企業(yè)環(huán)保年度工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁企業(yè)環(huán)保?年度工作?總結(jié)_?___有?限公司是?全密閉免?維護鉛酸?蓄電池生?產(chǎn)企業(yè)，?____?年產(chǎn)值_?___萬?元。在企?業(yè)發(fā)展短?短的幾年?中，環(huán)境?保護工作?占據(jù)著重?要的篇章?。經(jīng)過全?公司上下?的不斷的?努力、改?進提高，?公司在節(jié)?能降耗、?達標排放?等方面取?得了很大?的發(fā)展和?進步，各?項指標均?能達到國?家和省級?的環(huán)保標?準，并于?____?年___?_月份通?過了IS?O140?/ISO?180/?ISO9?1三個管?理體系的?認證。?____?年以來，?公司環(huán)境?保護工作?在市委、?市政府、?市環(huán)委會?、市環(huán)保?局、區(qū)環(huán)?保局的領(lǐng)?導下，取?得了一定?的成績，?實實在在?地做了大?量、細致?的工作，?公司綜合?環(huán)境得到?了進一步?的改善，?沒有發(fā)生?一起環(huán)境?污染事件??，F(xiàn)就一?些具體工?作總結(jié)如?下：(?一)完善?環(huán)境保護?管理網(wǎng)絡(luò)?，加強責?任制建設(shè)?。去年?，遵照環(huán)?保部門下?達的環(huán)境?保護工作?目標任務(wù)?，結(jié)合公?司實際，?以文件的?形式下達?了公司所?屬各部門?年度環(huán)境?保護工作?目標任務(wù)?。根據(jù)要?求，在進?一步明確?環(huán)境保護?工作由所?屬各部門?、總經(jīng)理?負責制的?基礎(chǔ)上，?又充實了?各級兼職?環(huán)保員，?具體負責?各轄區(qū)內(nèi)?的環(huán)保各?項工作。?(具體?行動？)?(二)?加強宣傳?、培訓工?作，強化?環(huán)境保護?的意識。?組織人?員參加了?有關(guān)部門?組織的環(huán)?保專題會?議;并在?公司內(nèi)部?做了大力?宣傳。在?全公司營?造了保護?環(huán)境、全?民參與的?濃烈氛圍?，讓環(huán)保?走進了我?們的生活?、生產(chǎn)，?讓大家更?深入全面?地了解環(huán)?保部門的?職責、環(huán)?境質(zhì)量的?狀況、環(huán)?境保護工?作的任重?道遠。同?時我們以?“422?”地球日?、“65?”世界環(huán)?境日、科?普宣傳周?為契機，?廣泛開展?了環(huán)保宣?傳工作，?懸掛橫幅?，制作了?環(huán)保宣傳?站牌，張?貼環(huán)保宣?傳標語等?。公司花?費了__?__多萬?元對廠區(qū)?內(nèi)___?_%以上?空場地都?進行了綠?化，并每?年花__?__萬元?請綠化公?司專人養(yǎng)?護。我們?以讓員工?走進公司?大門給人?以花園式?工廠的感?覺為目標?，今后還?要在廠區(qū)?內(nèi)進一步?規(guī)劃綠化?。(三?)堅持環(huán)?保工作，?做好外請?監(jiān)督內(nèi)抓?管理。?去年__?__月，?在通過了?ISO1?40環(huán)境?管理體系?后，我公?司再次邀?請了“_?___環(huán)?境資源管?理咨詢有?限公司”?組織人員?對我公司?現(xiàn)場進行?環(huán)境影響?考察。檢?查小組在?重點檢查?了去年考?察時提出?的問題的?改進情況?后，進行?了下一輪?的環(huán)境、?健康與安?全評估，?提出了許?多更深層?次的問題?。此活動?進一步強?化了現(xiàn)場?檢查力度?，增強了?企業(yè)員工?的環(huán)境意?識，優(yōu)化?了我們的?生活工作?環(huán)境，引?入了更先?進的管理?概念。去?年年底，?公司響應(yīng)?環(huán)保局的?要求，在?污水總排?口處加裝?了一套污?水在線監(jiān)?控系統(tǒng)，?使任何人?都可以隨?時隨地在?英特網(wǎng)上?查看我公?司污水治?理和排放?情況的數(shù)?據(jù)和畫面?，增強了?治污工作?的透明度?和監(jiān)管力?度。公司?的環(huán)境管?理方針是?節(jié)能降耗?、達標排?放、持續(xù)?改進、污?染預防，?并圍繞這?一方針，?在每年初?制定了關(guān)?于水、氣?、聲、渣?的治理排?放要求以?及具體目?標;同時?與每位員?工的工作?責任掛鉤?，層層分?解落實，?不流于形?式。(?四)積極?開展污染?物的治理?和利用工?作為全?面降低我?公司污染?物的數(shù)量?及公司的?成本。根?據(jù)公司環(huán)?保部門部?署，對鉛?廢料進行?熔煉回收?利用，對?鉛泥、鉛?渣等廢物?在危險廢?料庫中分?類存放(?定期賣給?有資質(zhì)的?處理公司?處理)。?處理后的?污水回用?，使__?__年循?環(huán)水使用?率繼續(xù)保?持在__?__%以?上。有效?物質(zhì)保留?利用，無?害氣體達?標排放，?固體物料?反復使用?或者作為?其他行業(yè)?原材料，?不僅治理?還進行了?綜合利用?，變廢為?寶，為企?業(yè)創(chuàng)造了?效益，減?少了損失?。(五?)總結(jié)?隨著企業(yè)?的發(fā)展和?社會的進?步，加強?環(huán)境保護?已經(jīng)是一?種共識和?要求。我?公司成立?之初，就?制定了“?環(huán)保五步?發(fā)展計劃?”：創(chuàng)建?“節(jié)水型?企業(yè)”，?完成IS?O140?環(huán)境管理?體系貫標?，創(chuàng)建“?清潔工廠?”，創(chuàng)建?市“環(huán)境?友好企業(yè)?”，創(chuàng)建?“國家環(huán)?境友好企?業(yè)”。目?前為止，?我們已經(jīng)?走出了第?二步。我?們將總結(jié)?過去的成?果，學習?外部的成?功經(jīng)驗，?不斷完善?企業(yè)的環(huán)?保形象，?積極響應(yīng)?國家政策?，配合各?級環(huán)保部?門加大力?度，實事?求是抓好?企業(yè)經(jīng)濟?發(fā)展的同?時，抓好?企業(yè)的環(huán)?保治理，?長抓不懈?，創(chuàng)造明?天的環(huán)保?企業(yè)。?企業(yè)環(huán)保?年度工作?總結(jié)（二?）__?__年是?“十二.?五”的開?局之年，?在集團公?司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導?下，我們?始終堅持?“安全第?一，預防?為主，綜?合治理”?的安全生?產(chǎn)方針，?以深入扎?實開展“?三項行動?”、“隱?患排查治?理”，實?施“安全?生產(chǎn)年”?各項活動?為契機，?在強化現(xiàn)?場安全基?礎(chǔ)管理的?同時，狠?抓安全隊?伍建設(shè)，?大力塑造?企業(yè)安全?文化，全?面提升管?理人員安?全實務(wù)能?力，全面?提高全員?安全意識?，不斷夯?實安全“?三基”工?作，取得?了較好的?安全實效?。___?_年在進?行年度大?修和四個?技改項目?相繼建設(shè)?投產(chǎn)的情?況下，工?傷事故起?數(shù)仍與_?___年?持平，各?類違章違?紀同比持?平，安全?教育培訓?計劃完成?率___?_%;隱?患排查計?劃完成率?及整改率?分別為_?___%?、___?_%(部?分未到期?或需全廠?停車大修?)，安全?生產(chǎn)事故?____?人數(shù)為零?，全年無?重大安全?生產(chǎn)事故?、無重大?環(huán)境污染?事故、無?重大職業(yè)?病事故、?無重大火?災和人身?傷亡事故?，“三廢?”排放達?到國家標?準。這一?成績的取?得得益于?公司領(lǐng)導?、各級管?理人員的?高度重視?，嚴格管?理以及糾?察大隊的?嚴格糾察?。為進一?步總結(jié)成?績，積累?經(jīng)驗，提?升安全生?產(chǎn)管理水?平，現(xiàn)將?____?年度安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)如下?：結(jié)合?公司實際?，采取強?而有力的?措施，努?力確保安?全環(huán)保消?防職業(yè)衛(wèi)?生目標全?面實現(xiàn)。?(一)?夯實基礎(chǔ)?，全面落?實安全生?產(chǎn)責任制?，強化制?度執(zhí)行力?度。1?、堅持推?行“四化?一追究”?，層層簽?訂安全生?產(chǎn)責任狀?，認真落?實責任追?究。在_?___月?____?日對__?__年安?全風險金?的兌現(xiàn)及?____?年安全責?任狀的簽?訂工作會?上，對達?到目標的?____?個單位兌?現(xiàn)風險獎?勵金額_?___萬?元，對鍋?爐車間等?四個單位?因未能達?到年初簽?訂的安全?生產(chǎn)目標?，共計_?___人?懲扣上交?的安全風?險金額_?___萬?元。今年?年初共有?____?個單位或?部門的各?級管理人?員共有_?___人?參加責任?書的簽訂?儀式，共?向公司交?納了__?__萬元?安全風險?抵押金。?下半年我?們也將繼?續(xù)推進安?全管理的?“六大原?則”和“?六大模塊?”理念，?夯實“雙?基”管理?工作，推?動公司所?屬單位安?全生產(chǎn)責?任制體系?的持久落?實。2?、強化基?層安全績?效考核，?開展各類?安全評比?(安全管?理創(chuàng)最佳?、單項活?動組織創(chuàng)?最佳、安?全積分管?理最差單?位)、基?層單位“?四最”評?比(最佳?班組長、?最佳安全?標兵、最?佳監(jiān)護人?、最不講?安全的人?)和各單?位一把手?安全積分?考核管理?，推行“?安全明星?榜”活動?，運用比?較管理形?成反差，?增強團隊?管理人員?的安全責?任感、榮?譽感，提?高員工安?全意識、?服從和執(zhí)?行意識。?對全年扣?分最多的?單位負責?人進行“?黃牌”警?告和說“?清楚”，?對安全積?分扣完的?單位負責?人、安全?員堅決予?以免職，?讓所有管?理人員的?“面子、?票子、位?子”都與?安全績效?掛鉤。?3、嚴格?糾察和獎?懲，堅持?不正?，F(xiàn)?象“四不?放過”的?原則，責?任追究抓?改進。利?用中午糾?察和晚上?值班活動?，持之以?恒的加大?處罰力度?，落實責?任追究，?嚴格考核?兌現(xiàn)。在?責任追究?的執(zhí)行上?，要獎的?讓人眼紅?，罰得讓?其心痛，?建立黑白?分明安全?是非觀，?促進安全?目標最大?限度實現(xiàn)?。全年違?章違紀_?___起?，其中原?則性違章?違紀__?__起，?現(xiàn)場糾正?提醒__?__起，?違章人數(shù)?____?人次(含?外施隊違?章人員)?，共考核?金額__?__元。?(二)?創(chuàng)新舉措?，突出解?決難點，?勇于擔當?責任，在?監(jiān)管中提?升能力，?確保一方?平安。?1、緊緊?圍繞年初?大修工作?，認真組?織，積極?協(xié)調(diào)，圓?滿完成_?___年?年度大修?工作。?為認真_?___余?總提出的?“安全、?優(yōu)質(zhì)、節(jié)?約、徹底?”的方針?，我們圍?繞大修工?作重點，?建立健全?現(xiàn)場三級?安全監(jiān)管?網(wǎng)絡(luò)，以?實現(xiàn)“零?傷害、零?事故、零?污染”為?目標，全?力以赴備?戰(zhàn)大修。?從前期策?劃早準備?、事中檢?查抓落實?、事后總?結(jié)促提高?三大方面?開展好具?體工作。?檢修前?期細致策?劃，提前?做好大修?準備，做?到有備無?患。高度?重視、充?分準備、?確保心中?有數(shù);意?識培訓、?案例教育?、確保氛?圍形成;?仔細討論?、認真核?實，確保?方案科學?;表格驗?證、簽字?把關(guān)、確?保措施落?實;網(wǎng)絡(luò)?監(jiān)管、緊?盯現(xiàn)場、?確程受控?;后勤保?障、服務(wù)?大修、確?保安全檢?修。檢?修事中認?真檢查，?適時抓好?落實，做?到各個環(huán)?節(jié)受控。?用高壓態(tài)?勢管現(xiàn)場?，有壓力?更有信心?。大修事?項分段做?，先期進?入檢修的?項目，對?照大修模?式要求開?好頭。突?出現(xiàn)場管?理，推行?“人盯人?”的防守?模式，重?抓過程監(jiān)?管，確保?結(jié)果受控?。嚴格執(zhí)?行環(huán)保預?案，檢修?治理不放?松環(huán)保。?檢修事?后及時總?結(jié)，專項?評比促提?高，樹立?先進倡新?風。嚴格?對照大修?安全管理?規(guī)定，進?行監(jiān)管隊?伍評比。?部門適時?總結(jié)評定?，做好事?項協(xié)調(diào)，?及時修正?執(zhí)行偏差?。2、?日常檢維?修監(jiān)管方?面，堅持?與生產(chǎn)實?際相結(jié)合?，部門人?員分片監(jiān)?管到車間?，充分發(fā)?揮好部門?的服務(wù)職?能，確保?安全生產(chǎn)?。集團公?司前方生?產(chǎn)車間、?職能科室?、二級單?位、分公?司共__?__家單?位共劃分?為___?_個小組?，每天對?安全監(jiān)管?事項、環(huán)?保協(xié)調(diào)事?項、安全?糾察事項?實行系統(tǒng)?監(jiān)管，牽?頭落實，?與基層單?位一道解?決生產(chǎn)中?的隱患和?瓶瓶頸問?題。3?、精心組?織，以三?個階段事?務(wù)推進表?為指導，?確保技改?施工監(jiān)管?安全基礎(chǔ)?管理事務(wù)?落實。_?___年?所有的技?改項目我?們安全部?責任到人?，制定職?責，內(nèi)部?簽訂責任?狀，明確?牽頭人的?責權(quán)利，?加強對三?胺、碳化?、復合肥?、雙氧水?、楚瓷、?陶瓷脫硫?、造氣3?#系統(tǒng)等?技改施工?現(xiàn)場的安?全監(jiān)管;?做好新改?擴項目三?階段推進?工作：即?“本質(zhì)安?全落實，?軟件討論?完善，基?礎(chǔ)工作夯?實”。技?改施工現(xiàn)?場進入安?裝試車階?段之后，?我們采用?“重點出?擊、重點?擊破”的?戰(zhàn)略思想?，指派經(jīng)?驗較豐富?的___?_人協(xié)助?楚瓷和二?水在現(xiàn)場?與單位