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文檔簡介
崗位晉升機(jī)制第一章總則目的:為了發(fā)揮員工的才能,提高工作績效,滿足公司和員工的發(fā)展需求,增強(qiáng)核心競爭力,促進(jìn)河南金博崗位晉升通道的暢通,特制訂本機(jī)制。范圍:本機(jī)制適用于河南金博所有員工?;驹瓌t:1.業(yè)績和素質(zhì)并重的原則。晉升需綜合考慮員工的個(gè)人能力、工作業(yè)績以及個(gè)人素質(zhì)。2.逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般逐級晉升,為公司做出突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級晉升。3.縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發(fā)展方向的變化調(diào)整晉升通道。4.能升能降的原則。根據(jù)績效考核結(jié)果,員工職位可升可降。5.職位空缺時(shí),首先考慮內(nèi)部人員,在沒有合適人選時(shí),考慮外部招聘。晉升需具備的條件:1.具備較高崗位的技能。2.具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷。3.具備良好的在職工作表現(xiàn)和較好的個(gè)人素質(zhì)。4.具備崗位所需的相關(guān)考核要求。5.具備較強(qiáng)的適應(yīng)性和潛力。晉升權(quán)限的界定:1.總監(jiān)及以上由副總提議,經(jīng)董事會核定。2.經(jīng)理及以上由副總核定。3.主管或?qū)T,由經(jīng)理提議,總監(jiān)審批,副總核定。管理職責(zé)的劃分:人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職條件的審查、任職公布等運(yùn)作,是員工晉升的具體執(zhí)行部門。各用人部門負(fù)責(zé)推薦符合晉升條件的員工,員工主動提出晉升時(shí),任職部門負(fù)責(zé)對其任職條件進(jìn)行初步核查。第二章員工職業(yè)晉升通道縱向發(fā)展:職員-助理或主管-經(jīng)理或高級經(jīng)理-總監(jiān)-副總橫向發(fā)展:鑒于員工選擇的工作不一定是最適合自己的,若發(fā)現(xiàn)其另有所長,可以內(nèi)部換崗,再按某一系列崗位晉升;或者是各分公司之間崗位的調(diào)整。第三章員工晉升管理根據(jù)河南金博組織架構(gòu)及崗位職責(zé),各崗位晉升條件如下:1.職員:高中及以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)半年以上工作經(jīng)驗(yàn)。2.助理或主管:高中及以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)一年以上工作經(jīng)驗(yàn)。3.經(jīng)理或高級經(jīng)理:高中及以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)二年以上工作經(jīng)驗(yàn)。4.總監(jiān):??萍耙陨蠈W(xué)歷或相關(guān)專業(yè)三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。5.副總:本科及以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)四年以上工作經(jīng)驗(yàn)。滿足以下條件的員工具備職務(wù)晉升資格:1.在部門內(nèi)擔(dān)任低一級職務(wù)滿半年,或在公司內(nèi)不同部門擔(dān)任低一級職務(wù)滿一年。2.月度績效考核平均4.0分以上,且無處罰記錄。3.自身基本條件符合崗位任職資格要求。經(jīng)過考核,我們認(rèn)為您符合擬任崗位所需的綜合素質(zhì)與能力要求。關(guān)于晉升時(shí)機(jī),我們根據(jù)公司的發(fā)展需要及規(guī)劃,為保證高效運(yùn)作并充實(shí)內(nèi)部人才儲備,人力資源部每年至少組織一次員工晉升。同時(shí),職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),如果已有具備晉升條件的適當(dāng)人選,我們會隨時(shí)按照晉升程序辦理晉升。晉升辦理程序如下:首先,人力資源部會根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求,定期發(fā)布新崗位的職務(wù)類別、數(shù)量及具體要求,確定擬提升職位。然后,我們會推薦合適的人選。如果是由員工任職部門推薦的,總監(jiān)會
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