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公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文
公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇120xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和主動協(xié)作下,我們逐步走出逆境,各項工作起先正?;N覀冐攧?wù)部依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作看法,圍繞公司的中心目標,結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點,同心同德,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作主動性和工作能動性,細心支配,通力合作,基本完成了20xx年的財務(wù)工作,取得了肯定的工作成果。現(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作狀況詳細總結(jié)如下:一、仔細細致做好財務(wù)日常工作為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,使財務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財,仔細搞好各項財務(wù)工作。一是仔細、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作細致、仔細、無差錯。二是按會計檔案管理的要求剛好進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是主動與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收實惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)建經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的同時,我們財務(wù)部堅持公司工作一盤棋,主動協(xié)作相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應(yīng)盡的努力。二、制訂各項財務(wù)成本安排,嚴格限制成本費用我們財務(wù)部依據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本安排,嚴格限制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關(guān)系來限制成本。同時,把成本限制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本限制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)建價值。三、做好資金調(diào)撥工作,合理限制公司總體資金規(guī)模為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支須要,為此,我們財務(wù)部一方面剛好與客戶對賬,加強銷貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩。另一方面,依據(jù)公司經(jīng)營方針與安排,合理地支配融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。四、加強財務(wù)會計制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),用制度規(guī)范財務(wù)工作,嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必需剛好,做到數(shù)據(jù)精確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。五、明確工作崗位職責(zé),提高財務(wù)人員責(zé)任性雖然我們財務(wù)部只有_名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而仔細做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出準備。這樣,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。六、加強團隊建設(shè),做好服務(wù)工作搞好財務(wù)工作,團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員堅固確立以人為本的管理理念,仔細聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸實,提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)動工作主動性,團結(jié)一樣,同心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好服務(wù)工作,把自己看作是公司的一般一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。七、20xx年的工作準備20xx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持、協(xié)作下,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,接著發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問,克服實際工作中出現(xiàn)的詳細困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。1.接著做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作仔細、細致,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,剛好提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保精確無誤。2.加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支須要制定資金運用安排,嚴格按安排執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。3.做好公司經(jīng)濟活動分析工作,剛好提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營安排的財務(wù)限制可行性措施或建議。協(xié)作公司進行收入、成本、費用的.專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。4.接著與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。接著與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措須要的資金,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。5.接著進行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),特殊是對會計電算化的學(xué)習(xí),并結(jié)合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。6.接著制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得肯定的成果,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,須要努力提高和改進。今后,我們財務(wù)部要接著加強學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇2在這一年的時間里,公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在每一位員工的勤奮努力下,穩(wěn)步發(fā)展,勇于創(chuàng)新,經(jīng)受了市場硝煙的洗禮,在殘酷的競爭中漸漸成熟起來了。我作為公司財務(wù)部的一員,也與公司一齊經(jīng)驗了不平凡的一年?,F(xiàn)就我一年的工作簡潔總結(jié)一下。一、牢記職責(zé),忠于職守在一個企業(yè)中,出納的工作看似簡潔而又平凡,但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望,我的職責(zé)是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關(guān),職責(zé)重于泰山。在日常工作中,留意和主管會計親密協(xié)作,有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)資料,隨時駕馭銀行存款余額,定時上報數(shù)據(jù),剛好為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出,跑銀行不怕苦累,風(fēng)雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐性接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然勞碌但很充溢,節(jié)奏驚慌但很團結(jié),我體會到工作的快樂。二、加強財務(wù)管理,進取理解審計監(jiān)督為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值,公司審計部門在每個季度末對各公司財務(wù)進行審計檢查。對審計組提出的看法和疑問,我們都剛好更正,具體解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教,在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自我的業(yè)務(wù)水平。三、維護企業(yè)利益作為一個財務(wù)人員,必需時刻牢記自我的天職,那就是管好企業(yè)資產(chǎn),維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)信息,要進取穩(wěn)妥,防范風(fēng)險,敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款,依據(jù)我公司和對方的詳細情景,出于我作為一個會計人員的職責(zé),大膽提出反對看法,受到領(lǐng)導(dǎo)的重視,并接受了我們的看法。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的確定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的.工作的重要性和職責(zé)的重大,相識到企業(yè)利益高于一切。四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷完善自我,緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐公司在發(fā)展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。為提高自我的業(yè)務(wù)素養(yǎng),我積極參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過努力,我順當(dāng)經(jīng)過了會計職稱資格考試,取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標,在以后的學(xué)習(xí)中我還將以思想領(lǐng)先,業(yè)務(wù)過硬,技能嫻熟,務(wù)實高效的工作高手的目標而努力。五、提高相識,改正錯誤,彌補不足在公司里,我既是一名一般員工,又是一名股東,這種雙重身份就確定我要用更高的標準要求自我。不以善小而不為,不以惡小而為之。過去我對自我要求不嚴,在一些小節(jié)上不留意約束自我,簡單犯自由散漫的毛病,這一點公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們都以往指責(zé)和提示過我,我虛心理解。在以后的工作中,我會時刻提示自我,嚴守紀律,遵守公司制度,團結(jié)同事,爭取工作再上新臺階。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇3勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了許多方面的成果,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:一、財務(wù)制度建設(shè)財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部限制、預(yù)算管理、風(fēng)險管理,加強了財務(wù)內(nèi)部限制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。1.內(nèi)部限制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿意公司財務(wù)管理的須要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實際狀況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了探討。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部限制制度,對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范;其次,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部限制制度,在此不再一一列舉。2.預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循,所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進,對可控性費用限制力度漸漸加大,費用預(yù)算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。3.風(fēng)險管理:對于財務(wù)風(fēng)險的管理也是從年初才起先正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風(fēng)險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價打算,更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤供應(yīng)了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備肯定的預(yù)防風(fēng)險的實力,及對風(fēng)險快速反應(yīng)的實力。主動而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,規(guī)避了公司許多財務(wù)風(fēng)險、法律風(fēng)險。二、核算體系建設(shè)進一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、剛好、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,連接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清楚、合理,滿意管理的須要,詳細有以下幾個方面:1.建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。2.建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的'作用,對上家調(diào)價的計算、核對,對下家的調(diào)價的核對、計算,各種選購、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了主動的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,起到了肅穆把關(guān)的作用。3.理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務(wù)部實行有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:(1)理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際狀況,售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。(2)加強內(nèi)部限制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問題,制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。(3)推動公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,并須要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡單出錯,工作效率較低,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務(wù)人員自愿加班加點工作,使財務(wù)軟件的運用取得了勝利,并極大的促進了售后財務(wù)工作的開展?,F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點,可便利的通過互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、精確,并剛好報送,保證了整體財務(wù)核算的順當(dāng)進行。4.理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥當(dāng)解決。5.理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為困難的緣由,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與個批發(fā)公司同一水平。6.在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公允的競爭平臺,并適當(dāng)精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率。三、財務(wù)管理體系建設(shè)一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的主動協(xié)作下,財務(wù)管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時間和精力參加到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在肯定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的須要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采納了高效的財務(wù)系統(tǒng):1.在20xx年_月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng),并能供應(yīng)許多方面的報表,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納,可以使公司剛好認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的剛好性。3.主動運用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精確率達到100%。四、財會團隊建設(shè)1.聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。2.長期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況,并剛好與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風(fēng),強化愛崗敬業(yè)精神。4.促進團隊協(xié)作、提高團隊凝合力。5.創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍,加強專業(yè)學(xué)問與專業(yè)技能的培訓(xùn),提高整體技術(shù)水平。五、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,主動與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥當(dāng)處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當(dāng)進行及開展??偠灾?,財務(wù)部通過一年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風(fēng)險的實力,為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參加管理,依據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務(wù)限制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部限制制度與流程等。對風(fēng)險管理的相識也要超出對部分財務(wù)風(fēng)險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風(fēng)險管理的高度,在將來的時間里,接著提升財務(wù)防范風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的實力,提升應(yīng)對風(fēng)險的快速反應(yīng)實力,接著提升財務(wù)團隊的整體素養(yǎng)等。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇4各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:下午好!我是財務(wù)部,下面由我對財務(wù)部20xx年度工作進行總結(jié)匯報:財務(wù)部作為公司后勤部門,我部一直秉著“認真、嚴謹、細致”的工作精神,首先在對內(nèi)日常賬務(wù)方面,規(guī)范發(fā)票管理、收付款、費用報銷等審批環(huán)節(jié),把一些不合理的成本和費用拒之門外,并認真記好每一筆臺賬,做到有據(jù)可查,真實無誤。其次在對外稅務(wù)方面,除了完成公司及各分公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報工作之外,我部還按要求完成了國地稅16、17年度稅務(wù)稽查與自查稅款補繳工作,并及時糾正了前會計地稅錯報、多繳稅款的問題,每月為公司挽回近3萬元多報稅款的損失,目前我部正積極與稅務(wù)局溝通退回之前多繳的17萬余元稅款事宜。關(guān)于宏觀財務(wù)數(shù)據(jù)方面,公司20xx年度收入462.63萬元,支出398.44萬元,整體利潤率為13.87%,對比20xx年度計劃收入700萬元,實際差額237.37萬元。根據(jù)20xx年度財務(wù)工作總結(jié),我部結(jié)合公司發(fā)展方向制定了20xx年度工作計劃:1、積極參與項目前期工作,站在財務(wù)的角度來分析和判斷,為未來開工建設(shè)提供財務(wù)上的支持及納稅籌劃,降低事后財稅風(fēng)險;2、根據(jù)公司管理的要求,緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標,協(xié)助各部門完成目標任務(wù);3、及時與各分公司、各項目部溝通,掌握分公司與各項目部的賬務(wù)資料,(例如:發(fā)票,每月納稅申報表,財務(wù)報表,合同、銀行賬戶等資料),并加強各項目部銀行賬戶管理,規(guī)避降低稅務(wù)風(fēng)險;4、完善公司財務(wù)制度:規(guī)范資金管理、完善付款、報銷等方面的審批流程,建立費用、應(yīng)收款、往來等明細,并設(shè)置資金預(yù)算管理制度,有效地利用企業(yè)流動資金。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事一直以來對我部的認可與支持。我部將不斷學(xué)習(xí)并努力提升綜合業(yè)務(wù)能力,傾盡所能做好我司財務(wù)工作!謝謝大家!預(yù)祝大家春節(jié)快樂!萬事如意!公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇5這期間我和公司一齊經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹,共同付出了辛勤的汗水。我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴格加強管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。今年以來,由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準,建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認證相關(guān)手續(xù),除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng)收款,應(yīng)付款,認真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運費結(jié)算手續(xù),培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。在工作中我做到了:1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計審核中,嚴格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。2、認真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情景;3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作;4、進行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和提議。5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識,國家新規(guī)定。6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。8、進取配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的“歌唱革命歌曲”的活動。9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強烈的工作職責(zé)心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的供給服務(wù)。11、遵紀守法、廉潔自律,樹立起財務(wù)工作者的良好形象。經(jīng)過對今年公司經(jīng)營狀況分析,本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個人的提議:1、加強營運管理,降低購進材料成本,爭取購進材料為零破損率。加強營運部員工工作職責(zé)心,降低倉儲成本。2、加強生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。3、加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價。加強銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。本人雖然取得了必須的成績,但離公司“精細化、零缺陷”的要求還存在必須距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作本事,為公司的第三次騰飛供獻自已的一份力量。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇620__年財務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20__年工作重點和20__年財務(wù)部工作計劃展開的,在集團管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):一、成功實施會計電算化,使財務(wù)工作上一個新的臺階按照年初計劃,財務(wù)部于上半年度完成了財務(wù)軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施,按項目部、按公司共建有9個完整帳套,運行良好,由總賬會計負責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù)。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,提高工作效率,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階存在的問題是:由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,平時也在進行日常工作的操作。由于操作失誤,致使一個帳套的數(shù)據(jù)丟失,只能花費人力、花費時間重新輸入帳套。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,每月定期進行硬盤、光盤的備份,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動。二、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作1、財務(wù)部雖然人數(shù)不少,但都分散到各項目部,公司本部財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合經(jīng)營部的投標工作,做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作,每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是:在財務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大,沒有時間復(fù)核是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴謹,沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤。三、有效開展項目成本核算,加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理1、財務(wù)部適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會計崗位,由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,每月走到項目中去,分項進行成本核算。2、20__年度,我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目,對漢源h段、漢源f段、巴中s302線、康定公路幾個公路項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、成本費用控制等情況作了詳細的了解和檢查,為集團公司加強對項目部的管理、提高企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、針對每個項目核定的費用指標,在執(zhí)行過程中,嚴格審核,加強對可控費用的控制。對于增加費用項目及超標費用項目,督促項目部完善事前報告審批程序。存在的問題是:一是部分項目財務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營項目中的材料管理監(jiān)管不夠。尤其巴中s302線項目,材料單據(jù)不能及時遞交財務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,財務(wù)人員沒有掌握。致使材料數(shù)據(jù)不能及時、準確的上報,工程欠款不能及時掌握,無法統(tǒng)籌安排資金。二是由于材料員由項目部自行聘用,未經(jīng)過系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn),對公司的財務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合。應(yīng)加強對材料員的培訓(xùn),將公司的財務(wù)制度貫徹下去。三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時財務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財務(wù)部應(yīng)規(guī)范項目上的各種原始記錄的票據(jù),對機械施工、碎石材料、運費等設(shè)計專用財務(wù)單據(jù),要求材料員按財務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時匯總報送。同時應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與報送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報,保證財務(wù)資料的準確性和及時性。四、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化__年幾個公路項目同時施工,資金總量需求增加,這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,這是財務(wù)部20__年度的奮斗目標。本年度,通過對多家銀行考察,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系。在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,編制各類貸款報表,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,終于與__年12月份,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。在完成貸款工作的同時,加強與銀行的交流,并且在準備貸款資料時,從封面到內(nèi)容都花費不少心思,從一個文字到一個數(shù)據(jù)都字斟句酌。對于首次貸款的企業(yè)能夠提供出這樣的資料來,銀行給予了肯定的評價,樹立了公司財務(wù)健全、管理規(guī)范的企業(yè)形象。而財務(wù)部在交流中對貸款工作也有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。雖然這次貸款沒有達到預(yù)期350萬元的目標,但是在目前國家限制對施工企業(yè)貸款的宏觀政策調(diào)控影響下,在房產(chǎn)證沒有取得的客觀條件限制下,取得這樣的貸款額度,財務(wù)部是盡了最大努力了。這也是公司首次與銀行合作。下年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保20__年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時還要開展并推進銀行信用等級的評級工作,為公司的招投標工作提供有力支持。五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理1、20__年度對生態(tài)公司掛靠項目的管理模式是采取工程收入集中到基本戶,在扣除管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。這種管理方式的優(yōu)點是:資金集中,為公司貸款創(chuàng)造良好環(huán)境;利用部分閑余資金周轉(zhuǎn),可短期緩解公司資金壓力;通過對資金的管理間接掌握了掛靠項目的施工情況、材料支付情況。缺點是:掛靠單位在資金使用上有一定的限制,因此有一定的抵觸。為了獲得理解和支持,財務(wù)部充分做好解釋和服務(wù)工作。同時這種管理模式必須開外出經(jīng)營管理證明,涉稅手續(xù)多,給財務(wù)部的工作增加難度和工作量??傮w來說這種管理模式更利于公司的持續(xù)經(jīng)營和長遠發(fā)展,因此,下年度將繼續(xù)采用這種模式對宇洋生態(tài)綠化公司的掛靠項目進行管理。2、20__年度對康鵬公司的管理模式是采取開立臨時賬戶,在繳納管理費后,其資金由項目部自行支配,涉稅手續(xù)自行負責(zé)。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,這種管理也幾乎流于形式。對此,公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,資金使用沒有監(jiān)控,存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險。但由于公路項目發(fā)票取得難度較大,施工地點偏遠。財務(wù)部推行資金集中管理模式障礙重重,20__年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,尋求更完善的管理方法。3、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,財務(wù)部一方面做好人員安排、工作安排,另一方面對掛靠項目一視同仁,熱情服務(wù),針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,耐心解釋,同時也吸收各方意見,不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇7開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。提出了全面預(yù)算管理方案,建立集團公司全面預(yù)算管理模式根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇8時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。一、財務(wù)核算與管理工作1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。4、在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。二、費用成本方面的管理1、在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。三、會計基礎(chǔ)工作1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給分的一家公司。財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的'年終總結(jié),按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務(wù),我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務(wù)部門出現(xiàn)了問題,那么公司的發(fā)展就會出現(xiàn)更大的問題了,我知道這樣,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇9為解決xx年度存在的問題,進一步改進工作思路,全面做好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:一、“制度管人、流程管事”公司精細化管理水平的提升,對財務(wù)管理也提出了更高的要求,財務(wù)管理部將繼續(xù)秉承“制度管人,流程管事“的管理思路,根據(jù)財務(wù)管理的特點及需求,完善公司《財務(wù)管理制度》《資金管理辦法》等一系列制度,并優(yōu)化財務(wù)工作流程,包括賬務(wù)處理流程、費用報銷流程、工資發(fā)放流程、工程款支付流程、材料成本核算管理流程、合同協(xié)議管理流程、工程款往來賬務(wù)核對流程、網(wǎng)上銀行操作流程、稅務(wù)申報與繳納流程等,真正使每項工作有計劃、有監(jiān)管、有考核、有落實、有成效。二、強化人員培訓(xùn),提升專業(yè)素質(zhì)針對財經(jīng)法規(guī)、財會和稅務(wù)等知識,持續(xù)有效開展對會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,對標優(yōu)秀企業(yè),克服人員思想懈怠等困難,將培訓(xùn)效果與績效考核相結(jié)合,積極培養(yǎng)會計人才,激發(fā)敬業(yè)精神,提高財務(wù)管理水平,聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴格執(zhí)行財務(wù)工作相關(guān)制度,認真、細致、準確的做好本部門工作,進一步做好本公司的基礎(chǔ)工作,及時準確的匯總上報各種財務(wù)報表,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。三、全力以赴,做好財務(wù)預(yù)算管理部門全體工作人員將端正工作態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,分析數(shù)據(jù),總結(jié)經(jīng)驗,認真執(zhí)行財經(jīng)紀律的有關(guān)規(guī)定,配合公司領(lǐng)導(dǎo),按照“二上二下”時間節(jié)點,履行集體決策程序,使決策目標具體化、系統(tǒng)化、定量化,建立評價公司財務(wù)狀況標準,促進公司的經(jīng)濟活動按預(yù)定的目標進行,從而實現(xiàn)公司的財務(wù)目標。四、加強監(jiān)督檢查,建立健全責(zé)任追究機制進一步強化財務(wù)工作人員的政治紀律和政治規(guī)矩,不斷提高部門工作人員對財經(jīng)紀律執(zhí)行工作重要性的認識。一是從思想上提高認識,加強管理,努力形成保持財經(jīng)紀律執(zhí)行行為規(guī)范的長效機制,在已有成績的基礎(chǔ)上做到更實更好。二是堅定目標,嚴格遵守有關(guān)財經(jīng)紀律的法律法規(guī),把財經(jīng)紀律執(zhí)行工作的各項任務(wù)落到實處,以常態(tài)化財務(wù)檢查、專項審計為抓手,加強財經(jīng)紀律和財務(wù)收支監(jiān)督檢查,預(yù)防各種違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生,進一步規(guī)范財務(wù)管理嚴肅財經(jīng)紀律,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇1020xx年是公司的管理年,也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里,公司始終抓住管理和的主線,為實現(xiàn)全年目標,確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,財務(wù)部在集團及集團財務(wù)部的大力支持下,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的共同配合下,通過全體財務(wù)人員的共同努力,緊緊圍繞收購的主線,抓住管理的主旋律,加強財務(wù)管理,確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,主要完成了以下一些工作。一、搞好制度建設(shè),完善財務(wù)管理制度,初步建立了財務(wù)管理體系,進一步完善了公司的成本控制體系。根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件,財務(wù)管理體系初步建立。公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實際情況,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞。針對公司工程項目管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,從成本核算、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,有利于公司加強工程成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系。根據(jù)集團財務(wù)管理制度,制定了公司的財務(wù)管理制度,確定了公司財務(wù)管理的思路和政策,為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證,并將嚴格按照公司的財務(wù)管理制度進行管理,促進公司財務(wù)管理更上一層樓。二、狠抓資金管理,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率。作為施工企業(yè),本身就是一個資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),為理順公司的各種關(guān)系,今年伊始,財務(wù)管理工作就從資金管理入手,把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。根據(jù)公司的資金管理辦法,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。為解決公司流動資金困難,本年度增加XX銀行承兌匯票的授信額度XX萬元,本年度授信額度達到XX萬元,較上年度增加XX萬元,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用。本年度通過銀行承兌匯票的使用,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流XX萬元的目標,達到XX余萬元,對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標起到了重要作用。通過加強對資金的管理,年底上劃集團存款XX萬元,這是公司自成立以來的第一次,充分說明公司的資金管理進入一個新階段。三、解決好新舊會計準則的賬務(wù)銜接問題。在集團財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下,公司對新舊準則的銜接做了充分的準備和研究,在今年開始實行新準則時,就按照新準則的要求,進行了新舊準則賬務(wù)銜接問題,確保公司按時按新準則要求進行規(guī)范的賬務(wù)處理。四、完成與XX公司的賬務(wù)合并,順利完成驗資工作,推進公司收購的順利實現(xiàn)。為確保公司收購的全面實現(xiàn),在集團的指導(dǎo)下進行了20xx年7月至20xx年5月的經(jīng)營成果審計,確定了與原股東XX公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額,實現(xiàn)了集團對公司的全資控股。完成了原XX公司的清算工作以及審計工作,順利實現(xiàn)兩公司的賬務(wù)合并,并完成新公司的驗資工作,為公司完成工商變更登記工作奠定了基礎(chǔ)。五、加強應(yīng)收賬款清收,完成多個項目的應(yīng)收賬款清理工作,為公司應(yīng)收賬款回收提供了依據(jù)。為加強公司資金回收,公司成立了應(yīng)收賬款清收小組,負責(zé)加強應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理,把部分收款難度大的項目和單位通過法律途徑予以解決,和相關(guān)部門一道,全部收回了多個項目的工程款3300余萬元,有效確保公司資產(chǎn)安全,挽回了公司經(jīng)濟損失。通過清理,使公司的應(yīng)收賬款準確性得到保證,通過清收小組的督促,公司及時回收了部分工程款,對緩解公司資金緊張起到了重要作用。六、重新設(shè)置崗位,細化崗位職責(zé),加強員工責(zé)任感。根據(jù)公司需要,對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細化,強化每一個崗位的崗位職責(zé)。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進行了設(shè)置,減少了人員變動對公司財務(wù)工作的影響。通過對每一個崗位的職責(zé)細化,讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé),有利于加強員工責(zé)任感,也有利于下一步對各崗位的考核。七、加強稅務(wù)籌劃,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險。由于公司以工程施工為主,產(chǎn)品銷售量也在逐年擴大。由于公司產(chǎn)品的特殊性,存在部分視同銷售的情況。財務(wù)部門從源頭入手,從合同開始,充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實際情況,加強稅務(wù)籌劃,從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為,大大降低了公司的稅負。本年度產(chǎn)品銷售實際承擔(dān)的稅負為%,遠遠低于原XX公司%的實際稅負,基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負率。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇11過去的一年里,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成20xx年的工作,現(xiàn)主要從以下兩個方面予以總結(jié):一、財務(wù)核算和財務(wù)管理方面財務(wù)部本年擔(dān)任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。我部財務(wù)核算與財務(wù)管理在去年基礎(chǔ)上進一步加強,核算內(nèi)容更加細化。比如,對公司成本核算上,采用分項目核算方式,根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點不設(shè)立庫存,采用隨采購隨發(fā)貨的方式,這種零庫存的方式大大節(jié)省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內(nèi)同類商品價格不變的供貨協(xié)議,以降低成本;對費用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。在日常工作中,我部在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都做了明確規(guī)定。一年來,我們嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,絕不應(yīng)個人情面而放松政策。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務(wù)重等困難,加班加點完成決算任務(wù),并保證財務(wù)決算的準確性和財務(wù)報表的有用性,正確反映當(dāng)年的資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。本年我部加強公司財務(wù)管理,體現(xiàn)在以下方面:(一)在財務(wù)分析方面。向領(lǐng)導(dǎo)提交數(shù)據(jù)。我們每季度根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對收入、支出項目進行分解,編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預(yù)算口徑相一致,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù)。(二)在資產(chǎn)管理方面。1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準確,保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),保證各項資金收付安全、準確、及時。2、在應(yīng)收賬款的管理上,今年我們與業(yè)務(wù)部門溝通加大應(yīng)收賬款的回收力度,對往年的應(yīng)收賬款逐一進行清理、協(xié)助催收。在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應(yīng)收貨款。3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。4、在對公司的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理上,財務(wù)部會同綜合部對固定資產(chǎn)進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責(zé)任到人,并對新增資產(chǎn)及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產(chǎn)的完整安全性。5、在對外投資管理上,我們認真審核相關(guān)協(xié)議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關(guān)財務(wù)事宜。(三)在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經(jīng)紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦。在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利通過檢查。在內(nèi)部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財務(wù)狀況表,每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統(tǒng)計報表,每年合并編報企業(yè)決算會計報表,在各分、子公司財務(wù)部的積極配合下,我們編報的數(shù)據(jù)準確無誤且及時。二、工作體會第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。做好財務(wù)工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據(jù),遵守財經(jīng)紀律。認真履行部門職責(zé),一絲不茍,盡職盡責(zé)的工作,工作上踏實肯干,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,都要保質(zhì)、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,認真做好會計審核工作。第二,發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)工作職責(zé)要求,對各自工作職責(zé)進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責(zé)工作。財務(wù)部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。第三,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)。財會是是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理的要求的提升,我們財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務(wù)不是一個好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個好的財務(wù)人員一定是一個懂經(jīng)營、會管理、精財務(wù)的復(fù)合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)。三、明年的工作思路一、強化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。加強預(yù)算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批準的預(yù)算方案內(nèi),以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。二、做好分析工作,為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。四、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持,在20xx年我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應(yīng)有的一點微薄之力。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇12一、財務(wù)核算和財務(wù)治理方面本年度,我部將緊緊圍繞公司的進展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的同時,仔細組織會計核算,標準各項財務(wù)根底工作,加強財務(wù)治理。在日常工作中,我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,絕不應(yīng)個人情面而放松治理。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進展,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,確保公司平穩(wěn)順當(dāng)運行。財務(wù)治理是組織公司財務(wù)活動,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟治理工作。因而我部將會大力加強公司財務(wù)治理,主要表達在以下方面:(一)在財務(wù)分析方面。我們每月將會依據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對本錢、支出、往來、稅收工程進展分解,上報各級財政,統(tǒng)計部門;編制資產(chǎn)負債表、利潤表;在制作表格的格式上盡量明白直觀,為領(lǐng)導(dǎo)準時把握公司財務(wù)信息供應(yīng)依據(jù)。(二)在資產(chǎn)治理方面。1、在貨幣資金的治理上,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付安全、精確、準時。2、在應(yīng)收賬款的治理上,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到準時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時供應(yīng))供應(yīng)業(yè)務(wù)報表3、在存貨的治理上,我們嚴格出入庫手續(xù),對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)仔細整理核查;為做到帳帳、帳證、帳實相符。二、工作體會第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。做好財務(wù)工作,首先要堅持原則、同時要顧全大局。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),對全部需要報銷的單據(jù)進展仔細審核,發(fā)覺問題準時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,仔細做好會計審核工作。其次、遵紀守法。財務(wù)工作事關(guān)重大,小至個人前途,公司利益,大致國家經(jīng)濟進展,因而必需依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴格執(zhí)行,從自身做起,嚴守財務(wù)治理制度,時刻留意監(jiān)視與自我監(jiān)視,確保財務(wù)工作順當(dāng)有序進展。三、將來的工作思路一、仔細做好分析工作,針對性的將工作內(nèi)容用表格的.形式直觀匯報給領(lǐng)導(dǎo)。二、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷力量,爭取明年財務(wù)部全員取得職稱。三、加強與其他部門的聯(lián)系與溝通,促進公司內(nèi)部安康,平穩(wěn)進展,總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫忙,將來我部肯定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為公司付出微薄之力。公司財務(wù)部門年度工作總結(jié)范文篇1320__年來,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此結(jié)合具體情況,全年的財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下:順利完成的工作:1、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓(xùn),做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護。2、及時準確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表,按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。3、對各類財務(wù)會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。__年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:1、認真學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強政治思想和品德修養(yǎng)。3、不斷改進學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提(版權(quán)聲明:本文轉(zhuǎn)載自學(xué)子網(wǎng),版權(quán)歸原作者所有。)高。4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。仍然存在的不足:盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:1、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。3、理論水平不高,當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)知識和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高。嚴格履行財務(wù)會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作:1、善于總結(jié),提出自己的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益??偨Y(jié)經(jīng)驗,建立健全良好的工作機制。2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。公司財務(wù)部年終工作總結(jié)8自20__年_月_日入職公司至今已經(jīng)一年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“___”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:一、前期工作總結(jié)對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。__公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。第一階段:初學(xué)階段畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運的加入了“___”管理團隊,看似簡單的賬單制作→日常收費→銀行對接→建立收費臺賬→與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專
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