塔吊拆除應(yīng)急預(yù)案

塔吊拆除應(yīng)急預(yù)案養(yǎng)護(hù)樓1#樓,位于寬城縣寬城鎮(zhèn)大馬溝村,為地上8層,局部5層,局部2層現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu),㎡。

抗震設(shè)防烈度為六度,抗震設(shè)防等級(jí)為段三級(jí),段四級(jí),使用年限為50年。

由河北省寬城滿族自治縣民政局開(kāi)發(fā),承德市天工建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),承德瑞豐富業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司承建,寬城滿族自治縣建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理。

撤除1#40塔式起重機(jī)。

二、撤除應(yīng)急預(yù)案工作流程依據(jù)本工程的特點(diǎn)及施工工藝的實(shí)際狀況,仔細(xì)的組織了對(duì)危急源和環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià),特制定本工程發(fā)生緊急狀況或事故的應(yīng)急措施,開(kāi)展應(yīng)急學(xué)問(wèn)教育和應(yīng)急演練,提高現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)急力量,削減突發(fā)大事造成的損害和不良環(huán)境影響。

三重大事故〔危急〕開(kāi)展過(guò)程及分析塔吊撤除中突然平安限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反平安規(guī)程操作,造成重大事故〔如傾倒、斷臂〕;運(yùn)行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)峻漏電;其他作業(yè)可能發(fā)生的重大事故〔高處墜落、起重?fù)p害、觸電等〕造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境破壞。

四突發(fā)大事風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)防11為確保正常施工,預(yù)防塔吊在撤除過(guò)程中突發(fā)大事以及某些預(yù)想不到的、不行抗拒的大事發(fā)生,事前有充分的技術(shù)措施預(yù)備、搶險(xiǎn)物資的貯存,最大程度地削減人員傷亡、國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,必需進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和實(shí)行有效的預(yù)防措施。

1、突發(fā)大事、緊急狀況及風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)本工程特點(diǎn),在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)塔吊在撤除中危急因素和風(fēng)險(xiǎn)的根底上,確定塔吊在撤除過(guò)程中重大危急因素是塔吊撤除中突然平安限位裝置失控,發(fā)生撞擊護(hù)欄及相鄰塔吊或墜物,或違反平安規(guī)程操作,造成重大事故〔如傾倒、斷臂〕;撤除中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴(yán)峻漏電等。

在工地已實(shí)行機(jī)電管理、平安管理各種防范措施的根底上,還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案,詳細(xì)如下:假設(shè)塔吊根底坍塌時(shí)可能傾翻;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機(jī)違章作業(yè),可能造成塔吊傾翻。

2、突發(fā)大事及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施從以上風(fēng)險(xiǎn)狀況的分析看,假如不實(shí)行相應(yīng)有效的預(yù)防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對(duì)施工人員的平安造成威逼。

為防止事故發(fā)生,塔吊必需由具備資質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍撤除,塔吊司機(jī)必需持證上崗。

五、法律法規(guī)要求建筑塔吊平安操作技術(shù)規(guī)程、關(guān)于特大平安事故行政責(zé)任追究的規(guī)定第七條、第三十一條;平安生產(chǎn)法第三十條、第六十八條;建筑工程平安管理?xiàng)l例、平安許可證條例。

二、應(yīng)急預(yù)備1、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一旦發(fā)生塔吊撤除過(guò)程中平安事故,工程領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人必需馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織指揮應(yīng)急處理,成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其人員組成組長(zhǎng):劉雄偉副組長(zhǎng):張樹(shù)山下設(shè):通訊聯(lián)絡(luò)組組長(zhǎng):鄭國(guó)強(qiáng)12技術(shù)支持組組長(zhǎng):孫志強(qiáng)搶險(xiǎn)搶修組組長(zhǎng):吳鐵男醫(yī)療搶救組組長(zhǎng):趙亞洲后勤保障組組長(zhǎng):托志國(guó)應(yīng)急組織的職責(zé)及分工組長(zhǎng)職責(zé):1打算是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)供應(yīng)關(guān)心并實(shí)施場(chǎng)外應(yīng)急方案,在不受事故影響的地方進(jìn)行直接掌握;2復(fù)查和評(píng)估事故大事可能開(kāi)展的方向,確定其可能的開(kāi)展過(guò)程;3指導(dǎo)設(shè)施的局部停工,并與領(lǐng)導(dǎo)小組成員的關(guān)鍵人員協(xié)作指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離,并確保任何損害者都能得到足夠的重視;4與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系及對(duì)緊急狀況的處理作出支配;5在場(chǎng)設(shè)施內(nèi)實(shí)行交通管制,幫助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展效勞工作;6在緊急狀態(tài)結(jié)束后,掌握受影響地點(diǎn)的恢復(fù),并組織人員參與事故的分析和處理。

副組長(zhǎng)即現(xiàn)場(chǎng)管理者職責(zé):1評(píng)估事故的規(guī)模和開(kāi)展態(tài)勢(shì),建立應(yīng)急步驟,確保員工的平安和削減設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失;2如有必要,在救援效勞機(jī)構(gòu)來(lái)之前直接參加搶救活動(dòng);3支配查找受傷者及支配非重要人員撤離到集中地帶;4設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò),為應(yīng)急效勞機(jī)構(gòu)供應(yīng)建議和信息。

通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):1確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反應(yīng)快速;2保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。

3負(fù)責(zé)應(yīng)急過(guò)程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

技術(shù)支持組職責(zé):1提出搶險(xiǎn)搶修及防止事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。

2指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。

3修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。

134繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)供應(yīng)精確?????的搶險(xiǎn)救援信息資料。

保衛(wèi)組職責(zé):1愛(ài)護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。

2設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線、崗,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)搶救的正常運(yùn)作。

3保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)救援人員及車輛的進(jìn)入。

4搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直到收到明確解除指令。

搶險(xiǎn)搶修組職責(zé):1實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改良。

2查找受害者并轉(zhuǎn)移至平安地帶。

3在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度留意防止意外損害。

4搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。

醫(yī)療救治組:1在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等。

2使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的搶救。

3幫助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。

后勤保障組職責(zé):1保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必需的防護(hù)、搶救用品及生活物質(zhì)的供應(yīng)。

2供應(yīng)合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。

2、應(yīng)急資源應(yīng)急資源的預(yù)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,工程部應(yīng)依據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,配備應(yīng)急救援中所需的消防手段、救援機(jī)械和設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資。

應(yīng)急物資主要有:1〕、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設(shè)備一套2〕、急救藥箱1個(gè)3〕、手電3個(gè)4〕、對(duì)講機(jī)6部153、教育、訓(xùn)練為全面提高應(yīng)急力量,工程部應(yīng)對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)學(xué)問(wèn)教育,制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、方案、組織與預(yù)備、效果評(píng)估等。

4、相互協(xié)議工程部應(yīng)事先與地方醫(yī)院建立正式的相互協(xié)議,以便在事故發(fā)生后準(zhǔn)時(shí)得到外部救援力氣和資源的救濟(jì)。

三、應(yīng)急響應(yīng)施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無(wú)法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危急時(shí),應(yīng)快速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、上級(jí)主管部門。

由工程部安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急狀況信息并向小組準(zhǔn)時(shí)傳遞,由小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急狀況處理睬議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮全部車輛、設(shè)備、人員、物資等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。

事故處理依據(jù)事故大小狀況來(lái)確定,假如事故特殊小,依據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行直接進(jìn)行處理。

假如事故較大或施工單位處理不了那么由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,懇求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,那么由建設(shè)單位的平安管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。

〔1〕工程部實(shí)行晝夜值班制度,工程部值班時(shí)間如下:7:30~20:30;20:30~7:30〔2〕緊急狀況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng),準(zhǔn)時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的工程部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到值班人員,主要說(shuō)明緊急狀況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無(wú)傷亡、是否需要派搶救車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。

〔3〕值班人員在接到緊急狀況報(bào)告后必需在2分鐘內(nèi)將狀況報(bào)告到緊急狀況領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。

小組組長(zhǎng)組織爭(zhēng)論后在最短的時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置的指令。

分派人員車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救、警戒、疏散和愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。

由工程部安質(zhì)部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

〔4〕遇到緊急狀況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)樂(lè)觀地投身到緊急狀況的處理中去。

各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必需堅(jiān)決無(wú)條件聽(tīng)從組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)的命令和支配,不得拖延、推諉、阻礙緊急狀況的處理。

15四、塔吊傾翻突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案1、接警與通知:如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時(shí),在現(xiàn)場(chǎng)的工程管理人員要馬上用對(duì)講機(jī)向工程經(jīng)理劉雄偉匯報(bào)險(xiǎn)情。

2、指揮與掌握:劉雄偉馬上召集施工隊(duì)長(zhǎng)楊海義、勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)葛云滿、搶救指揮組其他成員,搶救、搶救、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具,趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。

3、搶救組到達(dá)出事地點(diǎn),在托志國(guó)指揮下分頭進(jìn)行工作。

①首先搶救組和經(jīng)理一起查明險(xiǎn)情:確定是否還有危急源。

如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有連續(xù)倒塌的危急;人員傷亡狀況;商定搶救方案后,工程經(jīng)理劉雄偉向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)批準(zhǔn),。

②防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)四周的作業(yè)人員疏散到平安地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外留意禮貌用語(yǔ)。

③工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危急的低壓電氣線路的電源。

假如在夜間,接通要的照明燈光;③搶險(xiǎn)組在排解連續(xù)倒塌或觸電危急的狀況下,馬上搶救傷員:邊聯(lián)系搶救車,邊準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行止血包扎,用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。

④對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸、修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來(lái)人指導(dǎo)下進(jìn)行。

⑤塔吊事故應(yīng)急搶險(xiǎn)完畢后,工程經(jīng)理劉雄偉馬上召集張樹(shù)山、鄭國(guó)強(qiáng)、孫志強(qiáng)和塔吊司機(jī)組的全體同志進(jìn)行事故調(diào)查,找出事故緣由、責(zé)任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。

⑥對(duì)應(yīng)急預(yù)案的有效性進(jìn)行評(píng)審、修訂。

4、通訊工程部必需將110、120、工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員的手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督部門電話號(hào)碼,明示于工地顯要位置。

工地?fù)岆U(xiǎn)指揮及平安員應(yīng)熟知這些號(hào)碼。

5、警戒與治安16平安保衛(wèi)小組在事故現(xiàn)場(chǎng)四周建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤?維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。

6、人群疏散與安置疏散人員工作要有秩序的聽(tīng)從指揮人員的疏導(dǎo)要求進(jìn)行疏散,做到不慌張失措,勿混亂、擁擠,削減人員傷亡。

7、公共關(guān)系工程部安質(zhì)部為事故信息收集和發(fā)布的組織機(jī)構(gòu),人員包括:安質(zhì)部屆時(shí)將起到工程部的媒體的作用,對(duì)事故的處理、掌握、進(jìn)展、