2023企業(yè)財務年終工作總結范文（2篇）

第9頁共9頁2023?企業(yè)財務?年終工作?總結范文?___?_年一年?來，財務?部緊緊圍?繞機械集?團公司年?初職代會?的工作中?心，在為?全公司提?供優(yōu)質(zhì)服?務的同時?，認真組?織會計核?算，規(guī)范?各項財務?基礎工作?，并通過?加強財務?制度和財?務內(nèi)部控?制制度的?建設，站?在財務管?理和戰(zhàn)略?管理的角?度，以成?本為中心?、資金為?紐帶，不?斷提高財?務服務質(zhì)?量。一?、嚴格遵?守財務會?計制度和?稅收法規(guī)?，認真履?行職責，?組織會計?核算財?務部的主?要職責是?做好會計?核算，進?行會計監(jiān)?督。財務?部全體人?員一直嚴?格遵守國?家財務會?計制度、?稅收法規(guī)?、___?_集團總?公司的財?務制度及?國家其他?財經(jīng)法律?法規(guī)，認?真履行財?務部的工?作職責。?從審核原?始憑證、?會計記賬?憑證的錄?入，到編?制財務會?計報表；?從各項稅?費的計提?到納稅申?報、上繳?；從資金?計劃的安?排，到結?算中心的?統(tǒng)一調(diào)撥?、支付等?等，每位?會計人員?都勤勤懇?懇、任勞?任怨、努?力做好本?職工作，?認真執(zhí)行?企業(yè)會計?制度，實?現(xiàn)了會計?信息收集?、處理和?傳遞的及?時性、準?確性。?二、以實?施___?_軟件為?契機，規(guī)?范各項財?務基礎工?作在經(jīng)?過兩個月?的___?_年度三?套會計決?算報告的?編制后，?財務部按?新企業(yè)會?計制度的?要求著手?進行了_?___年?財務會計?模塊的初?始化工作?。對會計?科目、核?算項目、?部門的設?置，會計?報表的格?式等均按?照新企業(yè)?會計制度?的規(guī)定，?并針對平?時會計核?算和報表?編制中發(fā)?現(xiàn)的問題?和不足進?行了改進?和完善。?如設置“?制造費用?”明細科?目，并按?該科目的?費用項目?進行了明?細核算、?歸集和分?配，費用?的具體開?支情況現(xiàn)?已一目了?然；規(guī)范?“應交稅?金”科目?的核算，?如對增值?稅明細項?目的月末?結轉、個?人所得稅?的科目統(tǒng)?一、現(xiàn)金?流量項目?的規(guī)范化?；對收下?屬分公司?的管理費?用由以前?沖減管理?費用改為?沖減制造?費用，這?樣使管理?費用和銷?售毛利率?的反映更?為合理、?恰當；在?配合固定?資產(chǎn)實物?管理部門?對固定資?產(chǎn)進行全?面清理的?基礎上，?按照《固?定資產(chǎn)分?類與代碼?》對固定?資產(chǎn)編制?了固定資?產(chǎn)卡片類?別代碼，?并在此基?礎上，完?成了__?__固定?資產(chǎn)管理?模塊的初?始化工作?。__?__集團?總公司要?求在今年?____?月份全面?正式運行?____?財務軟件?，而本集?團公司財?務部在_?___月?份就完全?甩掉__?__財務?系統(tǒng)，正?式運行_?___，?結束了長?達半年之?久的兩套?財務軟件?同時運行?的局面。?目前__?__軟件?已正式與?礦部相鏈?接，并運?行良好。?三、制?訂各項財?務成本計?劃，嚴格?控制成本?費用根?據(jù)___?_集團司?企字[_?___]?____?《___?_下達〈?____?集團__?__年多?經(jīng)企業(yè)經(jīng)?濟責任制?考核方案?〉___?_》和_?___司?字[__?__]_?___《?____?下達__?__分公?司多樣化?經(jīng)營__?__暨一?季度生產(chǎn)?經(jīng)營計劃?____?》，財務?部對有關?考核指標?進行了分?解，下發(fā)?了___?_年財務?計劃和可?控費用指?標。在財?務執(zhí)行過?程中，嚴?格控制費?用，實行?剛性考核?。財務部?每一季度?匯總可控?費用的執(zhí)?行情況，?于公司常?務會上通?報，針對?每一季度?電話費超?支的部室?、單位，?按超支額?扣部室負?責人及其?他第一責?任人的獎?金；對于?其他可控?性費用也?是實行指?標考核，?對于超支?部分堅決?不予核銷?。四、?資金調(diào)控?有序，合?理控制集?團總體資?金規(guī)模?上半年，?隨著原材?料市場價?格的持續(xù)?上揚，而?____?集團總公?司銷售價?格制訂相?對遲緩，?本集團公?司資金一?度吃緊。?為此，財?務部一方?面及時與?客戶對賬?，加強銷?貨款的及?時回籠，?在資金安?排上，做?到公正、?透明，先?急后緩；?另一方面?，根據(jù)集?團公司經(jīng)?營方針與?計劃，合?理地安排?融資進度?與額度，?并針對_?___銀?行借款利?率上浮的?情況，選?擇相對利?率更低的?____?貸款，以?及通過向?____?集團總部?結算中心?臨時借款?，以保證?生產(chǎn)經(jīng)營?所需。這?樣，通過?以資金為?紐帶的綜?合調(diào)控，?促進了整?個集團生?產(chǎn)經(jīng)營發(fā)?展的有序?進行。?五、加強?財務會計?制度建設?，提高財?務信息質(zhì)?量財務?部根據(jù)公?司差旅費?的實際執(zhí)?行情況，?為進一步?規(guī)范本集?團公司工?作人員差?旅費開支?行為、統(tǒng)?一標準，?制定了《?____?機械集團?工作人員?差旅費開?支規(guī)定》?。為提高?會計信息?的質(zhì)量，?財務部制?定了《_?___機?械集團會?計報告競?賽考評辦?法》，對?各母子公?司的會計?報表從報?送時間及?時性、數(shù)?據(jù)準確性?、報表格?式規(guī)范化?、完整性?等方面做?了比較系?統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐?步提高了?會計信息?的質(zhì)量，?為領導決?策和管理?者進行財?務分析提?供了可靠?、有用的?信息。?平時財務?部通過開?展每周一?次的交流?會，解決?上周工作?中出現(xiàn)的?問題，布?置下周的?主要工作?，逐步規(guī)?范各項會?計行為，?使會計工?作的各個?環(huán)節(jié)按一?定的會計?規(guī)則、程?序有效地?運行和控?制。六?、制定財?務部各工?作崗位職?責，并進?行自我評?定為明?確財務部?會計人員?各崗位的?職責權限?、工作分?工和紀律?要求，制?定了會計?人員崗位?職責，同?時要求各?崗位會計?人員根據(jù)?本崗位的?職責要求?，進行工?作總結，?崗位評述?和認定，?對各自的?工作提出?建議、作?出打算，?并對自己?的崗位寫?出每月工?作規(guī)程備?忘錄。這?樣，強化?了各崗位?會計人員?的責任感?，加強了?內(nèi)部核算?監(jiān)督，促?進了各崗?位的交流?、合作與?團結。?七、開展?了以涉稅?業(yè)務和執(zhí)?行企業(yè)會?計制度、?會計法及?其他財經(jīng)?法律、法?法規(guī)的自?查活動?為了規(guī)范?財務行為?，配合各?級主管部?門的稽查?與審計工?作，財務?部組織了?在本集團?公司內(nèi)的?____?年至__?__年的?財務自查?活動，對?審計和自?查中發(fā)現(xiàn)?的問題及?時地進行?了整改，?事后進行?了交流，?提高了會?計人員的?職業(yè)技能?。下半?年，為實?現(xiàn)本集團?公司的各?項生產(chǎn)經(jīng)?營任務和?總體發(fā)展?目標，財?務部的工?作任重而?道遠。為?此，需要?在以下幾?個方面繼?續(xù)做好工?作：1?、做好上?半年和第?三季度的?經(jīng)濟活動?分析工作?，及時提?出為實現(xiàn)?本集團公?司生產(chǎn)經(jīng)?營計劃的?財務控制?可行性措?施或建議?。配合_?___集?團總部進?行收入、?成本、費?用的專項?檢查，加?強非生產(chǎn)?費用和可?控費用的?控制、執(zhí)?行力度，?不能超支?的絕不超?支。2?、為更好?地加強資?金管理，?統(tǒng)一調(diào)配?，根據(jù)_?___集?團總部結?算中心的?工作計劃?安排，做?好本公司?結算中心?的統(tǒng)收統(tǒng)?支和結算?軟件的培?訓與安裝?工作。?3、繼續(xù)?制定和完?善各項財?務管理制?度和內(nèi)部?控制制度?，如會計?電算化管?理制度、?固定資產(chǎn)?財務管理?制度、會?計人員崗?位考評辦?法等。?4、__?__集團?總部財務?處要求在?全集團范?圍內(nèi)推行?全面預算?管理，本?公司是先?行試點單?位，因此?財務部要?積極配合?做好這方?面的工作?。5、?做好年終?財務決算?的各項前?期準備工?作，工作?中遇到不?能解決的?問題，及?時反映，?以求得到?及時解決?。并注重?與___?_集團總?部財務處?、分部、?本公司等?各有關部?室的溝通?，更好地?提高財務?服務質(zhì)量?。6、?加強會計?人員的業(yè)?務知識、?企業(yè)會計?制度和國?家有關財?經(jīng)法規(guī)的?學習，結?合會計人?員考評辦?法，逐步?提高會計?人員的專?業(yè)知識、?技能和職?業(yè)判斷能?力。2?023企?業(yè)財務年?終工作總?結范文（?二）春?去秋來，?四季輪回?，公司已?經(jīng)邁進一?個新時期?。我們財?務部也有?了一個全?新的開始?，人員結?構有較大?的調(diào)整，?基本上都?是新人、?新崗位，?帶隊的任?務落在我?的肩上。?我們都感?到擔子重?了、壓力?大了，但?是我們沒?有畏縮，?在領導的?正確引導?和各部門?的大力支?持下，憑?著責任心?和敬業(yè)精?神，我們?逐步成熟?起來。為?了進一步?的發(fā)展和?提高，我?覺得有必?要對這一?年多的工?作做一簡?單的回顧?。一、?合理控制?成本年?初，為了?加強會計?基礎工作?的規(guī)范性?，完善公?司的管理?機制，財?務部制定?了新的《?管理細則?》。細則?中對借款?、費用報?銷、審核?等工作程?序作了詳?實的解釋?。我們通?過對細則?的學習、?討論，把?各項條款?逐一與實?際業(yè)務聯(lián)?系在一起?，找問題?找漏洞，?并反復消?化、嚴格?把關。在?出納環(huán)節(jié)?中，我們?強調(diào)一定?要堅持原?則、不講?人情，把?一些不合?理的借款?和費用報?銷拒之門?外。在憑?證審核環(huán)?節(jié)中，我?們依據(jù)細?則中的規(guī)?定，認真?審核每一?張憑證，?不把問題?帶到下個?環(huán)節(jié)。通?過這一年?的實踐，?我們的工?作取得了?顯著的成?效。數(shù)字?是最有說?服力的，?在銷售額?與上年同?期基本持?平的情況?下，三費?(管理費?用、銷售?費用、財?務費用)?卻比去年?同期下降?了___?_%.通?過實際工?作，我們?都深刻的?意識到加?大成本控?制的力度?，盡快推?出相應制?度的必要?性。二?、考核制?度的實行?財務部?每天都要?接觸大量?的數(shù)據(jù)和?枯燥的報?表，但大?家以苦為?樂，從來?沒有怨言?，工作干?得有聲有?色。為了?提高員工?的榮譽意?識，針對?公司出臺?的工資考?核制度，?我們相應?地制定了?內(nèi)部員工?工資考核?方案，由?部門經(jīng)理?依據(jù)員工?的崗位描?述對其平?時的表現(xiàn)?進行綜合?評判并作?為參考遞?交會計主?管?？己?制度的實?行有效地?調(diào)動了大?家的積極?性，充分?發(fā)揮了企?業(yè)的獎勵?機制，合?理地利用?了人力資?源。三?、配合工?作為了?更好的與?部門溝通?，我們在?完成本職?工作的同?時，發(fā)揚?協(xié)作精神?，積極配?合總經(jīng)辦?順利完成?了___?_年工商?年檢的工?作，為隨?后通過企?業(yè)貸款證?年審做好?了鋪墊。?為了配合?物流中心?錄入費用?，我們及?時、準確?地編制會?計憑證并?做好憑證?傳遞、匯?總工作。?為了更好?地核算營?銷部門的?盈虧，為?公司完成?銷售計劃?提供依據(jù)?，我們及?時記錄每?一筆到款?，準確記?錄貨款的?清欠并周?期性地與?營銷人員?的往來帳?進行核對?，并做到?營銷、財?務、物流?中心數(shù)據(jù)?口徑一致?。四、?培訓學習?為了培?養(yǎng)自身的?綜合能力?，取人之?長、補己?之短。我?們定期進?行小組討?論、學習?企業(yè)會計?制度，大?家互相交?流心得，?熟悉各崗?位的工作?流程，把?問題擺在?桌面上。?由員工轉?達給部門?經(jīng)理，再?由部門經(jīng)?理轉達給?主管，主?管根據(jù)匯?總上來的?意見與建?議做出相?應的措施?。除此之?外，我們?合理地安?排每位員?工的外勤?工作，讓?每個人都?有與外界?接觸的機?會，做到?工作有里?有外、有?張有弛。?五、填?制工作?在上一年?的稅務工?作中我們?克服了許?多困難，?通過積極?參加國、?地稅局舉?辦的辦稅?人員崗位?培訓以及?查閱大量?的財務資?料，順利?完成并通?過了企業(yè)?所得稅納?稅清繳、?增值稅一?般納稅人?年審工作?。通過對?稅務籌劃?的學習，?提高了每?月納稅申?報工作的?質(zhì)量，并?且熟練掌?握了統(tǒng)計?局、財政?局、稅務?局各項報?表的填制?工作。?通過總結?，我有幾?點感觸：?其一是要?發(fā)揚團隊?精神。因?為公司經(jīng)?營不是個?人行為，?一個人的?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。但這?一定要建?立在每名?員工具備?較高的業(yè)?務素質(zhì)、?對工作的?責任感、?良好的品?德這一基?礎上，否?則團隊精?神就成了?一句空話?。那么?如何主動?的發(fā)揚團?隊精神呢?？具體到?各個部門?，如果你?努力的工?作，業(yè)績?被領導認?可，勢必?會影響到?你周圍的?同事，大?家以你為?榜樣，你?的進步無?形的帶動?了大家共?同進步。?反之，別?人取得的?成績也會?成為你不?斷進取的?動力，如?此產(chǎn)生連?鎖反應的?良性循環(huán)?。其二?是要學會?與部門、?領導之間?的溝通。?公司的機?構分布就?象是一張?網(wǎng)，每個?部門看似?獨立，實?際上它們?之間存在?著必然的?聯(lián)系。就?拿財務部?來說，日?常業(yè)務和?每個部門?都要打交?道。與部?門保持聯(lián)?系，聽聽?它們的意?見與建議?，發(fā)現(xiàn)問?題及時糾?正。這樣?做一來有?效的發(fā)揮?了會計的?監(jiān)