大學(xué)學(xué)生會工作如何開展

新學(xué)期工作

如何開展學(xué)院簡介

建筑工程學(xué)院學(xué)生會成立于2010年9月，我學(xué)院學(xué)生會不同于其他幾個兄弟學(xué)院，因為我們是新分出來的學(xué)院，所以一切都要從頭做起，在去年的學(xué)生會雖然在老師的大力支持下，工作做的很好，但也暴露了一些問題，在新的學(xué)年到來之際，我們會吸取往日的不足，并加以改進，在即將到來的新學(xué)年里，我們建筑工程學(xué)院學(xué)生會會以“為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生，一切為了學(xué)生”為主導(dǎo)思想，以學(xué)風建設(shè)，和活動組織為主要工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，以及院廣大師生的積極配合下，努力把我們學(xué)院內(nèi)部工作建設(shè)到最好。學(xué)生會的發(fā)展主要注意以下幾個問題：一、各部門的活動還需要合理分配。二、完善學(xué)生會制度，做好部門、思想建設(shè)工作。三、加強學(xué)生會各個部門的人員建設(shè)。四、處理好學(xué)生會和分團委的工作關(guān)系。五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。

學(xué)生會的發(fā)展主要注意以下幾個問題：一、各部門的活動還需要合理分配。二、完善學(xué)生會制度，做好部門、思想建設(shè)工作。三、加強學(xué)生會各個部門的人員建設(shè)。四、處理好學(xué)生會和分團委的工作關(guān)系。五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。

關(guān)于以上的問題我們在這學(xué)期做以下改進：一、各部門的活動還需要合理分配。

每學(xué)期學(xué)生會的活動很多，主要是由大院學(xué)生會分配，我們執(zhí)行的一些活動，但是有的活動很復(fù)雜，需要大家團結(jié)才能做好，所以要加強各個部長的管理分配能力，根據(jù)自己部門成員的情況把任務(wù)分配給他們，團結(jié)力量大，只有這樣大家做事的效率才會提高。二、完善學(xué)生會制度，做好部門、思想建設(shè)工作。

國有國法，我們學(xué)生會是一個組織所以也應(yīng)該有自己的制度，為了保證學(xué)生會工作正常順利地開展、加強學(xué)生會的內(nèi)部管理、提高學(xué)生會干部的思想素質(zhì)和工作能力、強化學(xué)生會組織建設(shè)，特制定本條例。學(xué)生會是服務(wù)學(xué)生的組織，學(xué)生干部是學(xué)生中的先進分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動維護廣大同學(xué)的利益，在各方面做青年學(xué)生的表率。

五、處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系

要保證學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)、高效的工作，必須處理好學(xué)生會主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會的總體指導(dǎo)下工作，另一方面也需要給予各個部門足夠的自我發(fā)展空間，更好的調(diào)動他們的積極性。在處理學(xué)生會主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運用管理學(xué)中激勵理論中的激勵機制和保健機制，才能真正的處理好二者的關(guān)系。

新的學(xué)期新的升級，我們要積極去創(chuàng)造機會，抓住每一次機會建設(shè)學(xué)生會，嚴抓活動質(zhì)量，提高工作效率，增強團隊意識，時刻本著服務(wù)學(xué)生的宗旨，來建設(shè)學(xué)生會，使學(xué)生會的明天更加輝煌、更加燦爛！新學(xué)期要積極鼓勵新班委去組織一些有創(chuàng)意的活動，同時科學(xué)的去分析每項活動是否有舉行的必要性，起到什么效果，怎么去舉行及怎樣去圓滿的完成。三、加強學(xué)生會各個部門的人員建設(shè)。

在新的學(xué)年里各個部長應(yīng)該嚴格要求自己的本部的成員讓他們認真做事，每次在新成員做完之后都要嚴格審核有不足的地方馬上指出并改正，還要然他們吃一塹長一智不要在犯相同的錯誤。上學(xué)期在部門方面我們還沒有完全完善,.學(xué)習部由于是后來成立的所以在人員方面還沒有加強建設(shè)，就暫時先并到辦公室所以在下學(xué)習的工作中我們會成立學(xué)習部。同時要搞好與各班級班干部之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，齊心協(xié)力干好工作。四、處理好學(xué)生會和分團委的工作關(guān)系。

學(xué)生會和分團委猶如一個院系學(xué)生工作的兩翼，各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展。

本學(xué)年，我系學(xué)生會工作的指導(dǎo)思想是：在院學(xué)生會和系學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞二級學(xué)院學(xué)生會部署，切實做好學(xué)生服務(wù)工作，堅持求實效、求實務(wù)，在贏得廣大同學(xué)滿意上下功夫，以豐富學(xué)院的特色文化，活躍第二課堂，促進廣大同學(xué)成長成才為己任，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，達到代表廣大同學(xué)利益與促進學(xué)校學(xué)生工作的雙重目的，繼續(xù)推進我們建筑學(xué)院學(xué)生會改革，不斷創(chuàng)新，利用各方面資源，進一步加強對班組工作體制的領(lǐng)導(dǎo)與互動，帶領(lǐng)我們建筑工程學(xué)院的全體同學(xué)以實際行動為母校做貢獻。一、加強結(jié)構(gòu)組織建設(shè)。

組織建設(shè)組織建設(shè)歸根到底就是人才的選拔，吸取過去的經(jīng)驗，我們應(yīng)該在大院學(xué)生會招新之前招新，這樣可以防止人才的流失，我們學(xué)院現(xiàn)在是建設(shè)的關(guān)鍵時刻，需要更多的人才來幫助我們的建設(shè)。學(xué)生會的成員必須具備以下幾點：

1、認真完成部長交給的各項任務(wù)2、參與部門活動的策劃，并在活動中具體實施各環(huán)節(jié)3、了解部門的工作性質(zhì)和情況，為部門發(fā)展提出可行性建議。4、嚴格要求自己為我二級學(xué)院的同學(xué)們做好表率。

結(jié)構(gòu)建設(shè)

結(jié)構(gòu)建設(shè)就是學(xué)生會各個部門之間的相互配合和各個部門內(nèi)部工作體系的完善。這需要各級領(lǐng)導(dǎo)的積極配合和加強管理。從建筑工程學(xué)院成立以來我院學(xué)