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第4頁共4頁2023?房地產(chǎn)員?工個人總?結(jié)模板?忙碌而充?實的一年?進入了倒?計時。?回顧這匆?匆一年來?的工作收?獲頗多,?現(xiàn)將這一?年來的工?作情況總?結(jié)如下:?一、辦?公室的日?常管理工?作。項?目動工后?,辦公室?的工作量?增加了不?少。具體?為幾個方?面:1?、辦公室?的日常工?作。_?___月?份項目動?工后,公?司大部分?人調(diào)去了?工地?;?本上能做?到定期的?小區(qū)衛(wèi)生?檢查,能?配合物業(yè)?管理人員?做好各項?工作,并?按時到崗?做好單位?門房值班?。小區(qū)?大部分業(yè)?主未辦理?房產(chǎn)證,?經(jīng)過多次?張貼通知?、電話通?知后,陸?續(xù)有業(yè)主?前來辦理?。截止目?前,小區(qū)?____?戶按揭業(yè)?主,已辦?理他項權(quán)?證及還款?的業(yè)主為?____?戶,正在?辦理當(dāng)中?的為__?__戶,?剩余__?__戶。?項目建?設(shè)中需要?的各種文?件、宣傳?標(biāo)語、噴?繪制作等?,都能在?規(guī)定時間?內(nèi)及時完?成。2?、項目手?續(xù)辦理。?對我來?說,這是?一項從未?接觸過的?工作。從?最初的項?目備案,?規(guī)劃局辦?理三書兩?證,項目?報建,招?標(biāo)審批,?標(biāo)書制作?,招投標(biāo)?手續(xù),消?防備案,?防震設(shè)計?審批、防?雷設(shè)計審?批,合行?、建行按?揭準(zhǔn)入資?料準(zhǔn)備,?環(huán)評備案?審批,到?后期的施?工許可證?、物價局?銷售成本?核算等,?完全都是?陌生的。?在辦理過?程中,困?難重重,?但是,在?領(lǐng)導(dǎo)及同?事們的幫?助下,從?陌生到熟?悉,從一?無所知到?入門,現(xiàn)?在已經(jīng)基?本掌握了?所有工作?流程。?二、銷售?管理工作?。從去?年至今,?銷售宣傳?工作扎實?細致。除?了幾大鄉(xiāng)?鎮(zhèn)趕集發(fā)?放彩頁外?,在黃渠?、轉(zhuǎn)渠口?兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn)?,走村入?戶發(fā)彩頁?,基本做?到了每戶?都知道陽?關(guān)小區(qū)。?另外還通?過微信商?圈、銘那?廣告等其?他形式做?了相應(yīng)宣?傳。不?定期對周?邊樓盤進?行踩盤、?學(xué)習(xí)、詢?價,了解?相關(guān)樓盤?的價格及?戶型,掌?握其優(yōu)缺?點,與我?們樓盤的?實際情況?相比較,?在給客戶?介紹時,?突出我們?的優(yōu)越性?。銷售?至今,除?頂賬房,?共銷售7?0套房產(chǎn)?,成績很?不理想。?分析原因?,總結(jié)了?以下幾點?:1、?市場行情?影響。?上半年杭?州等一二?線城市樓?價下降,?給房地產(chǎn)?市場帶來?很大影響?,導(dǎo)致大?部分客戶?處于觀望?狀態(tài),等?房降價。?2、農(nóng)?民收入影?響。我?們的樓盤?主要針對?兩大鄉(xiāng)鎮(zhèn)?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)?都是葡萄?、棉花種?植區(qū),今?年的葡萄?和棉花價?格大幅下?跌,致使?農(nóng)民收入?縮水嚴重?。3、?銷售專業(yè)?技能欠缺?。銷售?部三名銷?售人員中?,只有一?名有多年?工作經(jīng)驗?,還有一?名處于邊?工作邊學(xué)?習(xí)狀態(tài)。?作為銷售?主管,因?為還有其?他方面的?工作,需?要多頭兼?顧,銷售?知識積累?不足,整?體的銷售?培訓(xùn)和銷?售管理不?到位。從?客戶來訪?介紹、跟?蹤回訪、?客戶維護?、合同簽?訂等沒有?很系統(tǒng)很?專業(yè)的標(biāo)?準(zhǔn),整體?的銷售水?平與專業(yè)?的銷售還?有很大差?距。銷?售回款方?面,一部?分分期付?款客戶要?求拿到鑰?匙交余款?,還有一?部分因農(nóng)?產(chǎn)品收入?下降推遲?付款,辦?理按揭的?客戶中,?有部分因?銀行有貸?款,也有?銀行業(yè)務(wù)?繁忙的原?因,雖然?催款力度?很大,但?是諸多原?因?qū)е禄?款沒有達?到預(yù)期效?果。2?023房?地產(chǎn)員工?個人總結(jié)?模板(二?)這三?個月,我?跟隨賈部?長做的工?作有:步?行街防雷?驗收報告?;會展圖?紙備案審?核;會展?防雷裝置?設(shè)計審核?證書;食?品城備案?前期準(zhǔn)備?工作;部?門日常工?作及領(lǐng)導(dǎo)?交代各項?臨時任務(wù)?等;就?我自身而?言,還有?很多不足?之處有待?提高:?1.工作?主動意識?需進一步?加強;?2.溝通?及表達能?力需不斷?提高;?3.執(zhí)行?工作中細?節(jié)關(guān)注不?足之處有?待提高;?4.專?業(yè)提升及?個人學(xué)習(xí)?需有計劃?及進行總?結(jié)。有?人說“專?業(yè)來自沉?淀。不積?跬步無以?至千里。?任何一個?人的知識?與能力的?提升都是?在項目服?務(wù)過程中?不斷積累?、修正和?完善的”?。由于以?前我未曾?接觸過這?一行業(yè),?故從基礎(chǔ)?學(xué)起。雖?然困難很?多但學(xué)習(xí)?的理念是?相通的。?所以除了?自己要在?短時間內(nèi)?惡補,還?非常需要?領(lǐng)導(dǎo)與同?事的教導(dǎo)?與督促。?團隊在?于有效的?溝通。只?有有效的?溝通才有?理解,有?理解才有?更好的合?作,然后?才能建立?高效的團?隊、強大?的公司,?加強學(xué)習(xí)?與政府組?織部門的?聯(lián)系與溝?通方式,?為今后的?工作打下?堅實的基?礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)?之急我要?學(xué)習(xí)的任?務(wù)之一。?學(xué)習(xí)永?無止境。?因國家法?律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)在?不斷完善?與健全,?認真學(xué)習(xí)?房地產(chǎn)法?律、法規(guī)?知識也是?必要任務(wù)?。通過學(xué)?法,懂法?,用法,?以提高個?人業(yè)務(wù)能?力并規(guī)范?行為,提?高前期工?作辦事效?率,自覺?維護公司?利益,一?言一行以?公司利益?為重,得?到領(lǐng)導(dǎo)的?首肯和信?任及使自?己的人生?的價值最?大化。面?對在金融?風(fēng)暴的這?種新挑戰(zhàn)?、新考驗?、新形式?,在機遇?與挑戰(zhàn)并?存的同時?,我要求?自己盡快?適應(yīng)并努?力學(xué)習(xí),?實事求是?、審時度?勢,通過?項目實踐?結(jié)合自我?學(xué)習(xí),快?速提升個?人能力,?擴寬知識?面,提高?個人口頭?表達和書?面表達能?力,為正?華奉獻我?“微薄之?力”。?正華是一?個能讓員?工價值有?足夠展示?空間的企?業(yè),我有?幸成為寶?馬中的一?員,深感?榮幸與光?榮。“?業(yè)

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