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文檔簡介
人力資源開發(fā)與管理試題一、單選題(共30題,每題1分,共30分)1、描述了職位的基本信息,是一職位區(qū)別于其他職位的基本標志,這指的是()A、工作標識B、工作概要C、任務清單D、職責描述正確答案:A2、由美國聯邦人事管理署開發(fā)的工作分析方法是A、關鍵事件技術B、職位分析問卷C、工作要素法D、關鍵事件技術正確答案:C3、社會保障是依據一定的法律和規(guī)定,提供的救助和補貼,目的是為保證社會成員的()A、基本道德水準B、基本人身自由C、基本生活權利D、基本社會地位正確答案:C4、在計量經濟學的基礎之上,結合計算機科學發(fā)展起來的員工福利管理方法是A、員工福利成本管理方法B、員工福利規(guī)劃管理方法C、員工福利績效管理方法D、員工福利微機管理方法正確答案:D5、以下不屬于波特提出的組織獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略的是()A、差異性戰(zhàn)略B、成本領先優(yōu)勢C、效益性戰(zhàn)略D、集聚化戰(zhàn)略正確答案:C6、任職者在規(guī)定時限內,實時、準確記錄工作活動與任務的工作信息收集方法是()A、工作日志法B、觀察法C、問卷法D、訪談法正確答案:A7、在工作分析的內容中,()包括對從事該工作員工所必備的知識、經驗、操作技能和心理素質的分析。A、工作環(huán)境分析B、工作名稱分析C、工作規(guī)范分析D、工作條件分析正確答案:D8、在薪酬管理的改革思路中,()是建立薪酬體系的方法。A、制度化B、科學化C、多樣化D、統一化正確答案:C9、按國家規(guī)定或組織制度所界定的員工所享有的休假和療養(yǎng)期是()A、醫(yī)療保障B、離退休保障C、帶薪節(jié)假日D、補貼正確答案:C10、專家根據組織的實際情況,按照準備好的講稿,系統地向受訓者傳授知識的培訓方法是()A、角色扮演法B、講授法C、在職培訓法D、案例法正確答案:B11、對組織中已有的人員的培訓,主要是為了提高現有員工的工作績效的培訓是()A、在職員工培訓B、應急性培訓C、新員工培訓D、發(fā)展性培訓正確答案:A12、將培訓與開發(fā)分為崗前培訓、在職培訓和脫產培訓,這是按照培訓的()不同對培訓與開發(fā)的分類。A、對象B、目的C、內容D、形式正確答案:D13、培訓的內容已經被固定錄制好,是永久性資料,如不注意更新,一些內容容易過時,這是()的缺點。A、在職培訓法B、行為模仿法C、角色扮演法D、視聽培訓法正確答案:D14、進行股票期權的運用、實施和員工職業(yè)生涯工作的設計等屬于()A、小包干B、部分外包C、大包干D、整體外包正確答案:D15、心理契約是美國著名管理心理學家()提出的。A、亞當斯B、施恩C、馬斯洛D、赫茨伯格正確答案:B16、在SMART原則中,T表示的是()A、可達成B、明確和具體C、時限性D、可衡量正確答案:C17、針對人力資源群體開發(fā),可以達到“1+1>2”的整體優(yōu)勢功效的人力資源開發(fā)原理是()A、互補增值原理B、持續(xù)開發(fā)原理C、需求導向原理D、文化凝聚原理正確答案:A18、在市場經濟條件下,激勵的主要方式是A、精神激勵B、物質激勵C、頒發(fā)證書D、口頭嘉獎正確答案:B19、()認為,績效是指個人為了達到目標而采取的各種行動的結果,這個結果是客觀存在的,可以為人們所辨別確認。A、彭劍鋒B、楊蓉C、凱恩D、伯納丁正確答案:B20、在常見工資類型中,能夠綜合考慮員工年資、能力、職務及績效的工資類型是()A、職務工資B、績效工資C、結構工資D、技能工資正確答案:C21、績效是人們實際做的、一套與組織目標相關的行為。這是指績效的()A、能力觀B、行為觀C、結果觀D、素質觀正確答案:B22、在人力資源開發(fā)過程中,要注意給員工不斷地注入新信息,激活、改造與促進原有的人力資源屬于A、利益對稱原理B、信息催化原理C、競爭開發(fā)原理D、需求導向原理正確答案:B23、拔高型工作設計的理論是A、需要層次論B、先天論C、刺激反應論D、雙因素理論正確答案:D24、男性的法定退休年齡是年滿()周歲。A、50B、60C、65D、55正確答案:B25、戰(zhàn)略人力資源管理的目標不包括()A、獲取組織競爭優(yōu)勢B、提升組織績效C、服務組織戰(zhàn)略D、提高組織領導力正確答案:D26、在人員招聘的流程中,人力資源規(guī)劃是()階段要解決的問題。A、準備工作B、人員招募C、人員錄用和招聘評估D、人員甄別正確答案:A27、以下不屬于外部招募渠道的是()A、人員舉薦B、求職者C、職業(yè)介紹機構D、平級調動正確答案:D28、組織中不同任務小組所獲薪酬應與各小組績效水平成正比,這指的是()A、內部公平性B、小組公平C、員工公平D、外部公平性正確答案:B29、()認為,績效是在特定時間內,在特定工作職能或活動上生產出的結果記錄。A、彭劍鋒B、伯納丁C、楊蓉D、凱恩正確答案:B30、以下不屬于常用的心理健康測驗的是()A、心理健康臨床癥狀自評測驗B、焦慮自評量表C、心理康復測驗D、心理健康測驗正確答案:C二、多選題(共60題,每題1分,共60分)1、人員甄選常常采用情景模擬測試,包括()A、市場問題分析報告B、口頭演說C、公文處理D、心理測驗正確答案:ABC2、企業(yè)年金的主要功能包括()A、分配功能B、維護功能C、平衡功能D、激勵功能正確答案:AD3、職能人力資源管理是建立在()理論的基礎上的。A、勞動經濟學理論B、行為科學理論C、科學管理理論D、資源基礎論正確答案:ABC4、工作定位分析適用的方法有()A、時間列B、決策表C、語句描述D、流程圖正確答案:ABCD5、薪酬體系的調整包括()A、生活指數調整B、效益調整C、工齡調整D、獎勵性調整正確答案:ABCD6、屬于內部招募方法的是A、校園招募法B、職位公告法C、內部推薦法D、廣告招聘法正確答案:BC7、資格說明書編寫的內容主要包括()A、專業(yè)知識B、經驗C、職位等級D、教育培訓背景正確答案:ABD8、在人力資源信息系統中,自助服務的內容有()A、員工績效管理和發(fā)展計劃B、工時記錄和休假管理C、組織培訓安排和工作調配D、員工地址、電話、緊急聯系方式等內容的變更正確答案:ABCD9、工作分析需要收集與工作及從事工作的人相關的一系列信息包括()A、工作的轉換特征B、工作的名稱C、工作的輸入特征D、工作的輸出特征正確答案:ABCD10、關鍵事件法的優(yōu)點有A、可為組織提升效率B、避免了近因效應C、排除了主觀因素的影響D、可為員工績效改善提供依據正確答案:BCD11、對于員工來說,沖突的形式有()A、抵制B、怠工C、罷工D、曠工正確答案:ABCD12、入職培訓的培訓內容是A、企業(yè)規(guī)章制度B、工作技能C、工作內容D、企業(yè)文化正確答案:ACD13、人力資源管理過程包括()A、招聘B、崗位設計C、配置D、培訓正確答案:ABCD14、培訓評估包括A、事中評估B、事后評估C、總體測評D、事前評估正確答案:BD15、人力資源的()決定了人力資源不應該是組織的成本,而是能夠為組織帶來價值增值及持久競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性資產。A、難以模仿性B、價值性C、稀缺性D、生活性正確答案:ABC16、以下對組織能力理論的描述正確的是()A、組織能力理論十分關注組織的外部因素B、主要分析組織競爭優(yōu)勢的來源等重大問題C、組織能力理論的研究視角是組織的內生角度D、認為組織擁有構成戰(zhàn)略資產的資源與能力正確答案:BCD17、內容型激勵理論主要有()A、需要層次理論B、雙因素理論C、成就動機理論D、期望理論正確答案:ABC18、在入職培訓中,新型培訓形式主要有()A、試聽化培訓B、遠程網絡培訓C、非正規(guī)學習培訓D、模擬式培訓正確答案:ABCD19、評價中心技術最主要的特點之一就是它的情景模擬性,這些情景模擬測試包括()A、處理一些信件B、處理一些公文C、市場問題分析報告D、發(fā)表口頭演說正確答案:ABCD20、在法定福利中,由企業(yè)和個人共同繳納保費的是()A、醫(yī)療保險B、工傷保險C、養(yǎng)老保險D、失業(yè)保險正確答案:ACD21、人力資源管理對組織內員工穩(wěn)定的功能,主要表現在()A、薪酬福利管理B、培養(yǎng)計劃制定C、勞資關系協調D、組織機構調整正確答案:AC22、績效管理的根本目的是A、改善員工的工作績效B、提升組織的整體績效C、提升員工工資效率D、加強組織向心力正確答案:AB23、流動配置型配置的具體形式有()A、安置B、辭退C、調整D、降職正確答案:ABC24、以下是對高級雇員設計的薪酬方式,具有長期激勵效果的是()A、股票期權B、虛擬股票C、基本薪酬D、獎金正確答案:AB25、評估測評階段的評估包括A、對培訓組織者的問卷評估B、對培訓講師的評估C、對培訓效果的評估D、對培訓內容的評估正確答案:AB26、溝通可分為()A、上行溝通B、下行溝通C、逆行溝通D、平行溝通正確答案:ABD27、招聘準備階段主要解決的問題是A、招聘策略B、招聘需求C、工作分析D、招聘評估正確答案:ABC28、以下屬于補貼的是()A、伙食補貼B、洗理補貼C、交通費補貼D、住房補貼正確答案:ABCD29、培訓的評估重點關注的層次有()A、反應B、行為C、學習D、結果正確答案:ABCD30、以下對工作分析觀察法的描述正確的是()A、耗時長,成本較高B、適合從事智力或管理活動的職業(yè)C、提供了最為直接的第一手資料D、觀察法分為直接觀察法、自我觀察法及工作參與法正確答案:ACD31、對不同層次的員工進行的崗位技術性能力培訓,具體包括A、實踐能力B、閱讀能力C、寫作能力D、認知能力正確答案:BCD32、從20世紀50年代至今,發(fā)達國家人力資源管理經歷的發(fā)展階段有A、人事管理B、人力資源戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理C、人力資源管理D、人事資源管理正確答案:ABC33、入職培訓的目的包括()A、減少工作壓力和焦慮B、提高員工忠誠度C、使新員工融入這個團隊D、增強員工適應度正確答案:ABCD34、職位分析問卷的缺陷有A、解釋復雜B、篇幅過長C、工作的等級量化D、元素和特征內容有局限性正確答案:ABD35、經營狀況對薪酬的影響有()的特點。A、間接性B、直接性C、短期性D、長遠性正確答案:AD36、通過角色扮演可以在情景模擬中,對被試的行為進行評價,可以測出被試的()A、氣質B、社會判斷能力C、決策能力D、性格正確答案:ABCD37、在工作定位分析中,比較適合那些缺乏邏輯關系與順序關系的崗位任務分析的方法有()A、任務清單B、語句描述C、流程圖D、時間列正確答案:ABD38、完全是由企業(yè)承擔保費的是A、醫(yī)療保險B、養(yǎng)老保險C、工傷保險D、生育保險正確答案:CD39、組織中對人力資源開發(fā)具有重大作用的因素包括()A、組織性質B、組織動機C、組織領導D、組織結構正確答案:ABCD40、人力資源管理的轉型主要體現在()A、職能結構上B、工作或服務內容上C、角色定位上D、員工關系方面正確答案:BCD41、系統化的人力資源開發(fā)戰(zhàn)略有助于凸顯人力資源的()。A、價值性B、獨立性C、群體性D、稀缺性正確答案:AD42、人力資源必須與組織戰(zhàn)略一致,這種一致性通常存在的情況有()A、水平的一致性B、外部的一致性C、內部的一致性D、垂直的一致性正確答案:ABD43、流動配置型的具體形式有A、晉升B、調整C、辭退D、安置正確答案:BCD44、素質復合應包括的內涵包括()A、能力的復合B、智力因素與非智力因素的復合C、知識的復合D、關系的復合正確答案:ABC45、招聘策略包括()A、招聘渠道選擇策略B、招聘實踐與地點選擇的策略C、招聘過程中的公關策略D、吸引人才的策略正確答案:ABCD46、就人力資源管理的專業(yè)部門來說,人力資源管理的任務包括()A、規(guī)劃B、招聘C、分析D、配置正確答案:ABCD47、職位說明書的編寫的內容包括()A、工作聯系B、績效標準C、職位概要或職位目的D、職位標識正確答案:ABCD48、國外員工福利的特點包括()A、公平合理B、形式多樣C、強化管理D、靈活設計正確答案:CD49、要提高筆試的有效性,需要注意的內容有()A、命題是否恰當B、確定評閱計分規(guī)則C、考試地點是否合規(guī)D、閱卷及成績復核正確答案:ABD50、勞動合同的訂立原則有()A、協商一致原則B、平等原則C、依法訂立原則D、自愿原則正確答案:ABCD51、面試主考官的素質決定著面試的()A、數量B、效率C、質量D、結果正確答案:CD52、以下關于職能人力資源管理與戰(zhàn)略人力管理的聯系說法正確的是A、兩者管理方式一致B、兩者管理過程一致C、兩者所追求的最終目標一致D、兩者的管理理念一致正確答案:ACD53、對應聘者背景調查需要注意的有()A、預測績效B、有無重大過失或違紀C、發(fā)現簡歷外信息D、教育和專業(yè)培訓背景正確答案:ABCD54、人力資源管理信息化的目的包括()A、提高人力資源管理效率B、為組織提供增值服務C、規(guī)范人力資源管理流程D、為員工提供增值服務正確答案:ABCD55、常見的外包機構有()A、職業(yè)介紹所B、獵頭公司C、人才招聘網站D、人力資源公司正確答案:ABCD56、以開發(fā)為中心的管理方法
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