保險公司工作總結(jié)2023年展望（2篇）

第6頁共6頁保險公司?工作總結(jié)?2023?年展望?今年在總?公司營銷?管理部、?分公司總?經(jīng)理室的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在公?司同事的?關(guān)心指導(dǎo)?下，認真?____?了總、分?公司年初?制定的經(jīng)?營目標，?較好的完?成了本部?門全年工?作計劃，?現(xiàn)對今年?個人工作?情景進行?以下總結(jié)?。一、?工作完成?情景進?一步規(guī)范?完善工作?管理制度?和流程的?同時，管?理模式的?創(chuàng)新逐步?增強。管?控方式從?公司內(nèi)部?轉(zhuǎn)移到合?作機構(gòu)和?個人，切?實落實管?理考核機?制，充分?調(diào)動一切?能夠利用?的資源，?圍繞著公?司目標開?展工作。?在自我工?作職責范?圍內(nèi)，充?分發(fā)揮進?取性、主?動性和創(chuàng)?造性，提?高預(yù)見性?、超前性?和計劃性?，在管理?成本相同?的前提下?，創(chuàng)造出?了更多的?經(jīng)濟價值?。定期?對公司經(jīng)?營情景進?行總結(jié)、?分析，及?時發(fā)現(xiàn)工?作中的問?題，把問?題消滅在?萌芽狀態(tài)?。業(yè)務(wù)分?析可經(jīng)過?各項經(jīng)營?數(shù)據(jù)的比?較，發(fā)現(xiàn)?問題出現(xiàn)?的原因和?預(yù)計可能?的結(jié)果，?為公司經(jīng)?營決策供?給依據(jù)。?業(yè)務(wù)經(jīng)營?分析能夠?比較客觀?的反映公?司經(jīng)營情?景，為營?銷、承保?、理賠、?等各個業(yè)?務(wù)環(huán)節(jié)供?給數(shù)據(jù)支?持。車險?經(jīng)營中，?經(jīng)過分析?轉(zhuǎn)變了車?險經(jīng)營思?路，調(diào)整?了營業(yè)貨?車和私家?車的承保?條件，為?車險實現(xiàn)?精細化經(jīng)?營奠定了?基礎(chǔ)。?二、工作?中存在的?問題和不?足雖然?領(lǐng)導(dǎo)安排?的工作能?夠及時完?成，但主?動工作的?意識還比?較欠缺，?宏觀分析?本事和開?拓新市場?的本事還?不能滿足?要求，距?離公司的?要求有必?須差距。?業(yè)務(wù)政策?的制定，?考核制度?的執(zhí)行，?市場變化?的預(yù)計均?需要十分?敏銳的觀?察和執(zhí)行?本事。在?下一步工?作中，我?應(yīng)當從具?體的事務(wù)?性工作中?脫離出來?，騰出更?多時間和?空間來研?究公司的?經(jīng)營發(fā)展?方向，如?何用更有?效的管理?手段來刺?激業(yè)務(wù)的?發(fā)展，把?控營銷的?主動權(quán)，?把拓展新?的業(yè)務(wù)渠?道作為工?作重點資?料之一。?三、明?年工作的?主要思路?和措施?加強員工?培訓和傳?幫帶工作?，不斷提?高部門員?工綜合素?質(zhì)。不一?樣的工作?資料，不?一樣的工?作環(huán)境，?用不一樣?的人會得?到不一樣?的結(jié)果。?善于發(fā)現(xiàn)?員工的優(yōu)?缺點，利?用有限的?人力資源?發(fā)揮其最?大的作用?。讓部門?員工的短?期目標和?長期目標?和公司的?經(jīng)營目標?統(tǒng)一齊來?，發(fā)揮員?工的工作?能動性，?而非被動?理解，是?我在明年?的重點工?作。配?合大項目?部對原有?大項目的?渠道業(yè)務(wù)?進行跟進?，專人專?崗，專項?考核，改?變工作無?人跟進，?業(yè)務(wù)資源?浪費的現(xiàn)?象。新業(yè)?務(wù)、新渠?道的拓展?是公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?重點工作?，我們部?門會在業(yè)?務(wù)指導(dǎo)、?銷售政策?等各個方?面給予公?司業(yè)務(wù)部?支持，逐?步提高部?門服務(wù)一?線本事，?提高工作?前瞻性和?營銷規(guī)劃?本事，促?進公司業(yè)?務(wù)在新的?一年實現(xiàn)?跨越式增?長。新?的一年即?將到來，?保險市場?的競爭將?更加激烈?，要想繼?續(xù)堅持較?好的發(fā)展?態(tài)勢，必?須進一步?解放思想?，更新觀?念，突破?自我，提?升自身的?管理本事?。在下一?年的工作?中，我將?進一步強?化學習意?識，堅持?“學以致?用，用以?促學”的?原則，不?斷提升自?身管理本?事，以更?好的適應(yīng)?崗位的要?求。嚴于?律己、克?己奉公，?用自身的?帶頭作用?，在思想?上提高職?工的認識?，在行動?上用嚴格?的制度規(guī)?范。以飽?滿的活力?、以百倍?的信心，?迎接未來?的挑戰(zhàn)，?用自身的?帶頭作用?，使本公?司工作再?上新臺階?。保險?公司工作?總結(jié)20?23年展?望（二）?我于_?___年?加入__?__這個?大家庭，?已是第_?___年?頭了，在?這不算短?的時間里?，我深感?____?年是公司?發(fā)展迅猛?的一年，?公司在經(jīng)?理室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在各個?部門的通?力配合下?，在全體?員工的共?同努力下?，全面完?成了年度?各項任務(wù)?，作為_?___的?一員，我?引以為豪?，公司的?發(fā)展壯大?，離不開?每一位員?工的辛勤?工作，接?下來我將?我一年的?工作情況?做一個簡?要的回顧?和總結(jié)：?一、個?人發(fā)展及?工作完成?情況我?的___?_年，工?作分為兩?個階段，?上半年主?要從事銷?售部組訓?及代理人?服務(wù)工作?;下半年?開始__?__服務(wù)?部的管理?工作。我?所在部門?銷售部全?年任務(wù)指?標是__?__萬，?截止到_?___月?初，已經(jīng)?完成全年?任務(wù)，截?止到__?__月_?___日?，我部共?完成保費?收入約_?___多?萬，超任?務(wù)指標約?____?%。下?面是我的?具體工作?表現(xiàn)：?在工作中?勤于學習?，刻苦鉆?研，積極?要求進步?。擔任組?訓一職，?我深知做?好晨會的?重要意義?，為了能?提高晨會?質(zhì)量、豐?富晨會形?式，我把?學習放在?頭等地位?，珍惜每?次市公司?組織學習?的機會，?和同行探?討，強組?訓技能;?利用一切?時間加強?自身學習?，提高自?身素質(zhì)，?比如閱讀?大量營銷?管理、保?險知識類?書籍、聆?聽專家講?座、登錄?保險相關(guān)?網(wǎng)站收集?資料、研?究ppt?制作等;?為了保證?晨會組織?過程流暢?，表達準?確，除了?內(nèi)容上做?足充分的?準備，還?要斟酌講?義，不斷?演練，卡?時間，調(diào)?整語速和?表情等，?每次晨會?都經(jīng)過深?思熟慮、?精心準備?。在生?活中積極?熱情，全?面發(fā)展。?我積極參?與市分公?司及支公?司的各種?活動，在?市分公司?高峰會上?舉行的辯?論賽中，?我所在的?團隊在“?價格策略?和服務(wù)策?略誰更優(yōu)?先發(fā)展”?這一辯題?中，以優(yōu)?異成績獲?得辯論賽?團體第一?名;作為?團支部組?織委員，?也積極組?織團員開?展各項活?動，在_?___年?“___?_”，便?聯(lián)誼活動?____?公司一同?組織參觀?了___?_紀念館?;作為工?會委員，?從職工切?身利益出?發(fā)，構(gòu)思?相關(guān)活動?方案，在?”職工車?技比賽”?活動中，?我認真策?劃，制定?規(guī)則，確??；顒訉?施。二?、存在的?問題和不?足在_?___年?的工作中?，我取得?了一定的?成績，使?自己的能?力有了一?些提高，?但是還存?在很多不?足的地方?：1、?思想不夠?解放，做?事不夠大?膽。無論?是組訓工?作還是營?銷部管理?工作，步?伐受到思?想和眼界?的局限，?凡事不敢?大膽設(shè)想?，做事過?于小心謹?慎，習慣?依賴經(jīng)驗?判斷。?2、不善?于合理分?配時間，?以至于在?繁瑣的事?務(wù)中，沒?有抽出足?夠的時間?來加強學?習和自身?素質(zhì)的修?煉。3?、管理經(jīng)?驗還不是?很豐富，?管理的藝?術(shù)性、技?巧性還有?待加強和?改進。由?于管理時?間不長，?管理能力?還有些欠?缺。希望?以后領(lǐng)導(dǎo)?能多多指?出，多多?批評，使?我能夠逐?漸的完善?自己的管?理能力，?提高自己?的工作水?平。4?、和各個?部門之間?，同事之?間的溝通?不夠，也?希望能通?過公司的?各類活動?，增加交?流的機會?。三、?____?年的工作?思路和展?望__?__年是?我公司求?發(fā)展、大?跨越的一?年，工作?會更加的?困難，激?烈的競爭?會給我們?帶來更大?的壓力，?我們只有?直面現(xiàn)實?，化壓力?為動力，?以不斷的?進步換取?更大的發(fā)?展，在新?的一年我?將具體從?以下幾個?方面著手?：1、?增強主動?學習意識?。工作中?合理安排?時間，加?強自身學?習，不斷?提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管?理能力。?2、注?重團隊意?識和大局?意識。積?極工作，?正確面對?困難和壓?力，主動?尋求解決?途徑，加?強營銷服?務(wù)部的團?隊建設(shè)。?3、深?入了解營?銷人員的?生活、工?作、學習?情況，從?創(chuàng)新發(fā)展?的角度來?改變營銷?人員的展?業(yè)方式，?提高營銷?人員的工?作效率和?忠誠度。?4、加?大部門營?銷人員管?理力度，?保障部門?業(yè)務(wù)穩(wěn)定