營(yíng)銷策劃合同書(shū)(范本)

PAGE1PAGE4卓越?jīng)Q策共享資源營(yíng)銷策劃合同甲方：法定地址：乙方：法定地址：甲方現(xiàn)將委托乙方對(duì)位于項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”）進(jìn)行獨(dú)家營(yíng)銷策劃。在確保乙方對(duì)項(xiàng)目策劃合法性的前提下，雙方本著“誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利”的合作原則，訂立協(xié)議如下：合同有效期：年月日至年月日,為期年。甲方責(zé)任保證項(xiàng)目的合法開(kāi)發(fā)，并向乙方提供有效資料復(fù)印件作合同附件。向乙方提供以下書(shū)面資料：項(xiàng)目背景、有關(guān)政府批文、紅線圖、技術(shù)指標(biāo)及其它相關(guān)資料等。甲方指定專人參與本項(xiàng)目策劃工作，并負(fù)責(zé)與乙方進(jìn)行密切的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，為乙方開(kāi)展本項(xiàng)目提供方便。對(duì)乙方提交的有關(guān)報(bào)告進(jìn)行審查驗(yàn)收，并必須在七個(gè)工作日給予明確答復(fù)或修改意見(jiàn)，簽字認(rèn)可。如超期沒(méi)有反饋，乙方視甲方為同意執(zhí)行，并完成工作。乙方在項(xiàng)目的策劃合同期內(nèi)，甲方負(fù)責(zé)乙方高層人員（集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、策劃總監(jiān)）往返廣州至機(jī)票人次。甲方必須按照合同規(guī)定按時(shí)向乙方支付費(fèi)用。乙方責(zé)任乙方將組成人項(xiàng)目小組進(jìn)行本項(xiàng)目策劃工作，與甲方密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司（決策資源房地產(chǎn)研究中心）重要部門(mén)和優(yōu)秀專業(yè)資源全力配合。本著客觀的原則，按合同規(guī)定的工作內(nèi)容以及甲方提出之有關(guān)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃工作的合理要求，完成營(yíng)銷策劃工作，并盡力提供準(zhǔn)確的資料以供參考。營(yíng)銷策劃報(bào)告要全面細(xì)致地反映《營(yíng)銷綱要》的內(nèi)容，并富有創(chuàng)新和個(gè)性，以保證本項(xiàng)目的銷售質(zhì)量。乙方通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)本項(xiàng)目所處區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境、買(mǎi)家心理、項(xiàng)目自身競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展定位等進(jìn)行詳細(xì)分析，并針對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目定位，針對(duì)目標(biāo)客戶詳細(xì)研究本項(xiàng)目的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、營(yíng)銷組織、入市時(shí)機(jī)廣告策略等，形成詳細(xì)的切實(shí)可行的，具有個(gè)性的策劃報(bào)告書(shū)，具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件所列《營(yíng)銷綱要》。乙方將制定詳細(xì)的營(yíng)銷策劃執(zhí)行方案，并由項(xiàng)目專案小組配合甲方順利實(shí)施、廣告設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)包裝，同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)單位準(zhǔn)確執(zhí)行該方案。按本合同約定時(shí)間提交正式的營(yíng)銷策劃報(bào)告貳份。信守甲方提供的有關(guān)本項(xiàng)目的商業(yè)秘密，非經(jīng)甲方同意不得將有關(guān)資料擅自公開(kāi)或泄露給他人，不得將該策劃工作中的甲方：乙方：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：日期：日期：附件：營(yíng)銷策劃綱要一、市區(qū)域營(yíng)銷專題分析1、營(yíng)銷主題 2、廣告分析 3、營(yíng)銷活動(dòng) 4、目標(biāo)客戶的細(xì)分二、項(xiàng)目賣點(diǎn)薈萃及SWOT分析與對(duì)策項(xiàng)目主要賣點(diǎn)薈萃項(xiàng)目強(qiáng)、弱勢(shì)分析與對(duì)策三、項(xiàng)目定位1、發(fā)展商定位2、市場(chǎng)定位區(qū)域定位項(xiàng)目定位形象定位客戶定位目標(biāo)客戶群家庭情況分析目標(biāo)客戶群特征描述目標(biāo)客戶群定位目標(biāo)客戶群細(xì)分三、項(xiàng)目整合營(yíng)銷策略項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位策略項(xiàng)目單方成本項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)可類比項(xiàng)目市場(chǎng)價(jià)格項(xiàng)目?jī)r(jià)格定位策略價(jià)格分期策略2、項(xiàng)目形象營(yíng)銷策略3、項(xiàng)目視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)工地環(huán)境包裝設(shè)計(jì)售樓部包裝設(shè)計(jì)樣板房包裝樓書(shū)設(shè)計(jì)策略4、VI策劃方案標(biāo)準(zhǔn)色及輔助色的選用LOGO標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色及LOGO的具體應(yīng)用工作人員服裝車輛5、廣告策略總體策略廣告主題廣告活動(dòng)目的廣告定位6、媒體策略廣告階段劃分媒介組合廣告安排及規(guī)模費(fèi)用估算7、入市時(shí)機(jī)策略內(nèi)部認(rèn)購(gòu)時(shí)機(jī)確定及安排正式發(fā)售時(shí)機(jī)確定及安排8、公關(guān)活動(dòng)策劃四、營(yíng)銷推廣效果的監(jiān)控、評(píng)估及修正1、效果性測(cè)評(píng)進(jìn)行性測(cè)評(píng)結(jié)論性測(cè)評(píng)實(shí)施效果測(cè)評(píng)