保安領(lǐng)班總結(jié)

保安領(lǐng)班總結(jié)精選以下是我從網(wǎng)上找到的一篇名為“保安領(lǐng)班總結(jié)”的文章，在工作和學(xué)習(xí)過程中我們不可避免地需要處理各種文檔，范文模板為寫作者提供了寫作上的思路和框架。借鑒范文的構(gòu)思讓自己有了更好的寫作思路，精彩的范文是如何寫成的呢？希望您能從我的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)到一些東西！

保安領(lǐng)班總結(jié)(篇1)

我們滿懷信心地迎來新的一年，過去一年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長避短，做出更好的成績?，F(xiàn)將公司年終總結(jié)如下：

一、公司管理機(jī)構(gòu)制度整改

20____年是我公司進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，保安服務(wù)邁入法制化、規(guī)范化、職業(yè)化道路的一年，這一年中我公司于9月1日換了新的法人，重新組織開業(yè)，新的法人帶來了新的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，公司總經(jīng)理的嚴(yán)格管理下，嚴(yán)格規(guī)范了公司管理制度、保安員職責(zé)、保安員紀(jì)律規(guī)定、巡查制度等各項(xiàng)制度后，抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇，不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。本著“真誠、守信、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨，力保客戶單位和人民群眾的合法權(quán)益，保安安全工作是保安服務(wù)的重中之重，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以“安全無事故”為目標(biāo)，重點(diǎn)完成安保工作。

二、保安服務(wù)工作總結(jié)

1、保安人員的管理。

(1)、逐個(gè)簽訂勞動協(xié)議，確保勞動關(guān)系，保障雙方的權(quán)益和義務(wù);

(2)、對人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和發(fā)放保安培訓(xùn)教材、保安人員工作職責(zé)手冊等，要讓進(jìn)入公司的每一位職員都要深知保安公司的管理制度，嚴(yán)格遵守;

(3)、對保安人員著裝的統(tǒng)一、整潔、規(guī)范加強(qiáng)管理，要求保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化和職業(yè)化建設(shè)，提高保安人員形象和素質(zhì)，促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展;

2、擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

回顧今年上半年，我公司因管理不善，受到經(jīng)費(fèi)不足的影響，招來的員工素質(zhì)參差不齊，而保安人員短期更換頻繁，服裝費(fèi)用增大，導(dǎo)致公司運(yùn)行成本的增加，資金短缺等問題;再來，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認(rèn)識未到位，支付我公司的服務(wù)費(fèi)實(shí)在太少，因而我公司無法按照法律的要求為保安員購買保險(xiǎn)，同時(shí)造成人防崗員工的工資普遍偏低。

直至公司于20____年9月1日歸于云縣鴻運(yùn)保安服務(wù)有限公司接管后逐步步入正軌。公司在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和局黨委的和諧正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》和省公安廳有關(guān)文件規(guī)定，以嚴(yán)格政審、擇優(yōu)錄取為基本原則招收錄用保安員，并嚴(yán)格執(zhí)行先審后用，先培訓(xùn)后再安排上崗的崗前培訓(xùn)程序，加強(qiáng)保安員的培訓(xùn)和教育，提高保安員的法律意識、安全意識、規(guī)范操作等不斷拓展業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量。

在下半年中，公司在業(yè)務(wù)、管理、培訓(xùn)等方面都取得有效進(jìn)步，現(xiàn)公司為我縣行政單位、企業(yè)等23家客戶單位，67個(gè)工作崗位提供的保安服務(wù)比往年有所增長。今年來，隨著縣經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)，社會化押運(yùn)、協(xié)查服務(wù)時(shí)機(jī)日漸成熟，公司抓住良好市場機(jī)遇，于下半年中為煙草公司等企業(yè)客戶派駐協(xié)查員幫助客戶單位協(xié)查違法、違禁運(yùn)輸盜賣等巡查工作;此外，縣娛樂業(yè)也趨勢增長，治安管理力度隨之加大，因此，公司也承接了一些娛樂場所的保安派駐。

3、以人為本，保護(hù)員工合法權(quán)益，建設(shè)和諧、穩(wěn)定的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

公司的發(fā)展離不開員工的辛勤勞動，離不開員工的刻苦奉獻(xiàn)，而這種勞動和奉獻(xiàn)是建立在員工對公司信賴的基礎(chǔ)之上，公司一向堅(jiān)持以人為本的理念，改善員工福利待遇，提高員工的勞動報(bào)酬，千方百計(jì)的關(guān)懷員工。隨之，公司結(jié)合本公司員工勞動和勞動報(bào)酬現(xiàn)狀，重新調(diào)整了員工勞動報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整后的員工月勞動報(bào)酬普遍上漲了10%至20%以上;尤其是水泥廠的保安人員，由于環(huán)境簡陋，公司領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)懷備至，不僅更換了新的住所、日用品，各方面待遇也隨之提高。此外，公司還為本公司人防保安員購買了意外傷害保險(xiǎn)，員工從而得到了人身保障。

同年公司頒布了《績效工資考核辦法》充分調(diào)動全體隊(duì)員的工作積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，促進(jìn)全體保安隊(duì)員養(yǎng)成遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的良好習(xí)慣，樹立保安隊(duì)伍的良好形象，圓滿完成各項(xiàng)保安工作任務(wù)。

4、積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安穩(wěn)定，加強(qiáng)公司對社會面治安防范力度，積極創(chuàng)造社會效益。

今年下半年，公司累計(jì)協(xié)查、調(diào)解各類糾紛20多起，防止災(zāi)害事故10多起。有力的維護(hù)了社會的穩(wěn)定。公司作為有力輔助公安機(jī)關(guān)的一個(gè)企業(yè)，始終將經(jīng)濟(jì)效益和社會效益放在第一位。長期以來，公司堅(jiān)持安排人員配合各單位進(jìn)行應(yīng)急事件的處理等;各崗位隊(duì)員中在維護(hù)社會治安方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)事跡不可小計(jì)。

如:20____年11月20日，我公司派駐的煙草公司協(xié)查員在凌晨1點(diǎn)中查獲一輛違法運(yùn)輸煙草貨車，抓獲盜賣煙草犯罪人員3名，煙草價(jià)值8.7萬元，因此得到客戶單位一致好評。

保安領(lǐng)班總結(jié)(篇2)

8月份工作總結(jié)

這是到大紅袍山莊的第一個(gè)月，也是我做領(lǐng)班的第一個(gè)月，同樣也是山莊剛開始的時(shí)候，在這期間，遇到了許多的問題，也學(xué)到了很多，但也是頂著很到的壓力，從一名到店不到一年的新員工，到一名領(lǐng)班，又是到剛籌備的酒店做領(lǐng)班，這期間壓力很大，沒有頭緒，事情很多，但這也是一個(gè)機(jī)遇與機(jī)會，他能讓我學(xué)到很多，也能讓我快速成長，有壓力才有動力啊，下面我就說說在這期間學(xué)到的好的方面與存在的問題：

一．好的方面

1．在工作上能嚴(yán)格的要求自己，努力做到，要隊(duì)員做到的自己要先做到，要隊(duì)員會的自己要先會。

2．能夠在上班的時(shí)候培訓(xùn)新員工一些崗位上的知識與崗位上的一些技能。

3．能夠及時(shí)的了解員工的思想動態(tài)，在下班和上班的時(shí)間能夠經(jīng)常的與員工溝通。

二．存在的問題

1．在生活上對其他的'員工不夠關(guān)心，有員工生病了或家里有事都沒能及時(shí)問候與關(guān)注。

2．在工作時(shí)沒能控制好自己的情緒，遇到問題時(shí)比較急，對員工說話時(shí)就會很到聲，給他人和自己帶來了不好影響。

3．在說話的口氣上也是比較大的，許多時(shí)候處理問題時(shí)都是以

命令的語氣對員工說話。

三．下步的工作重點(diǎn)

1．進(jìn)一步了解員工的思想動態(tài)，在上班時(shí)多與他們溝通了解。

2．以身作責(zé)，在工作中“盡心，用心，細(xì)心”進(jìn)一步嚴(yán)格的要求自己，讓自己做得更好。

3．加強(qiáng)對員工的關(guān)心，在生活中多了解員工的情況，能幫的就幫，幫不了的想辦法幫，讓員工放心。

4．在工作中努力控制好自己的情緒，調(diào)整好自己的心態(tài)。

5．努力改變自己在平時(shí)說話的語氣，以平和的交流的方式對他人說話。

以上就我八月份工作的情況與下步工作。

總結(jié)人：劉昌錦20xx年8月31

保安領(lǐng)班總結(jié)(篇3)

我是8月3日到公司報(bào)到,開始實(shí)習(xí)生活的,給我安排的實(shí)習(xí)職位是行政部人事文員.

首先我先介紹一下工作的環(huán)境.行政部和各部門的辦公室在公司三樓,除了行政、采購和財(cái)務(wù)是在小辦公室外,其他部門都安排在大辦公室.公司的行政部就像個(gè)管家,事務(wù)比較雜,不僅管員工的入職招聘、工薪社保、安全事務(wù)、衣食住行,也管廠房維護(hù)等.我們行政部辦公室的里有：主管,廠房維護(hù)的師傅,安全主任,一個(gè)整天神龍見首不見尾的IT,還有就是兩位文員,劉婉紅和白旭陽.我們一個(gè)部門有三個(gè)文員,一是在前臺李嬋珺,主要接待來賓、做員工考勤和錄入入職檔案及做廠牌;二是劉婉紅,主要負(fù)責(zé)招聘、辦理員工入職及上班手續(xù),還負(fù)責(zé)發(fā)放工衣工鞋、各部門所需文具等;三是白旭陽,主要負(fù)責(zé)清算員工工資和社保,以及各部所需用品的申請.根據(jù)這三者的職位不同,對人員的學(xué)歷和能力要求也不同.前臺的工作基本上要求比較低,而計(jì)算工資是屬于要求相對較高,并不是所有人都會算,有工作經(jīng)驗(yàn)的.一開始是由負(fù)責(zé)招聘的阿紅帶我,帶了兩天之后,她因?yàn)檎埩税雮€(gè)月假走了,她的工作由我接手,負(fù)責(zé)算工資的小白姐就成了帶我的師傅.

我每天的主要工作內(nèi)容.因?yàn)檎衅腹ぷ骱娃k理離職手續(xù)都是在下午,所以上午得把一些鎖事給做好了.下午一點(diǎn)半上班,進(jìn)公司時(shí)到門口保安室拿到當(dāng)天的報(bào)紙.報(bào)紙有兩份,清遠(yuǎn)日報(bào)和羊城晚報(bào),清遠(yuǎn)日報(bào)放房董辦公室,羊城晚報(bào)放接待室,把新報(bào)紙換上,舊報(bào)紙放倉庫.然后開始準(zhǔn)備招聘工作.兩點(diǎn)半,打電話給保安室,看看有沒有要面試和辦理入職離職手續(xù)的人,讓保安放進(jìn)來.然后到樓梯口等他們,防止他們不知道地方到處亂跑.讓所有來辦手續(xù)的人進(jìn)培訓(xùn)室,然后分不同情況辦理.

1.面試.來面試的人員先看其身份證,確定是已成年的人方可進(jìn)行下一步面試工作.合格的話,讓面試人員填入職檔案,填完收齊.當(dāng)這些工作都完成后,根據(jù)需求,通知需要招人的部門文員及經(jīng)理過來面試.面試完后,將公司的相關(guān)規(guī)定及福利等告知面試者,解答面試者的疑問.如果面試合格,則通知他們?nèi)ンw檢,第二天下午兩點(diǎn)半到公司門口等.同時(shí)讓其攜帶身份證復(fù)印件兩份和四張照片.如果面試不合格,則婉言拒絕,讓其離開.

2.入職.來辦理入職手續(xù)的都是前一天來過面試且合格的人員.首先查看他們的體檢報(bào)告,如果體檢合格,則將他們的體檢報(bào)告、身份證復(fù)印件、照片及相關(guān)證書復(fù)印件收上來,訂在一起拿去前臺辦廠牌.體檢不合格者,公司不予錄用.其次每人發(fā)一本員工手冊和一張入職須知,在看完入職須知后須簽字寫上日期,到時(shí)和檔案放一起.讓他們大概看一個(gè)小時(shí),然后發(fā)一份培訓(xùn)試題,讓其做完了上交,不合格者不予錄用.當(dāng)所有的都做好了之后,去前臺領(lǐng)廠牌和ID卡,然后給廠牌上蓋行政部的章.員工一律只發(fā)廠牌不發(fā)ID卡,于第二天來上班的時(shí)候再發(fā)放.這樣可以知道哪些人是沒有來報(bào)到的,而且也減小了卡損失的幾率.進(jìn)來做職員的可以把ID卡發(fā)放.這些工作都做好以后,跟他們講明情況：公司可以安排住宿,但每月扣房租55元,水電等宿舍人平攤.他們都了解后,給需要住宿的人員安排宿舍.一二樓是男性普工宿舍,三樓是主管及工程師宿舍,四樓是經(jīng)理宿舍,五樓是女性普工宿舍,六樓是女職員(經(jīng)理、主管和文員)的宿舍.安排好宿舍后,開一張入住申請單,讓員工帶給宿舍樓下保安,以便領(lǐng)取宿舍鑰匙.這些都做完后,通知他們第二天早上7:50廠門口等,同時(shí)通知他們帶100元工衣工鞋的押金,過了試用期退回.當(dāng)然,如果沒過試用期就想辭職的,把衣服鞋子還回來,把收據(jù)帶來就可以退錢.這樣,入職手續(xù)算是辦完了.

3.上班.第二天早上吃完早餐去上班,在廠門口把ID卡發(fā)給他們,讓他們打卡進(jìn)去,算是正式上班了.同樣讓他們進(jìn)培訓(xùn)室先等候,一個(gè)個(gè)來.我把鞋柜分配好,鑰匙交給他們,發(fā)工衣工鞋.小白姐收取押金,開好收據(jù).收據(jù)一式三份,自己留一份,給員工一份,把另外一份和錢給溫助理.都辦好后,通知其部門文員來領(lǐng)去車間工作.

至此,招聘入職的工作算是基本完成.

4.離職.辦理離職手續(xù)時(shí),先從離職文件夾中找出此人的離職申請單,確認(rèn)一下溫助理(董事長助理,也是行政部經(jīng)理)有沒有簽字.若未簽字,先讓溫助簽字批準(zhǔn)才能辦理.然后找到離職清單,收工衣工鞋及鞋柜鑰匙,廠牌及磁卡等該收回的物品,收銀行卡復(fù)印件,讓其填寫工資代領(lǐng)委托書,都寫好后,訂一起,讓其找部門主管及物控部主管在離職清單上簽字,再帶回來.

招聘及入職手續(xù)是在周一至周五辦理,周末不招聘.周六上午八點(diǎn)到十點(diǎn)統(tǒng)一換工衣工鞋.更換工衣工鞋也得看情況,不是所有破損的衣服和鞋子都可以無條件地?fù)Q,如未過試用期者不給換.這也是為了讓員工們多愛惜工衣工鞋,減少浪費(fèi).此外,在周六,將一周以來入職的員工檔案都拿出來,將已自離的人員檔案挑出,其余的給溫助簽字.還得說明一點(diǎn),主管級以上的人員檔案得交由溫助保管.

這就是我主要負(fù)責(zé)的工作了,平時(shí)也會有點(diǎn)瑣碎的事情需要做,有空時(shí)還會去幫助其他比較忙的部門工作,在此不一一陳述.下面談一點(diǎn)心得體會.

在企業(yè)做事,一要有本事,二要會做人.不會做事,上司交代的工作做得不能令人滿意,很難得到上司的贊賞,同樣,同事也不會服你.如有位同事做事雖很勤懇,但是效率不高,經(jīng)常拖沓.因此久了同事們也會有些不太滿意她的工作,影響自己的工作進(jìn)度.二是要會做人,該謙讓的時(shí)候謙讓,該拿出魄力的時(shí)候也不能含糊.對人當(dāng)然不能整天兇巴巴的,好像全世界都欠了你一樣.在那里實(shí)習(xí)半個(gè)多月以來,我觀察到有同事就是這樣,似乎做這樣的工作多了,有點(diǎn)厭煩吧,整天對人都不笑的,也沒什么禮貌.當(dāng)然,在同事中的口碑和印象就不好了.不過也不能對什么人,什么事都笑瞇瞇的,都那么的溫婉有禮.像我一實(shí)習(xí)生,剛來對任何人都和和氣氣的.有一主管,比我早兩天進(jìn)來,三天兩頭要這要那,頤指氣使,本不屬我們管的也來找我.還有些老員工來換工衣工鞋,就欺負(fù)我一新來的實(shí)習(xí)生.還好有小白姐姐在,他們不會太過分.后來一同事跟我說,做行政這方面的工作,不能老是那么客氣,得拿出點(diǎn)魄力,不然別人不聽你的,管不住他們.于是我虛心受教,也感覺到有時(shí)候你對人客氣,別人未必會領(lǐng)情,會把你的客氣當(dāng)成理所當(dāng)然,得寸進(jìn)尺.實(shí)習(xí)期間有這么件事：有兩同事相處不洽,經(jīng)理讓我把挑事那文員調(diào)到別的宿舍.我查看了住宿匯總表后,給她安排了一間宿舍,通知她搬過去.晚上吃飯時(shí)她跟我說能不能換一間,那間宿舍東西太多,都放滿了.我想了想,答應(yīng)給她再看看.后來給她安排了一間只有三個(gè)人住的宿舍,下鋪還有空位.我想這回應(yīng)該沒什么問題了.誰知晚上小白姐姐說那女生莫名其妙地把東西都搬到她們宿舍,說她要在那住上鋪.她是事先把五樓的宿舍都看了一遍,最后才挑的這間.我覺得我已經(jīng)做到我的了,她也不能太過分,要是每個(gè)人都這么挑法,我還用干活了?本來就該是給她安排那間就搬,都給她換一次了,這回還是直接就搬到別的宿舍,也不事先通知我一聲.我想,我雖然是個(gè)實(shí)習(xí)生,但是做人不要太過分了吧,沒點(diǎn)禮貌的.想好之后我給她去了個(gè)電話,她自覺理虧無言以對,最終服從安排搬去指定的宿舍.這事算是告一段落.

在私營企業(yè)工作,人員的流動性比較大,不像在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或國企工作比較穩(wěn)定.以我所知,不管是上層人員還是普通工人,他們自身不安于現(xiàn)狀.人員的流動性與他們自身需求和公司的福利制度、企業(yè)文化和上司都有關(guān)聯(lián).

普通工人的流動性是的.絕大部分普工是哪里待遇好就去哪里的,即待遇是首要考慮因素.也有小部分是選擇靠近家庭的,即照顧家庭為主.據(jù)人事檔案等資料顯示,技術(shù)人員的入職日期都不會很久.儲備干部、技術(shù)員的入職時(shí)間至今不過是一到兩年之久.儲備干部是來學(xué)技術(shù)的,技術(shù)學(xué)會之后,有人會選擇留下來工作,也有人是另謀高就的.管理人員相對比較穩(wěn)定.

據(jù)了解,有相當(dāng)一部分人是在與上司相處不融洽的情況下辭職的.某工序來了位新主管,很多員工被炒,也有不少是自己辭職的.小白姐姐說,其實(shí)公司怎么樣倒是其次,關(guān)鍵看你碰上個(gè)怎么樣的上司.如果上司能看到你干實(shí)事的,那當(dāng)然好.但若是只看重那些會拍馬_的人,那你可以炒了他.

所以,很多求安穩(wěn)的人士會想盡辦法進(jìn)國企,或者削尖腦袋往公務(wù)員隊(duì)伍擠.也有不少人跟我說過,過幾年想自己開店做生意,不想老是打工.

在富盈電子實(shí)習(xí)半個(gè)月,剛開始覺得公司的體系還是挺完整的,制度也挺完善,經(jīng)過接觸發(fā)現(xiàn),公司的管理方面還是存在一定的缺陷.我在行政部工作,就以行政部為例談?wù)?

行政部,任何一家公司都必備的管家,是管理員工和保證公司正常運(yùn)營的重要機(jī)構(gòu).但是,這家公司卻并不重視行政部,而較重視市場部和品保部,因?yàn)檫@兩個(gè)部門能拿訂單,能保證產(chǎn)品很好地銷售出去.我認(rèn)為,這兩個(gè)部門確實(shí)很重要,但是不能忽視行政部的作用.畢竟行政部是管理后方,讓員工好好工作的,如果拉來很多訂單,但是員工不聽話,管不住,相信公司效益也好不到哪兒去.上司不重視,直接導(dǎo)致行政部經(jīng)理說話底氣不足,管不住人.因此,行政部發(fā)的通知,下面的主管帶頭不聽,更別妄想員工會聽.這樣導(dǎo)致的后果是,員工管不住,無法將一些措施貫徹下去.

企業(yè)管理的關(guān)鍵在于用人.企業(yè)不重視人才,不善用人才,損失的不是人才個(gè)人,而是企業(yè).發(fā)自內(nèi)心地重用人才、愛護(hù)人才,與實(shí)用主義的籠絡(luò)人才、利用人才,完全是兩回事.在實(shí)用主義政策的籠罩下,人才對企業(yè)沒有向心力,人人離心離德.企業(yè)中常見的輕視管理人才,偏重技術(shù)人才、經(jīng)營人才,也反映了實(shí)用主義的人才觀,這是一種短視、淺薄的人才觀.技術(shù)要出成果,經(jīng)營要出效益,整個(gè)公司各方面的潛能都要調(diào)動起來、協(xié)調(diào)起來并產(chǎn)生的合力,還是要靠管理,靠管理人才.

其次,工作的權(quán)責(zé)不明確,分工不清楚.每個(gè)人的工作沒有明確地劃分清楚,很多時(shí)候是跟誰的主要工作有關(guān)聯(lián)就誰負(fù)責(zé),但是也沒明確地說明這項(xiàng)工作就是這個(gè)人負(fù)責(zé).如公司板報(bào)的設(shè)計(jì)和出版.公司的板報(bào)是體現(xiàn)企業(yè)文化和展現(xiàn)公司動態(tài)的一個(gè)重要窗口,但自從負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的工程師離職后,出板報(bào)的任務(wù)就落到了文員的頭上.雖然經(jīng)理說暫時(shí)由品保部的一名文員負(fù)責(zé),帶大家做好,但我認(rèn)為仍有些模糊.因此每次出版報(bào)的時(shí)候都是那幾個(gè)文員出,其他文員都叫不動,導(dǎo)致工作有些難做.從這點(diǎn)以及我向老職員們的了解,公司在這方面做的還是不夠,分工不明確,導(dǎo)致工作做得有些繁瑣而效率不高.

最后,公司存在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng),這是一家企業(yè)要發(fā)展壯大的忌諱.經(jīng)常會有某些部門的經(jīng)理和主管介紹一些人進(jìn)來.如果他們都網(wǎng)羅些熟手或有能力者,我們還是能接受的.但被介紹進(jìn)來的人中,有他們的親戚、朋友、甚至妻子,還沒來就跟其他部門經(jīng)理打好招呼,給安排領(lǐng)班、主管一類的職位,讓行政部無法說不.而這些人進(jìn)來之后,當(dāng)然“相互扶持”,讓工作很難進(jìn)展.舉個(gè)例子,某經(jīng)理的弟弟在市場部工作,按慣例是把最難纏的客戶給新人磨練,但沖著他哥哥,誰敢給他難干的活,以免得罪某經(jīng)理.所以他只負(fù)責(zé)一個(gè)客戶,基本上是天天閑著,而其他人還干和以前一樣的活.親戚關(guān)系在公司里會影響工作的進(jìn)展,還很可能形成腐蝕公司的米蟲,其他員工心理也會不平衡進(jìn)而對企業(yè)失去希望.企業(yè)管理中,少講人情,看業(yè)績,看能力,相信一個(gè)企業(yè)才會有生機(jī)和活力.

科學(xué)的管理可以快速提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢,提高品牌的市場占有率及影響力.反之,管理的混亂會使企業(yè)失去客戶,失去市場,員工思想渙散使企業(yè)凝聚力很快變?nèi)?企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況,選擇符合自身發(fā)展的管理模式.企業(yè)效益應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的永恒主題.

假期的實(shí)習(xí)隨著開學(xué)的鐘聲的敲響而結(jié)束,在這里,我收獲了知識,收獲了經(jīng)驗(yàn),也收獲了友情.我很開心地度過了這些日子,過得挺充實(shí)的.雖然每天的事有點(diǎn)瑣碎,但我明白很多大事都是建立在瑣事基礎(chǔ)上的.雖然我見識了一些丑惡的嘴臉,但是我還是覺得生活挺美好,工作挺好.社會的黑暗似乎我并沒有感慨多少,我覺得對生活要有追求,對工作應(yīng)充滿熱忱.實(shí)習(xí)生活讓我感受到大學(xué)生活所剩無幾,要在這剩下的時(shí)間里多學(xué)點(diǎn)知識,多泡圖書館.聽從前輩們的話,好好珍惜大學(xué)生活.

保安領(lǐng)班總結(jié)(篇4)

斗轉(zhuǎn)星移，時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回顧自已一年來的工作厲程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)驗(yàn)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。20xx年，本人調(diào)到蔚藍(lán)國際二期保安隊(duì)任保安領(lǐng)班現(xiàn)將自已20xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。

二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員，并嚴(yán)格要求自已加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度，于7月19日抓獲一名從二期蔚藍(lán)機(jī)廣場進(jìn)入商部偷盜的可疑男子。

三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識培訓(xùn)和擒擊拳基本動作的訓(xùn)練，提高隊(duì)員防火意識和防身技能，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法和擒擊拳的基本要領(lǐng)。確保小區(qū)和商場的消防以及人身安全。

四、制定、完善部門各項(xiàng)、管理規(guī)定。在日常工作中具體實(shí)施運(yùn)作。

五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到小區(qū)和商場參觀，要求各隊(duì)員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。

六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。

抓班級管理兩者同等重要，可相互配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勱隊(duì)員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給隊(duì)員樹立良好的榜樣，引導(dǎo)隊(duì)員良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平、公開、公正”的原則，做到“功必獎(jiǎng)、過必罰”樹立管理威信，充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性。

4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。

5、在各類理論培訓(xùn)中，通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，使其明白保安工作不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值，感受人生樂趣。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作方式過于急燥，對新入職隊(duì)員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊(duì)人員流動率增高。

2、工作中時(shí)有松懈。

3、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年，新的一年意味著新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄。

保安領(lǐng)班總結(jié)(篇5)

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；仡欉^去的年，我們的作得失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不，做好今后作，現(xiàn)將年來的作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理：

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊(duì)伍也在不斷的增加。過硬的隊(duì)伍是做好作的重要保證，在招聘保安，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則，是應(yīng)聘員必須有優(yōu)秀的個(gè)素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神貌昭于社會，使更多的知道我們某某物業(yè)。是我們堅(jiān)決不招聘有前科的員，這樣，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們在抓員配備的同時(shí)，還抓素質(zhì)的提。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)針，內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形象，多次組織員進(jìn)應(yīng)急訓(xùn)練，如、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解、消防應(yīng)急訓(xùn)練，突發(fā)事件緊急應(yīng)對預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安素質(zhì)。更好的為業(yè)主提供質(zhì)量的服務(wù)，樹良好的形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，達(dá)到公司要求。今年，由于保安員招聘困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安資，這重改有效緩解了招聘困難壓，解決了09年長期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編、缺崗、積休等多種問題。

二、做好本職作，確保區(qū)的安全防衛(wèi)

今年，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好區(qū)常安全管理作，加強(qiáng)區(qū)常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全檢查，對存在安全隱患較多的個(gè)別區(qū)進(jìn)了加強(qiáng)管理，做為作中的重點(diǎn)。如：某某區(qū)，外來員和車輛較多，區(qū)，很容易發(fā)盜竊案件，為了避免盜竊案件的發(fā)，我們及時(shí)的調(diào)整了作法。

1、所有出區(qū)的車輛我們實(shí)了發(fā)卡制度，卡的不準(zhǔn)進(jìn)出區(qū)，必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意，可進(jìn)區(qū)。

2、對電動車我們實(shí)了查車鎖制度，每個(gè)出區(qū)的電動車，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡，即扣留，待核實(shí)誤后放，外來員必須拿有效證件登記（如份證、駕駛證等）可進(jìn)區(qū)，這樣來保證了區(qū)的安全問題，也保障了區(qū)業(yè)主正常的作和活秩序。

由于作認(rèn)真，年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分名，偷盜地建筑品的名，分別交由刑警隊(duì)和派出所處理，在作的同時(shí)我們還發(fā)展好好事，年來我們保安在巡邏過程中共拾到機(jī)4部，提電腦臺，我們保安發(fā)展拾不昧的精神，將物品歸還失主，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。

三、協(xié)同公司各服務(wù)中，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)作

今年，保安部與公司各服務(wù)中積極配合，保證了，公司運(yùn)動會，某某三期，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)作，保證了運(yùn)動會現(xiàn)場和交房期間的正常秩序。

四、提素質(zhì)，以實(shí)際動感動業(yè)主

因?yàn)楸０布缲?fù)著區(qū)的治安管理，勢必要對區(qū)出現(xiàn)的些違規(guī)為進(jìn)制，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對我們保安進(jìn)多次打罵，使我們的安全受到了威脅，但我們始終堅(jiān)持公司制度，盡量做到打不還，罵不還，多次給業(yè)主做解釋作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題，得到了業(yè)主的持，使我們保安作得到了進(jìn)步提。

我們在室外站崗的保安員，為了區(qū)的安全，他們秉著度負(fù)責(zé)的精神，在在崗的12時(shí)內(nèi)，論嚴(yán)寒酷暑、刮風(fēng)下，他們都堅(jiān)持在作崗位，指揮著車輛的進(jìn)出作，尤其是在寒冷的冬天，有的保安腳凍得都了，他們也沒有脫崗的為，這種精神得到了公司員和業(yè)主的贊許，也成為我們區(qū)道靚麗的風(fēng)景。

當(dāng)然我們還存在很多不，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，在同事的幫助與持下，在隊(duì)友的努與合作下，我們某某保安將會更加完善，更加成熟。以上是我們保安部20xx年作總結(jié)。不到不拖之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

保安領(lǐng)班總結(jié)(篇6)

我現(xiàn)任在xx物業(yè)保安領(lǐng)班，保安班現(xiàn)有保安員x人，服務(wù)崗點(diǎn)分布在物業(yè)小區(qū)各個(gè)重要部位。今年以來，保安班全體保安員認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)，開拓，嚴(yán)謹(jǐn)，卓越”的精神，立足服務(wù)，大膽開拓，創(chuàng)新管理，展示形象，竭盡全力為小區(qū)業(yè)主分憂解難、保駕護(hù)航，贏得社會各界廣泛好評與贊揚(yáng)。下面是我一年以來工作情況做以總結(jié)：

一、以服務(wù)為先建設(shè)隊(duì)伍

面對物業(yè)小區(qū)復(fù)雜多變的治安形勢，保安班從實(shí)際出發(fā)，一貫狠抓隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持在人員配備及素質(zhì)提高上大做文章——首先以“精”字為基，提高安保水平。不論在執(zhí)勤、巡邏、處突等工作中都做到精心搭配、精心組織、精心布防，精心處置，確保安保服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求；

其次以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，提升隊(duì)員形象。

對上崗人員始終貫徹嚴(yán)格培訓(xùn)、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核的原則，注重在實(shí)踐中不斷提高保安員的工作能力與水平，在諸多細(xì)節(jié)上展示良好形象；

再次以“責(zé)”字為先，強(qiáng)化績效考核。

大力推行服務(wù)責(zé)任樣板區(qū)的工作，形成樹典型、抓監(jiān)管、查隱患、促整改的管理機(jī)制。通過以上措施的實(shí)施，保安班以過硬的綜合素質(zhì)和優(yōu)良的工作業(yè)績，贏得業(yè)主的信賴與贊譽(yù)，從而使隊(duì)伍建設(shè)不斷邁上新臺階。

二、從實(shí)效出發(fā)強(qiáng)化制度落實(shí)

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。為確保保安服務(wù)落到實(shí)處，保安班堅(jiān)持“以制度管人、以制度建隊(duì)”的理念，緊密結(jié)合物業(yè)安保工作要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來設(shè)立管理標(biāo)準(zhǔn)，以制度來規(guī)范大家的行為，以制度來調(diào)動大家的積極性，以制度來促進(jìn)工作任務(wù)達(dá)標(biāo)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年以來，保安班從大到管理考核、小到個(gè)人衛(wèi)生等方面，建立制度xx條，制作上墻標(biāo)x個(gè)，修訂制度x次，調(diào)整管理機(jī)構(gòu)x次，查處違紀(jì)人員xx人次，不僅極大地提高了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，還有力地保持了隊(duì)伍的純潔性，從而使保安班的影響度、美譽(yù)度得以提高。

三、從思想入手凝聚人心

保安員來自五湖四海，個(gè)人經(jīng)歷、性格、愛好、技能等差異很大。為唱響創(chuàng)新發(fā)展主題，使保安服務(wù)錦上添花，保安隊(duì)創(chuàng)新思維，始終把凝聚人心抓在手上。根據(jù)不同人員及不同情況，靈活機(jī)動開展思想教育，通過開展“結(jié)對子”、“談心會”等活動，摸清隊(duì)員思想脈搏的同時(shí)，幫助他們解決一些生活、家庭、工作等方面的問題，使大家真正感受到大家庭的溫暖。

四、從工作效能上樹形象

物業(yè)小區(qū)出入繁忙，矛盾摩擦較多，安保任務(wù)特別重要。保安班派駐以來，我們先后完成較大型活動安保任務(wù)xx起，出動執(zhí)勤人員xx余人次。尤其是在“小區(qū)生活運(yùn)動會”及“小區(qū)鄰居聯(lián)歡會”的安保活動萬無一失，充分展示物業(yè)小區(qū)安保工作的水準(zhǔn)與形象，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各屆的一致好評。

另據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年以來，保安班組織義務(wù)勞動x次；

做好人好事xx件，為物業(yè)業(yè)主的經(jīng)營挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬余元；

收到表揚(yáng)信xx封；

順利平息xx次聚眾鬧事等突發(fā)事件，提供破案線索x條，從而使物業(yè)小區(qū)的保安形象日益豐滿。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去，我們將迎來新的20xx年?；仡欉^去的一年，我們的工作又得又失，有好有壞，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，做好今后工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、內(nèi)部管理方面

由于公司的不斷發(fā)展，保安隊(duì)伍也在不斷的增加。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正，精神面貌較好，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會，使更多的人知道我們某某物業(yè)。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員，這樣，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量。我們在一手抓人員配備的同時(shí)，還一手