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文檔簡介

施工招標(biāo)案例分析某房地產(chǎn)公司準(zhǔn)備在北京昌平區(qū)開發(fā)60000m2住宅項目,可行性研究報告已經(jīng)通過國家計委同意,資金為自籌方式,資金尚未完全到位,僅有初步設(shè)計圖紙,因急于開工、組織銷售,在此情況下決定采取邀請招標(biāo)方式,隨后向七家施工單位發(fā)出投標(biāo)邀請書。1/14施工項目案例分析問題:(1)建設(shè)工程施工招標(biāo)必備條件有哪些?(2)本項目在上述條件下是否能夠進(jìn)行工程項目招標(biāo)?(3)一般情況下哪些工程項目合適采取采取邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)?2/14施工項目招標(biāo)案例北京市政府已同意興建一所醫(yī)院工程,現(xiàn)就該工程施工面向社會公開招標(biāo)。本次招標(biāo)工程項目標(biāo)概況為:建筑規(guī)模約18000萬元;建筑面積約202300;主樓采取框架構(gòu)造;建設(shè)地點(diǎn)在四環(huán)以外;招標(biāo)范圍:土建和所有專業(yè)安裝工程。工程質(zhì)量要求達(dá)成國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。凡對本工程感愛好施工單位均可向招標(biāo)人提出資格預(yù)審申請。3/14施工項目招標(biāo)案例問題:(1)《招標(biāo)投標(biāo)法》中要求招標(biāo)方式有哪幾個?(2)簡述招標(biāo)人對投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審程序。4/14施工項目招標(biāo)案例空軍某部,根據(jù)國防需要,須在北部地域建設(shè)一雷達(dá)生產(chǎn)廠,軍方原確定在與其合作過施工單位中通過招標(biāo)選擇一家,可是由于合作單位多達(dá)20家,軍方為達(dá)成保密要求,再次決定在這20家施工單位內(nèi)選擇3家軍隊施工單位投標(biāo)。5/14施工項目招標(biāo)案例問題:(1)上述招標(biāo)人做法是否符合《中華人民共和國招投標(biāo)法》要求?(2)在何種情況下,經(jīng)同意能夠進(jìn)行邀請招標(biāo)?6/14施工項目招標(biāo)案例某辦公樓工程所有由政府投資興建。該項目為該市建設(shè)規(guī)劃重點(diǎn)項目之一,且已列入地方年度固定投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),征地工作尚未所有完成,施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全。現(xiàn)決定對該項目進(jìn)行施工招標(biāo),因估計除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還有也許有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),故招標(biāo)人委托咨詢單位編制了兩個標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對本市和外省施工企業(yè)投標(biāo)評定。招標(biāo)人于2023年3月5日向具有承當(dāng)該項目能力A、B、C、D、E五家承包商發(fā)出投標(biāo)邀請書,其中說明,3月10~11日9~16時在招標(biāo)人總工程師室領(lǐng)取招標(biāo)文件。4月5日14時為投標(biāo)截止時間。該五家承包商均接收邀請,并領(lǐng)取了招標(biāo)文件。3月18日招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件提出所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù),所后組織了現(xiàn)場踏勘。4月5日這五家承包商均按規(guī)定期間提交了投標(biāo)文件。但承包商A在送出投標(biāo)文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有嚴(yán)重失誤,遂趕在投標(biāo)截止時間起前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交投標(biāo)文件。開標(biāo)時,由招標(biāo)人委托市公證處人員檢查投標(biāo)文件密封情況,確認(rèn)無誤后,由承包商A已撤回投標(biāo)文件,故招標(biāo)人宣布有B、C、D、E、四家承包商投標(biāo)價格、工期和其他主要內(nèi)容。評標(biāo)委員會由招標(biāo)人直接確定,共由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,技術(shù)專家3人,經(jīng)濟(jì)專家2人。按照招標(biāo)文件中確定綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),4個投標(biāo)人綜合得分從高到低依次順序為B、C、D、E,故評標(biāo)委員會確定承包商B為中標(biāo)人。由于承包商B為外地企業(yè),招標(biāo)人于4月8日將中標(biāo)通知書寄出,承包商B于4月12日收到中標(biāo)通知書。最終雙方于5月12日簽訂了書面合同。7/14施工項目招標(biāo)案例問題:(1)招標(biāo)人對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(2)在該項目標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)程序中哪些方面不符合《招標(biāo)投標(biāo)法》有關(guān)要求?8/14施工項目招標(biāo)案例某綜合樓工程項目標(biāo)施工,經(jīng)本地主管部門同意后,由建設(shè)單位自行組織施工,公開招標(biāo)。招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為(1)成立招標(biāo)工作小組;(2)公布招標(biāo)公告;(3)編制招標(biāo)文獻(xiàn);(4)編制標(biāo)底;(5)發(fā)放招標(biāo)文獻(xiàn);(6)組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑;(7)投標(biāo)單位資格審查;(8)接收投標(biāo)文獻(xiàn);(9)開標(biāo);(10)確定中標(biāo)單位;(11)評標(biāo);(12)簽訂承發(fā)包協(xié)議;(13)發(fā)出中標(biāo)通知書?,F(xiàn)有A、B、C、D四家經(jīng)資格預(yù)審合格施工公司參與該工程投標(biāo),與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)數(shù)據(jù)見表9/14施工項目招標(biāo)案例投標(biāo)單位ABCD報價(萬元)3420352836003636工期(d)46045546045010/14施工項目招標(biāo)案例經(jīng)招標(biāo)工作小組確定評標(biāo)指標(biāo)及評分辦法如下:(1)報價以在標(biāo)底(3600萬元)(1±3%)以內(nèi)為有效標(biāo)。評分辦法是:報價以標(biāo)底價減去其3%為100分,在標(biāo)底減去其3%基礎(chǔ)上,每上升1%扣5分。(2)定額工期為500天。評標(biāo)辦法是:工期提前10%為100分,在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣2分。(3)公司信譽(yù)和施工經(jīng)驗均已在資格預(yù)審時評定。(4)上述四項評標(biāo)指標(biāo)總權(quán)重分別為:投標(biāo)報價45%,投標(biāo)工期25%,公司信譽(yù)和施工經(jīng)驗均為15%。11/14施工項目招標(biāo)案例問題:1、假如將上述招標(biāo)工作內(nèi)容次序作為招標(biāo)工作先后次序是否妥當(dāng)?假如不當(dāng),請確定合理次序。2、試在表中填制每個投標(biāo)單位各項指標(biāo)得分及總得分。其中報價得分要求列出計算式。請根據(jù)總分列知名次并確定中標(biāo)單位。12/14施工項目招標(biāo)案例ABCD總權(quán)重投標(biāo)報價(萬元)報價得分(分)投標(biāo)工期(天)工期得分(分)公司信譽(yù)(分)施工經(jīng)驗(分)總得分(分)名次投標(biāo)單位項目13/14施工項目招標(biāo)案例ABCD總權(quán)重投標(biāo)報價(萬元)34203528360036360.45報價得分(分)廢標(biāo)958580投標(biāo)工期(天)45546

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