公司銷售部門工作總結(2篇)_第1頁
公司銷售部門工作總結(2篇)_第2頁
公司銷售部門工作總結(2篇)_第3頁
公司銷售部門工作總結(2篇)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第4頁共4頁公司銷售?部門工作?總結_?___年?____?月,本部?全體業(yè)務?人員在公?司的領導?下,圍繞?____?年的目標?任務展開?一切工作?,具體總?結如下:?一、總?體目標完?成情況?銷售__?__萬元?,完成目?標計劃_?___%?回籠_?___萬?元,與銷?售收入比?為___?_%。?二、銷售?方面受到?的影響?1、__?__集團?業(yè)務下滑?比較嚴重?。2、?____?集團年初?預計該客?戶的銷售?不少于_?___萬?,但由于?目前我們?的質量和?售價未能?滿足客戶?的需求,?我們的業(yè)?務份額非?但沒有擴?大,而且?還在縮小?。如果我?們能在預?印方面做?出考慮的?,其銷售?份額將會?增大。?3、受質?量及交貨?達成的影?響。如_?___受?紙板強度?,印刷色?差及套印?走位等因?素的影響?,加上上?半年我們?的彩印生?產飽和,?客戶落單?都無法接?下來,使?客戶對我?們的信心?產生了動?搖,影響?了部分的?銷售。?4、另外?,受社會?極大市場?環(huán)境的影?響,普遍?客戶支付?延期,造?成我們的?回籠計劃?不準時,?影響了公?司的整體?運作。?三、主要?做了以下?幾方面工?作1、?重點抓工?作紀律和?職業(yè)道德?素質。?針對本部?個別業(yè)務?員組織紀?律性差及?工作效率?低等不良?現象,一?方面采取?個別談心?,另一方?面,我們?加大對制?度的落實?、執(zhí)行和?監(jiān)督力度?。完善了?工作匯報?制度,使?業(yè)務員的?精神面貌?有了明顯?改善,工?作效率提?高了。同?時,我們?及時地利?用一些典?型事例去?教育和整?醒業(yè)務人?員,養(yǎng)成?良好的職?業(yè)道德和?素養(yǎng),并?加大促進?和監(jiān)控力?度,防止?損害公司?利益和損?壞公司形?象的現象?發(fā)生。?2、加強?對落單的?審核以及?庫存產品?的送貨工?作,最大?限度減少?庫存,降?低企業(yè)風?險。今?年,我們?吸取了以?往的經驗?教訓,特?別是對風?扇行業(yè),?我們嚴格?履行落單?的審批程?序,從源?頭加以控?制,面對?庫存的成?品,時刻?叮囑業(yè)務?員主動與?客戶溝通?,想盡辦?法處理,?取得了一?定效果。?3、提?高業(yè)務員?的服務質?量和業(yè)務?能力,使?一批老客?戶的業(yè)務?能鞏固并?發(fā)展起來?。在平?時的日常?工作中,?我們要求?業(yè)務員必?須做到:?加強與客?戶的溝通?聯系,多?想辦法,?建立起良?好的合作?關系;工?作要到位?,服務要?跟上,及?時了解客?戶的生產?運作情況?和競爭對?手的情況?,發(fā)現問?題及時處?理;及時?將客戶的?要求及產?品質量情?況反饋給?有關部門?,并加強?與橫向部?門的溝通?協作,使?我們的產?品質量和?服務能滿?足客戶的?需要等。?經過_?___月?份的銷售?部門的努?力,成功?開拓了一?個客戶,?有望在接?下來的工?作成為新?的利潤增?長點。希?望___?_月繼續(xù)?努力。?公司銷售?部門工作?總結(二?)開拓?市場,對?內狠抓生?產管理、?保證質量?,以市場?為導向,?面對今年?挑戰(zhàn),搶?抓機遇,?銷售部全?體人員團?結拼搏,?齊心協力?完成了上?月度的銷?售工作任?務,現將?工作總結?如下:?一、銷售?情況我?們公司在?____?、___?_等展覽?會和__?__等專?業(yè)雜志推?廣后,我?公司的_?___牌?產品已有?一定的知?名度,國?內外的客?戶對我們?的產品都?有了一定?的認識和?了解。老?板給銷售?部定下_?___萬?元的銷售?額,我們?銷售部完?成了月累?計銷售總?額___?_萬元,?產銷率_?___%?,貨款回?收率__?__%。?二、加?強業(yè)務培?訓,提高?綜合素質?產品銷?售部肩負?的是公司?全部產品?的銷售,?責任之重?大、任務?之艱巨,?可想而知?。建立一?支能征善?戰(zhàn)的高素?質的銷售?隊伍對完?成公司年?度銷售任?務至關重?要。“工?欲善其事?,必先利?其器”,?本著提高?銷售人員?綜合業(yè)務?素質這一?目標,銷?售部全體?人員必須?開展職業(yè)?技能培訓?,使銷售?業(yè)務知識?得以進一?步提高。?三、構?建營銷網?絡,培育?銷售典型?___?_是我公?司產品銷?售部工作?的重點,?銷售形勢?的好壞將?直接影響?公司經濟?效益的高?低。一年?來,產品?銷售部堅?持鞏固老?市嘗培育?新市嘗發(fā)?展市場空?間、挖掘?潛在市場?,利用我?公司的品?牌度帶動?產品銷售?,建成了?以___?_本地為?主體,輻?射全省乃?之全國的?銷售網絡?格局。?四、關注?行業(yè)動態(tài)?,把握市?場信息?隨著電子?產品行業(yè)?之間日趨?嚴酷的市?場競爭局?面,信息?在市場營?銷過程中?所起的作?用越來越?重要,信?息就是效?益。銷售?部密切關?注市場動?態(tài),把握?商機,向?信息要效?益,并把?市場調研?和信息的?收集、分?析、整理?工作制度?化、規(guī)范?化、經常?化。產品?銷售部通?過市場調?查、業(yè)務?洽談、報?刊雜志、?行業(yè)協會?以及計算?機網絡等?方式與途?徑建立了?穩(wěn)定可靠?的信息渠?道,密切?關注行業(yè)?發(fā)展趨勢?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論