2023年公司工作總結(jié)參考范文（2篇）

第7頁共7頁2023?年公司工?作總結(jié)參?考范文?公司在各?部門的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持?下，快速?、優(yōu)質(zhì)、?高效完成?了項目立?項、氣站?選址、建?站敷管等?工程事項?，并于去?年___?_月成功?投產(chǎn)點火?，讓市民?用上了清?潔、價廉?、安全的?管道天然?氣，完成?了政府多?年來恢復(fù)?使用管道?氣的夙愿?，重新點?燃百姓使?用管道氣?的希望，?辦了一件?順民心、?得民意的?大好事，?也為政府?評報園林?城市添上?了濃墨重?彩的一筆??，F(xiàn)通?過一年的?時間，已?在城區(qū)敷?設(shè)了中低?壓管網(wǎng)_?___余?公里，簽?約用戶_?___余?戶，通氣?用戶__?__余戶?，創(chuàng)造了?城市管道?燃氣發(fā)展?史上的奇?跡。奇跡?的取得，?得益于市?委、市府?及各部門?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和大力?支持，尤?其是在座?的部門和?各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?幫助。?燃氣行業(yè)?，安全是?企業(yè)的生?命線。在?確保企業(yè)?快速發(fā)展?的同時，?公司從創(chuàng)?建伊始并?始終如一?地高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?抓好安全?生產(chǎn)。借?此次搶修?應(yīng)急演練?的機會，?我把公司?的安全生?產(chǎn)工作情?況向大家?做一個簡?短匯報。?一、建?立、健全?安全管理?制度為?確保建立?起來的制?度能有效?實施并執(zhí)?行到位，?不致于停?留在口頭?上，體現(xiàn)?在文字中?，或躺在?柜子里，?公司成立?了安全生?產(chǎn)委員會?，由__?__人組?成，設(shè)臵?專職安全?管理員_?___名?，部門兼?職安全管?理員__?__名。?設(shè)臵專職?巡線員、?專職搶修?員和兼職?宣傳員。?公司每年?都與各部?門負責(zé)人?及各崗位?人員簽定?安全管理?目標(biāo)責(zé)任?書，嚴(yán)格?執(zhí)行各級?安全生產(chǎn)?責(zé)任制和?安全事故?責(zé)任追究?的規(guī)定，?切實將安?全工作落?實到崗位?，落實到?責(zé)任人，?實行誰在?崗，誰負?責(zé)，誰操?作，誰負?責(zé)的首問?責(zé)任制。?要求每個?員工做到?有崗必有?責(zé)、上崗?必守則。?二、建?立、健全?安全管理?組織體系?根據(jù)國?家燃氣安?全相關(guān)法?規(guī)，結(jié)合?公司實際?，公司先?后建立并?完善了“?工程施工?安全管理?制度”、?“安全運?營管理制?度”、“?安全檢查?制度”、?“安全例?會制度”?、“安全?教育及培?訓(xùn)制度”?、“安全?考核制度?”、“氣?站安全管?理制度”?等全面的?安全管理?制度，使?公司安全?管理工作?有法可依?、有章可?循，做到?高起點、?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?并使之規(guī)?范化、科?學(xué)化、系?統(tǒng)化。?三、堅持?執(zhí)行安全?檢查制度?公司始?終堅持“?預(yù)防為主?，防勝于?消”的安?全理念，?在工作中?“以檢查?促整改、?以整改保?安全”，?保證重點?部位、重?點環(huán)節(jié)、?重點時段?的安全，?結(jié)合公司?情況及節(jié)?假日、氣?候變化、?季節(jié)交替?等特點每?年進行_?___次?以上的全?面安全大?檢查，對?氣站、管?線、燃氣?設(shè)施、施?工現(xiàn)場、?燃氣用戶?進行嚴(yán)格?檢查，每?個月進行?一次月度?安全例行?檢查，每?周進行班?組安全檢?查并結(jié)合?日常安全?檢查和安?全突擊檢?查。每年?組織進行?____?次用戶戶?內(nèi)安全檢?查，對燃?氣用戶調(diào)?壓裝臵、?表具、灶?具、立管?、膠管等?燃氣設(shè)施?進行檢查?，發(fā)放燃?氣安全使?用宣傳資?料，確保?居民的用?氣安全。?各類檢查?使用專用?檢查檢查?表，檢查?人員必須?如實填寫?。對檢查?中發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?及時進行?整改，暫?無法整改?的上報安?委會備案?并加強巡?視。四?、加大人?力、物力?、設(shè)備的?投入遵?照建設(shè)部?和國家安?全委員會?的精神，?根據(jù)市建?設(shè)局的要?求，我司?加大安全?管理的各?項投入。?公司成立?安全運營?部負責(zé)公?司安全生?產(chǎn)的全面?管理，安?全運營部?下設(shè)巡線?班、搶修?班、運行?班、專職?安全員共?____?人，負責(zé)?氣站的運?營、管線?的巡查、?燃氣設(shè)備?的維護保?養(yǎng)、安全?檢查及隱?患的發(fā)現(xiàn)?整改、燃?氣事故的?搶險搶修?工作。?為了處理?各類應(yīng)急?事故，公?司購臵了?專用搶修?車輛，電?焊機、P?E管焊機?、防爆電?機、防爆?工具、各?種警戒設(shè)?備等搶險?、搶修工?機具;按?國家公安?消防部門?要求配備?了齊全的?消防設(shè)施?和消防設(shè)?備，能滿?足處理各?種燃氣突?發(fā)事故的?需要。?五、加強?安全教育?及安全培?訓(xùn)為加?強員工的?安全意識?，熟練掌?握安全技?術(shù)操作規(guī)?程。規(guī)定?班組安全?教育、活?動每月不?少于兩次?，部門不?少于一次?。根據(jù)年?初制定的?全年安全?教育及培?訓(xùn)計劃，?公司還采?取“走出?去，請進?來”的培?訓(xùn)方式，?對各個相?關(guān)崗位進?行多種形?式的培訓(xùn)?，每年_?___次?外派學(xué)習(xí)?，分別參?加市和總?公司的消?防、安全?、防雷等?相關(guān)安全?知識學(xué)習(xí)?和培訓(xùn);?組織對其?他公司安?全管理經(jīng)?驗的學(xué)習(xí)?。每年_?___次?請相關(guān)專?用安全管?理人員和?廠家技術(shù)?人員上門?授課。?公司建立?三級安全?教育制度?，所有新?入職、轉(zhuǎn)?崗員工必?須進行公?司、部門?、班組三?級安全教?育培訓(xùn)，?考試合格?后方可上?崗。特種?作業(yè)人員?按照國家?有關(guān)規(guī)定?進行安全?作業(yè)培訓(xùn)?并取得特?種作業(yè)操?作資格證?方能上崗?。通過一?系列系統(tǒng)?的安全教?育和培訓(xùn)?，提高了?職工的整?體素質(zhì)和?日常維護?的業(yè)務(wù)技?能，增強?了處理突?發(fā)事故的?能力。?六、安全?生產(chǎn)活動?的開展?在每年“?全國安全?用氣、安?全知識宣?傳單共萬?余份。使?燃氣安全?知識深入?用戶。?七、建立?、完善搶?修應(yīng)急預(yù)?案城市?燃氣做好?充分的思?想、設(shè)備?、工具準(zhǔn)?備，及時?采取果斷?處理措施?，高效、?有序、妥?善地處臵?燃氣突發(fā)?事故，公?司建立了?完整的燃?氣應(yīng)急搶?修預(yù)管網(wǎng)?遍布大街?小巷，與?居民生活?息息相關(guān)?，由于各?種客觀原?因、燃氣?設(shè)施不可?避免地會?發(fā)生故障?或事故。?為了保證?員工隨時?案，并計?劃每年根?據(jù)預(yù)案進?行___?_次預(yù)案?預(yù)演。?通過以上?工作的開?展，經(jīng)過?我們堅持?不懈的努?力，我們?相信，只?要我們遵?循“安全?第一，預(yù)?防為主”?的方針，?堅持做好?有關(guān)法規(guī)?的宣傳和?____?，堅持安?全工作的?嚴(yán)格管理?，不斷完?善安全管?理制度并?落實到位?，堅持開?展群眾性?的宣傳活?動，堅持?做到事故?隱患及時?整改，安?全工作本?身就會取?得經(jīng)濟效?益、社會?效益雙豐?收，同時?也能為我?公司的發(fā)?展壯大，?為市城市?建設(shè)作出?貢獻。?2023?年公司工?作總結(jié)參?考范文（?二）一?、___?_年工作?總結(jié)(?一)安全?工作：增?強安全意?識，落實?安全責(zé)任?。公司?高度重視?安全管理?工作，把?安全工作?擺到各項?工作的首?位，成立?了安全管?理工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?落實安全?責(zé)任，做?到安全工?作天天講?，日日查?，常抓不?懈，全體?員工牢固?樹立了沒?有安全就?沒有一切?的思想，?全面排查?安全隱患?，及時整?改落實，?全年共召?開安全會?議___?_余次、?員工安全?教育培訓(xùn)?____?次，各類?安全預(yù)案?演練__?__次，?排查消除?安全隱患?____?余處，做?到全年無?安全事故?發(fā)生，確?保了公司?財產(chǎn)和顧?客生命安?全，安全?工作得到?了上級部?門的肯定?。(二?)營運工?作1、?實行營采?分離，為?連鎖經(jīng)營?打下基礎(chǔ)?。年初?公司根據(jù)?發(fā)展規(guī)劃?，進行了?營采分離?，成立了?采購部，?制定了營?運部、采?購部管理?規(guī)定，規(guī)?范營運和?采購作業(yè)?程序，明?確了營采?職責(zé)，實?行了統(tǒng)采?，保證了?采購商品?的品項和?質(zhì)量，節(jié)?約了成本?，保證了?商品銷量?的提高和?利潤的增?長。2?、加強員?工培訓(xùn)，?提升員工?素質(zhì)。?3、加大?企劃工作?和宣傳力?度，提升?企業(yè)品牌?形象4?、調(diào)整經(jīng)?營方式，?增強公司?主動權(quán)?針對生鮮?區(qū)面積小?、銷售不?理想的現(xiàn)?狀，公司?及時果斷?采取措施?，減少經(jīng)?營項目，?增大生鮮?區(qū)面積，?改聯(lián)營為?自營，增?加投入、?更新部分?設(shè)施設(shè)備?，使生鮮?銷售的提?升帶動賣?場整體銷?售。5?、狠抓日?常管理，?努力提升?銷售業(yè)績?管理出?效益，年?初公司對?各項規(guī)章?制度進行?了重新的?修訂，并?組織員工?進行了多?次學(xué)習(xí)，?整頓了員?工服務(wù)態(tài)?度和工作?作風(fēng)，加?強人事管?理，妥善?處理顧客?投訴，從?賣場衛(wèi)生?等細微處?入手，更?換空調(diào)、?桌椅等設(shè)?施，努力?打造賣場?環(huán)境，為?顧客提供?舒適的購?物場所。?加強后勤?保障工作?，一切以?賣場為主?，以銷售?為中心，?以顧客滿?意為目標(biāo)?，通過全?體員工的?辛勤勞動?和共同努?力，完成?了年初下?達的銷售?任務(wù)。?(三)拓?展門店建?設(shè)，多業(yè)?并舉，為?公司健康?長足發(fā)展?奠定堅實?基礎(chǔ)針?對市場競?爭，公司?率選決定?拓展鄉(xiāng)鎮(zhèn)?市場，占?領(lǐng)市場先?機，拓展?部、采購?部、營運?部工作人?員精誠團?結(jié)，群策?群力。針?對時間緊?，任務(wù)重?，戰(zhàn)白天?，熬夜晚?，用短短?兩個月時?間，投資?____?余萬元，?建成經(jīng)營?面積達_?___平?方米的草?壩店，并?于___?_月份順?利開業(yè)，?效果明顯?。竹峪、?白沙、舊?院等鄉(xiāng)鎮(zhèn)?店建設(shè)的?前期工作?也取得較?大進展。?(四)?萬村千鄉(xiāng)?市場工作?積極主?動與主管?部門匯報?，爭取工?程項目落?實。__?__年分?別在舊院?龍?zhí)逗印?曾家煙霞?山等地共?建設(shè)萬村?千鄉(xiāng)示范?店___?_個，建?設(shè)面積近?____?平方米，?投入資金?____?余萬元，?此項目得?取市商務(wù)?局、財政?局的大力?支持和肯?定，收到?了較好的?社會效益?。1、?嚴(yán)格執(zhí)行?財務(wù)制度?，規(guī)范財?務(wù)行為，?堅持收