2023年生產車間年終總結參考模板（2篇）

第5頁共5頁2023?年生產車?間年終總?結參考模?板值逢?歲末，回?顧這一年?的工作，?真是幾多?欣喜，幾?多收獲。?在這一年?中，在分?廠領導的?指引下，?我們-車?間團結一?致，發(fā)奮?拼搏，開?拓創(chuàng)新。?克服了重?重困難，?確保了全?年各項工?作任務和?管理目標?的全面完?成，我們?在困境中?謀發(fā)展，?在挑戰(zhàn)中?尋機遇。?面對取得?的成績，?我們在感?到由衷自?豪和驕傲?的同時也?更進一步?增強了我?們對公司?事業(yè)必勝?的信心和?勇氣?，F(xiàn)?把一年來?的工作總?結如下：?一、齊?抓共管，?建立車間?安全例會?制度針?對以上情?況，-車?間在成長?的過程中?逐步完善?安全管理?制度，配?備了一個?車間安全?員和兩個?班組安全?員，定期?召開安全?專題會，?對安全事?例加以分?析，借此?提高員工?安全技能?，認真開?展現(xiàn)場隱?患排查、?整改和自?查自糾活?動，出臺?了安全考?核細則，?加大對違?規(guī)違紀人?員的考核?力度，我?們的安全?目標是：?安全零隱?患，全年?工傷事故?為零，工?亡事故、?重大火災?事故、污?染事故為?零。二?、班組制?度建設的?基本情況?班組是?企事業(yè)的?細胞，是?企事業(yè)基?礎單位，?是企事業(yè)?單位一切?工作的基?礎和落腳?點，也是?各級工會?組織聯(lián)系?職工，履?行維權責?任的第一?起點。加?強班組建?設，是工?會落實工?作方針的?必然要求?和基礎工?作。班組?人員綜合?素質決定?著工作的?質量、任?務指標的?完成和企?業(yè)的發(fā)展?速度。學?習和有針?對性的培?訓是提高?職工素質?的有效途?徑，是推?動公司發(fā)?展的基礎?工作。公?司的發(fā)展?是通過全?面工作水?平提高來?體現(xiàn)的。?班組交流?可以取長?補短，提?高認識，?統(tǒng)一思想?，統(tǒng)一工?作方向，?形成團結?的氛圍。?班組內通?過考勤的?形式，考?察記錄班?組成員的?出勤情況?、為選優(yōu)?和考評創(chuàng)?造條件。?實踐證?明考核機?制是非常?有效的，?是切實可?行的管理?手段。班?組考核制?度的建立?將有效的?促進班組?人員榮譽?感、責任?感的加強?，有效的?促進班組?凝聚力和?加強，有?效的促進?班組競爭?意識和競?爭本領的?提高。充?分發(fā)揮工?會的監(jiān)督?保障職能?，積極推?行政務公?示制。成?立班組建?設資金理?財小組，?成立公示?制度實施?以來，制?度成立以?來每位員?工都能認?真執(zhí)行，?詳細填寫?，及時公?布，堵塞?了跑、冒?、滴、漏?現(xiàn)象，杜?絕了弄虛?作假行為?，使班組?建設資金?得到充分?利用。?三、生產?技能培訓?、提高和?經驗的積?累生產?技能和生?產經驗是?我們作為?一個生產?車間必備?的本領;?-車間歷?來把提升?員工個人?技能作為?增強班組?戰(zhàn)斗力的?的有力保?證，在-?年這一年?的學習當?中，我們?把理論、?實踐和生?產經驗相?結合，多?總結，多?交流，多?動手，老?帶新，學?習效果明?顯，上崗?后證明，?這一段的?努力均使?每位員工?練就了一?身過硬的?生產本領?。轉眼?之間，我?們又將要?踏上嶄新?的征程。?新的一年?，挑戰(zhàn)和?機遇并存?，困難與?希望同在?。面對“?寒冬”的?來襲，我?們肩上的?責任更重?，我們的?信心也更?強。我們?一定要不?折不扣地?按照分廠?的總體部?署，腳踏?實地地強?化內部管?理，提高?綜合素質?，以飽滿?的工作熱?情和頑強?的拼搏精?神，通過?我們更加?科學的管?理和更加?細致的工?作，將分?廠的工作?全面推向?前進。同?時也全力?打造-公?司更加燦?爛輝煌的?明天!?2023?年生產車?間年終總?結參考模?板（二）?___?_年過去?了，過去?的一年里?在大家共?同的努力?下我們丙?班出色的?完成了車?間里的安?排的各項?工作。在?結合丙班?自身優(yōu)勢?充分調動?班組成員?的積極性?的基礎上?我們進一?步創(chuàng)新思?路，在班?組自身建?設、班組?日常工作?經驗的積?累、班組?成員技術?培訓與強?化中我們?取得了良?好成果。?1)班?組自身建?設日常?工作中我?們丙班以?老員工帶?動新員工?，讓新員?工的活力?帶活整個?班組。充?分發(fā)揮老?員工的模?范帶頭作?用以良好?的行為、?規(guī)范的操?作示以新?員工，組?長帶頭主?值配合先?從班組骨?干的自身?起做到嚴?以律已，?很好的起?到了帶頭?作用在新?員工中也?樹立良好?的威信對?班組工作?的安排也?更加的合?理，與此?同時也給?新員工們?提供了一?個主動學?習的機會?從而使他?們在自我?的同時，?有了先進?標榜在側?面也促進?了新員工?們的成長?。雖然班?組成員幾?經調動，?但工作中?逐漸培養(yǎng)?起來的高?度的工作?熱情、高?度的責任?感主人翁?精神一直?是我們丙?班的主流?精神動力?，也是我?們班在過?去的一年?中能夠取?得良好成?績的最大?制勝法寶?。2)?班組日常?工作經驗?的積累?“三人行?必有我?guī)?焉“班組?成員新老?交錯，這?也正好給?了大家提?供了良好?的學習機?會。老員?工作經驗?豐富，新?員工思想?較為先進?，工作活?躍正好形?成優(yōu)勢互?補。成員?們在班組?生產中做?好與創(chuàng)新?，對過去?的工作遇?到的問題?以及解決?的方法都?做好了記?錄，同時?又不斷思?考新方法?來解決遇?到的難題?。一年里?在大家的?'努力下?我們丙班?在一次風?機的起停?日常維護?保養(yǎng)中取?得了良好?的心得，?對風機的?油壓油溫?在不同的?環(huán)境中不?同的要求?都做了很?好的;在?對精煉脫?硫設備日?常點檢中?對灰倉的?清灰與積?灰的處理?中也積累?了獨特的?方法，尤?其在對精?煉提升機?的改造過?程成更是?取得了寶?貴經驗。?一次風機?的起停中?遇到的問?題我們變?得更加冷?靜考慮的?也更加全?面，從而?在以后的?工作中對?突發(fā)事故?處理有了?更好的應?急措施。?3)班?組技術培?訓與強化?“理論?與并重，?技術與人?文相通”?一方面我?們丙班重?視車間里?提供培訓?機會，借?助提供的?培訓資料?充實每位?組員。另?一方面在?對除塵設?備的改造?與完善過?程中虛心?向專業(yè)人?員請教，?對設備工?藝要求運?行特點及?各個因素?的限制條?件做以重?點標記，?同時將培?訓中得到?的理論知?識自覺的?與生產中?到的經驗?相結合，?從而提高?大家的業(yè)?務專業(yè)能?力使每位?成員在崗?位上能夠?獨擋一面?。在工作?中大家做?好，對每?次遇到的?問題一塊?討論分析?長處與不?足，在技?術方面大?家一起進?步，從而?做出更好?的除塵效?果，不斷?對自己班?組提出更?高的要求?。努