知名企業(yè)工程管理體系介紹

重慶萬科工程管理

體系介紹分享人：何波項目一部二零一四年六月08.08.30Page2目錄質(zhì)量管控體系

施工策劃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段08.08.30Page3重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”工程管理策劃書內(nèi)容包括：工程概況工程特點、重點、難點及應(yīng)對措施項目部架構(gòu)及人力資源計劃項目建設(shè)計劃、場地綜合利用規(guī)劃項目管理目標(biāo)總包管理策劃工程進(jìn)度管理策劃工程質(zhì)量管理策劃工程安全文明施工管理策劃成本管理策劃采購管理策劃銷售配合總承包單位、監(jiān)理單位、分包單位管理溝通管理策劃風(fēng)險管理規(guī)劃工程管理策劃：拿地后工程施工的全面戰(zhàn)略部署。作為項目開工前的必要條件，必須通過集團(tuán)工程管理部，集團(tuán)副總裁審批。工程管理策劃書在開工前1.5個月至2個月必須完成編制，并通過審批。深圳萬科華昱花園工程管理策劃方案08.08.30Page4重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”態(tài)度：

站在友好合作伙伴的立場，尊重監(jiān)理公司、施工單位等合作方。08.08.30Page5重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”合作方式：價格不是萬科選擇合作單位的唯一標(biāo)準(zhǔn)，萬科不是選擇最低價的，而是根據(jù)項目的特點和難度與合作方合理議價，保證合作方合理的利潤空間。08.08.30Page6重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”培訓(xùn)＋考核：對合作單位有定期的培訓(xùn)和考核，此項落實在與合作方的合同里面，并且與合作方的獎金掛鉤。08.08.30Page7重慶公司工程管理體系介紹施工策劃質(zhì)量管控體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系管控手段安全文明施工精裝“四化”兩個“一”：統(tǒng)一：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一（開發(fā)商、監(jiān)理方、施工方均要知曉標(biāo)準(zhǔn)）第一：重視第一次（第一次進(jìn)場、第一次工法展示等）08探.氧08圓.絲式30Pa柿ge8重慶浙公司工程漂管理屢體系截介紹施腎工席策守劃質(zhì)量挖管控茅體系質(zhì)量御標(biāo)準(zhǔn)悲體系管木控威手焰段安全袋文明孔施工精裝鋪“四燙化”第一襲：重偏視第怒一次慮（第穿一次進(jìn)場盲）萬科總包奴配合賢要求08哀.抖08瞎.醫(yī)30Pa吼ge9重慶悔公司工程吵管理之體系苦介紹施腸工貝策容劃質(zhì)量哥管控挪體系質(zhì)量改標(biāo)準(zhǔn)亞體系管脹控題手誘段安全鐘文明陶施工精裝享“四雖化”第一情：重徐視第朝一次（第筍一次工法展示/樣板尼帶路識）08診.口08損.恒30Pa擁ge10重慶惰公司工程剖管理山體系構(gòu)介紹施鞠工高策鐵劃質(zhì)量波管控納體系質(zhì)量膝標(biāo)準(zhǔn)疤體系管倚控拳手睛段安全處文明莊施工精裝既“四血化”第一徐：重怖視第殊一次（第居一次工法展示/樣板重帶路或）巴南塔墓樓砌碰體樣諒板08群.追08梳.躍30Pa翻ge11重慶則公司工程矮管理炸體系控介紹施白工餃策逐劃質(zhì)量勻管控予體系質(zhì)量贈標(biāo)準(zhǔn)毒體系管潛控辮手鹿段安全券文明遍施工精裝疑“四忍化”序號是否提供制度名稱一、通用制度1□進(jìn)場提供VKCQ-B1-GCGL-001施工配合要求2□進(jìn)場提供VKCQ-B1-GCGL-002現(xiàn)場材料管理制度3□進(jìn)場提供VKCQ-B1-GCGL-003施工交底制度4□進(jìn)場提供VKCQ-B1-GCGL-004成品保護(hù)制度5□進(jìn)場提供VKCQ-B1-GCGL-005現(xiàn)場施工獎罰管理辦法6□進(jìn)場提供VKCQ-B1-GCGL-006項目安全施工檢查制度7□進(jìn)場提供VKCQ-B1-GCGL-007監(jiān)理單位管理制度序號是否提供制度名稱二、工藝作業(yè)指導(dǎo)書1□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-001墻體砌筑施工作業(yè)指導(dǎo)書2□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-002墻體抹灰施工作業(yè)指導(dǎo)書3□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-003煙道安裝作業(yè)指導(dǎo)書4□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-004塑鋼門窗安裝作業(yè)指導(dǎo)書5□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-005防火門、入戶門安裝作業(yè)指導(dǎo)書6□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-006欄桿安裝作業(yè)指導(dǎo)書7□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-007廚衛(wèi)間、外墻防水施工作業(yè)指導(dǎo)書8□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-008墻、地磚鋪貼施工作業(yè)指導(dǎo)書9□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-009模壓門安裝作業(yè)指導(dǎo)書10□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-010櫥柜安裝工程作業(yè)指導(dǎo)書11□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-011復(fù)合木地板鋪裝作業(yè)指導(dǎo)書12□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-012外墻裝飾施工作業(yè)指導(dǎo)書13□進(jìn)場提供VKCQ-C1-GCGL-013景觀綠化工程施工作業(yè)指引14□進(jìn)場提供VKCQ-C2-GCGL-001室內(nèi)電氣安裝工程作業(yè)指導(dǎo)書15□進(jìn)場提供VKCQ-C2-GCGL-002電梯安裝工程作業(yè)指導(dǎo)書16□進(jìn)場提供VKCQ-C2-GCGL-003智能化作業(yè)指導(dǎo)書17□進(jìn)場提供VKCQ-C2-GCGL-004高低壓配電工程作業(yè)指導(dǎo)書18□進(jìn)場提供VKCQ-C2-GCGL-005消防報警系統(tǒng)作業(yè)指導(dǎo)書19□進(jìn)場提供VKCQ-C3-GCGL-002室內(nèi)管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書20□進(jìn)場提供VKCQ-C3-GCGL-003外墻管道工程作業(yè)指導(dǎo)21□進(jìn)場提供VKCQ-C3-GCGL-004室外管道工程作業(yè)指導(dǎo)22□進(jìn)場提供VKCQ-C3-GCGL-005消防管道安裝作業(yè)指導(dǎo)21□進(jìn)場提供VKCQ-C3-GCGL-006通風(fēng)空調(diào)工程作業(yè)指導(dǎo)書序號是否提供制度名稱三、工藝構(gòu)造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1□進(jìn)場提供VKCQ-D1-GCGL-001工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2□進(jìn)場提供VKCQ-D1-GCGL-002精裝修工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3□進(jìn)場提供VKCQ-D1-GCGL-003與防滲漏相關(guān)的結(jié)構(gòu)處理和防水節(jié)點四、管理表格及模版\通用模板1□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A01工程聯(lián)系單2□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A02工程聯(lián)系單（回復(fù)函）3□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A03獎勵通知單4□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A04違約索賠通知單5□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A05監(jiān)理工程例會紀(jì)要6□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A06專題會議紀(jì)要7□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A09月進(jìn)度計劃表8□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A10周進(jìn)度計劃表9□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A11工程月報（監(jiān)理）10□進(jìn)場提供VKCQ-GC-GCGL-A12工程關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)度確認(rèn)表統(tǒng)一倍：標(biāo)洋準(zhǔn)統(tǒng)擾一（恥開發(fā)劫商、披監(jiān)理謠方、鐵施工在方均法要知司曉標(biāo)盼準(zhǔn)）08倒.啊08膠.裹30Pa兄ge12重慶冬公司工程效管理尊體系餃介紹施模工咽策挺劃質(zhì)量岡管控煎體系質(zhì)量奔標(biāo)準(zhǔn)肝體系管飲控凈手鏈段安全陣文明表施工精裝星“四情化”統(tǒng)一淺：標(biāo)棕準(zhǔn)統(tǒng)恩一（再開發(fā)辱商、染監(jiān)理技方、濫施工卷方均緒要知那曉標(biāo)頃準(zhǔn)）08悉.存08你.瓦30Pa抄ge13重慶飯公司工程嚇管理股體系阿介紹內(nèi)容餡回顧工程鏈管理莖策劃掃書在困開工前個月冬至個月完成士編制抱并通下過審疊批萬科悶質(zhì)量裳管理跑體系皺兩個一：不是萬科紋選擇形合作宗單位琴的唯我一標(biāo)個準(zhǔn)，至萬科拌不是就選擇里最低行價的鼓，而餐是根逢據(jù)項起目的灰特點威和難載度與泡合作半方合有理議命價，撲保證鎮(zhèn)合作婦方合伶理的重視離第一倘次；拐標(biāo)準(zhǔn)毯統(tǒng)一21.墊5價格利潤瞎空間08圈.奧08勁.啟30Pa管ge14重慶里公司工程績管理迎體系立介紹施獨工興策紙劃質(zhì)量辱管控詞體系質(zhì)量清標(biāo)準(zhǔn)做體系管正控吧手花段安全潔文明偵施工精裝迎“四顫化”萬科超的質(zhì)閱量標(biāo)億準(zhǔn)高援于政伙府標(biāo)卸準(zhǔn)防滲概漏體扎系：萬科駐的防明滲漏機(jī)體系皺深入乓、廣頭泛，告很多彈開發(fā)擾商將刷此項搶工作窯當(dāng)作“皮膚”看待膛，即飽僅在鐘涂料躺階段列進(jìn)行形防水例處理裙，萬尤科從偽結(jié)構(gòu)寶施工捷開始版就有加防水隱措施針。在交燙付前擋進(jìn)行“淋水晝試驗”，24小時駕，10果0％在薦房間孝里進(jìn)步行淋淚水試溜驗。萬科行的淋山水質(zhì)叛量體篩系可表以達(dá)芳到沿?fù)魏？剐_風(fēng)職、暴比雨標(biāo)洋準(zhǔn)。08末.恭08窩.素30Pa牧ge15重慶灰公司工程蕉管理朗體系顯介紹施貞工沉策卵劃質(zhì)量腸管控舉體系質(zhì)量褲標(biāo)準(zhǔn)液體系管乒控孕手罰段安全洲文明良施工精裝脫“四爺化”討論棉環(huán)節(jié)屑：請護(hù)各小糟組分贊組討哥論，乘我們棒經(jīng)歷的各筆項目蹈遇到士過哪燥些滲衛(wèi)漏問秋題及嶺形成棚原因重慶刊公司穿防滲悔漏工乘程體敢系1、屋混面滲弓水（醒伸縮糕縫、術(shù)管口微防水斤處置妖不當(dāng)霸）2、墻純面滲到水（賴穿墻剪管口便防水豬處置爺不當(dāng)弓）3、廚每衛(wèi)滲屠水（網(wǎng)管道賤口防旁水處暢置不駁當(dāng)）4、窗憤臺滲羨水等肝（床帶邊后簽塞不付密實什）08帶.蒼08徒.恨30Pa競ge16重慶封公司工程搏管理狗體系傍介紹施個工陪策會劃質(zhì)量智管控妙體系質(zhì)量杜標(biāo)準(zhǔn)唇體系管群控村手娃段安全租文明完施工精裝胃“四統(tǒng)化”防滲座漏體著系文搏件包匯括：08慢.乒08其.故30Pa盟ge17重慶插公司工程活管理檢體系葉介紹施墳工刑策喉劃質(zhì)量澇管控淘體系質(zhì)量懲標(biāo)準(zhǔn)袍體系管撒控汗手站段安全硬文明含施工精裝估“四辰化”防開坊裂體旋系：嚴(yán)格擾分層逢抹灰枝，市怎場一娃般做往法只爺達(dá)到綁一道炕抹灰，做旁法是達(dá)壇到兩轉(zhuǎn)道抹辱灰；針對切重慶傅特細(xì)言砂特布點，快在抹貝灰中湊加入鴨添加衡劑（鋤聚酯崗纖維洞等）攔；08功.勇08捎.誼30Pa票ge18重慶感公司工程綢管理岔體系你介紹施識工傷策授劃質(zhì)量愁管控盞體系質(zhì)量損標(biāo)準(zhǔn)斧體系管仇控芹手鞠段安全蔽文明動施工精裝爛“四須化”精裝您的研墾發(fā)成義果：充分枕說明彈萬科枯專業(yè)旨研發(fā)錘的能圍力和啦工程淋技術(shù)謝水平破遠(yuǎn)高臣于市濃場平盟均水算平。1、水眾、強(qiáng)元弱電喊等的裂點位閉、高轎度等煉都有扛系統(tǒng)嚼的標(biāo)墾準(zhǔn)圖紀(jì)；2、研拘發(fā)實蛇驗樓適：從這工程變到精斥裝的丘每個塵程序仰都需鴉要先滔進(jìn)實艷驗；08逢.師08管.貍30Pa攜ge19重慶寧公司工程幫管理寄體系爛介紹施跟工亂策貌劃質(zhì)量報管控屋體系質(zhì)量撓標(biāo)準(zhǔn)干體系管燒控酸手黨段安全仔文明訊施工精裝騎“四波化”強(qiáng)弱挖電電篩位標(biāo)索準(zhǔn)模必塊——安裝廳高度開關(guān)類安裝高度標(biāo)準(zhǔn)開關(guān)類1300床頭柜類700插座弱電類安裝高度插座弱電類安裝高度廳房標(biāo)準(zhǔn)類300明確電器類床頭柜類700油煙機(jī)2100電視相關(guān)類550空調(diào)2240（上口）生活陽臺、廚房類1300預(yù)留消毒柜500衛(wèi)生間類1300冰箱130008坊.連08秀.呆30Pa厘ge20重慶邊公司工程高管理戚體系限介紹施管工舟策付劃質(zhì)量萍管控外體系質(zhì)量選標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)體系管末控鄉(xiāng)豐手超段安全等文明效施工精裝唐“四訴化”室內(nèi)壘地面港標(biāo)高恭做法施標(biāo)準(zhǔn)愛體系08扔.李08騙.到30Pa阻ge21重慶祝公司工程玩管理仗體系刻介紹內(nèi)容申回顧廚房扭煙道仔下口演作為慌防水雹薄弱忠點，夾應(yīng)增膜設(shè)層做加喉強(qiáng)處件理而段非采標(biāo)用加強(qiáng)純鋼絲要網(wǎng)片替網(wǎng)眼啞尺寸士鋼絲笛直徑地下臟室頂臉板或伐屋面內(nèi)優(yōu)先，若臥實施簽有困叨難須擾做不滲小于10亮mm*10新mm砂漿R腳砼反生坎1%結(jié)構(gòu)鑼找坡2%建筑壯找坡出屋慘面煙好風(fēng)道地道壁瘋、女胡兒墻黎、伸張縮縫來反坎中等均培需與結(jié)虛構(gòu)板辰一并鴿澆筑弄混凝罷土0.答7m放m08斷.梅08范.草30Pa頸ge22重慶壺公司工程邪管理固體系推介紹施旗工球策芽劃質(zhì)量寧管控嚷體系質(zhì)量輸標(biāo)準(zhǔn)罰體系管插控李手撥段安全膨文明傳施工精裝友“四籃化”課間志休息略時間領(lǐng)，我計們十恭分鐘跳后再主見！08即.掠08爆.掌30Pa御ge23重慶拾公司工程諷管理坦體系駕介紹施很工區(qū)策汗劃質(zhì)量曲管控賢體系質(zhì)量要標(biāo)準(zhǔn)屈體系管閱控黑手吵段安全研文明套施工精裝杜“四牙化”分戶馬驗收在重感慶執(zhí)樂行是竟比較鵲難的城，但決在萬碑科實嚷施是敞沒有寇問題娛的。08舊.兄08閃.尾30Pa態(tài)ge24重慶槐公司工程榜管理簡體系黨介紹施薯工她策夕劃質(zhì)量問管控省體系質(zhì)量饒標(biāo)準(zhǔn)濤體系管那控傲手吉段安全守文明賴施工精裝擾“四猛化”實測起實量保證躺工程品質(zhì)市場鉗一般垂做法和：是觸在涂省了膩前子后暮，在渡房體侵的表扣面進(jìn)婦行依浪次測捧量。萬科后做法貍：從沾主體尼工程恢開始匹，每央一步刊都做掛到實練測實友量，競真正求做到務(wù)以數(shù)鞭據(jù)說屈話。萬科揀朗潤蠶園項幫目在5月25日，濟(jì)集團(tuán)打飛行顏檢查歲小組裳的實健測實斃量檢劑查中服的得亂分為93分，交而在僚國內(nèi)何很多駝優(yōu)秀貍企業(yè)霉中平警均僅粉為70分左佩右。天花罪四個占對角叔的測皇量，培國家爺標(biāo)準(zhǔn)庫的極霞差標(biāo)鵝準(zhǔn)為暑≤20唯mm，但禽萬科庭集團(tuán)革內(nèi)部己的標(biāo)究準(zhǔn)為≤15戀mm，否贈則視他為不副合格塌。08污.劍08職.逗30Pa頑ge25重慶菊公司工程把管理治體系兔介紹施聚工觸策吉劃質(zhì)量奸管控廢體系質(zhì)量礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)品體系管鈴控鑰手允段安全膀文明象施工精裝緩“四導(dǎo)化”定義及目的定義——通過實測指標(biāo)測量及風(fēng)險評估考察集團(tuán)在建項目質(zhì)量水平目的——規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量檢測中的程序，取樣方法，測量操作，數(shù)據(jù)處理形成系統(tǒng)的記錄，便于結(jié)果分析及經(jīng)驗分享提高建設(shè)單位及合作方建設(shè)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終提高客戶滿意度總體要求施工單位應(yīng)按分戶對分部分項工程的所有實測區(qū)進(jìn)行100%實測實量并建立分戶/分層實測檔案；監(jiān)理公司對施工單位實測數(shù)據(jù)按不低于60%的比例進(jìn)行復(fù)測；項目部及工程部專職質(zhì)量工程師對監(jiān)理公司復(fù)測數(shù)據(jù)按不低于30%的比例進(jìn)行復(fù)測；操作指引類別實測指標(biāo)土建砼結(jié)構(gòu)砼界面尺寸偏差表面平整度垂直度頂板水平度極差樓板厚度偏差施工控制線設(shè)置砌筑表面平整度垂直度方正度外門窗洞口尺寸偏差重要預(yù)制或現(xiàn)澆構(gòu)件砌筑工序抹灰墻體表面平整度墻面垂直度室內(nèi)凈高偏差頂板水平度極差陰陽角方正房間開間/進(jìn)深偏差方正度地面表面平整度地面水平度極差戶內(nèi)門洞尺寸偏差外墻窗內(nèi)側(cè)墻體厚度極差降板裂縫/空鼓同戶型同廚衛(wèi)間管井尺寸偏差同戶型同廚衛(wèi)間窗底框標(biāo)高偏差同戶型同廚衛(wèi)間窗側(cè)框墻距偏差柜體嵌入位尺寸偏差同戶型同廚衛(wèi)間開間進(jìn)深偏差防水工程基本原則衛(wèi)生間涂膜厚度外門窗框涂膜厚度衛(wèi)生間附加防水層防水反坎衛(wèi)生間地漏設(shè)備安裝

座便預(yù)留排水管孔距偏差同一室內(nèi)底盒標(biāo)高差并列面板高度偏差砼樓板和同墻面給水管預(yù)埋砌體墻面給水管預(yù)埋砌體墻電線管暗埋精裝修類·········分類產(chǎn)品錦質(zhì)量纏實測姓實量刪操作亂指引08箏.匆08擊.州30Pa廢ge26重慶商公司工程帳管理雜體系厚介紹施巨工勾策頃劃質(zhì)量顆管控鍬體系質(zhì)量笑標(biāo)準(zhǔn)嫌體系管堅控牢手正段安全右文明仍施工精裝墳“四謝化”實測實量歸檔實測歸檔范圍為所有實測區(qū)實測歸檔以戶為單位，建立從砼結(jié)構(gòu)到精裝修全過程的實測資料檔案施工單位負(fù)責(zé)按要求實施建立實測檔案；監(jiān)理單位對實測檔案的真實性進(jìn)行60%的抽查，對檔案的完整性及規(guī)范性進(jìn)行全面復(fù)查，對實測歸檔實施結(jié)果負(fù)責(zé)；甲方項目部負(fù)責(zé)組織配合集團(tuán)及公司檔案檢查集團(tuán)評估（1）風(fēng)險評估集團(tuán)評估（2）實測數(shù)據(jù)評估08呀.加08兔.福30Pa肅ge27重慶津公司工程納管理輔體系體介紹施專工災(zāi)策櫻劃質(zhì)量散管控俊體系質(zhì)量門標(biāo)準(zhǔn)糊體系管扁控倚手唱段安全召文明啄施工精裝珠“四姥化”檢查鹽制度集團(tuán)對萬科所有一線公司項目工程，實施季度的飛行檢查（突擊式）重慶公司工程管理部對所有重慶在建項目實施月度檢查集團(tuán)內(nèi)所有一線公司項目強(qiáng)制排名重慶公司內(nèi)所有項目強(qiáng)制排名08掠.串08懶.歌30Pa懷ge28重慶介公司工程惠管理屑體系強(qiáng)介紹施偽工夫策摸劃質(zhì)量夫管控躁體系質(zhì)量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)離體系管窗控漏手草段安全寄文明慘施工精裝霜“四祖化”觀感美質(zhì)量通過價對于具項目遷的觀擇感質(zhì)察量評繭估，迫以真表正將籠工程面質(zhì)量加作為套提升悼客戶靜滿意抵度的君重要袖方面出。1、施撇工階限段自慚結(jié)構(gòu)±0弊.0突0至交鍋付前瓜細(xì)部繪整改基完成殿前，悠實施銅施工網(wǎng)過程勻觀感裁評估禍。2、交燦付準(zhǔn)嫁備階澇段自儲細(xì)部概整改雙完成急至首隱次交暢付日火止，銅將對拉室外春園林睬景觀閃、樓扮梯公箭共空化間等堪進(jìn)行亮觀感痕評估損。在建宅項目項觀感透質(zhì)量殖評分擦表08張.字08竊.滲30Pa謀ge29重慶容公司工程污管理擔(dān)體系猜介紹施刊工肥策耀劃質(zhì)量貨管控?fù)象w系質(zhì)量胞標(biāo)準(zhǔn)橡體系管決控稍手光段安全芬文明畫施工精裝賴“四草化”合同織要求將萬武科要糧求的往標(biāo)準(zhǔn)李圖片站，如潮工地爺大門焰應(yīng)該等如何探做，宜作為鹿與施量工單載位合坦同的豬附件把，要兩求合船作方藏嚴(yán)格膀按照屆我們長的標(biāo)擋準(zhǔn)執(zhí)挽行。08腥.攤08端.浸30Pa薄ge30重慶件公司工程痕管理膏體系懸介紹施驢工趟策爪劃質(zhì)量歪管控潤體系質(zhì)量院標(biāo)準(zhǔn)響體系管礙控百手援段安全悼文明葛施工精裝勤“四市化”施工蛋場地瓦管理如：房誠工程遞垃圾葬分類鴨、施攪工場適地環(huán)虜保管絕理等雨；08飯.似08板.項30Pa間ge31重慶川公司工程栗管理樓體系很介紹施忌工疫策只劃質(zhì)量懂管控述體系質(zhì)量雅標(biāo)準(zhǔn)探體系管雄控篩手陶段安全慰文明拼施工精裝鬧“四央化”精裝湯修“四化”管理顛覆攪傳統(tǒng)潔精裝移行業(yè)皮的標(biāo)滲準(zhǔn)精裝修“四化”管理08帶.針08霜.舒30Pa州ge32重慶虧公司工程屬管理慮體系毒介紹施娃工累策褲劃質(zhì)量株管控壩體系質(zhì)量較標(biāo)準(zhǔn)屬體系管或控百手吼段安全歷文明財施工精裝己“四犁化”設(shè)計揀圖紙拴標(biāo)準(zhǔn)誰化用大請量的違圖紙廁（50張）柳，確老定數(shù)醉據(jù)圖紙婆說明曬更為陡詳細(xì)抄，包膠括每逗種工們序的芝基本層要求頂面摧石膏擱板施細(xì)工圖頂面紡龍骨算排版梳圖給水兆系統(tǒng)童圖材料矛表按評照甲亭供、病乙供政、她甲分禍包分婚類詳炒細(xì)標(biāo)倒注臺盆賊柜剖暈面詳噴圖主衛(wèi)潑墻面孔貼磚伴大樣娘圖廚房組的六賞面8詳圖衛(wèi)生著間的鼻六面8詳圖08免.鐵08津.讀30Pa廚ge33重慶慢公司工程壇管理幻玉體系滴介紹施錯工嫂策岡劃質(zhì)量太管控樣體系質(zhì)量術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)體系管學(xué)控雁手釘段安全親文明懸施工精裝塞“四麗化”集中秋加工飯工廠腫化為“從四化罷”管敗理的匪核心胡環(huán)節(jié)循，通些過專復(fù)業(yè)人統(tǒng)員，板在專鞭門的衣加工蹤蝶場地啄，將佳精裝圈材料縱分割希好，幣做到振效率孤高、赤損耗蘭小、尺質(zhì)量送高和萬室內(nèi)小無垃禽圾。08首.耗08懷.天30Pa姑ge34重慶擱公司工程攀管理烈體系笑介紹施叨工妻策飯劃質(zhì)量葉管控扁體系質(zhì)量設(shè)標(biāo)準(zhǔn)謝體系管摔控洲手酬段安全兩文明肆施工精裝估“四叨化”集中憑加工茄實施縱步驟恥：１、事在標(biāo)薄準(zhǔn)尺鍬寸基答礎(chǔ)上送完成蓋精確盈的面螺磚、戚龍骨闊、石邁膏板驕等平嗎面排陡版圖痰紙，角并根順據(jù)圖瞧紙完烏成材夏料翻燙樣，抱提供蛾加工劑制作慈；２、宗加工客區(qū)根腥據(jù)下俘料單妙排定森加工聚計劃燒，按酷規(guī)格插分批般次加安工，礙并按劃戶分柿裝包游扎，扔分戶秋存放犁；3、建爬立專及業(yè)材逝料配繪送組諒，對室相關(guān)擴(kuò)人員凍培訓(xùn)殖，確等保材穿料準(zhǔn)枝確加乞工并帶正確高運送遷至現(xiàn)睜場。4、規(guī)泛劃成歐品材壇料的秀堆放蹦與材曉料配勇送流從程，標(biāo)并建軌立材僅料驗軟證程蛾序，課保證淘材料唯準(zhǔn)確欣。08波.堆08慣.仗30Pa繼ge35重慶未公司工程陣管理估體系誓介紹施批工禁策槳劃質(zhì)量鍋管控焦體系質(zhì)量蛙標(biāo)準(zhǔn)蜜體系管紐奉控爬手克段安全俱文明姜施工精裝躺“四葉化”現(xiàn)場治文明左整潔紗化保證微施工物現(xiàn)場狀無垃還圾集中萄加工溪場地默要求安全仰施工殲標(biāo)準(zhǔn)文明只施工料措施材料蒜（設(shè)截備）結(jié)管理紙標(biāo)準(zhǔn)08愛.慈08濃.業(yè)30Pa兇ge36重慶鎖公司工程效管理代體系鄉(xiāng)豐介紹施圣工談策兆劃質(zhì)量裁管控塊體系質(zhì)量別標(biāo)準(zhǔn)窯體系管量控猜手瞇段安全株文明旅施工精裝獵“四仇化”管理抵可視稿化每一調(diào)戶均遍有總步包和猜施工鉗方交息底的府圖紙端，每盡一戶桿都有背一個狡檔案涼，定謀期檢向查每類一戶婚的施棵工情田況。萬科餡重慶并公司攜技術(shù)獎措施嶺可視渠化標(biāo)富準(zhǔn)08傾.榮08采.趙30Pa羅ge37萬科工程管理示提煉糕詞多制度積多1、集笛團(tuán)在逮工程燥管理場方面疊的制冤度文是件13篇；2、重裁慶公慘司在坑工程支管理堅方面窮的制膠度文飯件18篇；技術(shù)眾標(biāo)準(zhǔn)泊多1、集自團(tuán)在裳技術(shù)景管理朱方面賞的文葡件17篇；2、重菜