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文檔簡介
物業(yè)經(jīng)理年終述職報告5篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:在2019年,我一直牢記作為物業(yè)經(jīng)理的神圣職責(zé)。雖然管理層成員經(jīng)歷了幾次變動,但我始終與他們團(tuán)結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強化管理,規(guī)范運作,拓寬市場,提高服務(wù)質(zhì)量,較好地完成了公司的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在,我向您匯報我的工作情況。一、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)這些年來,我落實上級要求并結(jié)合自己的創(chuàng)造性開展工作,增強了干好工作的責(zé)任感和使命感。我緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實踐。自從玉山物業(yè)公司成立之日起,我就以一個物業(yè)新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場的發(fā)展趨勢。我始終認(rèn)為,物業(yè)公司要生存,就必須走規(guī)模化道路。因此,我在思想上始終與社區(qū)保持一致,超前工作,做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內(nèi)使公司的各項工作實現(xiàn)了有序運轉(zhuǎn)。在工作中,我與管理層成員一起研究確定了公司的管理運作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?;?jīng)營、品牌化建設(shè)”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展了一系列扎實有效的工作,使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知,作為一名管理者,要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市場、求生存就必須不斷學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我?guī)啄耆缫蝗盏貓猿纸?jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識、市場經(jīng)濟(jì)理論,并擠時間參加xxx基礎(chǔ)理論知識的學(xué)習(xí),以不斷充實自己,提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。二、履行職責(zé),努力做好本職工作作為物業(yè)經(jīng)理,我時刻牢記自己的職責(zé),努力做好本職工作。我注重細(xì)節(jié),加強對物業(yè)管理的各個方面的了解和掌握,提高了服務(wù)質(zhì)量和管理水平。我與公司的各個部門合作,共同制定了詳細(xì)的工作計劃,并按計劃完成各項工作。我還積極參與社區(qū)活動,與社區(qū)居民建立了良好的關(guān)系,提高了公司的社會形象和知名度。同時,我也關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展,鼓勵他們參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高他們的專業(yè)技能和服務(wù)意識。在我的帶領(lǐng)下,公司的各項工作都得到了很好的開展,得到了社區(qū)和客戶的認(rèn)可和贊揚。以上是我的年終述職報告,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)注。在新的一年里,我將繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展和客戶的滿意而不懈奮斗。作為公司經(jīng)理,我的職責(zé)是管理、服務(wù)、隊伍和品牌建設(shè)。在過去的6年中,我一直堅持“精、細(xì)、美”和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求,制定并完善了公司各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。我也按照精干、高效的原則,組建了符合公司特點的運行機構(gòu),并對基層工作運行情況進(jìn)行不間斷的檢查。同時,我與管理層成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力開拓外部市場,增加公司收入,并積極籌措資金,改善基層的辦公條件。為了強化素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí),提高基層干部的工作能力。在工作中,我注重發(fā)揮管理層成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則,及時溝通交流,形成合力地做好各項工作,是一個團(tuán)結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的管理層。我也非常注重自律,以身作則,注意聽取管理層成員的意見,尊重、團(tuán)結(jié)每一個管理層成員,不搞一言堂,不搞特權(quán),不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定。對于涉及到敏感問題,我始終堅持“工作人員具體運作,分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)”的工作原則。然而,還存在一些不足和改進(jìn)方向。首先,成本控制力度還略顯不夠,需要進(jìn)一步完善成本控制機制。其次,需要更多地聽取職工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見。最后,需要在精細(xì)管理上下功夫,把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項工作的全過程。在未來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作,樹立良好的干部形象。謝謝大家!述職人:XXX2019年XX月XX日方面:保安部門在日常管理工作中,積極配合其他部門開展各項工作,如協(xié)助物業(yè)部門進(jìn)行樓宇巡查、協(xié)助客服部門處理客戶投訴等。同時,我們也在不斷完善自身的管理體系,制定了更加嚴(yán)格的值班制度和巡邏計劃,確保每個崗位都有人員值守。在車場管理方面,我們加強了對停車場的巡查和管理,確保車輛安全有序停放,同時也加強了對非法停車的管理和處罰力度。四、服務(wù)質(zhì)量方面:在服務(wù)質(zhì)量方面,保安部門一直秉持著“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。我們定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。同時,我們也積極開展各種服務(wù)活動,如組織業(yè)主參觀保安部門、開展安全知識講座等,深受業(yè)主好評??傊?,這半年來,保安部門在治安、消防、日常管理和服務(wù)質(zhì)量等方面都取得了一定的成績。但也要清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足,需要繼續(xù)努力加以改進(jìn)和完善,為大廈的安全和業(yè)主的滿意度提供更好的保障。本大廈的保安管理設(shè)有大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗和許可證局大堂崗,這些崗位之間緊密聯(lián)系,全天候為大廈提供安全保衛(wèi),嚴(yán)格的管理制度保證了上半年本大廈沒有發(fā)生任何治安、刑事案件或火災(zāi)事故。我們對新招聘的保安員進(jìn)行上崗前基本知識和操作技能的培訓(xùn),并加強在職保安員的培訓(xùn),注重培養(yǎng)他們的崗位形象、禮節(jié)禮貌和應(yīng)急處理能力等多項技能,以提高他們的工作責(zé)任心和整體素質(zhì)。我們強化服務(wù)意識,樹立"友善與威嚴(yán)共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在"的服務(wù)職責(zé),保安人員在做好治安管理職能的同時,也為業(yè)主提供各種服務(wù),形成了一道亮麗的風(fēng)景線。在警隊管理方面,我們抓隊伍建設(shè),堅持"兩手抓",即一手抓人員的配備,一手抓素質(zhì)的提高。我們采用"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合的方法,通過多渠道引進(jìn)隊員,同時高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。我們?yōu)樾玛爢T組織了為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)訓(xùn)練,并堅持每周2天的技能訓(xùn)練,使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高?,F(xiàn)在,我們的保安隊已成為一支拉得出、打得響、有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊伍。我們還抓制度建設(shè),制定了一整套嚴(yán)格、實用的制度,對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面進(jìn)行規(guī)范化管理,用制度來保證工作任務(wù)的完成。最后,我們抓思想建設(shè),由于隊員來自不同的地方、不同的崗位,各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。我們要把思想道德建設(shè)貫穿始終,緊抓不放,以確保隊員的思想和行為符合我們的工作要求。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:在過去的一年里,我們采用了多種形式來實施思想品德的教育,包括班會、業(yè)務(wù)會、個別談心、交心、典型案例教育等。我們抓住了警隊先進(jìn)人員的拾金不昧事跡,組織全體隊員學(xué)習(xí),展開討論,以此引導(dǎo)隊員思考人的價值在哪里,怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員。大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上,寫出有深度、有價值的體會文章。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們要求不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進(jìn)工作。我們采用形式多樣的思想品德教育,以此提高隊員的思想道德素質(zhì)。我在2019年的工作中,主管了物業(yè)管理有限公司、技術(shù)保障部、統(tǒng)籌部和營銷部門。在物業(yè)管理有限公司方面,我們從籌備成立逐步進(jìn)入到正常運作,期間經(jīng)歷了探索、教訓(xùn)、經(jīng)驗、收獲等過程,為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。在技術(shù)保障部門,我們不斷完善部門人員結(jié)構(gòu)、各項制度、流程,基本確定了部門的整體框架,為明年部門上一個新的臺階打下了堅實基礎(chǔ)。在統(tǒng)籌部門,我們共完成了19個展會的統(tǒng)籌工作,無重大事故發(fā)生。我們秉持“認(rèn)真負(fù)責(zé)、全心服務(wù)”的宗旨,為客戶提供合理化方案,確保每個專項服務(wù)做細(xì)、做精,贏得了客戶廣泛好評,在業(yè)界樹立了良好的口碑。在營銷部門,我們建立了一套用于博覽館營銷工作的營銷工作流程、管理辦法、銷售工具,形成了周例會制度,及時分享每個展的經(jīng)驗與教訓(xùn),不斷提高服務(wù)質(zhì)量??偟膩碚f,我在過去一年的工作中,認(rèn)真履行職責(zé),努力工作,取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。我會繼續(xù)努力,改進(jìn)工作,爭取更好的成績。謝謝大家!5、在大型展會人員不足的情況下,場館運營部門承擔(dān)了全部運作工作,導(dǎo)致工作強度和壓力較大。全年個人平均加班天數(shù)累計25天,明年承接近30個展會,建議及時補充人員編制,解決問題。6、展覽和會議產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)效率較慢,未能及時對產(chǎn)品進(jìn)行充分的認(rèn)識和開發(fā),導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)工作存在滯后現(xiàn)象。今年將通過有效的工作,明確計劃并落實到人,努力完成產(chǎn)品開發(fā)項目,提高開發(fā)效率。7、安保部門加強培訓(xùn)和制度建設(shè),嚴(yán)格管理,全年沒有發(fā)生消防和治安事故。作為副經(jīng)理,我主要分管物業(yè)、場館運營、場館統(tǒng)籌、技保、安保等部門的工作。在日常工作中,我努力履行分管的職責(zé),扎實勤政,用科學(xué)發(fā)展觀竭盡全力為經(jīng)營做出貢獻(xiàn),圓滿完成了集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),取得了一定的成績。在工作中,我堅持政治理論學(xué)習(xí),具備職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求,公道正派、寬以待人,具有良好的溝通和協(xié)作能力,愛崗敬業(yè)、全年全勤,完成主管和分管工作,質(zhì)量和效率高,嚴(yán)于律己、清政廉潔、無利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益的行為。然而,還存在著對公司各業(yè)務(wù)模塊配合缺乏經(jīng)驗支持的問題,畏難情緒和思想動搖,以及工作中的主動性和積極性不足。在2019年,我們面臨著更多和更大的困難,需要我們用更高的熱情和更認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成計劃任務(wù),為公司的健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在過去的一年里,我積極認(rèn)真地參加了集團(tuán)公司和物業(yè)公司組織的各種理論學(xué)習(xí),并參加了支部的各項活動。我學(xué)習(xí)了公司有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的制度規(guī)定,并在學(xué)習(xí)中認(rèn)真做好了記錄。我能夠做到不遲到不早退,遵守國家的法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度,并認(rèn)真閱讀公司下達(dá)的各類會議精神和各項管理制度,并在實際工作中傳達(dá)落實。在工作中,我能夠努力做到顧全大局,以企業(yè)的利益為重。我盡自己的最大能力去完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并按組織原則和管理程序辦事。我堅持原則,與班子成員和周圍的同志搞好團(tuán)結(jié),并與班子成員互相通氣,共同探討,制定行之有效的方法和措施,使工作上的問題得到順利解決。我虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)請教,努力完成各項任務(wù),不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事情,并能夠開展批評和自我批評,虛心接受其他同志的批評,并在今后工作中加以改進(jìn)。我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),踏實工作,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在集團(tuán)公司和物業(yè)公司班子及有關(guān)部門同志的支持和幫助下,我主要做了以下幾個方面的工作:首先,我認(rèn)真仔細(xì)地梳理了物業(yè)公司幾年來甚至幾十年的欠費賬目,下大力氣解決水、電、暖、房費等費用的清欠工作,歷史欠費回收取得了很大的成就。我學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理模式改進(jìn)收費軟件系統(tǒng),縮短費用回收周期,改善公司現(xiàn)金流的加速周轉(zhuǎn)。我加大房屋回收力度,理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系,解決了多年來難以解決的25樓一層原糧站的房屋問題。到目前為止,已將25樓一層360平米房屋全部回收。其次,在國內(nèi)外穩(wěn)定形勢異常嚴(yán)峻的情況下,我抓好了重大節(jié)假日和重要活動、會議的安全保衛(wèi)工作,確保各項活動順利進(jìn)行。我及時、穩(wěn)妥地處理各種案(事)件,嚴(yán)厲打擊干擾正常辦公秩序的不法分子,確保正常的辦公秩序。我維護(hù)企業(yè)正常的工作秩序,并嚴(yán)厲打擊盜電行為,有力的震懾了社區(qū)內(nèi)竊電分子的囂張氣焰,為公司挽回了大量的電費損失。最后,我積極配合集團(tuán)公司“依法治企年”的工作要求,做到有法可依、有章可循、有法而治。我始終堅持打擊與防范并舉,治標(biāo)和治本兼顧,重在防范,重在治本的工作方針。我毫不動搖地把集中打擊與專項整治和經(jīng)常性打擊緊密地結(jié)合起來,不斷強化轄區(qū)治安管理,維護(hù)了轄區(qū)的政治穩(wěn)定和治安安定。我們加強了對違法犯罪活動的打擊,整治了治安混亂區(qū)域,解決了突出的治安問題。針對三個家屬院的不同治安特點,我們采取了機動靈活的定時和不定時巡邏檢查,明顯地改善了社區(qū)的治安狀況。同時,我們切實加強了機關(guān)辦公區(qū)域的安全管理工作。為了加強辦公大院的車輛管理,我們嚴(yán)格查驗車輛出入證,杜絕無證車輛和外單位車輛的過夜停放。我們也加強了辦公樓的門衛(wèi)管理,嚴(yán)格實行工作證查驗和電話約見制度。此外,我們還強化了技術(shù)防盜工作,確?,F(xiàn)有技防設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。我們加強了人防、物防管理,不斷完善“三防”立體安全防范體系,進(jìn)一步完善各重點部位的監(jiān)控系統(tǒng)。針對夏季、冬季是入室盜竊高發(fā)季節(jié)以及基建開工等情況,我們有針對性地加強了巡邏密度。我們也摸排了租賃戶信息,建立了重點人口信息表,做到了防患未然。通過張貼、發(fā)放等形式進(jìn)行宣傳,提醒各住戶提高防盜意識,協(xié)同我們共同做好“群防群治”工作。我們積極配合轄區(qū)公安機關(guān)打擊入室盜竊的犯罪活動,使廣大職工群眾能夠放心居住,安心工作。在我們的轄區(qū)內(nèi),沒有發(fā)生重大刑事治安事件。為了配合基建工作,我們顧全大局,科學(xué)合理地劃分停車場、停車位、行車線,設(shè)置各類道路提示牌、反光鏡等等硬件措施,疏通施工車輛通道,并組織巡邏隊對違規(guī)停放的車輛進(jìn)行整頓,使轄區(qū)內(nèi)的車輛規(guī)范有序地停放。施工車輛在院內(nèi)沒有發(fā)生任何交通事故。我們還加強了集團(tuán)公司的消防安全管理工作,經(jīng)常對公司辦公樓及轄區(qū)進(jìn)行消防安全檢查,及時下發(fā)《火險隱患整改通知書》消除火險隱患。我們也組織了消防應(yīng)急疏散及地震逃生應(yīng)急演練,增強員工的消防及防震知識和應(yīng)急能力,提高應(yīng)對突發(fā)事件的防范意識和應(yīng)變能力。我個人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),不斷提高自己思想認(rèn)識,增強廉潔自律的自覺性。在工作上,我認(rèn)真按規(guī)定制度辦事,按程序辦事,努力做好各項工作,不做違犯政策規(guī)定的事情。一、工作概述:我作為本物業(yè)公司的經(jīng)理,自始至終認(rèn)真履行了廉潔自律規(guī)定,始終按照組織原則辦事,堅決不說不利于企業(yè)的話,不做違法違紀(jì)的事。在自己分管的工作中,我堅決不徇私情,不走后門,不做損公肥私、以權(quán)謀私的事情。我始終以大局為重,以企業(yè)的利益為重,沒有做過損害企業(yè)利益和職工利益的事情,對自己分管的部門也沒有出現(xiàn)過職工反映不廉潔的情況。在工作中,我正確對待組織賦予的權(quán)力,認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),按組織原則辦事,工作中沒有出現(xiàn)大的失誤。二、存在的不足與短板:然而,我也存在一些不足和短板。在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性方面,我和其他同志相比差距還有不足。我自覺抽時間或利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少。只是滿足于上級要求學(xué)什么就學(xué)什么,還只是停留在被動或表面上的學(xué)習(xí),沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去研究、去理解。另外,我在工作中有時會有急躁情緒。我也意識到,我的工作創(chuàng)新精神不夠,經(jīng)常是處于奉命行事,超前思考等方面做的還不夠,在工作上有時不敢大膽管理,有時有畏難情緒,有怕得罪人的思想。三、改進(jìn)措施與今后努力方向:針對以上不足和短板,我會在今后的工作中,不斷加強政治思想方面的學(xué)習(xí),加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等有關(guān)方面的文件規(guī)定,不斷加強自己世界觀和人生觀的改造,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性和主動性。在黨風(fēng)廉政方面,我會按照集團(tuán)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔自律方面的各項規(guī)定約束自己的言行,嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,自覺遵守集團(tuán)公司黨委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定要求,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,時刻保持清醒的政治頭腦,做到自重、自省、自警、自勵,認(rèn)真做到勤政廉潔,做到誠信待人,踏實辦事。我還會嚴(yán)格按照集團(tuán)公司對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)要求自己,與周圍同志搞好團(tuán)結(jié),做到經(jīng)常溝通相互交流,取長補短,不斷克服自己存在的缺點和不足,努力做好本職工作,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2019年對我們公司來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工銳意進(jìn)取、不懈努力,克服了種種困難,取得了較為滿意的工作成績,按照確定的計劃,基本實現(xiàn)了全年的工作目標(biāo)。我們公司于4月份接管了該小區(qū),這也是我們對外承接的第一個樓盤。我們不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),吸取好的地方,改進(jìn)管理?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,努力完成各項工作任務(wù)我們時刻緊記自己的崗位職責(zé),有責(zé)任心,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)員工相互工作關(guān)系,掌握小區(qū)最新的基本情況,指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù),上報日常工作情況,對公司和小區(qū)始終忠誠和熱愛。(一)組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整治1、組織了保潔人員對樓盤進(jìn)行了全面的清理保潔,清理垃圾達(dá)到3大卡車,使得小區(qū)的面貌有了很大的改觀。2、我們及時派工程人員安裝了充電電線,解決了因前物業(yè)撤離時拆除了電動車充電線路造成業(yè)主無法充電動車的問題。3、由于移交的資料不全,我們組織客服人員逐戶核對摸底,積極收取了管理費提高收費率,達(dá)到了95%,完成了公司下達(dá)的各項指標(biāo)。4、我們及時制作了提示牌,同時還在前后門制作了宣傳欄。為了提供方便,我們在大門入口處安裝了3張公園椅。(二)因本小區(qū)的裝修垃圾堆放點原定在地下車庫,造成地庫的灰塵較大,我們組織服務(wù)中心進(jìn)行了改造,將二次裝修垃圾場外移到區(qū)外。(三)我們組織工程處耗時十個多月恢復(fù)了小區(qū)的景觀噴泉系統(tǒng)、小區(qū)的音響系統(tǒng)、8個樓道門禁系統(tǒng)、修復(fù)并啟動了后門道閘系統(tǒng)、更換恢復(fù)了8個的攝像探頭、修繕了3臺的污水泵、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開關(guān)50個、200個樓道照明燈、修復(fù)了大門的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來水主管、及修復(fù)了大門的16個地?zé)簟⒏鼡Q了片的消防面板。(四)我們購買了苗木進(jìn)行了補植補種,解決了因前物業(yè)日常疏
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