公司崗位價值評估標準

崗位價值評估標準為了科學(xué)、合理地評估各工作崗位的價值，真實反映各崗位的貢獻度，公平、公正、客觀地確定各崗位等級，為崗位分析和薪酬制度的制訂提供科學(xué)的依據(jù)，現(xiàn)頒發(fā)“某公司崗位價值評估標準”.評價因素及權(quán)重表評價因素定義及等級界定一、責(zé)任因數(shù)的分級與定義1、因素名稱:風(fēng)險控制的責(zé)任因素定義：指在不確定條件下，為保證貿(mào)易,投資及其他項目順利進行,并維持我方合法權(quán)益所承擔(dān)的責(zé)任。該責(zé)任的大小由失敗后損失影響的大小為判斷基準精品文檔放心下載等級 界限說明無任何風(fēng)險僅有一些小的風(fēng)險，一旦發(fā)生問題，不會給公司造成多大影響感謝閱讀有一定的風(fēng)險,一旦發(fā)生問題,給公司所造成的影響能明顯感覺到謝謝閱讀有較大的風(fēng)險，一旦發(fā)生問題,會給公司帶來較嚴重的損害謝謝閱讀有極大的風(fēng)險，一旦發(fā)生問題，對公司造成的影響不僅不可挽回，感謝閱讀4而且會導(dǎo)致公司經(jīng)濟危機乃至倒閉

評分020406080責(zé)任知識技能努力程度工作環(huán)境

評價因素最高分數(shù)1、風(fēng)險控制的責(zé)任；802、成本控制的責(zé)任；403、指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任；404、內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任；305、外部協(xié)調(diào)的責(zé)任；306、工作結(jié)果的責(zé)任;407、組織人事的責(zé)任；408、法律上的責(zé)任；709、決策上的層次。301、最低學(xué)歷要求;302、知識多樣性；303、熟練期；204、工作復(fù)雜性；405、工作靈活性;406、工作經(jīng)驗；407、文字處理能力；258、數(shù)據(jù)處理能力；259、綜合能力。501、工作壓力；402、精力集中程度；403、體力要求;104、創(chuàng)新與開發(fā)；405、工作緊張程度；406、工作均衡性.301、工作時間特征;302、工作危險性；303、職業(yè)危害性；154、環(huán)境舒適性.25

合計數(shù)400300200100

所占百分比（%）403020102、因素名稱：成本控制的責(zé)任因素定義：指在正確工作態(tài)度下,因工作疏忽而可能造成的成本、費用、利息等額外損失方面所承擔(dān)的責(zé)任。其責(zé)任的大小由可能造成損失金額的多少作為判斷基準，并以月平均為計量單位感謝閱讀等級界限說明評分1不可能造成成本費用等方面的損失或損失金額小于100元52損失金額在100元在上，1000元以下103損失金額在1000元以上，10000元以下154損失金額在10000元以上，50000元以下205損失金額在50000元以上，100000元以下306損失金額在100000元以上。403、因素名稱:指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任因素定義：指在正常權(quán)利范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的數(shù)量和層次進行判斷謝謝閱讀注:3個一般工作人員可折合1個基層管理人員3個基層管理人員相當于1個中層管理人員等級界限說明不指導(dǎo)監(jiān)督任何人，只對自己負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)3個以下一般工作人員監(jiān)督指導(dǎo)3-5個一般工作人員或1個基層管理人員精品文檔放心下載監(jiān)督指導(dǎo)5-7個一般工作人員或2個基層管理人員謝謝閱讀監(jiān)督指導(dǎo)7—10個一般工作人員或3個基層管理人員或2個中層管感謝閱讀4理人員監(jiān)督指導(dǎo)4個基層管理人員或2個中層管理人員監(jiān)督指導(dǎo)2個以上中層管理人員4、因素名稱：內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任

評分0101520253040因素定義：指在正常工作中，需要與之合作共同開展出業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動。其責(zé)任的大小以所協(xié)調(diào)對象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準謝謝閱讀等級界限說明不需要與任何人進行協(xié)調(diào)，若有,也是偶然的、本部門的一般職工感謝閱讀僅與本部門職工進行工作協(xié)調(diào),偶爾與其他部門進行一些個人協(xié)調(diào)，感謝閱讀1協(xié)調(diào)不利一般不影響自己和他人正常工作與本部門和其他部門的部分職工有密切的工作聯(lián)系,協(xié)調(diào)不利會影響謝謝閱讀2雙方的工作幾乎與本公司所有一般職工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分的部門謝謝閱讀3經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不利對公司有一定的影響與各部門的經(jīng)理及負責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨謝謝閱讀4時聯(lián)系和溝通,協(xié)調(diào)不利對整個公司有重大影響5、因素名稱：外部協(xié)調(diào)責(zé)任

評分07152230因素定義：指在正常工作需要維持密切工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負有的責(zé)任,其責(zé)任大小以對方工作重要性為判斷基準精品文檔放心下載等級界限說明評分0不需要與外界保持密切聯(lián)系，或偶然與一般公職人員聯(lián)系01工作需要與外界辦幾個固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)10系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性2需與廠商、政府機構(gòu)、外商保持密切聯(lián)系，聯(lián)系原因只限于具體業(yè)20務(wù)范圍內(nèi)需要與上級或其他主管部門的負責(zé)人保持密切聯(lián)系、頻繁溝通，聯(lián)感謝閱讀3 30系的原因往往涉及重大問題或影響決策6、因素名稱：工作結(jié)果的責(zé)任因素定義:指對工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準謝謝閱讀等級界限說明評分1只對自己的工作結(jié)果負責(zé)62需對自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負責(zé)123對整個分部負責(zé)184對整個部門工作結(jié)果負責(zé)245對整個公司的部分部門工作結(jié)果負責(zé)306對全公司的工作負責(zé)407、因素名稱:組織人事的責(zé)任因素定義:指在正常工作中，對人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵等具有法定的權(quán)利和責(zé)任，其責(zé)任的大小根據(jù)參與人事決策的層次而定感謝閱讀等級界限說明評分0不負有組織人事的責(zé)任01僅對一般職工有工作分配、考核和激勵的責(zé)任102對一般職工負有選拔、使用和管理的責(zé)任203對基層負責(zé)人有任免的權(quán)力304對中層領(lǐng)導(dǎo)具有任免的權(quán)力408、因素名稱：法律上的責(zé)任因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同,并對合同負有相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任的大小視簽約，擬定合同的重要性及后果的嚴懲性作為判斷基準精品文檔放心下載等級界限說明評分0不參與有關(guān)法律合同制定和簽約81工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終受上級審18核方可簽約2工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核。個人承擔(dān)部分36責(zé)任3工作經(jīng)常需要各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同，并對合同的結(jié)54果負有全部責(zé)任4工作經(jīng)常需要以法人資格簽署各種有關(guān)合同并對合同的結(jié)果負有全70部責(zé)任9、因素名稱：決策層次因素定義：指在正常的工作中需要參與決策。其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準精品文檔放心下載等級界限說明評分1工作中常做一些小的決定,一般不影響他人62工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般12職工3工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策184工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責(zé)人共同協(xié)商245工作需要參加最高層次決策30二、知識技能因素分級與定義1、因素名稱：最低學(xué)歷要求因素定義：指完成工作職責(zé)要求的最低學(xué)歷要求。其判斷基準為接受過的最高教育水平注:與什么學(xué)歷的人從事該工作無關(guān)感謝閱讀等級界限說明評分1初中以下或初中畢業(yè)水平52高中畢業(yè)103職業(yè)高中或中專154大學(xué)?？?05大學(xué)本科256大學(xué)本科以上302、因素名稱：知識多樣性因素定義:指在順利履行工作職責(zé)時需使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識。判斷基準在地廣博不在精深謝謝閱讀等級界限說明評分1偶然作用其他學(xué)科的知識72較頻繁地使用其他學(xué)科的一般知識143頻繁地綜合使用其他學(xué)科的知識224工作要求經(jīng)常更換專業(yè)領(lǐng)域303、因素名稱：熟練期因素定義：指具備工作所需的專業(yè)知識一般勞動力需多長時間才能勝任本職工作。精品文檔放心下載等級界限說明評分13個月以內(nèi)423—6個月836—12個月1241—2年1652年以上204、因素名稱：工作復(fù)雜性因素定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度.其判斷基準根據(jù)所需的判斷、分析、計劃等水平而定謝謝閱讀等級界限說明評分1簡單的、獨自的工作，不必考慮對他人有什么妨礙82只需簡單的指示即可完成工作，不需計劃和獨立判斷，偶爾亦需考16慮自己對別人的妨礙需進行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時候只需一種專業(yè)技術(shù)，3偶爾需要進行獨立判斷或計劃，要求考慮如何工作才不妨礙別人工24作4工作時需運用多種專業(yè)技能,經(jīng)常做獨立判斷和計劃，要有相當高的32解決問題的能力5工作要求高度的判斷和計劃性，要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和40問題5、因素名稱：工作經(jīng)驗因素定義：指工作在達到基本要求后，還必須運用某種必須隨經(jīng)驗不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準根據(jù)掌握這種必須經(jīng)過一段實際工作的技巧所花費的時間謝謝閱讀等級界限說明評分13個月以內(nèi)523-6個月1036-9個月1549—12個月2051—2年2862—5年3675年以上406、因素名稱：工作的靈活性因素定義：指工作中需要具有靈活處理事情的要求。判斷基準取決于工作職責(zé)要求感謝閱讀等級界限說明評分0屬于常規(guī)性工作很少或不需要靈活性01大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問題102工作一半屬于常規(guī)性的，經(jīng)常需要靈活地按具體情況進行妥善處理203工作一大半屬非常規(guī)性的，主要靠自己靈活地按具體情況妥善處理304工作屬于非常規(guī)性的，需靈活地在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理重大的40偶然性問題7、因素名稱：文字處理能力因素定義：指工作所要求實際運用的文字知識程度等級界限說明評分0較少涉及、對此方面要求不高51涉及一般信函、簡報、便條、備忘錄和通知處理102涉及報告、匯報文件、總結(jié)（非個人的）等處理153涉及公司文件或研究報告處理204涉及合同或法律文件等處理258、因素名稱：數(shù)據(jù)處理能力因素定義：指工作所要求的數(shù)據(jù)處理知識的水平。判斷時以非偶然使用的最高程度為基準感謝閱讀等級界限說明評分1很少涉及52只需作一些簡單處理103需要使用乘方、開方、指數(shù)等運算知識處理154需要使用統(tǒng)計和線性代數(shù)等高級運算知識205需要使用專業(yè)運算知識259、因素名稱：綜合能力因素定義：指為順利履行工作職責(zé)所需具備的多種知識素質(zhì)、經(jīng)驗和能力的總體效能要求謝謝閱讀等級界限說明評分1工作單一、簡單，無需特殊技能和能力102工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識技能203工作多樣化，靈活處理問題要求高,需綜合使用各種知識技能354非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能50力三、努力程度因素分級及定義1、因素名稱：工作壓力因素定義:指工作本身給任職人員帶來的壓力.根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動性及工作是否時常被打斷進行判斷感謝閱讀等級界限說明極少迅速作決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾很少迅速作決定，工作速度沒有特定要求，手頭的工作有時被打斷謝謝閱讀要求經(jīng)常地迅速作出決定,任務(wù)多樣化，手頭的工作時常被打斷，工謝謝閱讀3作流動性很強經(jīng)常地迅速作出決定，任務(wù)多樣化,工作時間很緊張，工作流動性很感謝閱讀

評分10203040強，難得坐下來安靜地處理問題2、因素名稱：精力集中程度因素定義：指在工作時所需注意力集中程度的要求.根據(jù)集中精力的時間、頻率進行判斷感謝閱讀等級界限說明評分1工作時心力平常，精力與視力、聽力隨便82工作時必須集中精力或視覺、聽力。注意時間約占全部時間的10％16—25％3第2條款的26％-50%或高度集中精力、視力和聽力時間為工作時間24的10％—25％4工作時高度集中精力占25％—50％325工作時必須高度集中精力51%以上403、因素名稱：體力要求因素定義：指作業(yè)時體力消耗的水平高低，根據(jù)工作姿勢、持久時間長度和用力大小進行判斷謝謝閱讀等級界限說明評分0不受約束、限制01特定的動作（如:坐、站）時間占全部時間50%以下42特定的動作（如:坐、站）時間占全部時間50％以上73對體力方面要求較高104、因素名稱：創(chuàng)新與開拓因素定義：指順利進行工作所必須的創(chuàng)新與開拓精神和能力的要求等級界限說明評分0全部工作為程序化、規(guī)范化、無需開拓與創(chuàng)新01工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新152工作時常需要開拓和創(chuàng)新303工作性質(zhì)本身即為開拓和創(chuàng)新的405、因素名稱:工作緊張程度因素定義:指工作的節(jié)奏、時限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對細節(jié)的重視所引起的工作緊迫感精品文檔放心下載等級界限說明評分1工作的節(jié)奏、時限自己掌握，沒有緊迫感102大部分時間工作節(jié)奏、時限自己掌握，有時比較緊張,但時間持續(xù)不20長3工作的節(jié)奏、時限自己無法控制，明顯感到工作緊張304為完成每日工作必須加快工作節(jié)奏,持續(xù)保持注意力的高度集中,每天40下班時經(jīng)常明顯感到疲勞6、因素名稱：工作均衡性因素定義：指工作每天忙閑不均的程度等級界限說明評分1一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象72有時忙閑不均，但有規(guī)律性143經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象,且沒有明顯的規(guī)律性214工作經(jīng)常忙閑不均，而且忙的時間持續(xù)很長，要打破正常作息時間30四、工作環(huán)境因素分級及定義1、因素名稱：職業(yè)危害性因素定義：指因工作所接觸的事物對身體造成的不良影響程度等級界限說明評分1無明顯不良后果及可能性02會對身體某些部位造成輕度損害53對身體某些部位造成能明顯感覺到的損害104對身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦，甚至影響以后的正常生活152、因素名稱：工作時間特征因素定義：指工作需求的特定起止時間等級界限說明評分1按正常時間上下班72基本按正常時間上下班，偶爾需要早到遲退143上下班時間根據(jù)工作具體情況而定,但有一定的規(guī)律,自己可以控制和21安排4上下班時間根據(jù)工作具體情況而定，并無規(guī)律可循,自己無法控制安30排3、因素名稱：環(huán)境舒適性因素定義：指工作時環(huán)境對任職者身體、心理健康產(chǎn)生危害的程度等級界限說明評分0舒適,沒有不良感覺01不舒適時間占全部時間的10％—15％52不舒適時間占16％-25%或極不舒適占10%—15%103不舒適占2