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第6頁共6頁保險(xiǎn)公司?財(cái)務(wù)職員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?回顧一?年的工作?,既有成?功的經(jīng)驗(yàn)?,也暴露?了一些不?足,為了?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,改進(jìn)不?足,現(xiàn)將?全年工作?總結(jié)如下?。一、?基本經(jīng)營?情況。?截止至_?___月?____?日,__?__縣支?公司共實(shí)?現(xiàn)總保費(fèi)?____?萬元(預(yù)?),其中?:首年期?繳保費(fèi)_?___萬?元(預(yù))?,短期險(xiǎn)?保費(fèi)__?__萬元?,團(tuán)體年?金保費(fèi)_?___萬?元,中介?業(yè)務(wù)保費(fèi)?____?萬元(預(yù)?),續(xù)期?保費(fèi)__?__萬元?(預(yù))。?共支付各?類賠款、?滿期(生?存)保險(xiǎn)?金___?_萬元(?預(yù)),其?中:短期?意外險(xiǎn)賠?款___?_萬元(?預(yù)),簡(jiǎn)?單賠付率?為___?_%(預(yù)?);短期?健康險(xiǎn)賠?款___?_萬元(?預(yù)),簡(jiǎn)?單賠付率?為___?_%(預(yù)?),短期?險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)?單賠付率?為___?_%(預(yù)?)。四?季度,在?全球金融?風(fēng)暴等諸?多不利因?素的背景?下,總、?省公司英?明決斷,?做出了業(yè)?務(wù)轉(zhuǎn)型的?重要決定?,在盛州?公司的號(hào)?召下,四?季度一切?從零開始?,全司上?下放下了?所取得的?榮譽(yù)和成?績,振奮?精神,再?次投入到?新一輪的?業(yè)務(wù)大發(fā)?展中來。?二、團(tuán)?結(jié)一心,?個(gè)人業(yè)務(wù)?取得突破?性發(fā)展。?個(gè)人業(yè)?務(wù)是我們?的核心業(yè)?務(wù),是公?司持續(xù)經(jīng)?營、穩(wěn)健?發(fā)展的基?矗___?_伊始,?根據(jù)盛州?公司各個(gè)?時(shí)期的企?劃方案,?我公司還?根據(jù)自身?實(shí)際情況?制訂了相?應(yīng)的激勵(lì)?措施,利?用“產(chǎn)說?會(huì)”、“?客戶答謝?會(huì)”等多?種銷售模?式,抓裝?金彩明天?”等新險(xiǎn)?種強(qiáng)勢(shì)上?市的有利?契機(jī),全?體員工斗?志昂揚(yáng)、?揮灑汗水?,經(jīng)過辛?勤的耕耘?,終于取?得了豐碩?的成果。?四季度?,全體營?銷干將更?是鼓足干?勁,振奮?精神,奮?勇前進(jìn)。?有___?_位伙伴?更是躋身?全省前_?___名?銷售精英?的行列,?獲得了省?公司筆記?本電腦大?獎(jiǎng),這不?僅僅是物?質(zhì)上的獎(jiǎng)?勵(lì),更是?對(duì)我們辛?勤付出的?肯定,為?我們樹立?了新的榜?樣。全?年我司共?實(shí)現(xiàn)首年?期繳保費(fèi)?____?萬元(預(yù)?),完成?州分公司?下達(dá)全年?任務(wù)的_?___%?(預(yù)),?圓滿完成?預(yù)定的保?費(fèi)任務(wù)目?標(biāo)。首年?期繳保費(fèi)?規(guī)模達(dá)到?歷史最高?峰。核?心業(yè)務(wù)的?迅猛發(fā)展?,背后要?有一支強(qiáng)?有力的核?心隊(duì)伍作?為支撐。?公司一開?始就加大?了隊(duì)伍建?設(shè)力度,?邀請(qǐng)全國?銷售精英?進(jìn)行技能?提升培訓(xùn)?、重金聘?請(qǐng)北京專?家進(jìn)行增?員指導(dǎo),?把展業(yè)和?增員結(jié)合?起來,通?過增員來?推動(dòng)業(yè)務(wù)?發(fā)展,通?過業(yè)務(wù)發(fā)?展帶來的?實(shí)惠來帶?動(dòng)增員。?我們各級(jí)?主管也付?出了大量?辛勤的勞?動(dòng),他們?無時(shí)無刻?不在關(guān)注?著自己的?屬員,幫?其解困、?助其成長?、讓其心?安,正是?他們無私?而偉大的?博愛精神?,讓我們?的員工感?覺到了公?司的溫暖?,做到了?有愛留人?。目前,?全司員工?已達(dá)__?__人,?為歷年之?最,并且?我們隊(duì)伍?仍然在繼?續(xù)發(fā)展壯?大。三?、奮勇拼?搏,團(tuán)體?業(yè)務(wù)穩(wěn)中?有升。?團(tuán)體業(yè)務(wù)?是公司經(jīng)?營成效體?現(xiàn)的重要?指標(biāo),也?是產(chǎn)、壽?險(xiǎn)兩類保?險(xiǎn)的交集?市場(chǎng),因?此,競(jìng)爭(zhēng)?尤其激烈?。在與多?個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主?體的交鋒?中,我司?以全年團(tuán)?體業(yè)務(wù)共?收取保險(xiǎn)?費(fèi)___?_萬元。?其中:短?期意外險(xiǎn)?保費(fèi)__?__萬元?,短期健?康險(xiǎn)保費(fèi)?____?萬元,團(tuán)?體年金險(xiǎn)?保費(fèi)__?__萬元?,較之上?年增長_?___萬?元,占據(jù)?了團(tuán)體人?身保險(xiǎn)市?場(chǎng)的2/?3強(qiáng),提?前___?_個(gè)月完?成了全年?任務(wù)目標(biāo)?。四季度?經(jīng)營指標(biāo)?重新下達(dá)?后,我司?只用了一?個(gè)月的時(shí)?間就率先?超額完成?了任務(wù)目?標(biāo)。一?年來,我?們除了維?護(hù)好已有?的渠道外?,還積極?尋找新的?業(yè)務(wù)增長?點(diǎn),努力?打破前期?業(yè)務(wù)發(fā)展?低迷的狀?況,同時(shí)?積極加強(qiáng)?與有關(guān)部?門的溝通?與協(xié)作,?爭(zhēng)取得到?最大的支?持和幫助?,加大宣?傳力度,?擴(kuò)大影響?面,從而?贏得市常?四、雄?踞市場(chǎng)主?導(dǎo),再創(chuàng)?中介輝煌?。今年?上半年,?省公司發(fā)?出中介全?年目標(biāo)上?半年完成?的號(hào)召,?面對(duì)巨大?的挑戰(zhàn),?我們并沒?有退縮,?按照盛州?公司的統(tǒng)?一布署和?安排,我?們積極聯(lián)?系各代理?機(jī)構(gòu)和網(wǎng)?點(diǎn),加強(qiáng)?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和促成。?在認(rèn)真為?網(wǎng)點(diǎn)做好?服務(wù)工作?的同時(shí),?我們還發(fā)?動(dòng)全司員?工共同努?力,全司?一心,加?大自營業(yè)?務(wù)規(guī)模,?做到不等?、不靠。?通過全司?員工和各?代理機(jī)構(gòu)?的共同努?力,我司?上半年共?實(shí)現(xiàn)保費(fèi)?____?萬元,雖?然這一成?績同州公?司下達(dá)的?任務(wù)目標(biāo)?還有一定?的差距,?但這一成?績已經(jīng)創(chuàng)?造出__?__公司?中介業(yè)務(wù)?歷史新高?,半年的?業(yè)務(wù)規(guī)模?是___?_全年的?3倍多。?這大大穩(wěn)?固了國壽?的市場(chǎng)占?有率,體?現(xiàn)了中國?人壽領(lǐng)軍?市場(chǎng)的主?導(dǎo)地位。?四季度?,為了更?好地面對(duì)?金融風(fēng)暴?帶來的影?響,州分?公司再次?追加了中?介任務(wù)目?標(biāo),全司?員工再次?積極行動(dòng)?起來,我?們排除諸?多不利因?素的影響?,站在講?政治的高?度,克服?困難,尋?找突破口?,最終以?____?萬元(預(yù)?)的成績?遞交了一?份合格的?答卷。?至此,我?司全年共?完成中介?業(yè)務(wù)保費(fèi)?____?萬元(預(yù)?),創(chuàng)造?歷史最好?成績。?保險(xiǎn)公司?財(cái)務(wù)職員?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?(二)?財(cái)務(wù)部門?是一個(gè)企?業(yè)的神經(jīng)?中樞,能?夠?qū)ζ髽I(yè)?信息進(jìn)行?全面掌控?,對(duì)于公?司戰(zhàn)略規(guī)?劃、預(yù)算?管理、資?金管理、?內(nèi)部控制?、成本控?制、納稅?管理起著?至關(guān)重要?的作用。?強(qiáng)大的財(cái)?務(wù)設(shè)計(jì)能?力和運(yùn)營?能力,是?支撐公司?健康成長?的基石和?保障。幾?年來,在?濟(jì)南市糧?食局和金?德利集團(tuán)?公司正確?領(lǐng)導(dǎo)下,?我們以會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工?作達(dá)標(biāo)和?開展財(cái)務(wù)?管理年活?動(dòng)為契機(jī)?,從基礎(chǔ)?工作入手?,在公司?黨委和董?事會(huì)的大?力支持下?,以“加?強(qiáng)費(fèi)用管?理”為突?破口,緊?密結(jié)合我?公司財(cái)務(wù)?管理工作?的實(shí)際,?努力在加?強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理,規(guī)范?財(cái)務(wù)核算?,提高財(cái)?務(wù)管理水?平上下功?夫,取得?了一定成?績,推動(dòng)?了我公司?整體財(cái)務(wù)?管理工作?上了一個(gè)?新的臺(tái)階?。一、?健全管理?制度,強(qiáng)?化制度管?理公司?成立以來?,為完善?財(cái)務(wù)管理?制度,根?據(jù)會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)規(guī)范的?要求,先?后制訂了?《內(nèi)部會(huì)?計(jì)管理制?度體系》?、《會(huì)計(jì)?人員崗位?責(zé)任制》?、《內(nèi)部?牽制制度?》、《稽?核制度》?、《成本?核算制度?》等十二?項(xiàng)內(nèi)部管?理制度。?針對(duì)我公?司在財(cái)務(wù)?管理方面?存在的問?題,先后?制定了《?____?工資發(fā)放?的暫行規(guī)?定》、《?____?年財(cái)務(wù)核?算及獎(jiǎng)勵(lì)?辦法》及?《補(bǔ)充規(guī)?定》、《?____?ic卡使?用規(guī)定》?《中心廚?房核算程?序》、《?____?公寓收費(fèi)?辦法的暫?行規(guī)定》?、《__?__機(jī)關(guān)?人員見習(xí)?期工資標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)定?》、《_?___使?用公司車?輛的暫行?規(guī)定》、?《___?_維修費(fèi)?用收取的?暫行規(guī)定?》等具體?管理辦法?、規(guī)定。?按照is?o2認(rèn)證?的要求,?規(guī)范了固?定資產(chǎn)購?置、修理?、報(bào)廢程?序,并印?制了專用?表格,從?資金、費(fèi)?用、生產(chǎn)?、銷售等?各個(gè)環(huán)節(jié)?,實(shí)行內(nèi)?部控制和?監(jiān)督,做?到制度上?墻,崗位?責(zé)任到人?,既人人?目標(biāo)明確?,又相互?協(xié)作,從?制度上堵?塞漏洞,?取得較好?的效果。?電話費(fèi)等?日常開支?、零星購?置費(fèi)用降?低明顯,?非生產(chǎn)性?開支基本?杜絕,毛?利率水平?比去年同?期有了較?大提高。?二、加?強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)?伍建設(shè),?提高會(huì)計(jì)?隊(duì)伍素質(zhì)?財(cái)務(wù)管?理工作對(duì)?于企業(yè)經(jīng)?營具有十?分重要的?作用,財(cái)?務(wù)人員的?素質(zhì)又是?提高財(cái)務(wù)?管理水平?的關(guān)鍵。?為此,針?對(duì)各經(jīng)營?單位會(huì)計(jì)?人員業(yè)務(wù)?基礎(chǔ)薄弱?的現(xiàn)狀,?我們把提?高基層財(cái)?務(wù)人員素?質(zhì)作為一?項(xiàng)重要工?作。加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?,提高基?層單位會(huì)?計(jì)人員業(yè)?務(wù)素質(zhì);?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?職業(yè)道德?培訓(xùn),強(qiáng)?化會(huì)計(jì)人?員職業(yè)道?德水平;?加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員法律?培訓(xùn),增?強(qiáng)會(huì)計(jì)人?員遵紀(jì)守?法意識(shí)。?每年舉行?大型財(cái)務(wù)?培訓(xùn)__?__期,?培訓(xùn)人次?達(dá)___?_人次,?通過培訓(xùn)?,使廣大?會(huì)計(jì)人員?的綜合素?質(zhì)和整體?水平得到?有效提高?。為配合?全省糧食?系統(tǒng)會(huì)計(jì)?知識(shí)大獎(jiǎng)?賽,我公?司于__?__月_?___日?舉辦了公?司第二界?會(huì)計(jì)知識(shí)?大獎(jiǎng)賽,?并選出_?___名?選手參加?了省局組?織的比賽?,榮獲團(tuán)?體三等獎(jiǎng)?。三、?加強(qiáng)內(nèi)部?審計(jì)監(jiān)督?、促進(jìn)企?業(yè)規(guī)范發(fā)?展為促?進(jìn)企業(yè)規(guī)?范發(fā)展,?今年以來?我們加大?內(nèi)部審計(jì)?監(jiān)督力度?,定期組?織專門力?量,對(duì)所?屬單位的?經(jīng)營情況?、會(huì)計(jì)資?料進(jìn)行全?面審計(jì)。?審計(jì)前,?制定審計(jì)?程序,明?確審計(jì)目?標(biāo)、審計(jì)?范圍;審?計(jì)中,根?據(jù)審計(jì)進(jìn)?度和存在?的問題,?及時(shí)調(diào)整?審計(jì)程序?;審計(jì)結(jié)?束后,召?開專門會(huì)?議,匯總?審計(jì)情況?,討論審?計(jì)意見,?據(jù)以提出?審計(jì)報(bào)告?。在審計(jì)?過程中,?堅(jiān)持報(bào)送?審計(jì)和就?地審計(jì)相?結(jié)合,一?般審計(jì)和?專題審計(jì)?相結(jié)合,?注重內(nèi)部?管理制度?的執(zhí)行和?落實(shí)情況?,查找制?度沒有執(zhí)?行和落實(shí)?的原因,?是制度本?身制定缺?陷,還是?根本沒有?認(rèn)真執(zhí)行?;注重經(jīng)?濟(jì)效益的?審計(jì),查?找原因,?推廣經(jīng)驗(yàn)?;注重現(xiàn)?場(chǎng)兼盤工?作,特別?是現(xiàn)金的?存放、保?管,固定?資產(chǎn)的使?用、維修?,原材物?料的實(shí)存?、質(zhì)量。?對(duì)于發(fā)現(xiàn)?的一般問
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