年建成“西部特色農(nóng)業(yè)示范縣”的目標(biāo),突出抓好香椿、糯稻、竹林、畜禽等
特色效益農(nóng)業(yè)發(fā)展,建設(shè)“中國紅香椿基因庫”,打造“中國香椿之源,振興苧麻產(chǎn)業(yè),打造“世界麻都”。特提出
六點(diǎn)建議:
1、切實(shí)注重輿論宣傳力度。我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種類豐富,在豐收時(shí)節(jié),出現(xiàn)賣難現(xiàn)象,究其原因,我縣產(chǎn)業(yè)只注重基地建設(shè),未大力推薦宣傳我縣農(nóng)產(chǎn)品。為把我縣產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),加大宣傳力度必不可少,要有大手筆的手段,充分利用電視、廣告牌、報(bào)刊、雜志等媒介,把市場前景廣闊的農(nóng)產(chǎn)品向省內(nèi)外推薦宣傳,充分吸引客商眼球,提高我縣農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外的占有率。
2、捆綁政策傾斜扶持力度。實(shí)行土地指標(biāo)傾斜。對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)項(xiàng)目所需用地,優(yōu)先安排、優(yōu)先審批。實(shí)行電力優(yōu)先使用,對其生產(chǎn)用電優(yōu)先安排,嚴(yán)格按國家規(guī)定的電價(jià)計(jì)收電費(fèi),不準(zhǔn)額外收費(fèi)。加大投入力度,縣財(cái)政安排農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貼息政策要繼續(xù)實(shí)施,并且今后每年都要有較大幅度增加。對新發(fā)展300畝以上的產(chǎn)業(yè),縣財(cái)政要給予資金扶持,并要積極引導(dǎo)社會資金投向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。加強(qiáng)銀行信貸服務(wù),各金融機(jī)構(gòu)要將龍頭企業(yè)列為信貸優(yōu)先支持對象,增加貸款投放。
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