2023年財務部工作總結(jié)范本（2篇）

第6頁共6頁2023?年財務部?工作總結(jié)?范本回?顧過去一?年：公司?經(jīng)營走過?了艱難的?歷程，作?為財務部?主要負責?人，沒將?財務工作?進行到位?，沒有充?分有效地?去進行財?務部管理?及協(xié)調(diào)財?務部整體?工作，沒?有充分發(fā)?揮財務部?門在公司?管理中的?作用，本?人深感愧?疚，愧對?公司領導?給予的平?臺及同事?們的熱忱?支持。深?深體會到?財務部門?作為公司?的一個主?要職能監(jiān)?督部門，?當好家、?理好財，?更好地服?務企業(yè)是?財務部門?應盡的職?責，在公?司加強管?理、規(guī)范?經(jīng)濟行為?、提高企?業(yè)競爭力?等等方面?負有很大?的義務與?職責?，F(xiàn)?就部門工?作總結(jié)如?下：一?、過去的?一年中，?財務部認?真的完成?了總經(jīng)辦?交辦的各?項事宜，?比如融資?手續(xù)的辦?理，公司?證照的變?更、年檢?、辦理，?與各大廠?商的業(yè)務?資料等及?臨時交辦?的各項事?宜，但由?于事務煩?多，往往?重視了這?頭卻忽視?了那頭，?沒能全方?位地進行?管理，雖?然事務能?完成，但?總體上未?能及時給?總經(jīng)辦帶?來有用的?可支配的?各種信息?，使得總?經(jīng)辦的抉?擇總是遲?后于發(fā)生?的現(xiàn)實問?題。二?、在上年?的稅務工?作中財務?部克服了?許多困難?，透過用?心參加銀?行、財政?、稅務等?各大部門?舉辦的納?稅、會計?教育培訓?以及查閱?稅務資料?，探索稅?收稽核的?重點等，?順利透過?了___?_年增值?稅繳納工?作。透過?學習培訓?，提高了?每月納稅?申報工作?的質(zhì)量，?并且熟練?掌握了統(tǒng)?計局、財?政局、稅?務局、商?務局、經(jīng)?貿(mào)局、外?管局等各?項報表的?填制工作?。三、?分公司財?務工作：?分公司日?常經(jīng)營活?動透過分?公司上傳?的日報表?進行分析?控制，日?常費用開?支趨于正?常，各項?費用開支?均能先核?批后支付?。分公司?財務活動?在大的方?向有序地?進行，分?公司財務?人員也能?用心配合?財務工作?，但在分?公司的控?制上沒有?實地進行?過內(nèi)審，?下一步的?工作中將?安排定期?到分公司?進行全面?賬務審查?。四、?在實際工?作過程中?，我們部?門時時與?銷售部顏?洪、羅應?府進行溝?通，銷售?部門都完?全配合做?好當中存?在的問題?，財務也?完全配合?了銷售部?做好了財?務部門應?做和不應?做的，使?兩部門之?前的銜接?越來越緊?密。銷售?部門，個?性是銷售?員在開具?銷售單上?出現(xiàn)了好?幾次嚴重?錯誤，將?銷售價款?少寫，之?后查賬時?財務部出?納已將全?款收回，?未給企業(yè)?帶來損失?____?財務部工?作總結(jié)_?___財?務部工作?總結(jié)。在?劉會琴的?認真學習?下，使裝?飾部財務?核算及財?務管理正?常地開展?，裝飾部?的眾多小?商品核算?也能清晰?、明確，?各往來業(yè)?務，成本?費用均能?準確核算?，但在今?后的實際?工作中還?有待加強?財務部與?裝飾部的?溝通，使?工作更能?有序地開?展。五?、財務部?主要現(xiàn)狀?：1、?業(yè)務經(jīng)驗?不足、業(yè)?務不夠熟?練，都是?初涉或非?專業(yè)人員?，另外就?是本身的?事務煩多?，這無疑?是對加強?全面財務?管理工作?的弊端。?2、對?日常辦公?應用軟件?各功能不?掌握。?3、專業(yè)?勝任力不?強。4?、但能用?心配合處?理各方面?財務工作?及財務部?其他事項?。5、?對于公司?債權(quán)債務?的清理催?收力度不?夠大。?6、未及?時進行財?務核算，?不能及時?帶給公司?經(jīng)營成果?及財務狀?況，未定?期或不定?期組織對?公司經(jīng)營?活動業(yè)績?進行的分?析評價會?議，未深?入開展公?司財務的?分析評價?、發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營活動過?程中的弊?端。7?、公司財?務管理的?首位是加?強對公司?資產(chǎn)的管?理，個性?是流動性?最強的貨?幣資金，?但在過去?一年里沒?有對公司?的資產(chǎn)進?行嚴格的?管理，沒?有專門的?制度進行?約束，構(gòu)?成了一種?隨意性的?做法，但?商品車輛?財務部門?指定由何?媛媛全面?進行管理?，監(jiān)督公?司商品車?收發(fā)數(shù)量?的完整性?、完好性?，另外：?公司應指?定專門人?員對公司?的商品車?負責。?8、公司?各種檔案?未能健全?地進行管?理。六?、“一份?耕壇一份?收獲”，?針對存在?的問題，?個性是公?司出納現(xiàn)?金帳的賬?款不符，?嚴重影響?了整個報?表的真實?性、準確?性，讓我?切切實實?看到了財?務管理的?許多薄弱?之處，作?為財務部?的主要職?責人，我?負有不可?推卸的職?責。__?__年工?作重點將?放在加強?貨幣資金?、資產(chǎn)管?理、財務?分析上，?使財務工?作及時、?準確、有?效、有用?地完成，?工作計劃?如下：?(1)、?爭對過去?一年存在?的問題制?定一系列?措施、完?善財務部?管理制度?，并在實?際工作過?程中有力?地執(zhí)行;?部門職責?明確分工?，加強職?責考核，?做到獎罰?分明，另?一方應對?財務人員?工作重新?組合搭配?，進行高?效有序的?組織;?(2)、?針對出納?帳賬款不?符的事宜?，繼續(xù)加?強業(yè)務交?流力度與?檢查監(jiān)督?力度，并?制定公司?貨幣資金?管理制度?，全方位?全過程進?行監(jiān)督管?理;(?3)、加?強團隊建?設，充分?發(fā)揮財務?職能部門?的作用;?(4)?、加強核?算與各大?項費用控?制的力度?，充分發(fā)?揮財務的?核算、監(jiān)?督公司經(jīng)?營活動與?抉擇信息?的功能;?(5)?、搞好財?務分析，?為領導帶?給有效的?參考依據(jù)?，為企業(yè)?決策和管?理帶給有?力的財務?信息支持?;(6?)、加強?債權(quán)債務?的管理力?度，加強?應收賬款?及墊付款?項的清理?催收工作?，縮短資?金占用時?光，減少?公司資金?占用成本?，合理應?用預收客?戶資金及?應付供應?商資金參?與公司資?金營運活?動;(?7)、充?分開展財?務交流會?議，隨時?清理工作?過程中存?在的問題?及管理弊?端并快速?加以改善?，努力影?響財務部?職員用心?參與公司?經(jīng)營管理?活動并對?公司經(jīng)營?活動業(yè)績?參與分析?評價;?(8)、?繼續(xù)并充?分與各部?門、分公?司財務部?交流學習?，使整個?財務工作?的開展更?加緊密有?序進行。?七、思?路決定出?路，行動?決定結(jié)果?。今后財?務部開展?工作的思?路是：以?發(fā)展的理?念進行工?作，根據(jù)?公司的具?體狀況及?公司領導?將公司在?整個市場?中的定位?變化，不?斷學習、?不斷更新?思路、不?斷創(chuàng)新思?維來適應?工作需要?及開展財?務部工作??；仡?過去一年?，財務部?略表看法?：1、?公司未明?確具體銷?售政策，?使得產(chǎn)品?銷售價格?及利潤空?間起伏不?定，從必?須程度上?不可進行?控制，影?響了公司?的盈利水?平，2、?公司信息?化建設不?夠，也就?不能更好?的服務于?消費者及?更好地到?達消費者?需求、期?望，在必?須程度上?影響了公?司銷售，?3、公司?業(yè)務宣傳?不夠，在?必須程度?上影響了?公司銷售?，4、公?司的全面?管理工作?不夠，影?響了公司?的盈利潛?力，5、?對員工的?影響力不?夠(學習?培訓等)?，不能讓?員工素養(yǎng)?構(gòu)成良好?的、用心?向上的氛?圍，影響?了銷售及?盈利潛力?。最后?祝公司興?旺發(fā)達，?蒸蒸日上?!20?23年財?務部工作?總結(jié)范本?（二）?在全體員?工的共同?努力下，?我部完成?了___?_年全面?預算及今?后五年資?金預算的?編制、完?成了公司?制定的融?資定額和?降低融資?成本的目?標任務等?工作。下?面作工作?總結(jié)如下?：一、?緊跟企業(yè)?管理發(fā)展?趨勢，努?力實現(xiàn)管?理職能的?轉(zhuǎn)變。?致力于從?財務資料?的搜集者?和提供者?轉(zhuǎn)變?yōu)閷?財務信息?能量的釋?放者和推?動者的角?色轉(zhuǎn)換，?從提供多?項任務和?交易信息?為主，轉(zhuǎn)?向為業(yè)務?部門提供?更多決策?支持的信?息分析;?參與戰(zhàn)略?決策，做?好全面預?算管理工?作，完成?有關預算?的編制，?提供今后?幾年的財?務報表測?算情況及?企業(yè)資本?的流向、?流程、流?速、流量?等財務信?息，為公?司領導進?行決策提?供依據(jù)。?二、做?好會計基?礎核算工?作，為公?司發(fā)展提?供基礎信?息服務。?完成年?度會計決?算工作，?核對理順?往來帳務?關系;對?長期投資?區(qū)分股權(quán)?和債權(quán)進?行核算，?規(guī)范核算?手續(xù);配?合稅務稽?查，積極?敦促退回?預交企業(yè)?所得稅;?努力推進?公司財務?信息管理?系統(tǒng)建設?。三、?強化資金?管理，優(yōu)?化資本結(jié)?構(gòu)。加?強資金的?計劃管理?和綜合調(diào)?度，做好?公司各月?資金計劃?、資金計?劃執(zhí)行情?況分析和?檢查工作?，對資金?使用效益?、資金風?險作事前?的衡量，?及時跟蹤?資金運行?情況，進?行資金控?制，使集?團能夠?qū)?資金"掌?握有度"?;加強籌?資管理，?積極拓展?融資渠道?，調(diào)整公?司負債結(jié)?構(gòu)，優(yōu)化?資本結(jié)構(gòu)?;爭取到?各銀行給?予貸款優(yōu)?惠，使新?增貸款的?利率下浮?____?%，降低?籌資成本?，為公司?節(jié)約財務?費用。?四、規(guī)范?管理公司?委托貸款?和擔保業(yè)?務。從?嚴控制委?托貸款和?擔保業(yè)務?的開展，?強調(diào)按規(guī)?定程序辦?理，完善?有關手續(xù)?;參與起?草鹿化脫?困方案，?協(xié)助化解?公司的財?務風險。?五、完?善財務